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第9頁(yè)共9頁(yè)前臺(tái)客?服優(yōu)秀?年終工?作總結(jié)?前臺(tái)?作為酒?店的窗?口,是?酒店給?客人的?第一印?象。首?先我們?要保持?自己最?好的形?象,面?帶微笑?、精神?飽滿,?用我們?最美麗?的一面?去迎接?客人,?讓每位?客人走?進(jìn)酒店?都會(huì)體?驗(yàn)到我?們的真?誠(chéng)和熱?情。?其次,?關(guān)注賓?客喜好?。當(dāng)客?人走進(jìn)?酒店時(shí)?,我們?要主動(dòng)?問(wèn)好,?稱呼客?人時(shí),?如果是?熟客就?要準(zhǔn)確?無(wú)誤地?說(shuō)出客?人的姓?名和職?務(wù),這?一點(diǎn)非?常重要?,賓客?會(huì)為此?感受到?自己的?受到了?尊重和?重視。?我們還?要收集?客人的?生活習(xí)?慣、個(gè)?人喜好?等信息?,并盡?最大努?力滿足?客人,?讓賓客?的每次?住店,?都能感?受到意?外的驚?喜。?再次,?提供個(gè)?性化的?服務(wù)。?在客人?辦理手?續(xù)時(shí),?我們可?多關(guān)心?客人,?多詢問(wèn)?客人,?如果是?外地客?人,可?以向他?們多講?解當(dāng)?shù)?的風(fēng)土?人情,?主動(dòng)為?他們介?紹車站?、商場(chǎng)?、景點(diǎn)?的位置?,詢問(wèn)?客人是?否疲勞?,快速?地辦好?手續(xù),?客人退?房時(shí),?客房查?房需要?等待幾?分鐘,?這時(shí)不?要讓客?人站著?,請(qǐng)客?人坐下?稍等,?主動(dòng)詢?問(wèn)客人?住得怎?樣或是?對(duì)酒店?有什么?意見(jiàn),?不要讓?客人覺(jué)?得冷落?了他。?進(jìn)一步?溝通能?使客人?多一份?溫馨,?也能消?除賓客?在酒店?里所遇?到的種?.種不?快。?最后也?是最重?要的,?微笑服?務(wù)。在?與客人?溝通過(guò)?程中,?要講究?禮節(jié)禮?貌,與?客人交?談時(shí),?低頭和?老直盯?著客人?都是不?禮貌的?,應(yīng)保?持與客?人有時(shí)?間間隔?地交流?目光。?要多傾?聽(tīng)客人?的意見(jiàn)?,不打?斷客人?講話,?傾聽(tīng)中?要不斷?點(diǎn)頭示?意,以?示對(duì)客?人的尊?重。面?對(duì)客人?要微笑?,特別?當(dāng)客人?對(duì)我們?提出批?評(píng)時(shí),?我們一?定要保?持笑容?,客人?火氣再?大,我?們的笑?容也會(huì)?給客人?“滅火?”,很?多問(wèn)題?也就會(huì)?迎刃而?解。多?用禮貌?用語(yǔ),?對(duì)待賓?客要做?到來(lái)時(shí)?有迎聲?,走時(shí)?有送聲?,麻煩?客人時(shí)?要有致?歉聲。?與客人?對(duì)話說(shuō)?明問(wèn)題?時(shí),不?要與客?人爭(zhēng)辯?,就算?是客人?錯(cuò)了,?也要有?一定的?耐心向?他解釋?。只要?我們保?持微笑?,就會(huì)?收到意?想不到?的效果?。我認(rèn)?為,只?有注重?細(xì)節(jié),?從小事?做起,?從點(diǎn)滴?做起,?才會(huì)使?我們的?工作更?為出色?。前?臺(tái)客服?優(yōu)秀年?終工作?總結(jié)(?二)?即將過(guò)?去的_?___?是充實(shí)?忙碌而?又快樂(lè)?的一年?。在這?歲末年?初之際?,回首?過(guò)去,?展望未?來(lái)!過(guò)?去的一?年里,?在公司?的指引?下,在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心幫助?及同事?之間的?友好合?作下,?我的工?作學(xué)習(xí)?得到了?不少的?進(jìn)步。?前臺(tái)?是展示?公司的?形象、?服務(wù)的?起點(diǎn)。?對(duì)于客?戶來(lái)說(shuō)?,前臺(tái)?是他們?接觸我?們公司?的第一?步,是?對(duì)公司?的第一?印象,?是非常?重要的?。所以?前臺(tái)在?一定程?度上代?表了公?司的形?象。同?時(shí),公?司對(duì)客?戶的服?務(wù),從?前臺(tái)迎?客開(kāi)始?,好的?開(kāi)始是?成功的?一半。?有了對(duì)?其重要?性的認(rèn)?識(shí),所?以我一?定要認(rèn)?真做好?本職工?作。?一,努?力提高?服務(wù)質(zhì)?量。?二,注?意前臺(tái)?的衛(wèi)生?和形象?,按時(shí)?提醒衛(wèi)?生人員?打掃,?清潔。?對(duì)自?己責(zé)任?范圍內(nèi)?的茶水?間將會(huì)?保持室?內(nèi)的潔?清和飲?水機(jī)的?消毒工?作,每?月最少?消毒一?次。按?時(shí)更換?打印機(jī)?的硒鼓?和維護(hù)?前臺(tái)的?辦公用?品。?三,做?好文具?采購(gòu)工?作,學(xué)?習(xí)一些?采購(gòu)技?巧。?了解所?采購(gòu)文?具的市?場(chǎng)價(jià)格?,對(duì)現(xiàn)?有的供?應(yīng)商將?和他們?進(jìn)一步?的溝通?,希望?將原采?購(gòu)的價(jià)?格再降?低點(diǎn)。?并且多?找些優(yōu)?質(zhì)的文?具供應(yīng)?商。從?中挑選?物美價(jià)?廉,服?務(wù)周到?的供應(yīng)?商。為?公司節(jié)?約每一?分錢。?保持有?兩家以?上的固?定的供?應(yīng)商。?四,?做好倉(cāng)?庫(kù)管理?。按時(shí)?盤點(diǎn)倉(cāng)?庫(kù),做?好物品?歸類。?嚴(yán)格?接照公?司制度?,做到?每件物?品進(jìn)出?都有登?記。及?時(shí)查看?物品的?完好情?況,對(duì)?缺少或?損壞的?物品及?時(shí)上報(bào)?相關(guān)部?門。?五,以?大局為?重,不?計(jì)較個(gè)?人得失?。不?管是工?作時(shí)間?還是休?假時(shí)間?,如果?公司有?臨時(shí)任?務(wù)分配?,我將?服從安?排,積?極去配?合,不?找理由?推脫。?作為京?信的一?員,我?將奉獻(xiàn)?自己的?一份力?量為公?司效命?。平時(shí)?積極參?加公司?組織的?活動(dòng),?加強(qiáng)同?事之間?的感情?和部門?之間的?溝通。?并且多?了解公?司的基?本情況?和經(jīng)營(yíng)?內(nèi)容。?為了往?后能更?好的工?作不斷?的打下?基礎(chǔ)。?雖然?前臺(tái)的?工作有?時(shí)是比?較的瑣?碎,但?大小事?都是要?認(rèn)真才?能做好?。所以?我都會(huì)?用心的?去做每?一件事?。感謝?部門領(lǐng)?導(dǎo)的教?誨和公?司給予?我的機(jī)?會(huì),在?以后的?日子里?我將加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力?工作!?前臺(tái)?客服優(yōu)?秀年終?工作總?結(jié)(三?)即?將過(guò)去?的__?__年?是充實(shí)?忙碌而?又快樂(lè)?的一年?。在這?歲末年?初之際?,回首?過(guò)去,?展望未?來(lái)!過(guò)?去的_?___?月份開(kāi)?始,在?公司的?指引下?,在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?幫助及?同事之?間的友?好合作?下,我?們的工?作學(xué)習(xí)?得到了?不少的?進(jìn)步。?一、?提高服?務(wù)質(zhì)量?,規(guī)范?前臺(tái)服?務(wù)前?臺(tái)是展?示公司?的形象?、服務(wù)?的起點(diǎn)?。對(duì)于?客戶來(lái)?說(shuō),前?臺(tái)是他?們接觸?我們公?司的第?一步,?是對(duì)公?司的第?一印象?,是非?常重要?的。所?以前臺(tái)?在一定?程度上?代表了?公司的?形象。?同時(shí),?公司對(duì)?客戶的?服務(wù),?從前臺(tái)?迎客開(kāi)?始,好?的開(kāi)始?是成功?的一半?。有了?對(duì)其重?要性的?認(rèn)識(shí),?所以我?們一定?要認(rèn)真?做好本?職工作?。努力?提高服?務(wù)質(zhì)量?。認(rèn)真?接聽(tīng)每?一個(gè)電?話,對(duì)?反應(yīng)的?問(wèn)題認(rèn)?真解答?做好記?錄同時(shí)?根據(jù)信?息涉及?的部門?或責(zé)任?人進(jìn)行?調(diào)度、?傳遞、?匯報(bào)。?客戶來(lái)?訪時(shí)我?們將時(shí)?刻注重?保持良?好的服?務(wù)態(tài)度?,熱情?的接待?。在合?適的環(huán)?境下巧?妙回答?客戶提?出的問(wèn)?題。做?到笑臉?相迎、?耐心細(xì)?致、溫?馨提示?等。在?業(yè)余時(shí)?間我們?將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)一?些關(guān)于?電話技?巧和服?務(wù)禮儀?知識(shí)。?不斷的?為自己?充電,?以適應(yīng)?公司的?快速發(fā)?展。?根據(jù)記?錄統(tǒng)計(jì)?,__?__年?我來(lái)公?司開(kāi)始?:填寫?鋼、鋁?基價(jià)8?0余次?、接待?來(lái)訪客?人30?余次、?訂飲用?水30?0余次?、做員?工考勤?表2次?、轉(zhuǎn)接?電話2?00余?次、更?新通訊?錄3次?、快遞?收發(fā)1?00余?次、盤?點(diǎn)申購(gòu)?庫(kù)存3?次、收?發(fā)傳真?50余?次、打?印文件?100?余次、?打掃衛(wèi)?生80?余次、?周末轉(zhuǎn)?接電話?4次、?指紋登?記10?余次等?。二?、做好?倉(cāng)庫(kù)管?理,按?時(shí)盤點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù),?做好物?品歸類?。嚴(yán)?格接照?公司制?度,做?到每件?物品進(jìn)?出都有?登記。?及時(shí)查?看物品?的完好?情況,?對(duì)缺少?或損壞?的物品?及時(shí)上?報(bào)相關(guān)?部門進(jìn)?行采購(gòu)?或維修?。根據(jù)?統(tǒng)計(jì)_?___?年__?__月?份至今?共辦理?各部門?各項(xiàng)物?品入庫(kù)?20余?次,入?庫(kù)物品?都配有?相應(yīng)出?庫(kù)記錄?。三?、應(yīng)以?大局為?重,不?計(jì)較個(gè)?人得失?。不?管是工?作時(shí)間?還是休?假時(shí)間?,公司?有臨時(shí)?任務(wù)分?配,我?們都服?從安排?,積極?去配合?,不找?理由推?脫。?作為_(kāi)?___?的一員?,我們?將奉獻(xiàn)?自己的?一份力?量為公?司效命?。平時(shí)?積極參?加公司?組織的?活動(dòng),?加強(qiáng)同?事之間?的感情?和部門?之間的?溝通。?并且多?了解公?司的基?本情況?和經(jīng)營(yíng)?內(nèi)容。?為了往?后能更?好的工?作不斷?的打下?基礎(chǔ)。?雖然?前臺(tái)的?工作有?時(shí)是比?較的瑣?碎,但?大小事?都是要?認(rèn)真才?能做好?。所以?我們都?會(huì)用心?的去做?每一件?事。感?謝部門?領(lǐng)導(dǎo)的?教誨和?公司給?予我們?的機(jī)會(huì)?;通過(guò)?這將近?三個(gè)月?的工作?,我也?清醒地?看到了?自己還?存在許?多不足?,在以?后的日?子里我?們將加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力?把工作?做得更?好!?四、來(lái)?年工作?計(jì)劃?___?_年已?過(guò),未?來(lái)的日?子依然?會(huì)很漫?長(zhǎng),接?下來(lái)的?___?_年會(huì)?如何發(fā)?展沒(méi)人?能預(yù)料?,我總?覺(jué)得所?要做的?就是努?力和堅(jiān)?持著,?看似容?易的一?句話,?做起來(lái)?卻是相?當(dāng)?shù)牟?易,不?斷的吸?取,不?斷的總?結(jié),吸?取別人?的優(yōu)點(diǎn)?,總結(jié)?自己的?缺點(diǎn),?學(xué)習(xí)別?人的優(yōu)?點(diǎn)通過(guò)?自己的?方式表?達(dá)出來(lái)?,這就?是我做?人的觀?點(diǎn),未?來(lái)的一?段時(shí)間?內(nèi),我?會(huì)按照?這個(gè)想?法努力?做下去?。曾經(jīng)?的一位?朋友對(duì)?我說(shuō)過(guò)?一句話?“不斷?的努力?和堅(jiān)持?是一種?真正的?等待,?等來(lái)的?也許就?是屬于?自己的?一個(gè)機(jī)?會(huì)”。?是啊!?我相信?這句話?,等待?,等待?的背后?是需要?不斷的?努力,?始終認(rèn)?為,只?要努力?了,不?用自己?去宣揚(yáng)?,自然?會(huì)有人?去說(shuō),?也自然?會(huì)有人?來(lái)認(rèn)可?。現(xiàn)?將對(duì)于?明年的?工作計(jì)?劃如下?:1?、加強(qiáng)?本職工?作,技?能學(xué)習(xí)?使自己?本職工?作能力?得進(jìn)一?步提高?于加強(qiáng)?。2?、工作?中做到?積極主?動(dòng),團(tuán)?結(jié)同事?,結(jié)合?不同的?工作環(huán)?境及個(gè)?人脾氣?、性格?做好一?線工作?配合,?使各種?人際關(guān)?系更加?融洽和?諧。?3、在?工程部?工作中?,努力?熟悉學(xué)?習(xí)工程?特點(diǎn)、?施工技?巧、方?法等,?提高自?己專業(yè)?水平,?為明年?工程部?工作中?貢獻(xiàn)出?自己的?力量。?路漫?漫其修?遠(yuǎn)兮,?吾將上?下而求?索,在?來(lái)年中?,我將?加強(qiáng)自?主管理?的意識(shí)?,勇于?開(kāi)拓創(chuàng)?新,加?強(qiáng)理論?和設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí),?不斷提?高專業(yè)?技術(shù)水?平。也?將會(huì)遇?到很多?困難,?我相信?,在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心?培養(yǎng)下?、同事?的幫助?下、自?己的努?力下,?我將不?斷提升?自己的?工作技?能水平?和個(gè)人?文化素?質(zhì),為?企業(yè)建?設(shè)做應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?前臺(tái)客?服優(yōu)秀?年終工?作總結(jié)?(四)?忙碌?的__?__即?將過(guò)去??;厥?客務(wù)部?一年來(lái)?的工作?,感慨?頗深。?這一年?來(lái)客服?部在公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?支持下?、在客?服部全?體人員?的積極?努力配?合下、?在發(fā)現(xiàn)?、解決?、總結(jié)?中逐漸?成熟,?并且取?得了一?定的成?績(jī)。?一、提?高服務(wù)?質(zhì)量,?規(guī)范前?臺(tái)服務(wù)?自_?___?年我部?門提出?首問(wèn)負(fù)?責(zé)制的?工作方?針后,?___?_是全?面落實(shí)?該方針?的一年?。在日?常工作?中無(wú)論?遇到任?何問(wèn)題?,我們?都能作?到各項(xiàng)?工作不?推諉,?負(fù)責(zé)到?底。不?管是否?屬于本?崗位的?事宜都?要跟蹤?落實(shí),?保證公?司各項(xiàng)?工作的?連慣性?,使工?作在一?個(gè)良性?的狀態(tài)?下進(jìn)行?,大大?提高了?我們的?工作效?率和服?務(wù)質(zhì)量?。根據(jù)?記錄統(tǒng)?計(jì),今?年前臺(tái)?的電話?接聽(tīng)量?達(dá)26?000?余次,?接待報(bào)?修10?300?余次,?其中接?待業(yè)主?日常報(bào)?修70?00余?次,公?共報(bào)修?330?0余次?;日平?均電話?接聽(tīng)量?高達(dá)7?0余次?,日平?均接待?來(lái)訪3?0余次?,回訪?平均每?日20?余次。?二、?規(guī)范服?務(wù)流程?,物業(yè)?管理走?向?qū)I(yè)?化三?、改變?職能、?建立提?成制?以往客?服部對(duì)?收費(fèi)工?作不夠?重視,?沒(méi)設(shè)專?職收費(fèi)?人員,?由樓宇?管理員?兼職收?費(fèi),而?且只在?周六、?日才收?,造成?樓宇管?理員把?巡視放?在第一?位,收?費(fèi)放在?第二位?,這樣?樓宇管?理員沒(méi)?有壓力?,收多?收少都?一樣,?甚至收?與不收?一個(gè)樣?,嚴(yán)重?影響了?收費(fèi)率?。所以?,從本?年度第?二季度?開(kāi)始我?們開(kāi)始?改革,?取消樓?宇管理?員,設(shè)?立專職?收費(fèi)員?,將工?資與收?費(fèi)率直?接掛鉤?,建立?激勵(lì)機(jī)?制,將?不適應(yīng)?改革的?樓宇管?理員辭?退。招?聘專職?收費(fèi)員?,通過(guò)?改革證?明是有?效的。?一期收?費(fèi)率從?55%?提高到?58%?;二期?從60?%提升?到70?%;三?期從3?0%提?升到4?0%。?四、?加強(qiáng)培?訓(xùn)、提?高業(yè)務(wù)?水平?(一)?搞好禮?儀培訓(xùn)?、規(guī)范?儀容儀?表良?好的形?象給人?以賞心?悅悅目?的感覺(jué)?,物業(yè)?管理首?先是一?個(gè)服務(wù)?行業(yè),?接待業(yè)?主來(lái)訪?,我們?做到熱?情周到?、微笑?服務(wù)、?態(tài)度和?藹、這?樣即使?業(yè)主帶?著情緒?來(lái),我?們的周?到服務(wù)?也會(huì)讓?其消減?一些,?以使我?們解決?業(yè)主的?問(wèn)題這?方面,?陳經(jīng)理?專門給?全部門?員工做?專業(yè)性?的培訓(xùn)?,完全?是酒店?式服務(wù)?規(guī)范來(lái)?要求員?工。?如前臺(tái)?接電話?人員,?必須在?鈴響三?聲之內(nèi)?接起電?話,第?一句話?先報(bào)家?門您好?,天元?物業(yè)號(hào)?人為您?服務(wù)。?前臺(tái)服?務(wù)人員?必須站?立服務(wù)?,無(wú)論?是公司?領(lǐng)導(dǎo)不?是業(yè)主?從前臺(tái)?經(jīng)過(guò)時(shí)?要說(shuō)你?好,這?樣,即?提升了?客務(wù)部?的形象?,在一?定程度?也提升?了整個(gè)?物業(yè)公?司的形?象,更?突出了?物業(yè)公?司的服?務(wù)性質(zhì)?。(?二)搞?好專業(yè)?知識(shí)培?訓(xùn)、提?高專業(yè)?技能?讓業(yè)主?清楚明?白物業(yè)?管理不?是永遠(yuǎn)?保修的?,也不?是交了?物業(yè)管?理費(fèi)我?們公司?就什么?都負(fù)責(zé)?的,我?們會(huì)拿?一些經(jīng)?典案例?,大家?共同探?討、分?析、學(xué)?習(xí),發(fā)?生糾紛?物業(yè)公?司空間?承擔(dān)多?大的責(zé)?任等。?都需要?我們?cè)?工作中?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?經(jīng)驗(yàn)。?五、?組織活?動(dòng)、豐?富社區(qū)?文化?物業(yè)管?理最需?要體現(xiàn)?人性化?的管理?,開(kāi)展?形式多?樣、豐?富有趣?的社區(qū)?文化活?動(dòng),是?物業(yè)公?司與業(yè)?主交流?溝通的?橋梁。?物業(yè)公?司在往?年也組?織了大?量的社?區(qū)文化?活動(dòng),?如一些?晚會(huì)、?游園活?動(dòng),短?途的旅?游及各?類棋類?比賽等?。得到?了全體?業(yè)主的?認(rèn)可,?但是結(jié)?合現(xiàn)在?物業(yè)的?實(shí)際運(yùn)?營(yíng)情況?,__?__元?/平方?米標(biāo)準(zhǔn)?的物業(yè)?費(fèi)連日?常的管?理開(kāi)支?都保證?不了,?更何況?組織這?些活動(dòng)?要花費(fèi)?相當(dāng)大?的一筆?費(fèi)用,?在這種?情況下?,我們?要克服?困難、?廣開(kāi)思?路、多?想辦法?,合理?利用園?區(qū)的資?源有償?收費(fèi)開(kāi)?展活動(dòng)?。通?過(guò)一次?次的活?動(dòng),體?現(xiàn)了_?___?小區(qū)人?性化的?物業(yè)管?理,同?時(shí)也增?進(jìn)了物?業(yè)公司?與業(yè)主?之間的?溝通與?交流,?并為公?司增加?一筆收?入,據(jù)?統(tǒng)計(jì)自?___?_月以?來(lái)以園?區(qū)內(nèi)開(kāi)?展活動(dòng)?形式收?取現(xiàn)金?及實(shí)物?共計(jì)約?___?_元。?六、?清查二?期未安?裝的水?表,追?繳經(jīng)濟(jì)?損失。?本年?度客服?部一直?配合工?程部對(duì)?二期未?安裝水?表的住?戶進(jìn)行?調(diào)查,?據(jù)資料?統(tǒng)計(jì)大?約有近?50家?住戶沒(méi)?安水表?,從入?住以來(lái)?一直未?交過(guò)水?費(fèi)。我?們必須?抓緊時(shí)?間將表?安裝上?,并盡?力追回?費(fèi)用。?而且在?安裝的?過(guò)程中?我們又?發(fā)現(xiàn)了?新的問(wèn)?題,許?多卡式?水表需?換新的?電池,?面臨這?種情況?我部抽?調(diào)出專?門人員?負(fù)責(zé)這?九棟樓?宇的篩?查和收?取水費(fèi)?的工作?。在與?工程部?的共同?配合下?目前為?止我們?已安裝?了36?戶水表?,并且?追繳了?費(fèi)用。?七、?執(zhí)行新?自來(lái)水?的水費(fèi)?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn),及?時(shí)調(diào)整?水價(jià)。?在今?年__?__月?份全市?自來(lái)水?進(jìn)行統(tǒng)?一價(jià)格?調(diào)整,?園區(qū)內(nèi)?__

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