2023年國(guó)電發(fā)電公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告

國(guó)電發(fā)電公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告2011年國(guó)電***發(fā)電有限公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告節(jié)能降耗是我國(guó)的基本國(guó)策，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和員工的切身利益。作為火力發(fā)電企業(yè)，我們始終把做好節(jié)能與環(huán)保工作作為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，作為挖掘潛力、提高效益的重要措施。投產(chǎn)以來(lái)，公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗工作要求，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能技術(shù)，提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)認(rèn)真分析現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)配置不合理、運(yùn)行效率較低的設(shè)備系統(tǒng)，有針對(duì)性地編制節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃，并結(jié)合設(shè)備情況努力實(shí)施，全力保證節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、國(guó)電***發(fā)電有限公司概況國(guó)電***發(fā)電公司一期工程兩臺(tái)機(jī)組分別于2008年7月28日和9月28日建成投產(chǎn)，裝機(jī)為2臺(tái)600mw級(jí)超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)的大容量、高參數(shù)、低耗能燃煤火力發(fā)電機(jī)組。投產(chǎn)以來(lái)，公司積極開(kāi)展節(jié)能工作、認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)要求，全力保證節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.在機(jī)組投產(chǎn)之初，公司就成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)節(jié)能減排的日常管理工作，并成立了節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)、電測(cè)計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)等組織機(jī)構(gòu)以監(jiān)督節(jié)能相關(guān)工作的落實(shí)。此外，為保證各項(xiàng)節(jié)能工作的順利開(kāi)展，公司還及時(shí)結(jié)合機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況對(duì)各組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，積極為節(jié)能工作扎實(shí)有效開(kāi)展做好組織保證。

2.為規(guī)范科學(xué)做好公司節(jié)能工作，公司先后制訂了《節(jié)能、熱試管理辦法》、《節(jié)能管理與考核辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度——節(jié)能監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《計(jì)量管理制度》等能源相關(guān)管理制度并在日常工作中認(rèn)真落實(shí)，積極為節(jié)能工作扎實(shí)有效開(kāi)展做好制度保證。。

3.積極推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能技術(shù)，加大資金投入和技術(shù)改造力度，著力提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)認(rèn)真分析現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)配置不合理、運(yùn)行效率較低的設(shè)備系統(tǒng)，實(shí)施技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)科技節(jié)能。

二、年度節(jié)能目標(biāo)完成情況2011年全年完成發(fā)電量71.3億kwh，較2010年增加5.9%，耗煤314.38萬(wàn)噸，合計(jì)折標(biāo)煤213.2萬(wàn)噸，綜合能源消耗125.6萬(wàn)噸；完成供電煤耗306.3g/kwh。全年節(jié)約標(biāo)煤量3.05萬(wàn)噸，超額完成“節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)”要求的綜合能源消耗為135萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能量為5125噸標(biāo)準(zhǔn)煤。本項(xiàng)得40+6＝46分。

三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況公司高度重視節(jié)能降耗工作，成立了公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的三級(jí)節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)政府節(jié)能降耗各項(xiàng)工作要求、細(xì)化措施、認(rèn)真實(shí)施。今年以來(lái)，公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員先后參加了***市節(jié)能工作會(huì)議、***市節(jié)能培訓(xùn)、全省工業(yè)節(jié)能工作會(huì)議、***市節(jié)能工作坐談會(huì)等節(jié)能工作會(huì)議，并多次向市經(jīng)信委匯報(bào)公司節(jié)能情況。公司及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)節(jié)能降耗專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定有針對(duì)性的落實(shí)措施，切實(shí)加以貫徹。今年2011年11月31日，按照中共***市委辦公室辦[2011]109號(hào)文關(guān)于開(kāi)展全市節(jié)能減排工作專項(xiàng)督查的通知的要求，市第五督查組對(duì)我公司開(kāi)展了節(jié)能監(jiān)察工作，對(duì)我公司的節(jié)能工作給予了很高的評(píng)價(jià)。本項(xiàng)得分為5分四、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況2011年省發(fā)改委、經(jīng)信委、能源局為促進(jìn)今年的XX省節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)施節(jié)能調(diào)度，重點(diǎn)提高了60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)，完成發(fā)電量71.3億kwh，較2010年增加5.9%，耗煤314.38萬(wàn)噸，合計(jì)折標(biāo)煤213.2萬(wàn)噸，綜合能源消耗125.6萬(wàn)噸；完成供電煤耗306.3g/kwh。全年節(jié)約標(biāo)煤量3.05萬(wàn)噸，超額完成“節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)”要求的綜合能源消耗為135萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能量為5125噸標(biāo)準(zhǔn)煤。目前，我公司兩臺(tái)機(jī)組都已大修過(guò)，今后幾年沒(méi)有大修，機(jī)組能耗水平不但難以再降，有可能還會(huì)略有上升。但節(jié)能降耗，永無(wú)止盡，我公司將繼續(xù)深入、扎實(shí)地開(kāi)展節(jié)能降耗工作。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和節(jié)能降耗作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本項(xiàng)得分為10分五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況2011年，公司高度重視節(jié)能工作，對(duì)照年度節(jié)能目標(biāo)要求，制定目標(biāo)、細(xì)化措施、監(jiān)督落實(shí)。我們通過(guò)認(rèn)真分析現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)配置不合理、運(yùn)行效率較低的設(shè)備系統(tǒng)，加大資金投入和設(shè)備技術(shù)改造力度，推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能技術(shù)，著力提高設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)科技節(jié)能。2011年，我們積極引入科研成果，加大節(jié)能技術(shù)改造力度，進(jìn)行了X2汽輪機(jī)汽封改造、X1機(jī)組汽機(jī)熱力系統(tǒng)優(yōu)化、X2機(jī)組開(kāi)式水系統(tǒng)大泵改小泵、X1爐電除塵高頻電源改造、X2爐爐頂密封改造、X2爐磨煤機(jī)進(jìn)口熱風(fēng)門換型、X2爐空預(yù)器蓄熱片清洗等節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施，煤耗大幅下降。節(jié)能成效顯著。2011年1月30日至3月31日國(guó)電***發(fā)電有限公司2號(hào)機(jī)組實(shí)施了首次a級(jí)檢修，檢修工期為61天。本次檢修完成的節(jié)能項(xiàng)目有：

1、鍋爐爐頂漏灰密封處理。

2、磨煤機(jī)石子煤排放系統(tǒng)改造。

3、主機(jī)、小機(jī)汽封改造。

5、開(kāi)式水系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化。

6、汽機(jī)熱力系統(tǒng)優(yōu)化。2號(hào)機(jī)組實(shí)際a修工期58天，于2011年3月28日啟動(dòng)并網(wǎng)后，至2011年12月31日，機(jī)組已連續(xù)正常運(yùn)行279天，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均明顯好于修前。經(jīng)西安熱工研究院對(duì)2號(hào)機(jī)組a修前修后性能試驗(yàn)結(jié)果比較，供電煤耗下降了7g/kwh。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，目前我公司兩臺(tái)機(jī)組供電煤耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于行業(yè)先進(jìn)水平。2011年我們將認(rèn)真用好用足已實(shí)施的各項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，使其發(fā)揮最大的效能，并加大節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金的投入，認(rèn)真做好后續(xù)節(jié)能技改工作。本項(xiàng)得分為25-9=16分六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)，目標(biāo)明確，措施得力，工作細(xì)致，取得了顯著的節(jié)能成效。本項(xiàng)得分為10分七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理工作，按照建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)的總體要求，在總結(jié)歷年節(jié)能工作的基礎(chǔ)上制定節(jié)能計(jì)劃和工作目標(biāo)，以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，健立三級(jí)節(jié)能網(wǎng)、設(shè)置節(jié)能專職，在組織和管理制度上保障池節(jié)能工作的開(kāi)展，做到了工作日常化、管理規(guī)范化。通過(guò)精細(xì)的管理，在節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤、每一張紙上下功夫，這是國(guó)家政策的要求，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。下一步，我們將進(jìn)一步突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，全過(guò)程抓好節(jié)能降耗工作。本項(xiàng)得分為10分八、企業(yè)自查情況小結(jié)2010年本公司對(duì)節(jié)能量的完成情況較好，節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)有序，節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況到位，節(jié)能緊跟最新技術(shù)，節(jié)能技改大力實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，節(jié)能管理工作執(zhí)行細(xì)致深入.總結(jié)一年的節(jié)能工作雖做出了一些成績(jī)但也存在不足之處，能耗指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)值還存在一些差距，對(duì)節(jié)能研發(fā)方面投入的資金不足，總結(jié)2010年全年節(jié)能工作，通過(guò)對(duì)照節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查計(jì)分表進(jìn)行自查，得分為97分九、整改措施加大節(jié)能技改資金的投入，加強(qiáng)與同行業(yè)同類型機(jī)組的對(duì)標(biāo)工作，找出差距、制定措施方案，縮小現(xiàn)先進(jìn)指標(biāo)的差距。

內(nèi)容總結(jié)

（1）國(guó)電發(fā)電公司節(jié)能目標(biāo)