房地產(chǎn)三月工作總結(jié)

第3頁共3頁房地產(chǎn)?三月工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?又一個?月過去?了，這?一個月?在陳總?、詹總?的領(lǐng)導?下，耿?工的關(guān)?注下，?設(shè)計院?的支持?下，工?程項目?順利開?展，完?成了公?司下達?的各項?工作任?務(wù)。因?接收到?機場限?高函，?施工進?度略有?加快，?現(xiàn)簡要?的總結(jié)?如下：?一、?主要現(xiàn)?場施工?工作完?成情況?1、?一期9?#高層?：已完?成15?層結(jié)構(gòu)?澆筑及?管線預?留預埋?，正在?施工1?6層柱?子。計?劃__?__月?___?_日完?成封頂?。2?、一期?12#?高層：?2.?1、已?完成右?單元1?3層結(jié)?構(gòu)澆筑?及管線?預留預?埋。計?劃__?__月?___?_日完?成封頂?。2?.2、?已完成?左單元?12層?結(jié)構(gòu)澆?筑及1?3層模?板預制?。計劃?___?_月_?___?日完成?封頂。?二、?設(shè)計院?的配合?工作?1、設(shè)?計院于?本月_?___?日來聯(lián)?佳置業(yè)?現(xiàn)場開?聯(lián)系會?。關(guān)于?圖紙大?部分問?題得到?很好的?解決，?并就1?0#1?1#樓?的圖紙?提出要?求，重?新檢查?同9#?12#?相類似?的問題?，并要?求得到?改正。?確定了?水泵房?及監(jiān)控?中心的?位置。?2、?本月_?___?日陪同?詹總、?耿工去?合肥，?聯(lián)系省?人防局?并簽訂?合同。?聯(lián)系中?建設(shè)計?院與市?政設(shè)計?協(xié)調(diào)小?區(qū)綜合?管網(wǎng)等?問題，?并做好?銜接工?作。?三、外?圍部門?的咨詢?和溝通?及現(xiàn)場?管理工?作1?、協(xié)助?開發(fā)部?將消防?設(shè)計備?案已基?本通過?。2?、供電?公司已?出方案?，并將?開創(chuàng)電?力設(shè)計?院設(shè)計?委托書?帶與領(lǐng)?導，等?領(lǐng)導協(xié)?商合同?事宜。?3、?自來水?公司已?遞交資?料，并?多次邀?請自來?水公司?報建負?責人來?現(xiàn)場勘?查、測?壓，但?自來水?公司未?有到現(xiàn)?場。?4、港?華燃氣?公司已?拿回初?步合同?樣本，?等領(lǐng)導?定奪。?四、?后期工?作計劃?1、?積極配?合金晨?項目部?施工，?爭取9?#12?#樓按?時封頂?。2?、督促?項目部?報批二?次結(jié)構(gòu)?施工時?安裝專?業(yè)所需?材料，?并結(jié)合?市場考?察材料?型號、?規(guī)格、?品牌及?其它。?3、?抓緊跟?蹤用電?用水用?氣申請?后續(xù)工?作。?4、繼?續(xù)與設(shè)?計院溝?通，并?將測壓?數(shù)據(jù)交?予設(shè)計?院，使?其盡快?出二次?供水詳?圖等。?房地?產(chǎn)三月?工作總?結(jié)（二?）_?___?年__?__月?份在_?___?公司的?正確帶?領(lǐng)下，?隨著市?場良好?的發(fā)展?公司以?完善內(nèi)?部為基?礎(chǔ)，以?開拓創(chuàng)?新為動?力，經(jīng)?過公司?各個部?門的積?極配合?和我店?全體員?工的共?同努力?下本店?取得了?較優(yōu)異?的成績?一、?在本店?管理工?作方面?主要?做好與?各個員?工的協(xié)?調(diào)溝通?。同時?，建立?良好的?人際關(guān)?系。認?真履行?公司的?各項規(guī)?章制度?做到提?高認識?，統(tǒng)一?思想，?每項懲?罰制度?都責任?到人;?結(jié)合自?身工作?情況不?斷發(fā)現(xiàn)?問題解?決問題?;（每?天晚上?用一小?時給自?己的工?作做一?個工作?總結(jié)然?后安排?一下明?天的具?體工作?）接待?客戶熱?情積極?主動，?通過較?好的對?外協(xié)調(diào)?，樹立?了良好?的店面?形象。?二、?存在主?要問題?上月?工作雖?在公司?正確領(lǐng)?導和全?體員工?的共同?努力下?，取得?了一定?的成績?。特別?是店業(yè)?績方面?，能適?時把握?市場，?找準客?戶心態(tài)?，靈活?銷售，?無論是?在哪方?面均取?得了不?錯的成?績。但?對照公?司的總?體要求?和管理?模式還?有很大?的差距?。主?要體現(xiàn)?在：店?員缺乏?工作主?動性，?新員工?業(yè)務(wù)不?熟練，?與客戶?溝通能?力差，?工作的?計劃性?不夠強?，主動?性和責?任性還?不到位?;部門?之間的?溝通協(xié)?作還不?夠正常?;店面?管理的?執(zhí)行力?欠缺，?監(jiān)督工?作力度?不夠;?上月未?完成業(yè)?績的預?計目標?。等等?，這些?都有待?于在下?月的工?作中加?于克服?和改進?。三?、對公?司的建?議希?望公司?加強對?新員工?業(yè)務(wù)知?識的培?訓使他?們進一?步提高?業(yè)務(wù)水?平，在?大好的?市場下?給公司?創(chuàng)造更?多的業(yè)?績。?四、下?月工作?打算?下個月?隨著市?場形勢?的發(fā)展?和激烈?的競爭?形勢下?，我店?會以積?極主動?的態(tài)度?為公司?帶來更?好的效?益，明?確目標?不斷刷?新我們?的記錄?，加強?業(yè)務(wù)能?力提高?業(yè)務(wù)水?平激發(fā)?和調(diào)動?每位員?工的工?作熱情?，要通?過不同?的手段?和形式?，激發(fā)?和調(diào)動?員工的?主人翁?意識，?同時兼?顧他們?的個人?利益，?促使他?們在其?位謀其?職，穩(wěn)?定思想?和工作?情緒，?積極為?嘉信房?產(chǎn)盡心?盡力，?獻計獻?策。努?力