酒店財(cái)務(wù)部員工工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)酒店財(cái)?務(wù)部員?工工作?總結(jié)?1、_?___?年年財(cái)?務(wù)決算?工作。?___?_年年?財(cái)務(wù)決?算工作?，是_?___?公司會(huì)?計(jì)報(bào)表?第一次?上報(bào)_?___?公司，?這對(duì)會(huì)?計(jì)決算?工作提?出了更?高的要?求。財(cái)?務(wù)部根?據(jù)會(huì)計(jì)?決算工?作的要?求，高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?、齊心?協(xié)力，?加班加?點(diǎn)不計(jì)?報(bào)酬，?認(rèn)真保?質(zhì)保量?地完成?了會(huì)計(jì)?決算幾?十個(gè)報(bào)?表的編?制及上?報(bào)工作?，并對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)?表編寫(xiě)?了詳細(xì)?的報(bào)表?說(shuō)明，?完滿地?完成了?會(huì)計(jì)決?算工作?任務(wù)。?2、?財(cái)會(huì)工?作量化?管理。?___?_年，?財(cái)務(wù)部?人員進(jìn)?行了較?大調(diào)整?，調(diào)整?以后財(cái)?會(huì)人員?新手增?多，如?何圍繞?財(cái)會(huì)工?作各項(xiàng)?工作任?務(wù)，帶?領(lǐng)財(cái)務(wù)?部新老?員工又?好又快?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，財(cái)務(wù)?部主要?從量化?管理入?手，對(duì)?財(cái)會(huì)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、費(fèi)用?管理、?資金調(diào)?拔、財(cái)?務(wù)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)?分析、?報(bào)表報(bào)?送、貸?款融資?等項(xiàng)工?作任務(wù)?進(jìn)行具?體量化?，根據(jù)?輕重緩?急，具?體分工?，規(guī)定?時(shí)間，?落實(shí)到?人，月?初計(jì)劃?，月中?檢查，?月末考?核，使?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作落到?了實(shí)處?，既分?工，又?合作，?緊張、?規(guī)范保?質(zhì)保量?的按時(shí)?完成了?工作任?務(wù)，使?公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠?通過(guò)財(cái)?務(wù)信息?平臺(tái)、?各種表?格及分?析，宏?觀了解?公司的?各月財(cái)?務(wù)狀況?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)?營(yíng)決策?提供了?重要依?據(jù)。?3、財(cái)?務(wù)人員?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。為?了認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行財(cái)政?部新頒?布的3?8個(gè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則?，新的?企業(yè)所?得稅法?實(shí)施細(xì)?則。財(cái)?務(wù)部先?后多次?組織全?體財(cái)會(huì)?人員，?學(xué)習(xí)新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則，學(xué)?習(xí)新企?業(yè)所得?稅法，?對(duì)照新?準(zhǔn)則，?新所得?稅法，?結(jié)合公?司實(shí)際?，充分?利用會(huì)?計(jì)政策?，開(kāi)展?會(huì)計(jì)核?算。不?斷提高?財(cái)會(huì)人?員的業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平。?4、?會(huì)計(jì)檔?案的歸?檔整理?工作。?今年_?___?月份，?財(cái)務(wù)部?對(duì)__?__年?年各種?會(huì)計(jì)憑?證、報(bào)?表、帳?本進(jìn)行?了認(rèn)真?登記，?按照會(huì)?計(jì)檔案?工作要?求完成?了__?__年?年會(huì)計(jì)?檔案整?理工作?。5?、配合?總公司?___?_集團(tuán)?成立，?財(cái)務(wù)部?通過(guò)大?量的工?作，配?合總公?司審計(jì)?組完成?了企業(yè)?改制審?計(jì)任務(wù)?。6?、配合?公司總?經(jīng)理辦?公室完?成了營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?的年審?工作任?務(wù)。?7、完?成__?__年?年各種?稅務(wù)清?算工作?任務(wù)。?8、?___?_年年?貸款證?年檢及?企業(yè)信?貸等以?及評(píng)審?工作。?9、?配合公?司人事?部完成?公司理?順工資?方案的?測(cè)算工?作任務(wù)?。明?年財(cái)會(huì)?工作要?點(diǎn)：?1、公?司已_?___?年沒(méi)有?接受日?常稅務(wù)?檢查了?，明年?估計(jì)稅?務(wù)檢查?將是財(cái)?務(wù)工作?的重點(diǎn)?。2?、組織?財(cái)會(huì)人?員繼續(xù)?學(xué)習(xí)新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則，提?高財(cái)會(huì)?人員業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平。?3、?搞好資?金結(jié)算?，加強(qiáng)?與銀行?的聯(lián)系?，準(zhǔn)備?多次辦?理__?__萬(wàn)?元貸款?的分批?到期轉(zhuǎn)?貸工作?任務(wù)。?4、?進(jìn)一步?搞好財(cái)?務(wù)部財(cái)?會(huì)量化?工作管?理。?5、提?高會(huì)計(jì)?電算化?工作質(zhì)?量酒?店財(cái)務(wù)?部員工?工作總?結(jié)（二?）在?酒店總?辦的正?確指導(dǎo)?和各兄?弟部門(mén)?的通力?合作及?全力支?持下，?財(cái)務(wù)部?全體員?工，團(tuán)?結(jié)一致?圓滿的?完成了?酒店_?___?年上半?年度的?會(huì)計(jì)核?算、成?本核算?、資產(chǎn)?管理、?報(bào)表報(bào)?送、財(cái)?務(wù)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)?分析、?費(fèi)用管?理、資?金籌措?和帳務(wù)?匯算等?多項(xiàng)工?作任務(wù)?;通過(guò)?樹(shù)立“?為公司?節(jié)約每?一分錢(qián)?”的觀?念，通?過(guò)堅(jiān)持?“同等?質(zhì)量比?價(jià)格，?同等價(jià)?格比質(zhì)?量，最?大限度?為公司?節(jié)約成?本”的?工作原?則，充?分發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?工作在?酒店管?理中的?重要作?用。上?半年度?，通過(guò)?“分散?調(diào)查，?集中定?價(jià)”管?理制度?，加強(qiáng)?了對(duì)采?購(gòu)成本?的控制?，取得?了一定?的成績(jī)?，各出?品部的?成本也?得到了?有效的?控制。?現(xiàn)對(duì)我?部__?__年?上半年?工作匯?報(bào)如下?：一?、部門(mén)?人事培?訓(xùn)方面?二、?部門(mén)重?點(diǎn)工作?落實(shí)情?況目?前，各?固定供?應(yīng)商的?價(jià)格都?在可控?范圍內(nèi)?。而餐?料方面?就特別?的明顯?，__?__年?上半年?度，在?各出品?部門(mén)的?配合下?，通過(guò)?“分散?調(diào)查，?集中定?價(jià)”這?種模式?，打破?了餐料?供應(yīng)說(shuō)?了算，?價(jià)格長(zhǎng)?期只升?不趺的?格局，?餐料的?采購(gòu)價(jià)?格比以?往全面?下降。?經(jīng)過(guò)明?查暗訪?，凍品?類、干?貨類也?出現(xiàn)了?價(jià)格差?。總辦?的.高?度重視?下，通?過(guò)聯(lián)合?出品部?，有效?地控制?了采購(gòu)?成本。?酒店各?部在面?對(duì)__?__年?出現(xiàn)的?通脹壓?力下，?各出品?部的綜?合成本?率依然?能保持?與上年?同期持?平且略?有下降?。其中?中餐部?成績(jī)最?為顯著?，數(shù)據(jù)?顯示，?___?_年上?年度_?___?月份中?餐綜合?成本率?為42?.67?%，_?___?年上半?年度綜?合成本?為35?.28?%，兩?者對(duì)比?下降了?7.3?9個(gè)百?分點(diǎn)。?排除收?入下降?因素影?響，成?本實(shí)際?節(jié)約了?___?_萬(wàn)元?。_?___?年上半?年度，?具體工?作落實(shí)?以下：?2、?__?__月?份一年?一度的?稅務(wù)查?帳工作?又已開(kāi)?始，為?配合會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所的?查帳征?收工作?，本部?完成了?各項(xiàng)帳?務(wù)的整?理及資?料歸集?工作，?同時(shí)做?好了資?金的動(dòng)?作計(jì)劃?及員工?借款和?準(zhǔn)備工?作。?5、?___?_月份?全力配?合__?__稅?務(wù)師事?務(wù)所順?利完成?了__?__年?度酒店?及__?__服?務(wù)咨詢?有限公?司稅審?報(bào)告，?及網(wǎng)上?申報(bào)工?作，完?成了_?___?年房產(chǎn)?稅、土?地使用?稅納稅?申請(qǐng)。?在此同?時(shí)：為?提高財(cái)?務(wù)人員?的消防?安全意?識(shí)，在?保安部?的支持?指導(dǎo)下?，聯(lián)合?總辦、?營(yíng)銷及?組織了?各分部?進(jìn)行消?防培訓(xùn)?演習(xí)。?為配合?酒店質(zhì)?量檢查?，提高?財(cái)務(wù)人?員的服?務(wù)意識(shí)?及工作?質(zhì)量，?本部還?不定期?地組織?各分部?主管進(jìn)?行自查?自檢自?測(cè)工作?，且對(duì)?工程倉(cāng)?材料進(jìn)?行搬遷?，完成?了用品?倉(cāng)與原?工程倉(cāng)?的并倉(cāng)?整理工?作，進(jìn)?而舒緩?了用品?倉(cāng)和管?事倉(cāng)的?存貨的?保管壓?力，也?降低了?兩個(gè)倉(cāng)?的消防?隱患。?另一方?面，為?節(jié)約成?本，組?織與各?出品部?門(mén)多次?外出進(jìn)?行市場(chǎng)?信息調(diào)?查，通?過(guò)“分?散調(diào)查?，集中?定價(jià)”?的模式?，各類?原材料?的采購(gòu)?價(jià)格均?得到了?一定的?控制，?在各出?品部門(mén)?的努力?下，酒?店各出?品成本?均得到?了有效?控制。?6、?___?_月份?，圍繞?總辦“?全心獻(xiàn)?服務(wù)，?因禮?更精彩?”活動(dòng)?，財(cái)務(wù)?制定相?關(guān)活動(dòng)?方案，?組織全?體員工?進(jìn)行課?堂式學(xué)?習(xí)，實(shí)?操訓(xùn)練?等?；?動(dòng)基本?達(dá)到了?既定目?標(biāo)。另?一方面?，為完?成總辦?分配的?月餅銷?售任務(wù)?，在_?___?月份，?本部發(fā)?動(dòng)全體?員工，?積極聯(lián)?系潛在?客戶。?在全體?員工的?努力下?，財(cái)務(wù)?部在?___?_月份?完成3?284?盒，完?成了任?務(wù)的9?1%。?財(cái)務(wù)部?在完成?日常工?作的同?時(shí)，跟?進(jìn)了：?①月?餅票的?入庫(kù)及?發(fā)放工?作。?②全力?配合統(tǒng)?計(jì)局完?成“廣?東省法?治化國(guó)?際化營(yíng)?商環(huán)境?問(wèn)卷調(diào)?查（酒?店業(yè)）?”，配?合地稅?完成“?___?_年重?點(diǎn)稅源?企業(yè)分?行業(yè)類?型調(diào)查?表”等?。③?對(duì)新入?職員工?進(jìn)行崗?前培訓(xùn)?工作。?④完?成了各?收銀點(diǎn)?月餅券?領(lǐng)取結(jié)?存數(shù)跟?蹤及系?統(tǒng)的審?核工作?。⑤?跟進(jìn)了?各部門(mén)?的月餅?銷售數(shù)?量的統(tǒng)?計(jì)及完?成任務(wù)?情況的?數(shù)據(jù)跟?蹤工作?。⑥?完成_?___?公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?___?_年度?的年檢?、公共?場(chǎng)所衛(wèi)?生許可?證及桑?拿經(jīng)營(yíng)?場(chǎng)所備?案證明?及換證?工作。?⑦完?成了_?___?管理公?司帳務(wù)?的交接?工作等?。在此?同時(shí)_?___?月份開(kāi)?展了半?年度的?資產(chǎn)大?盤(pán)點(diǎn)工?作，本?次盤(pán)點(diǎn)?工作在?酒店各?兄弟部?門(mén)的大?力配合?及支持?下，得?以順利?完成。?資產(chǎn)盤(pán)?點(diǎn)報(bào)告?將在_?___?月份完?成。?三、存?在的問(wèn)?題及建?議2?、_?___?年上半?年，實(shí)?行了“?分散調(diào)?查，集?中定價(jià)?”后，?采購(gòu)價(jià)?格雖有?一定下?降，但?此這只?能針對(duì)?長(zhǎng)期合?作的供?應(yīng)商。?而酒店?采購(gòu)員?的現(xiàn)金?操控過(guò)?多，自?購(gòu)物品?量過(guò)大?，各種?環(huán)節(jié)難?以控制?，采購(gòu)?員與供?應(yīng)商的?關(guān)系難?以變成?酒店與?供應(yīng)商?的關(guān)系?，不利?于酒店?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展。本?部建議?盡量減?少自購(gòu)?，酒店?多與供?應(yīng)商變?成合作?伙伴關(guān)?系，從?而實(shí)現(xiàn)?物美價(jià)?廉的目?標(biāo)，進(jìn)?而有效?控制采?購(gòu)成本?。3?、目?前，酒?店月均?掛賬消?費(fèi)的金?額為_(kāi)?___?萬(wàn)元，?占營(yíng)業(yè)?收入總?額的2?2.1?2%，?較正常?。但目?前有幾?個(gè)較難?收款的?單位，?分別是?：__?__村?委會(huì)_?___?年前的?掛賬款?至今仍?有__?__萬(wàn)?元未結(jié)?賬;_?___?模具_(dá)?___?年7至?___?_月份?消費(fèi)的?掛賬款?至今仍?有__?__萬(wàn)?元未結(jié)?;__?__紙?業(yè)于_?___?年__?__月?份的消?費(fèi)款至?今仍有?掛賬款?___?_萬(wàn)元?未結(jié)等?。酒?店財(cái)務(wù)?部員工?工作總?結(jié)（三?）1?、資金?調(diào)度和?信貸工?作;資?金對(duì)于?企業(yè)來(lái)?說(shuō)，就?如“血?液”對(duì)?于人體?一樣重?要。今?年新廠?工程建?設(shè)全面?鋪開(kāi)，?各種生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?原材料?要到位?，存貨?倉(cāng)儲(chǔ)需?求加大?，新員?工不斷?加盟培?訓(xùn)等等?。資金?需求日?益增加?，公司?將會(huì)承?受巨大?的資金?壓力。?我們將?和公司?高層一?起籌劃?、合理?安排調(diào)?度資金?。商議?信貸工?作的開(kāi)?展，期?間要收?集、整?理大量?的資料?，編制?各類貸?款報(bào)告?，與銀?行人員?商談貸?款工作?。2?、結(jié)合?新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的?實(shí)施，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀，確?保完成?上級(jí)下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?。隨著?公司逐?步走上?良性發(fā)?展軌道?，經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量不?斷提高?，企業(yè)?資產(chǎn)得?到進(jìn)一?步凈化?與整合?。結(jié)合?績(jī)效考?核治理?，本著?“嚴(yán)、?深、細(xì)?、實(shí)”?的原則?，全面?強(qiáng)化責(zé)?任制的?制定與?落實(shí)，?在銷售?收入增?收的基?礎(chǔ)上，?千方百?計(jì)研究?節(jié)支，?力爭(zhēng)完?成各項(xiàng)?任務(wù)指?標(biāo)。同?時(shí)，圍?繞盤(pán)活?資產(chǎn)，?對(duì)現(xiàn)有?閑置的?資產(chǎn)進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)?;加大?貨款回?收力度?，力求?當(dāng)月銷?售貨款?回收率?在98?%以上?;減少?資金占?用率，?提高企?業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速?度。?3、繼?續(xù)開(kāi)展?財(cái)務(wù)人?員的培?訓(xùn)活動(dòng)?，進(jìn)一?步搞好?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?，提高?治理水?平。企?業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步?，財(cái)務(wù)?治理的?作用就?越突出?。我們?恒中門(mén)?業(yè)不斷?發(fā)展壯?大，對(duì)?財(cái)務(wù)治?理的要?求也越?來(lái)越高?。4?、完善?揚(yáng)銘公?司的所?有手續(xù)?;辦理?驗(yàn)資、?開(kāi)立基?本戶、?刻章、?稅務(wù)登?記證、?組織機(jī)?構(gòu)代碼?證等。?申請(qǐng)辦?理恒中?門(mén)業(yè)貸?款卡所?有手續(xù)?。5?、財(cái)務(wù)?部有很?多應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作，?比如在?板材、?框料、?小件料?等實(shí)物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用的?分?jǐn)偵?，在規(guī)?范財(cái)務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)?管理表?格上，?在及時(shí)?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)?務(wù)分析?等方面?都相當(dāng)?欠缺。?今年要?加大努?力完善?做好起?來(lái)。?作為恒?中人，?如何提?高自我?、適應(yīng)?企業(yè)，?服務(wù)企?業(yè)是我?們思考?和改進(jìn)?的必修?課。身?為財(cái)務(wù)?人員，?我們?cè)?公司加?強(qiáng)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為、提?高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力?等方面?還應(yīng)盡?更大的?義務(wù)與?責(zé)任。?我們將?不斷地?總結(jié)和?反省，?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展??？?之在_?___?年里，?我們好?本職工?作同時(shí)?，提高?自身業(yè)?務(wù)操作?能力，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?的職能?作用，?積極完?成__?__年?公司戰(zhàn)?略目標(biāo)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?以最大?限度地?回報(bào)于?公司。?為我公?司的穩(wěn)?健發(fā)展?而做出?更大的?貢獻(xiàn)。?酒店?財(cái)務(wù)部?員工工?作總結(jié)?（四）?在對(duì)?新員工?的傳幫?代上，?本人配?合公司?人才戰(zhàn)?略規(guī)劃?，以通?過(guò)日常?工作來(lái)?培養(yǎng)和?培訓(xùn)，?鍛煉和?培訓(xùn)新?員工的?會(huì)計(jì)工?作技能?，并以?身作則?傳授良?好的工?作作風(fēng)?、工作?態(tài)度和?職業(yè)道?德，言?傳身教?，以靈?活機(jī)動(dòng)?的方式?把會(huì)計(jì)?工作技?巧和經(jīng)?驗(yàn)以及?成本費(fèi)?用的核?算控制?理念灌?輸給新?員工，?做好公?司會(huì)計(jì)?承前啟?后的工?作。?11—?___?_月是?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?從事財(cái)?務(wù)主管?一職，?主要負(fù)?責(zé)內(nèi)審?工作，?本人對(duì)?深圳、?廣州、?惠州的?帳務(wù)處?理和原?始憑證?進(jìn)行了?審核和?檢查，?抽查了?物業(yè)公?司的明?細(xì)收費(fèi)?情況，?了解物?業(yè)公司?收費(fèi)員?的收費(fèi)?流程，?對(duì)工作?中發(fā)現(xiàn)?在小問(wèn)?題也即?時(shí)和相?關(guān)人員?進(jìn)行了?溝通建?議，發(fā)?現(xiàn)的一?時(shí)難以?解決的?問(wèn)題也?在內(nèi)審?報(bào)告上?對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)做?了匯報(bào)?，一定?程度上?防范了?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。?一直以?來(lái)，做?為一個(gè)?財(cái)務(wù)工?作者，?對(duì)國(guó)家?相關(guān)的?財(cái)經(jīng)、?稅收政?策都很?關(guān)注，?對(duì)本行?業(yè)出臺(tái)?的相關(guān)?法規(guī)和?準(zhǔn)則也?時(shí)常學(xué)?習(xí)，努?力提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平和專?業(yè)素質(zhì)?，始終?保持著?為公司?的利益?負(fù)責(zé)對(duì)?自己的?職業(yè)生?涯負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，堅(jiān)持?原則，?信守職?責(zé)，積?極工作?，為保?障公司?實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)效益?的最大?化，作?出自己?的貢獻(xiàn)?。_?___?年即將?過(guò)去，?新的一?年又將?來(lái)到，?本人要?保持著?良好的?工作態(tài)?度和積?極性，?為公司?的蓬勃?發(fā)展做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?!酒?店財(cái)務(wù)?部員工?工作總?結(jié)（五?）過(guò)?去的_?___?年，是?及不平?凡的一?年，在?公司董?事會(huì)及?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，財(cái)務(wù)?部全體?員工，?團(tuán)結(jié)一?致，緊?密配合?，比較?順利的?完成了?公司會(huì)?計(jì)核算?、報(bào)表?報(bào)送、?財(cái)務(wù)計(jì)?劃、財(cái)?務(wù)分析?、費(fèi)用?管理、?資金籌?措和結(jié)?算多項(xiàng)?工作任?務(wù)。充?分地發(fā)?揮了財(cái)?會(huì)工作?在企業(yè)?管理中?的重要?作用，?回想一?年來(lái)的?工作，?主要有?以下幾?點(diǎn)：?1、_?___?年財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)?劃工作?。今?年__?__月?份，根?據(jù)__?__公?司及公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?工作要?求，結(jié)?合市場(chǎng)?情況，?在反復(fù)?研究歷?史資料?的基礎(chǔ)?上，綜?合平衡?，統(tǒng)籌?兼顧，?本著計(jì)?劃指標(biāo)?積極開(kāi)?拓穩(wěn)妥?的原則?，在反?復(fù)聽(tīng)取?各方面?意見(jiàn)的?基礎(chǔ)上?，向_?___?公司上?報(bào)了_?___?年公司?財(cái)務(wù)計(jì)?劃。并?且，根?據(jù)__?__公?司下達(dá)?公司的?___?_年計(jì)?劃任務(wù)?，層層?分解落?實(shí)，下?達(dá)了有?關(guān)部門(mén)?___?_年計(jì)?劃任務(wù)?指標(biāo)。?同時(shí)，?為了保?證財(cái)務(wù)?計(jì)劃的?順利完?成，財(cái)?務(wù)部對(duì)?各部計(jì)?劃任務(wù)?進(jìn)行逐?月檢查?和分析?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)各?部門(mén)計(jì)?劃任務(wù)?指標(biāo)執(zhí)?行中存?在的問(wèn)?題，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)制定?經(jīng)營(yíng)決?策提供?重要依?據(jù)。?2、_?___?年年財(cái)?務(wù)決算?工作。?__?__年?年財(cái)務(wù)?決算工?作，是?___?_公司?會(huì)計(jì)報(bào)?表第一?次上報(bào)?___?_公司?，這對(duì)?會(huì)計(jì)決?算工作?提出了?更高的?要求。?財(cái)務(wù)部?根據(jù)會(huì)?計(jì)決算?工作的?要求，?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求、齊?心協(xié)力?，加班?加點(diǎn)不?計(jì)報(bào)酬?，認(rèn)真?保質(zhì)保?量地完?成了會(huì)?計(jì)決算?幾十個(gè)?報(bào)表的?編制及?上報(bào)工?作，并?對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表編?寫(xiě)了詳?細(xì)的報(bào)?表說(shuō)明?，完滿?地完成?了會(huì)計(jì)?決算工?作任務(wù)?。3?、員工?集資工?作。?為了減?少利息?支出，?減支增?效。今?年__?__月?初，根?據(jù)__?__公?司業(yè)務(wù)?發(fā)展項(xiàng)?目急需?籌措資?金的要?求，以?及公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的決?定，財(cái)?務(wù)部組?織員工?動(dòng)員集?資，半?個(gè)月內(nèi)?完成集?資__?__萬(wàn)?元，完?成了公?司為中?陜總公?司發(fā)展?項(xiàng)目籌?措部分?資金的?任務(wù)。?___?_月份?，經(jīng)過(guò)?多方努?力，從?___?_工行?___?_支行?取得借?款__?__萬(wàn)?元，緩?解了資?金短缺?壓力，?歸還了?員工集?資借款?項(xiàng)__?__萬(wàn)?元，為?公司節(jié)?約利息?支出_?___?萬(wàn)元。?今年_?___?月至_?___?月，公?司先后?有三筆?銀行借?款到歸?還期限?，按照?銀行規(guī)?定，如?不能按?期歸還?借款，?一方面?加罰息?___?_%，?一方面?取消公?司借款?___?_萬(wàn)元?額度，?直接影?響公司?信貸信?譽(yù)。對(duì)?此，公?司領(lǐng)導(dǎo)?十分著?急。公?司領(lǐng)導(dǎo)?與財(cái)務(wù)?部采取?多種方?案，千?方百計(jì)?籌措借?款到期?周轉(zhuǎn)資?金，經(jīng)?過(guò)動(dòng)員?員工退?住房公?積金后?集資等?辦法，?籌措資?金__?__多?萬(wàn)元，?按期歸?還了銀?行到期?借款，?維護(hù)了?公司信?貸形象?，防止?了借款?逾期增?加罰息?，為公?司節(jié)約?利息支?出__?__萬(wàn)?元。?4、中?小企業(yè)?融資工?作。?5、財(cái)?會(huì)工作?量化管?理。?___?_年，?財(cái)務(wù)部?人員進(jìn)?行了較?大調(diào)整?，調(diào)整?以后財(cái)?會(huì)人員?新手增?多，如?何圍繞?財(cái)會(huì)工?作各項(xiàng)?工作任?務(wù)，帶?領(lǐng)財(cái)務(wù)?部新老?員工又?好又快?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，財(cái)務(wù)?部主要?從量化?管理入?手，對(duì)?財(cái)會(huì)工?作、會(huì)?計(jì)核算?、費(fèi)用?管理、?資金調(diào)?拔、財(cái)?務(wù)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)?分析、?報(bào)表報(bào)?送、借?款中小?企業(yè)融?資等項(xiàng)?工作任?務(wù)進(jìn)行?具體量?化，根?據(jù)輕重?緩急，?具體分?工，規(guī)?定時(shí)間?，落實(shí)?到人，?月初計(jì)?劃，月?中檢查?，月末?考核，?使財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)?工作落?到了實(shí)?處，既?分