版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
授課目錄品質(zhì)管理概說(shuō)統(tǒng)計(jì)學(xué)概論機(jī)率概論及機(jī)率分配統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖計(jì)量值管制圖計(jì)數(shù)值管制圖製程能力分析允收抽樣的基本方法計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)畫計(jì)量值抽樣計(jì)畫量具之再現(xiàn)性與再生性品質(zhì)管理之新七大手法品質(zhì)成本第十三章品質(zhì)成本第十三章品質(zhì)成本1、品質(zhì)成本之意義Juran提出的品質(zhì)成本曲線理論(CostofQuality),在80年代已備受挑戰(zhàn)。他以為當(dāng)品質(zhì)改善至某一程度時(shí),就算再大量增加資源改善,其效果是不明顯的。所以所謂零缺點(diǎn)是不切實(shí)際的理想。當(dāng)時(shí)亦流行當(dāng)品質(zhì)達(dá)到某一範(fàn)圍,便算合格?!蛴伸犊萍歼M(jìn)步,各類儀器能夠取代人手,發(fā)揮防止次品出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。一個(gè)突破性的品質(zhì)成本曲線出現(xiàn)。如果在預(yù)防和檢定增加資源方面,「零缺點(diǎn)」理想是可以達(dá)到的。再加上當(dāng)時(shí)日本一位品質(zhì)管理專家Taguchi,Ishikawa,Kaizen等都抱著同一理念。裘蘭博士(Juran,1993)提出,可透過(guò)以下4大項(xiàng)目來(lái)做為評(píng)鑑全公司品質(zhì)推行之狀況績(jī)效:不合格品質(zhì)的成本市場(chǎng)地位組織的品質(zhì)文化公司品質(zhì)系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的重要指標(biāo),除了各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以外,綜合性的品質(zhì)成本最為重要,它不僅表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效的良窳,也顯示品質(zhì)管理的努力和好壞。品質(zhì)成本之意義Kaplan對(duì)品質(zhì)成本定義為「一種財(cái)務(wù)性,有系統(tǒng)地對(duì)預(yù)防、測(cè)試、修改不合格品等相關(guān)發(fā)生成本的衡量數(shù)據(jù)。」因此,品質(zhì)成本制度所衡量的範(fàn)圍應(yīng)包括為達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)所相關(guān)之訓(xùn)練、檢查、修護(hù)、材料浪費(fèi)及商機(jī)喪失等成本。品質(zhì)成本制度是否針對(duì)品質(zhì)改善程序有所幫助雖有仍有爭(zhēng)論,但其根源不同於製造程序的特性,其定義及執(zhí)行方法,可能需要依據(jù)企業(yè)特性做定義、分類及修正。品質(zhì)成本分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理具以下3點(diǎn)好處:以金錢來(lái)量化品質(zhì)問(wèn)題及其嚴(yán)重性,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者具有較大的說(shuō)服力。凸顯降低成本的所在和機(jī)會(huì)。降低顧客的不滿意,以免影響公司形象及營(yíng)業(yè)額。2、品質(zhì)成本的種類企業(yè)效率之衡量經(jīng)常是透過(guò)金額來(lái)評(píng)估之,品質(zhì)績(jī)效之衡量亦不例外。然而,與品質(zhì)有關(guān)活動(dòng)又與公司的其他活動(dòng)密不可分且交織於其他部門之間,因此,造成對(duì)品質(zhì)績(jī)效之衡量、品質(zhì)成本之評(píng)估與分析時(shí),會(huì)與生產(chǎn)、銷售、維護(hù)、檢驗(yàn)、庫(kù)存等活動(dòng)不易分割。同理,投入在與品質(zhì)有關(guān)之成本也與生產(chǎn)成本、銷售成本、維護(hù)成本、檢驗(yàn)成本有所關(guān)聯(lián)。在本節(jié)擬介紹品質(zhì)成本的種類與內(nèi)容,俾便可以測(cè)量相關(guān)品質(zhì)成本,甚而規(guī)劃、預(yù)算、分析以達(dá)到使用最低的成本來(lái)達(dá)到最佳之品質(zhì)而滿足消費(fèi)者。所謂品質(zhì)成本是指為了維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn),而從事一些品質(zhì)管制的活動(dòng)所花費(fèi)的一切費(fèi)用。費(fèi)根堡博士(Feigenbaum,1983)將其分為4大類:內(nèi)部失敗成本係指產(chǎn)品在運(yùn)交顧客以前就發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)而導(dǎo)致的成本。外部失敗成本係指產(chǎn)品在運(yùn)交顧客後始發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)而導(dǎo)致的成本。鑑定成本係為評(píng)估產(chǎn)品品質(zhì)之狀況而產(chǎn)生的成本。預(yù)防成本係為防止缺點(diǎn)的發(fā)生以使失敗和鑑定成本減至最小,所必須花費(fèi)之成本。內(nèi)部失敗成本(InternalFailureCost)---如:報(bào)廢、重作、重生產(chǎn)、失靈分析、重檢驗(yàn)和試驗(yàn)、選剔成本、浪費(fèi)、降級(jí)損失、處置成本。係指為了防止所有未能符合需求、規(guī)格之可能情形所支出之成本,當(dāng)然,包括為了更正或取代不合格產(chǎn)品/服務(wù)所付出之費(fèi)用,其項(xiàng)目有:產(chǎn)品/服務(wù)之設(shè)計(jì)失敗成本---可細(xì)分為設(shè)計(jì)更正成本、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致之重加工與報(bào)廢之成本、生產(chǎn)聯(lián)繫成本。採(cǎi)購(gòu)失敗成本---指採(cǎi)購(gòu)之原物料被拒收支出之成本,可細(xì)分有:採(cǎi)購(gòu)物被拒收之處置成本、更換成本、拒收物重加工成本、不良採(cǎi)購(gòu)造成加工失控,或材料之損失的成本。作業(yè)失敗成本---作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品/服務(wù)所支出之成本,它幾乎佔(zhàn)整體品質(zhì)成本的大部份??稍俜譃椋翰牧蠙z驗(yàn)與改善行動(dòng)所支付之費(fèi)用,重加工或修理成本,以及報(bào)廢成本,及內(nèi)部失敗人工、耗材成本。外部失敗成本(ExternalFailureCost)---如,保證費(fèi)用、抱怨處理成本、退回、折讓、產(chǎn)品責(zé)任、商譽(yù)損失。將產(chǎn)品運(yùn)交顧客之後,因?yàn)榘l(fā)生不合格品或被消費(fèi)者懷疑為不合格品所支出之成本,包括有:調(diào)查報(bào)怨所支付之費(fèi)用。支付顧客抗議或抱怨之成本。退貨損失?;厥粘杀?,重新加工成本。保證成本,包含支付給顧客或使用者之賠償費(fèi)用,從系統(tǒng)中排除不良品之軟硬體修理、清理成本、或降價(jià)所產(chǎn)生之成本。責(zé)任成本---因責(zé)任賠償所產(chǎn)生之償付成本。懲罰成本---因違反與消費(fèi)者所簽定之契約,或無(wú)法完全達(dá)到產(chǎn)品/服務(wù)之績(jī)交所蒙受之罰款,或違反政府法規(guī)之罰款。商譽(yù)損失。銷售損失---因品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題造成銷售降低所引發(fā)之成本。鑑定成本(AppraisalCost)---如:進(jìn)料驗(yàn)收、製程及成品檢驗(yàn)、儀器設(shè)備之校正和維護(hù)、檢查和試驗(yàn)時(shí)耗用材料和人工成本、存貨評(píng)價(jià)成本、品質(zhì)稽核和診斷成本。係指投入於檢驗(yàn)、測(cè)試及發(fā)掘不合格產(chǎn)品/服務(wù)等活動(dòng)所花費(fèi)之成本,換言之,即為了評(píng)估產(chǎn)品/服務(wù)仍能保持其品質(zhì)水準(zhǔn)所投入之費(fèi)用;其項(xiàng)目包括:採(cǎi)購(gòu)鑑定成本---主要包括檢驗(yàn)或測(cè)試原料之支出成本,如接收進(jìn)料檢驗(yàn)測(cè)試,供應(yīng)商產(chǎn)品驗(yàn)證,來(lái)源檢驗(yàn)。作業(yè)鑑定成本---為確保產(chǎn)品/服務(wù)被允收,由生產(chǎn)開(kāi)始至交貨之間的各製程作所從事之鑑定活動(dòng)所花費(fèi)之成本,如規(guī)劃作業(yè)、作業(yè)檢驗(yàn)、測(cè)試、稽核、準(zhǔn)備驗(yàn)貨、取得公司外部機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證等之成本。測(cè)試資料及用料之鑑定成本---此乃產(chǎn)品正式交運(yùn)以前從事檢驗(yàn)、測(cè)試所投入之一切成本。例如:破壞性驗(yàn)之損失成本、勞務(wù)成本、測(cè)試、檢驗(yàn)之耗料及資料之審核成本等。外部鑑定成本---係顧客允收以前從事現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具裝設(shè)和檢核,及新產(chǎn)品測(cè)試所支出之成本。預(yù)防成本(PreventiveCost)係為防止不合格產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)生所支出的成本,項(xiàng)目有:(1)品管預(yù)防計(jì)劃成本。(2)檢驗(yàn)、維修設(shè)備之成本。(3)品管訓(xùn)練之費(fèi)用。(4)品管資料之取得與分析之成本。(5)品管相關(guān)會(huì)議之費(fèi)用。(6)其他文書(shū)工作及差旅費(fèi)用。新產(chǎn)品之評(píng)估,試驗(yàn)等費(fèi)用。(8)其他雜費(fèi)。3、品質(zhì)成本的資料來(lái)源品質(zhì)成本資料的取得可以透過(guò)下列的管道(1)現(xiàn)有會(huì)計(jì)科目。(2)分析會(huì)計(jì)科目的成份。有些會(huì)計(jì)科目包含品質(zhì)成本項(xiàng)目,只要加以分離即可取得。(3)原始會(huì)計(jì)記錄。(4)估計(jì)法。(5)設(shè)計(jì)專用表單或記錄。若公司能維持下列文件的良好記錄,將有助於品質(zhì)成本資料的蒐集:(A)人員利用率或設(shè)備稼動(dòng)率報(bào)表。(B)原材料用量及盤點(diǎn)報(bào)表。(C)銷售人員日?qǐng)?bào)。(D)顧客保證送修記錄。(E)重作、修理、置換及回收等記錄和分析。(F)薪資資料及分析。(G)生產(chǎn)成本系統(tǒng)。(H)報(bào)廢報(bào)表。(I)旅費(fèi)申請(qǐng)單。(J)檢驗(yàn)、試檢、查核及稽核等的記錄。4、品質(zhì)成本分析若上述之品質(zhì)成本資料得以取得、彙總,則可進(jìn)行品質(zhì)成本分析,俾得知浪費(fèi)之源為何:裘蘭博士(Juran,1993)建議採(cǎi)用下列之品質(zhì)成本指標(biāo)做為分析項(xiàng)目,以作為經(jīng)營(yíng)階層的決策之用:(1)品質(zhì)總成本/總營(yíng)業(yè)額;(2)品質(zhì)總成本/總利潤(rùn)(3)品質(zhì)總成本/股份普通股;(4)品質(zhì)總成本/銷貨總成本;(5)品質(zhì)總成本/總製造成本;(6) 品質(zhì)總成本對(duì)損益兩平點(diǎn)(BEP---Break-Even-Point)的影響。CostCostIncomeBEP虧盈5、隱藏品質(zhì)成本隱藏品質(zhì)成本分析的目的在於提醒大家因品質(zhì)不合格所帶來(lái)的損失和危機(jī),讓我們所知警惕並積極尋求對(duì)策。裘蘭博士(Juran,1993)對(duì)隱藏品質(zhì)成本的見(jiàn)解為:(1)商譽(yù)及銷售損失;(2)變更設(shè)計(jì)或再設(shè)計(jì)成本(3)軟、硬體變更的成本;(4)隱藏於標(biāo)準(zhǔn)下的成本不合格導(dǎo)致超額的製造成本;(6)不合格或報(bào)廢不敢上報(bào);(7)超量成本?!騎heCostofPoorQuality(COPQ)LongCycleTimes,MoreSetups,ExpeditingCosts,LostSales,EngineeringChangeorder,Overtime,Latedelivery,LostOpportunity,LongCycleTimes,MoreSetups,ExpeditingCosts,LostSales,EngineeringChangeorder,Overtime,Latedelivery,LostOpportunity,LostCustomerLoyalty,ExcessInventoryRejects,Warranty,Inspection,Scrap,Rework6、評(píng)估品質(zhì)成本之趨勢(shì)倡導(dǎo)全面品管之專家辯稱:改善低品質(zhì)產(chǎn)品所付出之代價(jià)高於製造高品質(zhì)產(chǎn)品之成本。這一項(xiàng)觀念引發(fā)企業(yè)重視品質(zhì)成本的評(píng)估。品質(zhì)成本分析的目的在於增加少量預(yù)防成本,來(lái)大量降低失敗成本和鑑定成本,俾增加公司盈餘和利潤(rùn)。其功用在於事先預(yù)防,而非事後補(bǔ)求。適當(dāng)?shù)脑黾宇A(yù)防成本,必然會(huì)減少產(chǎn)品的不合格,連帶的降低失敗成本。增加預(yù)防成本而減少不合格品,就可以減少例行的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作,進(jìn)而降低鑑定成本。當(dāng)品質(zhì)管理在設(shè)備上、人力上及業(yè)務(wù)上的素質(zhì)提高後,鑑定成本將更為降低。近來(lái)品質(zhì)成本的評(píng)估係朝3大重點(diǎn)發(fā)展:(Morse.W.F.,“AHandleonQualityCosts”,CMA---ManagementAccountingMagazine,67(1),1993,pp.21-24.)隱藏式品質(zhì)成本之衡量。針對(duì)某一項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)所造成之品質(zhì)成本予以檢討,以找出品質(zhì)成本之基本根源。將非附加價(jià)值之生產(chǎn)行為(如物料、搬運(yùn)、檢視、儲(chǔ)存)視為品質(zhì)成本,予以簡(jiǎn)化,以降低成本負(fù)擔(dān)。品質(zhì)改善時(shí)應(yīng)思考的10個(gè)問(wèn)題(Hordes,M,D.,“10BurningQuestionsConcerningQualityImprovement”,IndustrialEngineering,Sep.1992,pp.56-57.)如何認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)品質(zhì)成就及員工行為的效應(yīng)?如何應(yīng)用品質(zhì)原理於服務(wù)業(yè)?如何建立新的企業(yè)文化,以推動(dòng)現(xiàn)狀成為新的規(guī)範(fàn)?為何品質(zhì)改善成本高昂?品質(zhì)應(yīng)視為一種投資,而非成本預(yù)算。品質(zhì)之策略計(jì)畫應(yīng)包含什麼?預(yù)期成果、行動(dòng)方案、組織、程序、訓(xùn)練計(jì)畫、評(píng)估計(jì)畫、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)畫、溝通程序。如何平衡品質(zhì)與生產(chǎn)力?是否應(yīng)立刻對(duì)所有員工實(shí)施品質(zhì)訓(xùn)練?決定那些人在何時(shí)受何種訓(xùn)練,比將所有的人一次投入所有訓(xùn)練要有意義。在品質(zhì)追求中,公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)扮演的角色?領(lǐng)導(dǎo)能力在品質(zhì)追求中是不可忽略的,領(lǐng)導(dǎo)人必須全程參與。如何衡量品質(zhì)。在開(kāi)始品質(zhì)追求前,需先評(píng)鑑公司本身?找出應(yīng)集中努力在那些領(lǐng)域,以獲得最佳之成果。7、實(shí)例GG電機(jī)機(jī)械股份有限公司主要產(chǎn)品:三相感應(yīng)電動(dòng)機(jī)營(yíng)業(yè)額:新臺(tái)幣2億2000萬(wàn)元。員工人數(shù):120人廠房:3000坪生產(chǎn)形態(tài):量產(chǎn)品質(zhì)成本品質(zhì)成本內(nèi)部失敗成本(48%)733728元外部失敗成本(15%)229290元鑑定成本(25%)382150元預(yù)防成本(12%)183432元專題顧問(wèn)費(fèi)用員工訓(xùn)練費(fèi)用產(chǎn)品研究、分析費(fèi)用品質(zhì)計(jì)畫、設(shè)計(jì)之發(fā)展費(fèi)用購(gòu)買測(cè)試儀品進(jìn)料檢驗(yàn)檢驗(yàn)人員費(fèi)用成本稽核費(fèi)用絕緣再處理人工費(fèi)用不合格品拆除之費(fèi)用不合格品報(bào)廢之材料成本平衡調(diào)整之人工費(fèi)用未符合規(guī)格重工之成本現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)整費(fèi)用售後服務(wù)成本退貨、運(yùn)輸、重裝之費(fèi)用商譽(yù)損失成本預(yù)防成本鑑定成本內(nèi)部失敗成本外部失敗成本總成本七月253006030010200030200217800八月312005225021300045000341450九月30570640009500039000228570十月32000636001772842000155328十二月290627300012000041000263062十二月353006900018600032090322390合計(jì)1834323821507337282292901528600百分率12%25%48%15%100%
附錄資料:不需要的可以自行刪除編號(hào):HSZG項(xiàng)目名稱:交底部門交底人(簽名):接受交底人(簽名):交底日期:年月日(交底內(nèi)容)一、工程質(zhì)量管理(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程發(fā)布及執(zhí)行情況記錄應(yīng)齊全。2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制審批符合規(guī)定,操作性比較強(qiáng),依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。(二)管理制度1、應(yīng)制定施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及體系、材料采購(gòu)管理制度及送檢制度。2、應(yīng)編制工程事故預(yù)防與處理措施。3、應(yīng)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專題方案及措施。(三)工序檢查驗(yàn)收制度1、施工各工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度內(nèi)容應(yīng)齊全。2、應(yīng)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。3、施工中,前一分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收合格嚴(yán)禁進(jìn)行后一分項(xiàng)工程施工。二、工程質(zhì)保資料(一)分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄1、路基、路床、基層、面層質(zhì)量驗(yàn)收層次劃分正確、內(nèi)容完整、結(jié)論明確;2、路基、路床、基層、面層質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表齊全、手續(xù)完備,簽章齊全,驗(yàn)收及時(shí),參加人員符合要求。(二)施工技術(shù)管理資料及施工記錄1、施工組織設(shè)計(jì)(方案),創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,施工技術(shù)交底及專項(xiàng)方案(軟基處理等)齊全,審批及時(shí),簽章齊全、方案操作性和針對(duì)性強(qiáng),方案落實(shí)情況到位;2、收集完整,數(shù)據(jù)正確。施工記錄,瀝青混凝土攤鋪記錄等填寫真實(shí),反映施工過(guò)程,瀝青混合料設(shè)計(jì)配合比。(三)測(cè)量復(fù)核記錄1、路基、路床、墓層、面層測(cè)量復(fù)核記錄、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等復(fù)核記錄整齊、完善、有放必復(fù),記錄準(zhǔn)確。(四)結(jié)構(gòu)性技術(shù)質(zhì)量資料1、車行道和人行道的路基、路床、基層壓實(shí)度等試驗(yàn)報(bào)告——檢驗(yàn)結(jié)果、批量滿足規(guī)范要求,檢測(cè)單位資質(zhì)符合要求;2、車行道和人行道路基土方質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、軟基處理樁基質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求;3、車行道、人行道支管、收水井、側(cè)石、平石等混凝土試件抗壓、抗折強(qiáng)度,基層穩(wěn)定材料無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等——檢驗(yàn)結(jié)果、批量滿足規(guī)范要求,有見(jiàn)證取樣、同條件養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督抽檢,檢測(cè)數(shù)量符合規(guī)定要求,檢測(cè)單位資質(zhì)符合要求。(五)原材料、預(yù)制件試驗(yàn)報(bào)告,各種外購(gòu)預(yù)制件和配件質(zhì)量資料、合格證1、瀝青、瀝青外摻劑、水泥、砂石、基層穩(wěn)定材料中的穩(wěn)定料等原料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告——完整、齊全,一一對(duì)應(yīng),有見(jiàn)證取樣、監(jiān)督抽檢,檢測(cè)數(shù)量符合規(guī)定要求,檢測(cè)單位資質(zhì)符合要求;2、各種預(yù)制外購(gòu)件和其他購(gòu)配件出廠合格證,試驗(yàn)報(bào)告——完整、齊全,一一對(duì)應(yīng),有見(jiàn)證取樣、監(jiān)督抽檢,檢測(cè)數(shù)量符合規(guī)定要求,檢測(cè)單位資質(zhì)符合要求;3、自制預(yù)制件的試驗(yàn)報(bào)告一一檢驗(yàn)結(jié)果、批量滿足規(guī)范要求,有見(jiàn)證取樣、同條件養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督抽檢,檢測(cè)數(shù)量符合規(guī)定要求,檢測(cè)單位資質(zhì)符合要求:4、計(jì)量設(shè)備標(biāo)定合格,合格證齊全。(六)工程功能性試驗(yàn)1、道路基層、面層彎沉試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求:2、面層各層厚度檢測(cè)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。(七)洽商記錄變更設(shè)計(jì)及竣工圖1、洽商記錄、變更設(shè)計(jì)收集齊全,有編號(hào),手續(xù)完備;2、竣工圖清晰完整,變更設(shè)計(jì)內(nèi)容和來(lái)源標(biāo)注明確,與變更設(shè)計(jì)相一致,如實(shí)反映實(shí)物。三、主要工藝質(zhì)量要求1、施工前,應(yīng)對(duì)道路中線控制樁、邊線樁及高程控制樁等進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。2、路基土方(1)路堤填料的最小強(qiáng)度和最大粒徑符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,不得使用淤泥、沼澤土、泥碳土、凍土、有機(jī)土以及含生活垃圾的土做路基填料;對(duì)液限大于50、塑性指數(shù)大于26、可溶鹽含量大于5%、700℃有機(jī)質(zhì)燒失量大于8%的土,未(2)(3)路基填土方高度應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高增加預(yù)沉降值,預(yù)沉降值應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同商定確認(rèn)。填土應(yīng)分層進(jìn)行。下層填土驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行上層填筑。路基填土寬度每側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)規(guī)定寬50cm;不同性質(zhì)的土應(yīng)分類、分層填筑,不得混填。(4)通過(guò)試驗(yàn)段的填筑施工,校驗(yàn)施工方案,獲得針對(duì)本工程項(xiàng)目路基的最佳填料級(jí)配和含水率范圍、填筑層厚、松鋪系數(shù)、機(jī)械配備組合、壓實(shí)機(jī)械適宜的行走速度和最經(jīng)濟(jì)的碾壓遍數(shù)、人員安排、施工時(shí)間等,用以指導(dǎo)本合同段全線路堤施工。(5)填筑時(shí)松鋪厚度差不超過(guò)±20mm/3000mm(壓實(shí)后平整度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)),現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)填料的含水量在最佳含水量-2%~最佳含水量+2%后再碾壓,若含水量超過(guò)時(shí),晾曬至符合要求再碾壓。若含水量小于佳含水量-2%時(shí)灑水至達(dá)到要求再碾壓,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí),行駛速度宜用慢速,最大速度不宜超過(guò)4km/h,碾壓時(shí)先靜壓一遍,弱振2遍,先慢后快,振動(dòng)頻率先弱后強(qiáng),直線段由兩側(cè)向中間,曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)縱向進(jìn)退錯(cuò)行進(jìn)行,行與行輪跡重疊壓輪寬度的1/3,前后相鄰兩區(qū)段縱向相互交替搭接2.0m(公路路基規(guī)范),上下兩層填筑接頭處錯(cuò)開(kāi)3m(無(wú)此要求),達(dá)到無(wú)漏壓,無(wú)死角,確保碾壓均勻。(5)路基土方壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3、路基石方(1)修筑填石路基應(yīng)進(jìn)行地表清理,先碼砌邊部,然后逐層水平填筑石料,確保邊坡穩(wěn)定。(2)施工前應(yīng)先修筑實(shí)驗(yàn)段,以確定能達(dá)到最大壓實(shí)干密度的松鋪厚度與壓實(shí)機(jī)械組合,及相應(yīng)的壓實(shí)遍數(shù)、沉降差等施工參數(shù)。(3)填石路基應(yīng)選用12t以上的振動(dòng)壓路機(jī)、25t以上的輪胎壓路機(jī)或2.5t以上的夯錘壓實(shí)。(4)路基范圍內(nèi)管線、構(gòu)造物四周的溝槽宜回填土料。4、特殊土路基1、軟土路基、濕陷性黃土路基、鹽漬土路基、膨脹土路基、凍土路基等施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5、基層一般規(guī)定(1)石灰穩(wěn)定土類材料宜在冬期開(kāi)始前30~45d完成施工,水泥穩(wěn)定土類材料宜在冬期開(kāi)始前15~30d完成施工。(2)高填土與軟土路基,應(yīng)在沉降值符合設(shè)計(jì)規(guī)定且沉降穩(wěn)定后,方可施工道路基層。(3)原材料、材料配合比及基層材料的拌制應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;(4)基層材料的攤鋪寬度應(yīng)為設(shè)計(jì)寬度兩側(cè)加施工必要附加寬度。(5)基層施工中嚴(yán)禁用貼薄層方法整平修補(bǔ)表面。6、石灰穩(wěn)定土類基層(1)鋪好的石灰土應(yīng)當(dāng)天碾壓成活;碾壓時(shí)的含水量宜在最佳含水量的±2%范圍內(nèi)。(2)直線和不設(shè)超高的平曲線段,應(yīng)由兩側(cè)向中心碾壓;設(shè)超高的平曲線段,應(yīng)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓;(3)初壓時(shí),碾速宜為:20-30m/min,灰土初步穩(wěn)定后,碾速宜為30-40m/min。(4)人工攤鋪時(shí),宜先用6-8t壓路機(jī)碾壓,灰土初步穩(wěn)定,找平后,方可用重型壓路機(jī)碾壓。(5)石灰土成活后應(yīng)立即灑水(或覆蓋)養(yǎng)護(hù),保持濕潤(rùn),直至上層結(jié)構(gòu)施工為止。(6)石灰土養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通。7、石灰、粉煤灰穩(wěn)定砂礫基層和石灰、粉煤灰、鋼渣穩(wěn)定土類基層(1)混合料在攤鋪前其含水量宜在最佳含水量得±2%內(nèi)。(2)混合料每層最大壓實(shí)厚度為20cm,且不小于10cm。(3)攤鋪中發(fā)生粗細(xì)集料離晰時(shí),應(yīng)及時(shí)翻拌均勻。(4)混合料基層,應(yīng)在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù),常溫下養(yǎng)護(hù)不得少于7天。(5)養(yǎng)護(hù)期間宜封閉交通。需通行的機(jī)動(dòng)車輛需限速,嚴(yán)禁履帶車輛通行。8、水泥穩(wěn)定土基層(1)施工前應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定壓實(shí)系數(shù);(2)宜采用專用攤鋪機(jī)攤鋪;(3)水泥穩(wěn)定土類材料自攪拌至攤鋪完成,不應(yīng)超過(guò)3h。應(yīng)按當(dāng)班施工長(zhǎng)度計(jì)算用量。(4)分層攤鋪時(shí)應(yīng)在下層養(yǎng)護(hù)7d后,方可攤鋪上層材料。(5)碾壓應(yīng)在含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)進(jìn)行。(6)宜采用12-18t壓路機(jī)做初步穩(wěn)定碾壓,混合料初步穩(wěn)定后用大于18t的壓路機(jī)碾壓,壓至表面平整、無(wú)明顯輪跡,且達(dá)到要求的壓實(shí)度。(7)水泥混凝土類材料,宜在水泥初凝前碾壓成活。(8)基層在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)封閉交通,常溫下成活后經(jīng)7d養(yǎng)護(hù),方可在其上鋪筑面層。9、級(jí)配砂礫及級(jí)配礫石基層(1)每層攤鋪虛厚不宜超過(guò)30cm。(2)砂礫應(yīng)攤鋪均勻一致,發(fā)生粗細(xì)骨料集中或離晰現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)翻拌均勻。(3)碾壓前應(yīng)灑水,灑水量應(yīng)使全部砂礫濕潤(rùn),且不導(dǎo)致其曾下翻漿。(4)碾壓時(shí)應(yīng)自路邊向路中倒軸碾壓。采用12t壓路機(jī)進(jìn)行。初始碾速宜為25-30m/min;砂礫初步穩(wěn)定后,碾速宜控制在40m/min。碾壓輪跡不應(yīng)大于5mm,砂石表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),無(wú)松散和粗細(xì)集料集中等現(xiàn)象。(5)上層填筑時(shí)不得開(kāi)放交通。10、級(jí)配碎石及級(jí)配碎礫石基層(1)攤鋪碎石每層應(yīng)按虛厚一次鋪齊,顆粒分布應(yīng)均勻,厚度一致,不得多次找補(bǔ)。壓實(shí)系數(shù)應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)段確定。(2)碎石壓實(shí)后及成活中應(yīng)適量灑水;(3)視壓實(shí)碎石的縫隙情況撒布嵌縫料。11、面層一般規(guī)定(1)瀝青混合料原材料必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(2)瀝青混合料面層不得在雨天和環(huán)境最高溫度低于5℃時(shí)施工。12、熱拌瀝青混合料(1)瀝青混合料的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)混合料類型、施工機(jī)械和施工工藝等通過(guò)試驗(yàn)段確定。(2)攤鋪瀝青混合料應(yīng)均勻、連續(xù)不間斷,不得隨意變更攤鋪速度或中途停頓。攤鋪速度宜為2~6m/min。攤鋪時(shí)螺旋送料器應(yīng)不停頓的轉(zhuǎn)動(dòng),兩側(cè)應(yīng)保持有不小于送料器高度2/3的混合料,并保證在攤鋪機(jī)全寬斷面上不發(fā)生離析。燙平板按所需厚度固定后不得隨意調(diào)整。(3)攤鋪層發(fā)生缺陷應(yīng)找補(bǔ)、并停機(jī)檢查,排除故障。(4)壓實(shí)應(yīng)按初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行,并符合規(guī)范要求。(5)初壓溫度應(yīng)符合規(guī)范要求,以能穩(wěn)定混合料,且不產(chǎn)生推移、發(fā)裂為度。碾壓應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓,碾壓速度穩(wěn)定均勻。初壓應(yīng)采用輕型鋼筒式壓路機(jī)碾壓1~2遍。初壓后應(yīng)檢查平整度、路拱,必要時(shí)應(yīng)修整。(6)復(fù)壓應(yīng)緊跟初壓連續(xù)進(jìn)行,碾壓長(zhǎng)度宜為60~80m。當(dāng)采用不同型號(hào)的壓路機(jī)組合碾壓時(shí),每臺(tái)壓路機(jī)均應(yīng)做全幅碾壓。(7)終壓溫度應(yīng)符合規(guī)范要求。終壓宜采用雙輪鋼筒式壓路機(jī),碾壓至無(wú)明顯輪跡為止。(8)SMA混合料不宜采用輪胎壓路機(jī)碾壓,宜采用振動(dòng)壓路機(jī)或鋼筒式壓路機(jī)碾壓。(9)碾壓過(guò)程中碾壓輪應(yīng)保持清潔,可對(duì)鋼輪凃刷隔離劑或防粘劑,嚴(yán)禁刷柴油,用水噴淋的話應(yīng)嚴(yán)格控制噴水量,噴出的水應(yīng)呈霧狀。(10)壓路機(jī)不得在未碾壓成形路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、加水或停留。在當(dāng)天成形的路面上不得停放各種機(jī)械設(shè)備或車輛,不得散落礦料、油料的雜物。(11)上下層縱向熱接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)15cm;冷接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)30~40cm。相鄰兩幅及上、下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1m以上。(12)用于石灰穩(wěn)定土類或穩(wěn)定土類基層的透層油宜緊接在基層碾壓成形后表面稍變干燥,但尚未硬化的情況下噴灑,灑布透層油后,應(yīng)封閉各種交通。(13)透層油應(yīng)灑布均勻,有花白遺漏應(yīng)人工補(bǔ)灑,噴灑過(guò)量的的應(yīng)立即灑布石屑或砂吸油,必要時(shí)做適當(dāng)碾壓。(14)粘層油宜在攤鋪面層當(dāng)天灑布。(15)熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層自然降溫至表面溫度低于50℃后,方可開(kāi)放交通。12、冷拌瀝青混合料面層(1)冷拌瀝青混合料所用原材及配合比應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。(2)冷拌瀝青混合料宜采用拌合廠機(jī)械攪拌,缺乏條件時(shí)也可采用路拌。(3)施工時(shí)要注意采取措施防止混合料離析。(4)已拌好的混合料應(yīng)立即運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)攤鋪,并在乳液破乳前結(jié)束。在攪拌與攤鋪過(guò)程中已破乳的混合料,應(yīng)予廢棄。(5)冷拌瀝青混合料攤鋪后宜采用6t壓路機(jī)初壓初步穩(wěn)定,再用中型壓路機(jī)碾壓。當(dāng)乳化瀝青開(kāi)始破乳,混合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年體育賽事贊助合同詳細(xì)條款與權(quán)益分配3篇
- 2025年度跨國(guó)公司美金貸款合同
- 二零二五年度水稻種植基地建設(shè)合同
- 2025版離婚協(xié)議書(shū)范本:房產(chǎn)買賣合同分割及處理細(xì)則4篇
- 2025年度脫硫石膏復(fù)合材料銷售協(xié)議3篇
- 2025年冰箱洗衣機(jī)節(jié)能補(bǔ)貼項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 2025年度離婚協(xié)議書(shū):陳飛與劉婷離婚財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)費(fèi)協(xié)議4篇
- 二零二五年度老舊小區(qū)消防隱患排查與整改承包合同2篇
- 二零二四云存儲(chǔ)服務(wù)與云原生應(yīng)用部署合同3篇
- 貨物運(yùn)輸協(xié)議
- ICU常見(jiàn)藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺(tái)混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材201309
- 中考英語(yǔ) 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識(shí)點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論