安全環(huán)保工作總結(jié)范本

第19頁共19頁安全環(huán)?保工作?總結(jié)范?本一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?目標(biāo)明?確。?為確保?年安全?環(huán)保各?項工作?有序運?行，_?___?月__?__日?在前指?召開了?hse?安全委?員會會?議。?一是確?立了“?杜絕一?般以上?的工業(yè)?生產(chǎn)事?故，杜?絕重大?交通事?故，杜?絕重大?環(huán)境污?染與生?態(tài)破壞?事故，?確保重?點領(lǐng)域?、關(guān)鍵?裝置、?要害部?位的生?產(chǎn)安全?”的安?全環(huán)保?奮斗目?標(biāo)。?二是對?___?_年項?目組安?全環(huán)保?工作做?了總結(jié)?，并制?訂了《?氣田合?作開發(fā)?項目組?年hs?e工作?要點》?，明確?了領(lǐng)導(dǎo)?承包重?點要害?部位，?分析討?論了氣?田合作?開發(fā)項?目組重?大事故?應(yīng)急預(yù)?案。?三是項?目經(jīng)理?對去年?整體工?作進行?總結(jié)并?給予充?分肯定?，對今?年安全?環(huán)保工?作提出?具體要?求，并?進行了?詳細部?署。?二、精?細組織?、嚴(yán)密?部署，?全面啟?動產(chǎn)能?建設(shè)工?作。?三是堅?持了開?工前h?se合?同簽定?先行的?安全工?作原則?。對存?在風(fēng)險?較大的?施工項?目簽訂?分合同?。對承?包集氣?站拉運?甲醇、?污水的?施工方?，分別?簽訂了?道路運?輸、環(huán)?境污染?合同。?目前已?簽訂完?成__?__類?___?_份合?同，通?過合同?管理明?確雙方?的權(quán)力?、義務(wù)?和所履?行的安?全職責(zé)?。三?、建立?健全安?全環(huán)保?組織機?構(gòu)，加?強部門?建設(shè)，?理順工?作程序?。一?是按照?勘探局?調(diào)整理?順機構(gòu)?編制的?要求，?項目組?成立了?質(zhì)量安?全環(huán)保?科與監(jiān)?督管理?站，實?現(xiàn)監(jiān)管?兩條線?的管理?，進一?步促進?項目組?安全生?產(chǎn)上臺?階。?五、認?真落實?隱患治?理。?一是對?項目組?所有消?防設(shè)施?和應(yīng)急?物資進?行盤點?，建立?管理臺?帳。并?嚴(yán)格按?照生產(chǎn)?實際和?配備標(biāo)?準(zhǔn)，對?欠缺的?物資設(shè)?備及時?進行物?資采購?補充應(yīng)?急庫，?并合理?配備作?業(yè)區(qū)各?站隊。?二是?由于_?___?、__?__井?區(qū)普遍?采用井?間串接?的工藝?技術(shù)，?埋地管?網(wǎng)密度?大，管?網(wǎng)資料?不健全?等原因?，對今?后管線?的施工?帶來了?極大的?困難。?鑒于以?上原因?，我們?對作業(yè)?區(qū)已投?運和今?年即將?投運的?單井管?線制定?了標(biāo)識?樁埋設(shè)?方案，?從而增?進管線?基礎(chǔ)保?護設(shè)施?的完整?性，降?低管線?的安全?風(fēng)險。?目前此?方案正?在運作?當(dāng)中。?三是?對已投?用的特?種設(shè)備?情況進?行普查?統(tǒng)計，?建立特?種設(shè)備?管理臺?帳。目?前作業(yè)?區(qū)共有?壓力容?器__?__臺?、加熱?爐37?臺，其?中__?__臺?壓力容?器和_?___?臺加熱?爐已在?鄂爾多?斯市鍋?爐壓力?容器特?種設(shè)備?檢驗所?進行了?注冊登?記，未?注冊的?___?_臺加?熱爐于?近期進?行注冊?登記。?并于_?___?月__?__日?、__?__月?___?_日由?生產(chǎn)運?行科牽?頭，質(zhì)?量安全?環(huán)?？?、監(jiān)督?管理站?、長慶?監(jiān)理和?加熱爐?廠家共?同對新?進設(shè)備?（__?__個?污水罐?、__?__臺?水套加?熱爐）?和正在?使用的?加熱爐?進行質(zhì)?量安全?檢查，?對查出?問題及?時組織?廠家進?行了整?改，保?證所有?特種設(shè)?備符合?安全運?行要求?。四?是為確?保承壓?管線的?運行安?全，_?___?月__?__日?聯(lián)系局?檢測中?心相關(guān)?人員對?作業(yè)區(qū)?未校驗?、過期?和失效?的安全?閥進行?集中現(xiàn)?場校驗?，共完?成__?__個?安全閥?的校驗?工作。?五是?___?_月_?___?日聯(lián)合?長慶監(jiān)?理、監(jiān)?督管理?站對新?建四站?及作業(yè)?區(qū)區(qū)部?的用電?設(shè)施進?行投用?前的專?項檢查?，共查?出問題?14項?，現(xiàn)場?整改7?項，責(zé)?令限期?整改7?項，現(xiàn)?已全部?整改完?畢。?六、加?強基礎(chǔ)?建設(shè)，?推進h?se體?系的完?善。?三是重?新完善?修訂了?《外來?人員施?工管理?規(guī)定》?、《工?業(yè)動火?管理規(guī)?定》和?《特種?作業(yè)安?全管理?規(guī)定》?。七?、加強?日常安?全管理?工作。?日常?安全管?理，突?出重點?，強化?產(chǎn)建施?工的現(xiàn)?場監(jiān)管?，夯實?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?，督促?各站隊?落實基?層安全?責(zé)任。?二是?針對產(chǎn)?建施工?項目、?施工單?位比較?多的實?際，在?加強宏?觀管理?的基礎(chǔ)?上，對?一些重?點控制?環(huán)節(jié)進?行認真?監(jiān)督。?鉆井、?井下和?油建施?工聘請?長慶監(jiān)?督、監(jiān)?理公司?派駐專?人上井?認真做?好開工?、井控?、完井?及井口?地面建?設(shè)等的?質(zhì)量安?全監(jiān)督?檢查。?三是?堅持不?間斷安?全檢查?方式，?認真落?實項目?組每季?一次，?作業(yè)區(qū)?每月一?次，各?集氣站?每周一?次的安?全大檢?查制度?。主要?對各集?氣站、?單井和?產(chǎn)建施?工單位?的設(shè)備?設(shè)施、?安全附?件、資?料、制?度執(zhí)行?及現(xiàn)場?人員的?實際操?作情況?等方面?進行檢?查，消?除各類?隱患。?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?由質(zhì)量?安全環(huán)??？茽?頭，監(jiān)?督管理?站、生?產(chǎn)運行?科、采?氣工藝?研究所?參加的?檢查小?組對_?___?個集氣?站、采?氣單井?和土建?施工單?位的設(shè)?備設(shè)施?、安全?附件、?資料、?制度執(zhí)?行及現(xiàn)?場人員?的實際?操作情?況等方?面進行?了抽查?，同時?召開現(xiàn)?場會議?講評安?全生產(chǎn)?情況，?對存在?的問題?及時下?發(fā)《隱?患整改?通知單?》并落?實到人?頭。生?產(chǎn)啟動?以來共?檢查出?問題_?___?項，現(xiàn)?場整改?___?_項，?責(zé)令整?改__?__項?，現(xiàn)已?全部整?改完畢?。八?、強化?教育培?訓(xùn)，不?斷提升?安全意?識和能?力。?安全環(huán)?保工作?總結(jié)范?本（二?）_?___?年__?__月?~__?__月?，高唐?項目部?的安全?質(zhì)量環(huán)?保工作?緊緊圍?繞服務(wù)?施工生?產(chǎn)的實?際，積?極響應(yīng)?、認真?貫徹國?家及集?團公司?、五公?司有關(guān)?安全質(zhì)?量生產(chǎn)?月活動?及各項?文件的?通知要?求，結(jié)?合項目?部所在?地工作?實際，?按照“?有制度?可依、?落實責(zé)?任、加?強過程?監(jiān)控、?整改到?位”的?工作步?驟，扎?實有效?地開展?了各項?安全質(zhì)?量環(huán)保?活動。?現(xiàn)將上?半年的?安全質(zhì)?量環(huán)保?工作匯?報如下?：一?、上半?年安全?質(zhì)量環(huán)?保工作?取得的?成績?1、安?全工作?（1?）成立?了高唐?縣城區(qū)?供水工?程土建?Ⅱ標(biāo)施?工項目?部安全?管理體?系網(wǎng)絡(luò)?，明確?了安全?生產(chǎn)第?一責(zé)任?人、主?管責(zé)任?人、各?部門及?各施工?處、設(shè)?備綜合?管理隊?安全責(zé)?任人，?安全工?作領(lǐng)導(dǎo)?主管，?責(zé)任到?人。?（4）?制訂了?周安全?例會制?度、月?安全總?結(jié)制度?。對上?月安全?工作進?行總結(jié)?，對下?月安全?工作進?行部署?。建立?并完善?了“三?級”安?全活動?制度，?即建立?了1個?《安全?會議記?錄本》?、1個?《安全?活動記?錄本》?，并下?發(fā)了5?個《班?組安全?活動記?錄本》?。共集?中組織?開展安?全主題?教育活?動7次?，其中?班組安?全活動?每周開?展1次?，每月?進行1?次安全?檢查。?上半年?共開展?各級安?全檢查?3次，?發(fā)現(xiàn)問?題15?項，當(dāng)?場整改?10項?，協(xié)調(diào)?解決5?項，嚴(yán)?格執(zhí)行?日檢、?周檢、?月檢的?安全檢?查制度?，使各?項安全?管理制?度得到?扎實有?效的落?實。?（5）?通過立?安全質(zhì)?量標(biāo)志?牌、掛?安全質(zhì)?量條幅?、帖安?全質(zhì)量?標(biāo)語等?形式開?展宣傳?活動，?分批進?行了幾?次全面?的危險?源辨識?，深入?開展崗?位安全?培訓(xùn)工?作，通?過考試?、知識?競賽的?形式，?加強對?操作規(guī)?程、安?全制度?、事故?案例、?風(fēng)險消?減措施?和應(yīng)急?救援預(yù)?案的培?訓(xùn)，全?面提高?安全防?范能力?。通?過全體?員工的?共同努?力，上?半年安?全工作?正常，?未發(fā)生?任何安?全事故?。2?、質(zhì)量?工作?（1）?建立健?全了質(zhì)?量管理?網(wǎng)絡(luò)體?系，明?確了質(zhì)?量管理?主管領(lǐng)?導(dǎo)、部?門及施?工處主?管責(zé)任?人及各?施工部?位質(zhì)檢?員的崗?位質(zhì)量?職責(zé)，?強化質(zhì)?量管理?體系和?目標(biāo)，?形成“?橫向到?邊，縱?向到底?”的質(zhì)?量管理?模式、?管理程?序和運?行有效?的質(zhì)量?管理體?系。?（2）?由總工?主持、?質(zhì)量安?全環(huán)保?部組織?、項目?部全體?施工員?和質(zhì)檢?員參加?，進行?了一次?QC基?本知識?的學(xué)習(xí)?及針對?前段時?間質(zhì)檢?資料填?寫中存?在的一?些問題?的解答?，會上?大家進?行了討?論、學(xué)?習(xí)，明?確了具?體的填?寫要求?。（?3）項?目部與?各工區(qū)?簽訂質(zhì)?量生產(chǎn)?責(zé)任書?，做到?層層把?關(guān)，人?人遵守?，領(lǐng)導(dǎo)?親自抓?，部門?主動管?，一級?抓一級?，確保?各級人?員的質(zhì)?量責(zé)任?制落實?到崗位?和具體?行動中?，形成?施工質(zhì)?量大家?管的良?好氛圍?。（?4）針?對工地?試驗室?組建與?運行，?進行了?為期一?周的試?驗規(guī)程?及操作?方法培?訓(xùn)、質(zhì)?量取樣?及驗收?報驗程?序培訓(xùn)?，對試?驗儀器?設(shè)備進?行了定?期率定?，針對?試驗用?環(huán)刀、?鋁盒數(shù)?量不滿?足生產(chǎn)?及規(guī)范?要求等?事項進?行了整?改，確?保試驗?取樣數(shù)?量、質(zhì)?量滿足?設(shè)計及?規(guī)范要?求。?（5）?由總工?主持或?親自技?術(shù)交底?，對庫?區(qū)排水?、壩體?填筑、?坑塘溝?壑處理?及棄土?壓重平?臺施工?等進行?了安全?、質(zhì)量?、環(huán)保?技術(shù)交?底并下?發(fā)了作?業(yè)指導(dǎo)?書，指?導(dǎo)現(xiàn)場?生產(chǎn)。?（6?）項目?部對各?部門、?各施工?處按月?進行考?核，對?試驗等?質(zhì)檢資?料進行?了定期?抽查、?隨時巡?查，實?行重獎?重罰，?激勵各?部門和?員工做?好質(zhì)量?工作，?爭做質(zhì)?量先進?職工。?通過?各級質(zhì)?量管理?，上半?年質(zhì)量?評定個?數(shù)總數(shù)?49個?，其中?合格個?數(shù)49?個，合?格率1?00%?;優(yōu)良?個數(shù)4?7個，?優(yōu)良率?95%?。3?、環(huán)保?工作?（2）?組織職?工了解?施工現(xiàn)?場地形?、地貌?和地質(zhì)?情況，?使人人?對工作?環(huán)境、?工作內(nèi)?容、工?作條件?做到心?中有數(shù)?。（?3）堅?持組織?經(jīng)常性?的施工?環(huán)保檢?查和監(jiān)?督指導(dǎo)?，隊、?班組每?日、項?目部每?周組織?一次環(huán)?境保護?檢查，?每月召?開一次?環(huán)境保?護例會?。檢查?有結(jié)果?通報，?會議有?記錄可?查，整?改通知?有明確?反饋。?使環(huán)境?保護常?抓不懈?，確保?施工區(qū)?及周邊?生態(tài)環(huán)?境破壞?程度減?少到最?小。?（4）?開展經(jīng)?常性的?環(huán)保水?保教育?活動，?組織職?工學(xué)習(xí)?有關(guān)環(huán)?境保護?、水土?保持的?政策法?令、文?件，教?育職工?樹立環(huán)?保水保?和統(tǒng)一?的思想?，提高?全體員?工的環(huán)?保水保?意識。?（5?）制定?了水土?流失防?治措施?、居民?區(qū)農(nóng)田?區(qū)防塵?措施、?防止大?氣污染?和水污?染措施?、施工?便道的?維護與?保養(yǎng)措?施，并?在實施?過程中?監(jiān)督、?檢查、?整頓。?4、?應(yīng)急管?理工作?5、?體系運?行工作?目前?三大體?系運行?正常。?6、?節(jié)能減?排工作?本著?“成本?節(jié)約、?服務(wù)生?產(chǎn)”的?原則，?節(jié)能減?排工作?目前處?于可控?狀態(tài)。?二、?存在的?問題及?原因分?析1?、安全?方面，?車輛運?行需要?加強監(jiān)?管，各?行其道?。要進?一步加?強車輛?運行監(jiān)?管，防?止相撞?事故發(fā)?生。?2、質(zhì)?量方面?，庫區(qū)?土料含?水率過?大造成?晾曬時?間延長?，試驗?取樣監(jiān)?管有待?加強。?確保含?水率試?驗、環(huán)?刀取樣?、質(zhì)量?檢驗及?時且滿?足規(guī)范?、設(shè)計?要求，?不出現(xiàn)?填寫錯?誤及任?何弄虛?作假事?件。?3、環(huán)?保方面?，雨季?來臨前?，防洪?防澇預(yù)?防工作?的物資?有待充?分準(zhǔn)備?，灰塵?控制有?待加強?。防洪?防澇搶?險要演?練，對?施工便?道要經(jīng)?常灑水?，防止?灰塵污?染大氣?及影響?居民生?活。?下半年?的工作?重點、?難點和?目標(biāo)及?具體的?落實措?施如下?：1?、安全?方面?（1）?繼續(xù)加?強對安?全工作?的領(lǐng)導(dǎo)?，強化?安全責(zé)?任意識?。堅持?“誰主?管，誰?負責(zé)”?的原則?，做到?思想落?實、組?織落實?、工作?落實和?人員到?位、措?施到位?、責(zé)任?到位。?（2?）強化?管理，?把各項?安全措?施真正?落到實?處。在?“防”?字上下?功夫，?嚴(yán)格執(zhí)?行安全?法規(guī)、?制度。?有計劃?、有重?點，經(jīng)?常性地?進行安?全大檢?查，把?問題消?滅在萌?芽狀態(tài)?，確保?員工的?生命安?全。?（3）?認真組?織技術(shù)?交底，?交底不?僅交技?術(shù)，還?要交安?全，確?保交底?的內(nèi)容?切合實?際并具?有針對?性，將?安全責(zé)?任落實?到每一?位施工?人員身?上。?（4）?對工區(qū)?內(nèi)生產(chǎn)?用的車?輛設(shè)備?進行登?記備案?，組織?對全體?駕駛員?、操作?手進行?安全教?育培訓(xùn)?，及時?宣貫交?通安全?管理的?相關(guān)要?求，加?大工區(qū)?內(nèi)交通?管理力?度，確?保交通?平安。?2、?質(zhì)量方?面（?1）加?強施工?人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?、質(zhì)量?教育工?作，培?養(yǎng)基層?質(zhì)檢人?員、試?驗員。?由項目?部在今?年內(nèi)根?據(jù)實際?生產(chǎn)情?況舉辦?幾次培?訓(xùn)，通?過培訓(xùn)?使現(xiàn)場?施工技?術(shù)人員?能夠熟?練掌握?施工規(guī)?范，并?能指導(dǎo)?現(xiàn)場施?工。試?驗室人?員參加?由公司?舉辦的?專業(yè)取?證培訓(xùn)?班，爭?取在今?年完成?全部專?職質(zhì)檢?員培訓(xùn)?取證。?（2?）加強?技術(shù)工?種管理?工作。?對技術(shù)?要求高?的工種?，如焊?工、電?工等嚴(yán)?格執(zhí)行?持證上?崗制度?，并實?地考察?其實際?工藝水?平，如?所負責(zé)?的工序?不能滿?足規(guī)范?要求的?一律予?以調(diào)崗?。（?3）加?強原材?料控制?工作。?對各種?進場原?材料（?包括業(yè)?主提供?的材料?）一律?實行檢?驗制度?，在現(xiàn)?場實行?原材料?標(biāo)識制?度，禁?止不合?格材料?用與工?程。?（4）?加強質(zhì)?量管理?。項目?部對質(zhì)?檢人員?實行分?區(qū)分管?制度，?落實責(zé)?任到人?，并修?整質(zhì)量?管理辦?法，加?強現(xiàn)場?施工人?員的責(zé)?任心，?對不能?勝任工?作的堅?決予以?更換。?（5?）質(zhì)量?第一責(zé)?任人、?主管責(zé)?任人必?須經(jīng)常?性了解?全線的?質(zhì)量情?況，每?季召開?一次質(zhì)?量領(lǐng)導(dǎo)?小組會?議討論?重大質(zhì)?量問題?。經(jīng)常?性聽取?質(zhì)量職?能部門?、質(zhì)量?管理人?員的匯?報，重?大問題?及時督?促解決?。（?6）質(zhì)?檢員要?經(jīng)常性?的進行?巡回檢?查，經(jīng)?常性向?部門責(zé)?任人、?主管責(zé)?任人匯?報質(zhì)量?情況，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?監(jiān)督整?改。各?施工處?、作業(yè)?隊的兼?職質(zhì)檢?員對項?目部質(zhì)?檢人員?的工作?要積極?配合，?對自己?負責(zé)的?工區(qū)天?天進行?檢查，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?匯報、?及時整?改。?（7）?加強I?SO9?000?標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?習(xí)。參?加公司?培訓(xùn)，?培養(yǎng)基?層質(zhì)控?人員。?要求項?目部及?各處施?工技術(shù)?人員認?真學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)文?件，理?解標(biāo)準(zhǔn)?化管理?概念。?3、?環(huán)保方?面（?2）對?于施工?作業(yè)產(chǎn)?生的灰?塵，以?及各施?工點的?施工便?道，晴?天要經(jīng)?常灑水?除塵，?雨天要?及時排?除路面?積水，?疏通排?水設(shè)施?。（?3）現(xiàn)?場廁所?必須采?用封閉?式，并?經(jīng)常用?水沖洗?，糞便?必須經(jīng)?化糞池?后方可?外排，?并經(jīng)常?清理化?糞池，?防止溢?滿。?（4）?現(xiàn)場要?設(shè)置專?用的油?料庫。?油庫內(nèi)?禁止放?置其它?物品，?庫房地?面和墻?面要做?防滲漏?的特殊?處理。?儲存、?使用和?保管要?專人負?責(zé)，防?止油物?滴漏，?污染水?源。?（5）?對運輸?車輛禁?止超載?，防止?便道超?壓坍塌?。安?全環(huán)保?工作總?結(jié)范本?（三）?今年?以來，?安全環(huán)?保處根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指示精?神以及?生產(chǎn)部?工作的?總體安?排，持?之以恒?抓檢查?、抓整?改，推?動了全?公司安?全環(huán)保?工作向?全面、?縱深的?發(fā)展。?全年公?司未發(fā)?生死亡?事故，?也未發(fā)?生重大?環(huán)境污?染事故?，輕傷?事故率?保持在?千分之?二低于?千分之?五的指?標(biāo)，整?體安全?環(huán)保工?作處于?平穩(wěn)態(tài)?勢。?回顧一?年以來?的安全?、環(huán)保?工作，?主要有?如下幾?個方面?：安?全方面?：一?、進一?步落實?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，加?強安全?網(wǎng)絡(luò)管?理二?、重新?編寫應(yīng)?急救援?預(yù)案和?完善工?藝技術(shù)?規(guī)程?通過去?年應(yīng)急?救援預(yù)?案下發(fā)?后的演?習(xí)情況?和收集?到一些?反饋信?息，安?全環(huán)保?處__?__月?及時組?織相關(guān)?人員重?新編寫?了公司?總預(yù)案?和物資?貯罐區(qū)?、氯氣?貯罐區(qū)?、三氯?化磷貯?罐區(qū)、?防火防?爆二級?預(yù)案，?檢查并?完善了?相關(guān)安?全規(guī)程?的應(yīng)急?措施。?年初?農(nóng)二廠?、農(nóng)三?廠先后?發(fā)生幾?起事故?，安全?環(huán)保處?與技術(shù)?動力處?等部門?重新編?寫了《?草甘磷?工藝技?術(shù)規(guī)程?》、《?敵敵畏?工藝技?術(shù)規(guī)程?》、《?乙酰甲?胺膦工?藝技術(shù)?規(guī)程》?等。并?補充了?一些重?要的原?料的性?質(zhì)，如?亞氨基?二乙腈?的理化?性質(zhì)，?使員工?對新的?原材料?增加了?新的認?識。?三、建?立重大?危險源?監(jiān)控系?統(tǒng)和開?展危險?化學(xué)品?登記工?作四?、完成?了“安?全標(biāo)準(zhǔn)?化達標(biāo)?企業(yè)”?申報工?作今?年__?__月?安監(jiān)總?局下發(fā)?《危險?化學(xué)品?從業(yè)單?位安全?標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范》?及附件?1：《?危險化?學(xué)品從?業(yè)單位?安全標(biāo)?準(zhǔn)化考?核評級?辦法》?、附件?2：《?危險化?學(xué)品從?業(yè)單位?安全標(biāo)?準(zhǔn)化考?核評價?標(biāo)準(zhǔn)》?，安全?環(huán)保處?按照標(biāo)?準(zhǔn)化的?規(guī)定投?入了大?量的人?力積極?準(zhǔn)備，?落實各?項措施?：進行?相關(guān)資?料收集?準(zhǔn)備;?完善安?全生產(chǎn)?管理制?度;制?定主要?生產(chǎn)設(shè)?備和檢?測設(shè)備?清單;?完善重?大危險?源監(jiān)控?措施;?進行了?標(biāo)準(zhǔn)化?自評;?進行安?全標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)?。并順?利地通?過了省?安監(jiān)局?的申報?工作，?目前正?在考核?取證中?。五?、積極?開展“?百日安?全生產(chǎn)?競賽”?活動、?班組安?全生產(chǎn)?達標(biāo)活?動及安?全生產(chǎn)?月活動?根據(jù)?集團公?司的要?求，股?份公司?從__?__月?份起在?全公司?內(nèi)積極?開展“?百日安?全生產(chǎn)?”競賽?活動及?“班組?安全生?產(chǎn)達標(biāo)?”活動?。各子?公司對?照下發(fā)?的《安?全生產(chǎn)?達標(biāo)班?組評分?表》進?行自查?打分，?股份公?司組織?人員考?評，現(xiàn)?有10?4個班?組進行?了申報?自查，?達標(biāo)率?80%?。在_?___?月份國?家開展?的安全?生產(chǎn)月?活動中?，公司?發(fā)布文?件，布?置活動?內(nèi)容。?在安全?月中其?中公司?本部就?拉了1?5條橫?幅，辦?了15?塊板報?，同時?進行了?一次評?比，舉?辦安全?培訓(xùn)1?4次，?應(yīng)急救?援演習(xí)?2次，?提合理?化建議?245?條，組?織了2?次安全?生產(chǎn)大?檢查，?在廣播?、報紙?投稿2?50篇?。各子?公司也?按股份?公司的?要求認?認真真?開展了?此頂活?動。通?過開展?以上活?動，強?化了公?司對分?廠、子?公司的?安全管?理，促?進了班?組安全?生產(chǎn)的?開展，?提高了?基層員?工的安?全責(zé)任?心。?六、落?實三級?安全巡?檢，整?改檢查?中發(fā)現(xiàn)?的隱患?為了?將安全?工作落?實在實?處，我?們牢牢?抓住“?檢查、?整頓、?考核”?這一安?全工作?的主線?，常抓?不懈。?截止目?前，股?份公司?本部共?檢查1?20余?次，組?織公司?綜合檢?查2次?，接受?上級檢?查10?次，共?查出大?小問題?50余?項：發(fā)?出整改?通知單?12份?，其他?的都得?到了現(xiàn)?場整改?。在檢?查中，?為了做?到不走?過場，?每次組?織的檢?查都突?出了檢?查重點?，通過?抓重點?帶動安?全隱患?的整改?。如在?年初，?考慮員?工思想?情緒容?易波動?給安全?生產(chǎn)帶?來隱患?，安全?環(huán)保處?在主管?副總及?生產(chǎn)部?的'領(lǐng)?導(dǎo)下，?重點檢?查夜班?勞動紀(jì)?律、安?全紀(jì)律?、工藝?紀(jì)律的?執(zhí)行情?況。在?雷雨的?季節(jié)前?，我們?則重點?檢查防?雷設(shè)施?、防靜?電設(shè)施?的檢測?情況。?在綜?合檢查?中，我?們則重?點檢查?責(zé)任制?的落實?情況，?安全檢?查情況?等，通?過各種?檢查大?力促進?各部門?安全工?作上臺?階。在?___?_月_?___?日——?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?——_?___?月__?__日?股份公?司開展?了2次?以安全?為主的?綜合大?檢查，?檢查以?行業(yè)檢?查標(biāo)準(zhǔn)?、安全?班組達?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)?，對各?分廠、?子公司?進行了?認真的?檢查，?共查出?問題6?0多項?，檢查?通報已?發(fā)給各?分廠、?各子公?司，涉?及問題?已全部?得到整?改。?七、加?大現(xiàn)場?職業(yè)健?康監(jiān)護?__?__月?份對公?司17?5個點?進行了?職業(yè)衛(wèi)?生監(jiān)測?，其中?有5個?點輕微?不合格?，已有?包裝廠?噪聲強?度超標(biāo)?2個點?整改完?畢，農(nóng)?二廠南?醛三處?鹽酸超?標(biāo)也正?在擬定?整改方?案;改?善作業(yè)?環(huán)境如?三氯乙?醛分析?室、農(nóng)?三粉劑?烘干等?5處，?包裝現(xiàn)?場也在?不斷改?進中;?加強了?職工體?檢力度?，體檢?率由前?幾年的?70%?上升至?今年的?95%?以上。?八、?順利地?通過了?三體系?審核工?作順?利地通?過了I?SO9?001?：__?__《?質(zhì)量管?理體系?》、I?SO1?400?1：_?___?《環(huán)境?管理體?系》和?OHS?AS1?800?1：1?999?《職業(yè)?健康安?全管理?體系》?三體系?合一的?內(nèi)審和?外審工?作。?九、加?大了外?協(xié)工的?管理力?度年?初安全?環(huán)保處?組織編?寫了《?外協(xié)施?工證》?并進行?了下發(fā)?，落實?了外協(xié)?施工的?監(jiān)護人?和安全?措施審?查人，?結(jié)束了?以前外?協(xié)施工?中各部?門都在?管實際?卻無人?管的歷?史，有?效地加?強了外?協(xié)工的?管理。?同時要?求相關(guān)?部門對?外協(xié)工?進行了?一次系?統(tǒng)全面?的安全?知識培?訓(xùn)，加?強了外?協(xié)工的?安全意?識，減?少了外?協(xié)工安?全事故?的發(fā)生?。十?、存在?的問題?：1?、農(nóng)藥?屬精細?化工產(chǎn)?品，其?生產(chǎn)過?程中存?在大量?有毒有?害物質(zhì)?，生產(chǎn)?工藝復(fù)?雜，間?歇裝置?多，每?一個反?應(yīng)釜都?可能是?一個炸?彈，安?全管理?的任務(wù)?十分繁?重。所?以就要?求各個?部門的?領(lǐng)導(dǎo)必?須重視?安全生?產(chǎn)，把?安全工?作落實?到實處?。今年?以來，?各部門?加強了?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，職?工的安?全意識?有所提?高。但?是仍有?部門領(lǐng)?導(dǎo)將安?全工作?停留在?口頭上?，不深?入現(xiàn)場?、不參?與安全?檢查、?不審查?安全措?施、不?學(xué)習(xí)安?全知識?、不召?開安全?會議、?對安全?隱患不?積極整?改等等?。這些?都要求?我們各?級干部?進一步?提高認?識，時?時刻刻?把安全?放在第?一位。?2、?今年通?過開展?“百日?安全生?產(chǎn)”競?賽活動?及班組?安全生?產(chǎn)達標(biāo)?活動，?取得了?明顯的?成效。?但仍有?分廠、?子公司?開展面?不夠，?開展的?水平也?不高。?股份公?司要求?在下一?階段的?工作中?仔細對?照湖北?沙隆達?股份有?限公司?安全生?產(chǎn)達標(biāo)?班組考?核細則?進行自?查、整?改、提?高，公?司將在?___?_月份?綜合檢?查中抽?查考核?。3?、現(xiàn)在?有分廠?、子公?司對危?險化學(xué)?品新建?、改建?、擴建?項目的?“三同?時”工?作未引?起足夠?的重視?，對產(chǎn)?品的危?害性未?充分了?解，以?致在生?產(chǎn)中造?成事故?，帶來?不必要?的損失?。股份?公司要?求在以?后的工?作中嚴(yán)?格按照?法律、?法規(guī)進?行“三?同時”?的審查?和驗收?，確保?新建、?改建、?擴建項?目的安?全運行?。4?、重大?危險源?是可能?給企業(yè)?帶來巨?大損失?的源頭?，抓好?了重大?危險源?的管理?，就等?于抓住?了安全?工作的?重點。?公司要?求在重?大危險?源區(qū)域?內(nèi)設(shè)置?安全標(biāo)?志，健?全管理?制度，?建立檔?案，加?強檢驗?、檢測?，制定?預(yù)案，?組織演?練等等?。使各?分廠、?子公司?在重大?危險源?管理上?上一個?臺階。?5、?公司本?部共有?事故2?7起（?其中電?化廠4?起，能?動廠2?起，農(nóng)?一廠5?起，農(nóng)?二廠2?起，農(nóng)?三廠5?起，農(nóng)?四5起?，農(nóng)五?2起，?物資公?司1起?，經(jīng)銷?1起）?，已經(jīng)?申報認?定14?起。其?中檢修?過程發(fā)?生10?起，意?外9起?，操作?過程中?8起。?輕傷率?與去年?持平。?6、?安全工?作不細?，特別?是在檢?修過程?中安全?措施落?實不到?位。?十一、?___?_年工?作計劃?：1?、深入?開展“?百日安?全生產(chǎn)?”競賽?活動及?班組安?全生產(chǎn)?達標(biāo)活?動。?2、落?實新建?、改建?、擴建?項目“?三同時?”工作?。3?、加強?重大危?險源的?管理。?4、?進一步?加強施?工現(xiàn)場?安全生?產(chǎn)管理?工作。?5、?加大安?全教育?培訓(xùn)力?度，力?爭年內(nèi)?組織全?員進行?一次安?全教育?培訓(xùn)，?同時對?培訓(xùn)的?教材進?行一次?重新編?制。?6、加?大對較?大危險?因素的?生產(chǎn)經(jīng)?營場所?和有關(guān)?設(shè)施、?設(shè)備上?設(shè)置安?全警示?標(biāo)志的?整治力?度。?7、完?善應(yīng)急?救援設(shè)?備和崗?位應(yīng)急?措施。?安全?環(huán)保工?作總結(jié)?范本（?四）?1、思?想重視?，措施?到位。?針對南?帕斯凝?析油輕?組分含?量高，?蒸汽壓?高，揮?發(fā)性強?，硫化?氫、硫?醇硫等?含量高?，在接?卸、儲?存、轉(zhuǎn)?輸、加?工過程?中，極?易造成?環(huán)境污?染、硫?化氫吸?入反應(yīng)?、硫化?氫中毒?等事故?，廠部?高度重?視，安?全環(huán)保?部牽頭?借鑒其?它單位?經(jīng)驗制?訂了全?廠《加?工南帕?斯凝析?油安全?環(huán)保措?施》，?與加工?凝析油?有關(guān)的?單位均?制定了?內(nèi)部安?全環(huán)保?措施，?并抓好?措施落?實，到?目前為?止，凝?析油加?工進展?順利，?沒有發(fā)?生任何?意外安?全環(huán)保?問題。?2、?抓好培?訓(xùn)，提?高安全?防護意?識。對?外安全?環(huán)保部?對管道?公司所?有參與?凝析油?輸送人?員進行?了硫化?氫防護?知識培?訓(xùn);對?內(nèi)安全?環(huán)保部?對化驗?中心、?計量中?心、瀝?青車間?相關(guān)人?員進行?了硫化?氫防護?知識培?訓(xùn);各?相關(guān)車?間對內(nèi)?進行了?車間級?硫化氫?防護知?識再次?培訓(xùn)和?演練，?全員硫?化氫防?護意識?、防護?能力得?到進一?步提升?。3?、安全?防護器?材增配?到位。?安全環(huán)?保部為?油品車?間借用?空呼器?3套，?為計量?中心借?用空呼?器1套?、便攜?式硫化?氫報警?儀1臺?，為瀝?青車間?借用空?呼器2?套、便?攜式硫?化氫報?警儀1?臺，為?所有參?與單位?相關(guān)人?員每人?配發(fā)硫?化氫防?毒口罩?1個，?廠部為?油品車?間原油?罐區(qū)現(xiàn)?場安裝?臨時固?定式硫?化氫報?警儀8?臺。油?品車間?及相關(guān)?單位在?現(xiàn)場危?險部位?設(shè)置安?全風(fēng)向?標(biāo)、警?戒繩、?警戒線?、告知?牌。門?崗警衛(wèi)?隊對外?來人員?及時告?知安全?要求。?4、?安全措?施落實?到位，?全過程?安全受?控。凝?析油進?廠后，?罐區(qū)門?衛(wèi)設(shè)立?公告牌?，做好?安全提?示;現(xiàn)?場防止?硫化氫?中毒告?知牌醒?目可見?，在儲?有南帕?斯原油?的儲罐?周圍全?部設(shè)立?警戒線?，禁止?無關(guān)人?員進入?罐區(qū)及?進行上?罐作業(yè)?;罐頂?及泵區(qū)?相應(yīng)瓦?斯報警?器和硫?化氫報?警儀安?裝測試?正常，?聲光報?警正常?，安全?環(huán)保部?對部分?硫化氫?報警儀?及車間?報警后?的處理?進行了?抽檢測?試;罐?區(qū)風(fēng)向?標(biāo)完好?，便于?觀察;?引油前?組織接?收條件?確認，?氣防站?現(xiàn)場監(jiān)?護;與?加工南?帕斯凝?析油有?關(guān)單位?的巡檢?、采樣?、脫水?、排空?等作業(yè)?攜帶便?攜式硫?化氫報?警儀并?佩戴空?氣呼吸?器，兩?人同行?，一人?操作，?一人監(jiān)?護;專?人定時?對儲罐?附近進?行硫化?氫氣體?檢測;?涉及硫?化氫傷?害或可?能含有?硫化氫?部位作?業(yè)時，?按規(guī)定?辦理硫?化氫作?業(yè)許可?證;化?驗、鉗?工、電?氣、儀?表、檢?維修等?作業(yè)人?員人員?到現(xiàn)場?時，隨?身攜帶?硫化氫?防毒口?罩，生?產(chǎn)車間?監(jiān)護;?化驗分?析在通?風(fēng)櫥內(nèi)?進行;?關(guān)鍵步?驟車間?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場帶班?，凝析?油接收?、加工?過程中?，出現(xiàn)?安全環(huán)?保異常?情況，?及時匯?報生產(chǎn)?調(diào)度部?、安全?環(huán)保部?協(xié)調(diào)處?理。?5、存?在問題?：1?）常減?壓裝置?電脫鹽?脫水口?硫化氫?濃度1?00p?pm左?右;瀝?青裝車?口硫化?氫濃度?40—?60p?pm，?硫化氫?化工異?味較大?，相關(guān)?人員一?定要做?好自身?安全防?護。?2）空?氣呼吸?器、便?攜式硫?化氫報?警儀數(shù)?量不足?，不能?滿足現(xiàn)?場作業(yè)?需求。?安全?環(huán)保工?作總結(jié)?范本（?五）?在過去?的一年?里，安?環(huán)科在?項目部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下?，在各?部門、?監(jiān)理、?施工單?位的大?力支持?下及科?內(nèi)員工?的積極?努力下?，緊緊?圍繞年?度安全?生產(chǎn)管?理任務(wù)?目標(biāo)，?認證落?實集團?、實業(yè)?部關(guān)于?安全生?產(chǎn)指示?精神，?合理協(xié)?調(diào)指揮?，細化?分工合?作，團?結(jié)一致?，克服?困難，?安全生?產(chǎn)工作?取得了?較好的?成績，?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?基本情?況二?、安全?管理體?系建設(shè)?情況：?__?__月?份安全?質(zhì)量環(huán)??？瞥?立：現(xiàn)?到位四?人（專?工一名?、技術(shù)?員一名?、督查?員二名?）;設(shè)?立兼職?安全員?12名?（5科?室7車?間），?并由安?全科組?織培訓(xùn)?二次;?制定《?甲醇項?目部安?全、質(zhì)?量管理?制度匯?編》頒?布實施?;明確?了各級?人員的?崗位安?全職責(zé)?，并行?之有效?監(jiān)督落?實各項?管理制?度，目?前安全?管理體?系完善?，運行?正常。?三、?安全管?理工作?開展情?況：?1、制?定、完?善各項?安全管?理制度?并由安?全科監(jiān)?督執(zhí)行?，成立?應(yīng)急救?援組織?并組織?學(xué)習(xí)，?目前項?目部安?全管理?制度健?全。?2、抓?好施工?現(xiàn)場監(jiān)?督檢查?和隱患?排查工?作：?（1）?安環(huán)科?、工程?管理科?、監(jiān)理?三級對?施工單?位實施?監(jiān)管。?（2?）安環(huán)?科管理?人員分?工負責(zé)?，劃片?包干，?督察員?每天對?施工現(xiàn)?場實施?督查指?導(dǎo);對?施工現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)?的“三?違”現(xiàn)?象，立?即要求?施工單?位組織?整改，?及時消?除現(xiàn)場?存在的?安全隱?患;同?時用相?機記錄?違章、?違紀(jì)行?為，并?建立施?工現(xiàn)場?“三違?”統(tǒng)計?臺賬，?在周三?安全例?會公布?違紀(jì)情?況，提?出整改?要求，?并按要?求及時?復(fù)查驗?收。?（4）?為進一?步加大?對現(xiàn)場?管控力?度，安?全科周?日不休?息，根?據(jù)工程?進度、?施工現(xiàn)?場實際?狀況夜?間跟班?檢查。?針對氣?化框架?、渣水?樓、火?炬施工?現(xiàn)場高?空作業(yè)?高度很?高，混?凝土作?業(yè)面積?很大，?危險性?極高等?特點，?工程管?理科、?監(jiān)理嚴(yán)?格執(zhí)行?旁站制?度，安?全科監(jiān)?督檢查?，確保?施工質(zhì)?量、進?度，安?全管理?工作力?爭做到?以管為?主，經(jīng)?濟處罰?為輔，?管罰結(jié)?合，堅?持耐心?教育疏?導(dǎo)為主?的工作?方法，?經(jīng)濟處?罰力爭?做到適?當(dāng)、適?量、適?度和合?理有效?，確保?各項安?全管理?制度、?措施落?實到位?。截止?___?_月底?安環(huán)科?下發(fā)整?改通知?93份?164?項，整?改完成?164?項，施?工現(xiàn)場?安全隱?患整改?率達到?100?%，公?示“三?違”照?片15?3副，?處罰金?額__?__元?整。?3、加?強現(xiàn)場?文明施?工的管?理，嚴(yán)?格要求?施工單?位對現(xiàn)?場的物?料進行?整理、?整頓，?嚴(yán)格按?照5S?的管理?標(biāo)準(zhǔn)，?對新舊?物資歸?類堆放?，做到?工完料?盡場地?清，對?各類防?護，現(xiàn)?場的警?示標(biāo)牌?，及安?全宣傳?牌等，?進行長?期的維?護，并?根據(jù)施?工進度?及時改?變宣傳?的內(nèi)容?，及時?提示安?全工作?的重點?，在現(xiàn)?場營造?了濃厚?的安全?氣氛，?使施工?人員從?“要我?安全”?，轉(zhuǎn)變?為“我?要安全?”，形?成了由?講安全?到比安?全的意?識轉(zhuǎn)變?。4?、抓好?安全教?育培訓(xùn)?，當(dāng)前?，做好?項目部?管理人?員、新?學(xué)員的?安全培?訓(xùn)教育?是一項?非常重?要的工?作。安?全科制?定詳細?安全培?訓(xùn)教育?計劃，?通過對?安全生?產(chǎn)的法?令法規(guī)?、項目?部安全?管理制?度和《?危化品?從業(yè)單?位安全?管理標(biāo)?準(zhǔn)化通?用規(guī)范?》的學(xué)?習(xí)，全?員參與?安全培?訓(xùn)教育?、安全?知識競?賽和各?類安全?宣傳活?動進一?步增強?員工（?包括項?目建設(shè)?單位、?分包單?位）安?全意識?，提高?自我保?護能力?。全年?安環(huán)科?組織項?目部管?理人員?安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?10次?，受訓(xùn)?人數(shù)2?79人?次，施?工單位?安全管?理人員?安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?3次，?受訓(xùn)人?數(shù)60?人次，?考試2?次。新?學(xué)員安?全教育?培訓(xùn)1?6次，?受訓(xùn)人?數(shù)87?7人次?、考試?3次。?（一?）、進?一步加?大現(xiàn)場?安全檢?查力度?，消除?事故隱?患，杜?絕各