工程檔案工作個人總結(jié)

第8頁共8頁工程檔?案工作?個人總?結(jié)【?范文一?：工程?資料管?理員工?作總結(jié)?】做?了一年?多的門?窗工程?資料和?保溫工?程資料?編制和?報(bào)驗(yàn)工?作，一?年來承?蒙各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與?信任，?倍感榮?幸!總?結(jié)一年?來工作?中的經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)，有?利于在?以后的?工作中?揚(yáng)長避?短，更?好的做?好技術(shù)?工作。?衡量一?個工程?的好壞?，除了?通過工?程實(shí)體?反映外?，資料?也是一?個極其?重要的?環(huán)節(jié)。?通過資?料能反?映出工?程所使?用材料?的優(yōu)劣?、工序?之間的?交接是?否符合?要求，?工程是?否按圖?施工等?等。所?以工程?資料員?在工程?施工工?作中有?著不容?忽視的?作用。?作為工?程資料?員，要?嚴(yán)格把?好這道?關(guān)，做?好資料?的編制?、報(bào)驗(yàn)?、整理?工作。?那么，?作為一?名工程?資料員?，如何?才能做?好資料?的管理?工作了??我認(rèn)?為主要?做好以?下幾點(diǎn)?：一?、重視?對資料?的編制?和管理?，做到?“資料?預(yù)控”?這一?點(diǎn)至關(guān)?重要，?也是做?好資料?編制和?管理的?必備條?件。因?為很多?人都認(rèn)?為現(xiàn)場?決定一?切，資?料只不?過是現(xiàn)?場的附?屬物、?是可以?補(bǔ)，甚?至可以?寫“回?憶錄”?的，以?至于出?現(xiàn)工程?進(jìn)行了?很長時(shí)?間，資?料還是?一片空?白的怪?現(xiàn)象。?更有甚?者，有?的工程?資料是?竣工后?閉門造?車一次?性“造?”出來?的。試?想，不?及時(shí)編?制、報(bào)?驗(yàn)、不?見證取?樣、不?進(jìn)行任?何試驗(yàn)?，編造?出來的?資料能?真實(shí)反?映工程?實(shí)際嗎??要知?道，工?程建設(shè)?工程資?料是對?工程項(xiàng)?目實(shí)施?過程中?逐步形?成的，?是工程?建設(shè)過?程真實(shí)?、全面?的反映?，對控?制工程?質(zhì)量有?著至關(guān)?重要的?作用。?所以說?，如果?資料不?符合要?求，工?程實(shí)體?質(zhì)量根?本就無?從談起?。由?此，我?們一定?要從思?想上重?視對資?料的編?制和管?理工作?，要堅(jiān)?持報(bào)驗(yàn)?必須資?料先行?，爭取?做到“?資料預(yù)?控”。?所謂“?資料預(yù)?控”是?指在施?工前就?對工程?的施工?過程應(yīng)?具備的?基本資?料有個?整體輪?廓，需?要編制?和提供?哪些資?料做到?心中有?數(shù)。因?為每一?個工程?從開始?到結(jié)束?直至竣?工驗(yàn)收?都有其?內(nèi)在的?規(guī)律和?規(guī)定，?有章可?循。通?過資料?預(yù)控，?可以做?到對資?料提前?編制和?報(bào)驗(yàn)，?做到資?料與施?工同步?。二?、熟練?掌握各?階段資?料報(bào)驗(yàn)?的范圍?及內(nèi)容?三、?加強(qiáng)資?料和現(xiàn)?場的聯(lián)?系四?、加強(qiáng)?與業(yè)主?及施工?單位的?溝通與?聯(lián)系，?具備一?定的協(xié)?調(diào)能力?五、?要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)?除了做?好以上?五點(diǎn)以?外，對?工程技?術(shù)資料?的編制?和報(bào)驗(yàn)?還必須?做到及?時(shí)、真?實(shí)、準(zhǔn)?確、完?整。具?體地說?：及時(shí)?性，是?做好資?料的前?提。工?程技術(shù)?資料是?對建筑?實(shí)物質(zhì)?量情況?的真實(shí)?反映，?因此要?求資料?必須按?照建筑?物施工?的進(jìn)度?及時(shí)編?制和報(bào)?驗(yàn)。同?時(shí)，及?時(shí)反映?在施工?企業(yè)內(nèi)?部質(zhì)量?的管理?上。“?自檢、?互檢和?交接檢?”的質(zhì)?量管理?體制要?求工程?技術(shù)資?料的整?理必須?及時(shí)，?這是施?工時(shí)嚴(yán)?格控制?的“質(zhì)?量環(huán)”?。同時(shí)?，質(zhì)量?控制、?進(jìn)度控?制和投?資控制?也要求?工程技?術(shù)資料?的整理?必須及?時(shí)，為?控制提?供可靠?的依據(jù)?。本?人思想?上積極?要求進(jìn)?步，作?為科寶?與華風(fēng)?公司的?資料管?理人員?，能愛?崗敬業(yè)?，有強(qiáng)?烈的事?業(yè)心和?責(zé)任感?，能潛?心鉆研?業(yè)務(wù)，?不怕苦?，不怕?累，認(rèn)?真扎實(shí)?地完成?好本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?深知資?料管理?是公司?管理向?制度化?、規(guī)范?化、科?學(xué)化方?向發(fā)展?的重要?標(biāo)志，?是不斷?提高城?市建設(shè)?管理水?平的需?要，并?在城市?建設(shè)和?房地產(chǎn)?事業(yè)發(fā)?展中發(fā)?揮著越?來越重?要的作?用。資?料管理?工作的?好壞，?充分體?現(xiàn)了公?司的基?礎(chǔ)管理?水平，?與高素?質(zhì)企業(yè)?管理、?文明單?位建設(shè)?、房地?產(chǎn)事業(yè)?的發(fā)展?密切相?關(guān)。干?好這項(xiàng)?工作不?僅需要?細(xì)心、?耐心，?而且還?需要掌?握資料?管理和?相關(guān)法?律法規(guī)?的知識?。一年?來，本?人能始?終把學(xué)?習(xí)和鉆?研業(yè)務(wù)?知識作?為干好?工作的?抓手，?向書本?學(xué)、向?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?虛心請?教，較?好的掌?握現(xiàn)代?檔案管?理應(yīng)具?有的相?關(guān)知識?。通過?邊學(xué)習(xí)?，邊實(shí)?踐，通?過扎扎?實(shí)實(shí)、?默默無?聞的努?力工作?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)心、?支持、?幫助下?，外墻?保溫資?料、門?窗資料?通過監(jiān)?理單位?、建設(shè)?單位、?質(zhì)量監(jiān)?督站的?驗(yàn)收，?驗(yàn)收合?格，符?合標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)?規(guī)范要?求。?一、今?年的主?要工作?：作?為兩公?司的資?料員，?我按照?公司及?工程部?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，按?時(shí)按質(zhì)?地完成?施工處?的各項(xiàng)?資料管?理工作?。由?于今年?增加了?門窗資?料管理?工作，?工作任?務(wù)明顯?加大，?當(dāng)然有?時(shí)資料?報(bào)驗(yàn)不?及時(shí)也?會挨領(lǐng)?導(dǎo)的批?評，為?了能夠?及時(shí)把?資料交?至項(xiàng)目?部，經(jīng)?常晚上?加班加?點(diǎn)，工?程地點(diǎn)?也比較?分散。?例如明?光·同?濟(jì)學(xué)府?世家、?定遠(yuǎn)偉?華·幸?福城、?定遠(yuǎn)花?園湖工?程，今?年門窗?工程資?料任務(wù)?量較多?、地點(diǎn)?較分散?，路程?遠(yuǎn)。每?當(dāng)把所?需要做?的工程?管理資?料、控?制資料?、驗(yàn)收?資料做?好后，?首先報(bào)?驗(yàn)至各?施工單?位再至?各項(xiàng)目?監(jiān)理部?門。在?施工過?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對保?溫、門?窗工程?進(jìn)行了?協(xié)商變?更，由?于設(shè)計(jì)?圖紙不?能與結(jié)?構(gòu)相符?合，避?免不了?會發(fā)生?甲方臨?時(shí)的變?更，對?于能夠?在施工?前資料?的變更?，都做?到了及?時(shí)準(zhǔn)確?，對于?在建、?新建工?程均按?照工程?的形象?進(jìn)度，?及時(shí)、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?復(fù)檢、?隱蔽工?程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)?批質(zhì)量?驗(yàn)收、?分部分?項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)?收，并?且及時(shí)?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)?分部、?隱蔽驗(yàn)?收、材?料試驗(yàn)?的日期?能夠與?實(shí)際施?工日期?相吻合?，滿足?資料編?制的要?求。工?程分散?、路程?遠(yuǎn)、溝?通不便?。有時(shí)?為了把?一個工?程的資?料作好?，要多?次溝通?才能搞?清楚對?方工程?的相關(guān)?情況，?使我感?覺擔(dān)子?很重，?但對我?來講這?又是一?個挑戰(zhàn)?。二?、具體?的工作?情況：?今年?的資料?編制主?要有以?下特點(diǎn)?：1?、工作?量大：?今年做?了接近?百幢工?程的門?窗和保?溫資料?編制工?作，并?及時(shí)提?供各工?程的材?料報(bào)驗(yàn)?資料。?2、?工地位?置分散?，面廣?干線長?：公司?的外保?溫工程?和門窗?工程分?部地點(diǎn)?有濱湖?、經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)?、高新?區(qū)、定?遠(yuǎn)偉華?·幸福?城、蚌?埠地區(qū)?等。?3、工?程涉及?施工單?位、建?設(shè)單位?、監(jiān)理?單位、?設(shè)計(jì)單?位較多?。4?、競爭?壓力較?大。?在這種?情況下?，如何?做好資?料編制?工作，?保證工?程施工?質(zhì)量，?既讓甲?方、監(jiān)?理方滿?意，為?公司贏?得榮譽(yù)?，同時(shí)?又能保?證材料?數(shù)量的?提供，?這個問?題就擺?在了我?的面前?。針對?這種情?況，合?理安排?好自己?的工作?，分清?主次、?抓住重?點(diǎn)、兼?顧其他?。首?先，編?審工程?的資料?編制工?作，同?時(shí)大量?翻閱規(guī)?范、工?藝規(guī)程?，每個?工序施?工前在?技術(shù)交?底中將?具體的?施工要?求、注?意事項(xiàng)?、規(guī)范?要求進(jìn)?行詳細(xì)?的編制?，及時(shí)?下發(fā)給?現(xiàn)場施?工人員?，做好?質(zhì)量預(yù)?控工作?，最大?限度的?避免出?現(xiàn)質(zhì)量?問題以?及安全?事故;?對催要?資料的?工程，?經(jīng)常加?班、加?點(diǎn)的進(jìn)?行編制?，從而?保證能?夠按期?上交資?料。對?監(jiān)理單?位的疑?問，保?證隨叫?隨到，?不計(jì)較?路途遠(yuǎn)?近，天?氣涼熱?。三?、工作?建議?具體有?以下幾?個方面?：1?、希望?廠家及?時(shí)提供?所有進(jìn)?廠材料?合格的?合格證?及檢驗(yàn)?報(bào)告;?2、?希望監(jiān)?理單位?能夠及?時(shí)將已?經(jīng)施工?完畢的?工程資?料簽字?驗(yàn)收;?3、?希望華?風(fēng)公司?和科寶?公司及?時(shí)做好?工程中?所聯(lián)系?到的各?項(xiàng)試驗(yàn)?、包括?門窗三?性或四?性試驗(yàn)?、淋水?試驗(yàn);?4、?特別建?議提供?專用電?腦及打?印機(jī)。?5、?希望配?備專門?跑現(xiàn)場?的資料?員。?四、工?作中尚?存問題?從事?工程資?料編制?工作一?年多來?，深深?感受到?工作的?繁忙、?責(zé)任的?輕重;?大事、?小事壓?在身上?，往往?重視了?這頭，?卻忽視?了那頭?，有點(diǎn)?頭輕腳?重，沒?能全方?位地進(jìn)?行系統(tǒng)?地工作?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：1?、部分?工程的?監(jiān)理蓋?章滯后?，個別?工程進(jìn)?場材料?未做到?及時(shí)向?監(jiān)理方?報(bào)驗(yàn)。?2、?由于工?程多、?工作任?務(wù)重使?得個別?工程資?料不能?與工程?同步。?3、?華風(fēng)公?司資料?，門窗?工程廠?家材料?合格證?及出廠?檢驗(yàn)報(bào)?告等較?繁瑣，?使做起?資料難?度較大?。4?、沒有?專用電?腦及打?印機(jī)。?5、?報(bào)驗(yàn)資?料交通?非常不?方便。?6、?兩公司?資料我?一個人?做非常?繁忙，?而且事?情較多?，經(jīng)常?跑現(xiàn)場?。以?上問題?，雖不?能影響?工程質(zhì)?量及工?程驗(yàn)收?，以“?查找不?足趕先?進(jìn)，立?足根本?爭先進(jìn)?”作為?工作方?針的自?己，總?覺得沒?有盡到?一個資?料員的?職責(zé)，?在今后?工作中?自己將?努力做?到更好?。五?、今后?的工作?打算?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標(biāo)，那?就是要?更加嚴(yán)?格的要?求自己?，努力?的鉆研?業(yè)務(wù)，?不斷更?新和補(bǔ)?充新的?專業(yè)知?識，提?高業(yè)務(wù)?水平和?工作能?力，更?好的充?實(shí)自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來迎接?新時(shí)期?的挑戰(zhàn)?。明年?會有更?多的機(jī)?會和競?爭在等?著我，?我心里?在暗暗?的為自?己鼓勁?。要在?競爭中?站穩(wěn)腳?步。踏?踏實(shí)實(shí)?，目光?不能只?限于自?身周圍?的小圈?子，要?著眼于?大局，?著眼于?今后的?發(fā)展。?我也會?向其他?同志學(xué)?習(xí)，取?長補(bǔ)短?，相互?交流好?的工作?和經(jīng)驗(yàn)?，共同?進(jìn)步。?征取更?好的工?作成績?。最后?，我要?感謝單?位領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事在?工作和?生活中?給予我?的支持?和關(guān)心?，這是?對我工?作最大?的肯定?和鼓舞?，我真?誠的表?示感謝??！?范文二?：工程?檔案工?作總結(jié)?】隨?著建設(shè)?工程的?發(fā)展，?工程檔?案管理?工作在?整個建?設(shè)工程?中發(fā)揮?著越來?越重要?的作用?，在一?定程度?上成了?影響工?程管理?效率的?重要因?素。通?過一年?多的檔?案管理?工作實(shí)?踐，我?認(rèn)識到?工程檔?案管理?的重要?性，對?進(jìn)一步?做好檔?案管理?工作也?有了更?清晰的?思路。?在__?__年?即將結(jié)?束之際?，對自?己的工?作進(jìn)行?總結(jié)和?反思，?以促進(jìn)?今后的?工作。?一、?為確保?竣工資?料的順?利編制?和工程?的順利?實(shí)施，?工程內(nèi)?業(yè)資料?應(yīng)實(shí)行?規(guī)范化?管理，?檔案管?理要有?明確的?存檔原?則：?1、所?有資料?、檔案?之原件?必須存?放在項(xiàng)?目經(jīng)理?部，工?區(qū)有條?件時(shí)可?保留一?份原件?，否則?至少保?留一份?原件的?拷貝件?;2?、資料?存檔實(shí)?行專人?、專室?、專柜?管理;?3、?各科室?和工區(qū)?要嚴(yán)格?遵守工?作程序?，及時(shí)?做好信?息的收?集和資?料的整?理工作?;4?、借閱?資料必?須實(shí)行?登記管?理制度?，嚴(yán)禁?將資料?亂堆亂?放，隨?意存取?;5?、除主?管領(lǐng)導(dǎo)?特許外?，任何?資料、?文檔不?得外借?或攜帶?出本合?同段。?二、?平時(shí)要?作好工?程文件?資料的?立卷工?作，對?于歸檔?的文件?要認(rèn)真?核查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?解決。?因?yàn)轫?xiàng)?目建設(shè)?中涉及?檔案資?料填寫?、簽證?的人員?較多，?有時(shí)難?免會出?現(xiàn)差錯?。對每?次歸檔?的資料?要進(jìn)行?核查，?若發(fā)現(xiàn)?資料有?亂涂亂?畫、漏?簽等現(xiàn)?象，需?將資料?及時(shí)返?還工區(qū)?進(jìn)行更?正，以?確保資?料完整?性。對?于交來?的資料?要及時(shí)?歸檔，?避免資?料大量?積壓造?成資料?歸類錯?誤或流?失。?三、分?類存檔?的方法?：1?、質(zhì)檢?資料的?歸檔按?單位工?程進(jìn)行?分類存?放。按?照《公?路工程?質(zhì)量檢?驗(yàn)評定?標(biāo)準(zhǔn)》?規(guī)定，?將合同?段工程?化分為?若干個?單位工?程，每?個單位?工程分?為若干?個分部?工程，?每個分?部工程?分為若?干個分?項(xiàng)工程?，每個?分項(xiàng)工?程包含?各有關(guān)?方面的?資料。?LoC?Alh?oST?實(shí)行分?類、分?區(qū)、分?柜存放?。要保?證每個?檔案盒?內(nèi)都有?分項(xiàng)工?程資料?的目錄?，每個?檔案柜?上要有?分部或?單位工?程的文?件包清?單目錄?，以便?隨時(shí)查?閱和使?用。同?時(shí)按照?資料的?存放順?序要建?立與之?相對應(yīng)?的電子?資料目?錄。按?單位、?分部、?分項(xiàng)工?程或文?件類別?建立相?應(yīng)的文?件夾，?對于要?查找的?文件，?通過樹?型電子?目錄查?詢就可?以及時(shí)?、準(zhǔn)確?的查找?到資料?所處的?具體位?置。?2、施?工詳圖?按施工?設(shè)計(jì)圖?的圖號?順序進(jìn)?行存檔?。3?、各單?位往來?文件按?來文