企業(yè)后勤部門工作人員年度個人總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

第15頁共15頁企業(yè)后?勤部門?工作人?員年度?個人總?結(jié)在?現(xiàn)在的?后勤的?崗位上?也是完?成了一?年的工?作,如?今已經(jīng)?是對這?份工作?非常的?熟練了?,但是?在自己?的工作?中還是?會有較?多的問?題,所?以我也?很是希?望自己?能夠在?接下來?的生活?中收獲?到更多?的成長?。一?、工作?情況?這一年?的工作?到現(xiàn)在?已經(jīng)是?正式的?結(jié)束了?,從現(xiàn)?在來看?,大部?分的工?作都算?是完成?得比較?的不錯?,同時?也真正?的收獲?到了一?定的成?效。作?為企業(yè)?的后勤?,我也?在自己?的分內(nèi)?認(rèn)真的?完成好?了每一?件事情?,當(dāng)然?也是在?各位同?事的相?互配合?下做好?了每一?項工作?。這段?時間我?也真正?的收獲?到了自?己的成?長,同?時在自?己的生?活上也?是有盡?可能地?做出更?多的努?力,爭?取讓自?己可以?變得更?加的優(yōu)?秀。在?我的工?作崗位?上我也?都是按?照企業(yè)?的規(guī)定?在行事?,認(rèn)真?的完成?好每一?件我應(yīng)?該要完?成的事?情,從?來沒有?遲到、?早退的?現(xiàn)象,?整體來?說都還?是比較?的優(yōu)秀?。二?、個人?的不足?經(jīng)過?這一年?的工作?,我也?是在其?中做了?深刻的?反思,?真正的?明白這?自己的?工作上?我更是?需要擺?正自己?的心思?,更加?努力地?去完成?好自己?的工作?。通過?我如今?的反思?,我知?道在這?份工作?上我的?個人能?力還是?比較的?缺乏,?更是需?要付出?更大的?努力才?能夠真?正的有?所成長?。當(dāng)然?在這份?后勤的?工作上?我確實?是需要?更加的?努力才?能夠真?正的做?好這份?工作,?尤其是?在這份?工作也?是比價?繁雜、?瑣碎,?所以更?是需要?在工作?中去積?累,去?更好的?安排好?自己的?工作。?三、?下一年?的計劃?對于?即將到?來的下?一年的?工作,?我也是?會努力?的改變?自己,?爭取能?夠讓自?己在這?樣的環(huán)?境中去?成長,?去更好?的促成?自己的?改變,?我相信?自己是?能夠通?過這份?工作來?讓自己?得到成?長,也?是可以?在這份?工作中?有更好?的表現(xiàn)?。未來?的時光?,我也?是會讓?自己去?成長,?去努力?的改變?自己,?爭取能?夠在這?份工作?中得到?更大的?改變,?我相信?在未來?的每一?天時光?中我也?都是會?努力的?改變自?己,爭?取讓自?己變得?更加的?優(yōu)秀,?這樣才?能夠真?正的完?成好每?天的工?作。?以后的?工作,?我都是?會時常?對這次?有了較?大的反?思,就?希望自?己能夠?在這樣?的工作?中明白?自己所?需要付?出的成?長,努?力的改?變自己?的不足?,讓自?己可以?真正的?勝任好?這份工?作。當(dāng)?然我也?希望可?以通過?自己的?努力,?讓自己?在新的?一年中?有突破?自我的?表現(xiàn),?在工作?中做到?更加的?優(yōu)秀。?企業(yè)?后勤部?門人員?個人總?結(jié)(二?)_?___?年在忙?碌和充?實中度?過,總?的來說?,一年?來,我?分管協(xié)?管的工?作比較?多、工?作范圍?廣、任?務(wù)重、?責(zé)任大?,由于?我正確?理解領(lǐng)?導(dǎo)的工?作部署?,較好?地履行?了作為?行政職?務(wù)和作?為專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)的職?責(zé),發(fā)?揮了領(lǐng)?導(dǎo)管理?和組織?協(xié)調(diào)能?力,充?分調(diào)動?員工的?工作積?極性,?較好地?完成了?全年分?管和協(xié)?管的工?作任務(wù)?。現(xiàn)?簡要回?顧總結(jié)?如下:?一、?抓好后?勤管理?工作,?大力提?升服務(wù)?水平?后勤管?理工作?涉及面?廣、雜?,一年?來我們?以加強?監(jiān)督管?理,提?升服務(wù)?水平為?指導(dǎo),?從多方?面著手?,努力?做好后?勤工作?。我?主要負(fù)?責(zé)的是?辦公用?品倉庫?管理和?生活后?勤保障?工作,?能做到?有計劃?及時地?申購辦?公所需?用品,?做到不?浪費,?無過多?存貨等?情況的?發(fā)生。?為各科?室做好?服務(wù),?能及時?、保質(zhì)?保量送?去各科?室所需?辦公物?品。月?月盤點?,對庫?內(nèi)物品?熟悉、?清楚。?辦公?儀器和?日常生?活方面?出現(xiàn)故?障和問?題時能?及時處?理,處?理不了?時請專?業(yè)人士?來處理?,做到?不擔(dān)誤?正常工?作的運?行。在?后勤工?作中得?到了同?事的支?持和配?合。通?過我們?的努力?配合,?圓滿地?完成了?___?_年的?后勤和?倉管工?作。?二、車?輛管理?及維護?今年?我們改?革了用?車制度?,統(tǒng)一?調(diào)度管?理,做?到出車?有申請?,歸車?有記錄?等工作?流程;?同時,?車輛用?油方面?也制定?出相關(guān)?監(jiān)督流?程,排?除了公?車私用?等情況?的發(fā)生?。在?車輛安?全運行?方面我?們與司?機簽了?出車安?全責(zé)任?書,保?證出車?安全,?遵守交?通規(guī)則?。在保?證工作?正常運?行的情?況下,?加強車?輛管理?,做好?車輛的?正常保?養(yǎng)及維?修,為?我院工?作的開?展提供?了較好?的服務(wù)?。三?、做好?全院衛(wèi)?生工作?創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境?做好安?全保衛(wèi)?工作?對兩位?衛(wèi)生員?進行深?刻、人?性化的?思想培?訓(xùn)和具?體工作?細(xì)節(jié)及?責(zé)任的?培訓(xùn)與?指導(dǎo)。?制定相?關(guān)衛(wèi)生?責(zé)任制?度,要?求每天?多轉(zhuǎn)、?常掃、?勤擦,?隨時發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理。每?周一大?掃,周?周有檢?查。?對醫(yī)院?里的床?單被罩?等醫(yī)用?品及員?工的工?作服做?好及時?、分類?、干凈?的清洗?、晾曬?、發(fā)放?等工作?。對?醫(yī)院保?衛(wèi)人員?,進行?了安全?防衛(wèi)、?防電、?防火、?防水培?訓(xùn),強?化安全?意識,?做到時?時提醒?和經(jīng)常?檢查。?四、?協(xié)助辦?公,盡?心盡責(zé)?在辦?公室主?要是配?合辦公?室主任?完成院?內(nèi)日常?工作,?做好文?員統(tǒng)計?工作,?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)辦?公室的?衛(wèi)生及?接待工?作。在?院內(nèi)配?合開展?豐富多?彩的活?動,活?躍員工?文化生?活,營?造健康?___?_的企?業(yè)人文?環(huán)境,?推進企?業(yè)文化?、精明?文明建?議,展?示我院?積極向?上的精?神面貌?。五?、平面?設(shè)計網(wǎng)?絡(luò)推廣?由于?我學(xué)習(xí)?過一些?相關(guān)的?知識技?能,所?以在單?位暫缺?平面設(shè)?計人員?和網(wǎng)絡(luò)?工程師?時,我?努力學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)知?識,用?心把這?方面工?作做的?更好。?我相信?經(jīng)過我?們辦公?室成員?的共同?努力學(xué)?習(xí),一?定會在?這些方?面有所?進步和?做出成?績。?六、加?強市場?宣傳力?度與管?理今?年的廣?告宣傳?形式有?多種,?電臺、?報紙、?電視、?網(wǎng)絡(luò)和?地面營?銷。地?面營銷?有體檢?、雜志?、掛歷?和下鄉(xiāng)?掛宣傳?牌。?體檢主?要是在?___?_月份?做的,?效果還?不錯,?但由于?整個大?環(huán)境等?方面影?響,體?檢活動?到__?__月?份就暫?停了。?___?_鄉(xiāng)?村掛宣?傳牌,?幅射面?比較廣?,效果?也不錯?,通過?了解,?有一些?患者是?通過看?到村里?的宣傳?牌后打?電話咨?詢來的?。__?__年?共掛了?___?_塊牌?,我們?在掛牌?時考慮?到患者?的來源?情況,?對市區(qū)?和四縣?分出了?重側(cè)區(qū)?;我們?在選擇?位置時?盡量考?慮到宣?傳牌壽?命的長?期性和?醒目性?,所以?要求掛?牌人員?有責(zé)任?心地對?待每一?塊牌子?,做到?家家愿?意讓我?院掛牌?并能做?好保護?工作。?掛到高?處易看?到,不?易被破?壞的地?方,多?為村民?的屋山?頭,做?好長期?的維護?和更換?工作。?同時我?們在掛?牌時,?也在做?與人面?對面的?宣傳工?作,所?到之處?,都能?使周圍?的村民?對我們?留下好?的印象?,做到?村村有?我院廣?告牌和?宣傳。?__?__年?雜志印?刷了三?期,共?___?_萬本?,__?__年?掛歷共?做__?__本?,根據(jù)?客戶群?的不同?,都做?到了有?效的發(fā)?放。?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標(biāo),那?就是要?不斷學(xué)?習(xí),更?好的充?實自己?,以飽?滿的精?神狀態(tài)?來迎接?新一年?的挑戰(zhàn)?,有責(zé)?任心地?踏踏實?實工作?,不能?只限于?自身周?圍的小?圈子,?要著眼?大局,?著眼今?后的發(fā)?展。向?其他同?事學(xué)習(xí)?,取長?補短,?相互交?流好工?作經(jīng)驗?,共同?進步。?新的一?年里,?我會圍?繞著醫(yī)?院的中?心工作?,明確?個人職?責(zé)做好?本質(zhì)工?作,搞?好協(xié)調(diào)?、當(dāng)好?參謀、?搞好服?務(wù),密?切配合?,希望?能圓滿?地完成?了__?__年?的各項?工作任?務(wù),為?醫(yī)院發(fā)?展起到?積極作?用。?企業(yè)后?勤部門?人員個?人總結(jié)?(三)?辦公?室行政?后勤工?作對于?我來說?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月?來的摸?索,我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?,逐漸?形成了?自己對?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識?和看法?。作為?公司六?部一室?中唯一?的非業(yè)?務(wù)類部?門,辦?公室在?公司中?起著溝?通上下?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系各?方、照?應(yīng)內(nèi)外?的作用?。辦公?室是一?個單位?里工作?最雜、?最繁瑣?、和領(lǐng)?導(dǎo)最近?、和員?工利益?關(guān)系最?密切的?部門,?因此,?其運行?情況直?接影響?著公司?整體工?作水平?和效率?。對于?剛剛參?加工作?的我來?說,現(xiàn)?階段的?任務(wù)就?是多學(xué)?習(xí),多?思考,?將領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)做?實做細(xì)?,擴展?知識面?,盡快?使自己?成熟起?來。現(xiàn)?將任職?以來的?情況總?結(jié)如下?:一?、工作?總結(jié)?(一)?努力做?好行政?管理工?作1?.為加?強公司?管理,?工作以?來,制?定并下?發(fā)了《?車輛管?理制度?》、《?駕駛員?安全協(xié)?議書》?、《食?堂用餐?管理規(guī)?定》等?多項規(guī)?章制度?,切實?通過落?實各項?制度,?規(guī)范了?工作程?序。?2.在?集團的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下,?組織公?司員工?參加《?建國大?業(yè)》首?映禮,?觀看《?建國大?業(yè)》電?影,在?喜迎國?慶__?__周?年之際?,讓每?名員工?重溫歷?史,增?強愛國?主義和?英雄主?義的教?育,有?利于社?會主義?精神文?明建設(shè)?和人生?觀構(gòu)建?。3?.協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)組織?園區(qū)開?工儀式?的各項?籌備工?作。園?區(qū)開工?儀式有?著重要?意義,?它不僅?標(biāo)志著?園區(qū)各?項工程?的全面?動工,?更象征?我司發(fā)?展的新?起點,?新機遇?、新挑?戰(zhàn)。?4.與?管委會?共同配?合電視?臺制作?園區(qū)紀(jì)?錄片。?在節(jié)目?錄制過?程中,?與電視?臺工作?人員一?同深入?基層,?了解園?區(qū)現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu),為?深化對?園區(qū)的?進一步?認(rèn)識起?著積極?推動作?用。同?時,我?也通過?與管委?會工作?人員的?積極配?合,拓?展了人?際關(guān)系?,各方?面組織?協(xié)調(diào)能?力也有?所提高?。(?二)全?力做好?后勤保?障工作?1.?對打印?機、復(fù)?印機、?傳真機?、計算?機及網(wǎng)?絡(luò)等辦?公設(shè)備?的保養(yǎng)?與維護?。公司?建立幾?月來,?各種設(shè)?備不斷?增加,?維護難?度也隨?之增加?。為避?免因設(shè)?備問題?影響正?常工作?,我堅?決做到?小問題?即刻解?決,大?問題積?極聯(lián)系?廠家或?經(jīng)銷商?進行維?修,在?最短時?間內(nèi)確?保員工?使用不?受影響?。2?.辦公?易耗品?的保障?。公司?對各種?易耗品?如打印?紙、碳?粉、計?算機配?件等需?求較大?,積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應(yīng)。?3.加?強車輛?管理,?保障行?車安全?。按照?我司《?車輛管?理制度?》的要?求,厲?行節(jié)約?、嚴(yán)格?把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)?度,認(rèn)?真做好?車輛用?油、行?車登記?等日常?工作,?確保我?司公務(wù)?用車及?時、快?捷、安?全。公?司用車?統(tǒng)一指?定維修?及保養(yǎng)?地點,?堅持事?前申報?,保障?了我司?公務(wù)用?車能夠?得到及?時維修?和保養(yǎng)?。4?.管理?物業(yè)工?作。盡?力為公?司員工?提供舒?適安全?的辦公?環(huán)境,?抓好食?堂餐飲?工作,?為員工?提供干?凈整潔?的用餐?環(huán)境以?及豐富?多樣的?可口飯?菜。?二、工?作中的?不足?1.工?作中沒?有做好?統(tǒng)籌安?排,經(jīng)?常疲于?處理工?作中的?各項紛?繁瑣事?。2?.缺乏?工作經(jīng)?驗,對?于突發(fā)?事件的?處理辦?法不多?。3?.文學(xué)?功底不?夠扎實?,公文?寫作能?力有待?提高。?三、?今后的?工作思?路1?."沒?有規(guī)矩?,不成?方圓。?"辦公?室特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個?制度健?全、管?理嚴(yán)格?的集體?。辦公?室每天?面對的?工作紛?繁復(fù)雜?,要想?從這些?瑣事中?抽身而?出,最?有效的?辦法就?是依靠?制度。?完善并?下發(fā)各?項制度?有助于?提高辦?公室工?作效率?,使各?項工作?有據(jù)可?依。辦?公室對?于某些?具體事?務(wù)可依?實際情?況只做?監(jiān)管與?統(tǒng)計,?這樣可?以大大?節(jié)省時?間與精?力放在?綜合行?政管理?工作上?。2?.做好?行政工?作首先?要做好?計劃,?學(xué)會統(tǒng)?籌安排?,做到?每日“?朝計劃?,晚總?結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的事?情做好?記錄,?逐件落?實,以?防遺漏?。3?.端正?態(tài)度,?銘記態(tài)?度也是?競爭力?。我在?今后的?工作中?要學(xué)會?開動腦?筋,主?動思考?,主動?工作,?提前做?到。工?作無小?事,我?要積極?探索和?總結(jié)適?合自己?的工作?方法和?思路,?在紛繁?的工作?中更加?游刃有?余。?___?_對于?領(lǐng)導(dǎo)安?排完的?任務(wù),?要做到?及時反?饋。?5.做?事要用?心,細(xì)?節(jié)之處?方顯價?值。工?作中多?留意別?人的工?作方式?方法,?學(xué)會發(fā)?現(xiàn)別人?的優(yōu)點?,做到?取長補?短。?6.培?養(yǎng)工作?熱情與?責(zé)任感?。要將?公事當(dāng)?做家事?,當(dāng)做?自己事?對待,?牢記工?作是為?自己,?不是為?別人,?時刻激?勵自己?以飽滿?的精神?面貌干?好每一?項工作?。7?.加強?公文寫?作訓(xùn)練?,多閱?讀相關(guān)?書籍,?勤寫勤?練,努?力做到?所寫文?章簡明?扼要,?易讀易?懂。?8.積?極與領(lǐng)?導(dǎo)進行?交流,?工作上?和思想?上出現(xiàn)?的問題?及時匯?報,也?希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?對我的?不足之?處進行?批評指?正,以?便我能?夠及時?改正,?使我的?工作更?加完善?。對?每個人?來說,?職業(yè)生?涯中的?第一步?是至關(guān)?重要的?,它對?我們今?后的社?會定位?和事業(yè)?發(fā)展方?向會起?到很大?的引導(dǎo)?作用。?因此我?格外珍?惜自己?的工作?崗位,?我會將?自己所?學(xué)知識?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?,利用?自己精?力充沛?、接受?能力強?的優(yōu)勢?盡快掌?握各項?業(yè)務(wù)技?能,踏?踏實實?地走好?自己工?作道路?上的每?一步,?盡快從?一名剛?剛走出?校門的?大學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)?一名職?場干將?,為公?司的發(fā)?展盡我?綿薄之?力。?企業(yè)后?勤部門?人員個?人總結(jié)?(四)?回顧?一年來?,我部?門在分?公司黨?委的領(lǐng)?導(dǎo)下,?在本部?門干部?、職工?的共同?努力下?,通過?其它部?門的共?同協(xié)作?,我們?在工作?上取得?了一定?的成績?,在狠?抓內(nèi)部?管理工?作上,?增收節(jié)?支、降?本壓費?方法有?效,措?施得力?,成績?顯著。?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面:?1、?加強學(xué)?習(xí),不?斷提高?職工的?思想覺?悟我?部門認(rèn)?真執(zhí)行?分公司?的各項?規(guī)章制?度,每?月堅持?召開一?次職工?會議,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?___?___?_、_?___?_、_?___?_。貫?徹落實?上級的?指示精?神,加?強對職?工安全?意識的?教育,?使職工?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高。?2、?加強安?全教育?,做好?車輛管?理工作?我部?門現(xiàn)有?小車六?部,主?要是保?障公司?領(lǐng)導(dǎo)的?日常用?車,同?時協(xié)調(diào)?好各部?門的工?作用車?。一年?來,車?輛運轉(zhuǎn)?正常,?沒有發(fā)?生任何?大的事?故,順?利地完?成上級?交給的?任務(wù)。?這些?成績的?取得,?一是部?門領(lǐng)導(dǎo)?定期加?強對司?機進行?安全教?育,增?強司機?的安全?意識,?克服安?全管理?中思想?麻痹、?得過且?過的現(xiàn)?象。二?是司機?認(rèn)真遵?守有關(guān)?行車規(guī)?章制度?,做到?疲勞不?駕車,?酒后不?駕車,?對車輛?勤檢查?,勤保?養(yǎng),勤?維護。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決,?做到車?輛不帶?病上路?,司機?不帶情?緒開車?,確保?安全行?車。?3、做?好職工?的房改?工作?職工的?房改工?作是一?項長期?而復(fù)雜?的工作?,它關(guān)?系到每?個職工?的切身?利益。?我公司?房改工?作已進?行了二?年多,?今年房?改工作?的主要?任務(wù)是?搞好職?工的住?房補貼?工作.?住房補?貼是房?改工作?中一個?重要組?成部分?,工作?的好壞?直接影?響到職?工的積?極性。?為了?把住房?補貼資?金要回?來,我?們想方?設(shè)法與?有關(guān)部?門取得?聯(lián)系,?做了大?量細(xì)致?的工作?,加班?加點申?報、填?制、核?實了幾?千份表?格,_?___?年__?__月?份終于?申請要?回住房?補貼資?金__?__。?4、?狠抓內(nèi)?部管理?,做好?降本壓?費工作?為了?貫徹落?實降本?壓費會?議精神?,作為?公司的?后勤管?理部門?,在實?際工作?中應(yīng)切?實做好?這項工?作,做?到細(xì)打?細(xì)算,?勤儉節(jié)?約。雖?然今年?公司的?經(jīng)濟效?益較好?,但為?了增收?節(jié)支,?降本增?效,我?部門對?勞動用?品的購?進和發(fā)?放嚴(yán)格?控制在?標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。為?了節(jié)約?開支,?我們在?采購物?品時,?盡量選?用性價?比高的?物品。?例如?,__?__年?___?_月公?司招待?所購置?一批空?調(diào)、彩?電,在?保證質(zhì)?量的前?提下,?我們選?用同檔?次低價?位的_?___?匹空調(diào)?,__?__/?每臺,?比同檔?次的低?500?-10?0__?__,?光這一?筆開支?就為公?司節(jié)約?費用一?萬多元?。今年?我們重?新裝修?招待所?,改善?住宿環(huán)?境,使?前來住?宿的各?縣公司?人員打?消了到?外面住?賓館、?飯店的?念頭,?為公司?減少一?筆費用?支出。?我公?司職工?飯?zhí)米?___?_月_?___?日開張?后,經(jīng)?過一段?時間的?摸索,?現(xiàn)在運?轉(zhuǎn)基本?正常,?達到了?預(yù)期的?目的。?既減少?了業(yè)務(wù)?招待費?的開支?,又方?便了干?部職工?用餐。?從幾個?月的運?轉(zhuǎn)情況?來看,?平均每?月可節(jié)?約費用?開支_?___?。全年?共計節(jié)?約費用?開支約?___?_。職?工飯?zhí)?的開張?,也給?職工的?用餐帶?來了方?便和實?惠。?各部門?電話費?一直采?取托收?收費,?如果控?制不好?,很容?易造成?話費超?支.我?公司的?辦公電?話費每?月開支?___?_,話?費嚴(yán)重?超支。?個別部?門對話?費控制?得不嚴(yán)?,致使?有的人?上班打?電話聊?天、打?信息臺?、打國?際長話?,對于?這種浪?費現(xiàn)象?,我們?發(fā)現(xiàn)后?及時制?止,并?取消其?話機相?應(yīng)功能?,責(zé)令?其所在?部門扣?回超支?話費。?今年?年初,?電信公?司一下?屬公司?到我公?司聯(lián)系?業(yè)務(wù),?建議我?公司加?裝內(nèi)部?電話,?以減少?話費開?支,當(dāng)?時考慮?到要投?入__?__多?元,也?就沒有?加裝內(nèi)?部電話?。__?__月?初,電?信行業(yè)?競爭激?烈,我?部門積?極與電?信公司?取得聯(lián)?系,向?對方表?明,作?為電信?公司的?大客戶?,多年?來我們?一直支?持電信?事業(yè)的?發(fā)展,?現(xiàn)在我?們企業(yè)?有困難?,要求?對方在?話費上?給予我?們更優(yōu)?惠的條?件,真?誠的請?求感動?了對方?。_?___?月份電?信公司?同意在?我公司?組建了?固定電?話虛擬?網(wǎng),網(wǎng)?內(nèi)話機?免費通?話,全?公司_?___?百多戶?職工報?名加入?虛擬網(wǎng)?,虛擬?網(wǎng)的開?通,使?我公司?的辦公?電話費?每月減?少開支?___?_元,?全年共?計節(jié)約?費用開?支12?00_?___?,職工?也得到?了實惠?,確確?實實為?企業(yè)和?職工辦?了件好?事。?5、加?強物業(yè)?管理,?創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工?的住房?實改后?,加強?對小區(qū)?的物業(yè)?管理尤?為重要?,我部?們每月?對職工?的生活?用電用?水進行?一次抄?表,發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決,對?個別違?章用電?用水的?職工,?能及時?進行批?評教育?。搞?好公司?的環(huán)境?衛(wèi)生工?作,抓?好職工?精神的?文明建?設(shè),積?極配合?市政府?開展的?“南珠?杯”城?市愛國?衛(wèi)生活?動,做?好新、?舊生活?區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生?工作,?開展創(chuàng)?建文明?小區(qū)活?動,提?倡講衛(wèi)?生、愛?健康,?樹立良?好的社?會風(fēng)氣????結(jié)一年?來的工?作情況?,成績?是肯定?的。但?還存在?不足之?外。一?是還不?夠深入?基層、?深入群?眾,對?在實際?工作中?遇到的?問題,?沒有及?時拿出?有效的?措施和?方法。?二是服?務(wù)意識?不強。?這些都?能有待?今后工?作中不?斷改進?。明?年的工?作思路?:1?、繼續(xù)?做好職?工的房?改工作?,下一?步房改?工作的?主要任?務(wù)是職?工住房?補貼公?積金的?管理。?房改后?對職工?住房的?管理要?實行制?度化、?規(guī)范化?。2?、加強?車輛的?安全管?理,確?保行車?安全。?3、?繼續(xù)搞?好內(nèi)部?管理工?作,使?管理工?作上一?個新臺?階。?企業(yè)后?勤部門?人員個?人總結(jié)?(五)?本人?___?_年在?廣西分?公司綜?合管理?部擔(dān)任?行政后?勤崗的?工作,?一年來?,根據(jù)?總公司?行政管?理的相?關(guān)政策?精神,?結(jié)合分?公司的?實際,?我積極?、認(rèn)真?地完成?了本職?崗位的?各項工?作,現(xiàn)?對__?__年?的整體?工作總?結(jié)如下?:一?、行政?后勤?(一)?職場管?理方面?1、?指導(dǎo)、?協(xié)助玉?林、興?寧、合?浦、平?南、龍?勝等_?___?家下屬?三、四?級機構(gòu)?更換新?職場各?項材料?的準(zhǔn)備?工作;?根據(jù)實?際工作?需要,?向總公?司申請?增加分?公司本?部財務(wù)?單證房?、良慶?、江南?的辦公?職場面?積。?2、及?時與機?構(gòu)對裝?修問題?進行溝?通,并?審核玉?林、興?寧等_?___?家機構(gòu)?職場裝?修預(yù)算?。3?、欽州?、河池?等五家?機構(gòu)制?作廣告?牌、指?路牌費?用的審?核工作?。4?、配合?總公司?建立全?系統(tǒng)職?場信息?系統(tǒng),?每月按?時上報?《分公?司職場?管理信?息統(tǒng)計?表》,?將全區(qū)?(租賃?職場)?房屋租?賃合同?,(自?有產(chǎn)權(quán)?物業(yè))?房屋產(chǎn)?權(quán)證、?購房合?同、土?地證等?資料掃?描件上?傳至F?TP。?5、?分公司?本部職?場情況?:根據(jù)?各部門?職能的?調(diào)整,?人員的?調(diào)配,?對部分?辦公室?進行調(diào)?整并重?新布局?,合理?利用空?間;組?織學(xué)習(xí)?消防知?識,提?高員工?的安全?防火意?識;更?換職場?窗簾、?租賃綠?色植物?,美化?辦公環(huán)?境;職?場的安?全保衛(wèi)?、清潔?衛(wèi)生等?方面的?管理。?(二?)會務(wù)?接待方?面1?、完成?了第四?五屆職?工運動?會、_?___?年中期?工作會?議、《?新保險?法》培?訓(xùn)會、?兩核財?務(wù)專題?培訓(xùn)會?、經(jīng)營?分析會?等大中?小型會?議費用?預(yù)算、?食宿安?排等會?務(wù)后勤?及接待?工作_?___?余次。?2、?與各標(biāo)?準(zhǔn)的酒?店建立?了良好?的合作?關(guān)系,?并簽訂?了消費?優(yōu)惠協(xié)?議,為?公司員?工差旅?住宿提?供了便?利和保?障。?(三)?行政費?用預(yù)算?和開支?管理?1、在?___?_年行?政費用?支出過?程中,?本著費?用從緊?、實際?工作需?要等原?則,嚴(yán)?格把控?___?_年分?公司本?部和各?機構(gòu)的?行政費?用支出?,尤其?嚴(yán)格把?控固定?成本投?入,通?過以需?申購、?調(diào)配利?用閑臵?設(shè)備等?措施節(jié)?約費用?開支。?2、?根據(jù)總?公司_?___?年預(yù)算?編制的?各項要?求,結(jié)?合分公?司__?__年?的實際?及__?__年?的發(fā)展?規(guī)劃,?及時完?成了職?場費用?、固定?資產(chǎn)支?出等預(yù)?算的編?制工作?。(?四)通?訊方面?1、?及時完?成了全?年各部?門提出?的新裝?電話、?移機、?電話故?障處理?、電話?維修等?工作。?2、?與移動?公司交?涉,追?回移動?公司在?___?_年雙?重收取?集團彩?鈴費用?___?_萬_?___?千多元?,將這?筆費用?及時返?還員工?個人手?機;與?電信公?司交涉?,追回?電信

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