建筑經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)建筑經(jīng)?營(yíng)工作?總結(jié)?忙碌的?___?_年已?經(jīng)過(guò)去?，回顧?過(guò)去的?一年，?忙碌中?充滿艱?辛，忙?碌中飽?含汗水?，一分?公司在?困難中?前進(jìn)，?在困難?中崛起?，各項(xiàng)?工作步?入正常?軌道。?尤其是?經(jīng)營(yíng)工?作創(chuàng)出?歷史新?高，取?得比較?驕人的?業(yè)績(jī)。?為分公?司來(lái)年?各項(xiàng)工?作的順?利全面?展開(kāi)，?創(chuàng)造了?十分有?利的條?件，奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?___?_年分?公司投?標(biāo)__?__項(xiàng)?，中標(biāo)?工作量?___?_億元?，中標(biāo)?工程面?積__?__萬(wàn)?平方米?。在中?標(biāo)的十?六項(xiàng)工?程中，?包括：?倉(cāng)庫(kù)、?廠房、?賓館、?飯店、?公用設(shè)?施等，?種類(lèi)較?多，含?量較好?。完成?審計(jì)決?算__?__項(xiàng)?，金額?___?_億元?。當(dāng)步?入新一?年之際?，我們?對(duì)過(guò)去?的工作?有頗多?的感慨?和體會(huì)?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、經(jīng)營(yíng)?工作是?企業(yè)的?"龍頭?"，是?各項(xiàng)工?作的主?線，離?開(kāi)了經(jīng)?營(yíng)，缺?乏施工?任務(wù)，?其他一?切工作?將無(wú)從?談起。?為此，?分公司?領(lǐng)導(dǎo)從?年初就?明確了?經(jīng)營(yíng)工?作的指?導(dǎo)思想?，發(fā)動(dòng)?社會(huì)各?種關(guān)系?，贏得?政府部?門(mén)廣泛?支持，?多接任?務(wù)，更?要接有?一定含?量的任?務(wù)，唯?有如此?，企業(yè)?才能走?出困境?，才能?立于不?敗之地?，經(jīng)過(guò)?一年卓?有成效?的工作?，確保?了經(jīng)營(yíng)?工作取?得了一?定的成?效。?1、廣?泛發(fā)動(dòng)?社會(huì)各?界朋友?，充分?利用各?種社會(huì)?關(guān)系，?掌握工?程信息?，對(duì)每?一條信?息進(jìn)行?認(rèn)真的?評(píng)估，?仔細(xì)的?篩選，?對(duì)有價(jià)?值的信?息進(jìn)行?全方位?的跟蹤?，與業(yè)?主，代?理公司?，招投?標(biāo)市場(chǎng)?等相關(guān)?方面，?保持密?切的聯(lián)?系，掌?握動(dòng)態(tài)?、相當(dāng)?部分工?作力爭(zhēng)?提前介?入，使?經(jīng)營(yíng)工?作一直?處于主?動(dòng)掌控?之中。?2、?由于前?期工作?的充分?，一旦?工程信?息公布?，（[?.7r?dy.?cn]?）立即?著手認(rèn)?真研究?招標(biāo)信?息，做?好每一?份資格?預(yù)審資?料，根?據(jù)預(yù)審?文件要?求，準(zhǔn)?備各種?必須的?資料。?由于市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈，?我們?cè)?做好自?己的資?料的同?時(shí)，與?各兄弟?單位溝?通、協(xié)?調(diào)、協(xié)?同作戰(zhàn)?，從而?使入圍?率、中?標(biāo)率有?所保證?。3?、在投?標(biāo)過(guò)程?中，要?對(duì)每張?圖紙，?每個(gè)子?目進(jìn)行?認(rèn)真仔?細(xì)的分?析，不?可缺失?、遺漏?，尤其?是隨著?投標(biāo)方?式發(fā)生?變化，?采用工?程量清?單報(bào)價(jià)?，要制?作電子?版本，?這些新?穎的投?標(biāo)形式?，我們?從未遇?到過(guò)，?但我們?沒(méi)有退?路，一?邊虛心?與代理?公司溝?通、更?主要的?是邊干?邊學(xué)，?干中學(xué)?，學(xué)中?干，所?有參與?投標(biāo)的?人員團(tuán)?結(jié)一致?，通力?合作，?領(lǐng)導(dǎo)給?予極大?的關(guān)心?和支持?，與大?家一起?進(jìn)行分?析、探?討、解?決各種?問(wèn)題，?大家不?分白天?黑夜、?通宵達(dá)?旦、廢?寢忘食?。尤其?是年底?南林飯?店工程?投標(biāo)，?在最后?的關(guān)鍵?時(shí)刻，?連續(xù)奮?戰(zhàn)四天?三夜，?圓滿完?成了任?務(wù)，并?順利中?標(biāo)，并?開(kāi)創(chuàng)了?一分公?司投標(biāo)?以來(lái)的?新記錄?。計(jì)算?量之最?，標(biāo)書(shū)?厚度之?最，連?續(xù)耗用?時(shí)間之?最。?二、經(jīng)?營(yíng)科的?工作除?了要確?保單位?的施工?任務(wù)外?，施工?過(guò)程中?的經(jīng)濟(jì)?核算、?成本控?制也十?分重要?，我們?的全體?核算員?都分布?在施工?生產(chǎn)第?一線，?在工作?中積極?與項(xiàng)目?組人員?配合，?做好經(jīng)?濟(jì)、成?本核算?工作，?我們還?在意識(shí)?地在投?標(biāo)時(shí)，?就由項(xiàng)?目組核?算員參?與、提?前介入?，對(duì)投?標(biāo)過(guò)程?中的難?點(diǎn)、疑?點(diǎn)、增?長(zhǎng)點(diǎn)，?節(jié)約點(diǎn)?有所了?解，提?前掌握?，從而?在整個(gè)?施工過(guò)?程控制?中，做?好項(xiàng)目?經(jīng)理的?參謀，?對(duì)工程?的預(yù)算?，過(guò)程?中的核?算、竣?工后的?決算做?到心中?有數(shù)，?保證工?程的順?利進(jìn)行?。三?、決算?工作面?廣、量?大，工?作繁重?，牽涉?到方方?面面。?為了每?一項(xiàng)工?程的決?算，審?計(jì)往往?要跑上?幾趟、?幾十趟?、甚至?上百趟?、工程?資料要?齊全，?經(jīng)濟(jì)核?算要準(zhǔn)?確無(wú)誤?，與業(yè)?主、審?計(jì)單位?要經(jīng)常?溝通、?協(xié)商。?有理有?節(jié)、于?情于理?，贏得?理解、?支持，?使決算?工作得?以正常?。_?___?年已經(jīng)?過(guò)去，?新的一?年已經(jīng)?來(lái)到，?成績(jī)只?能代表?過(guò)去。?新的一?年任重?而道遠(yuǎn)?。面對(duì)?未來(lái)，?我們充?滿信心?，但我?們也必?須有更?清醒的?認(rèn)識(shí)。?一、?___?_年建?筑市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)?將會(huì)更?加嚴(yán)峻?、招投?標(biāo)方法?將會(huì)發(fā)?生新的?變化，?我們必?須去積?極探索?、隨著?市場(chǎng)的?變化而?變化。?我們無(wú)?力改變?市場(chǎng)，?唯有去?適應(yīng)市?場(chǎng)，只?有適應(yīng)?市場(chǎng)，?才能立?于不敗?之地，?探索出?適應(yīng)市?場(chǎng)的新?辦法，?繼續(xù)加?大經(jīng)營(yíng)?工作力?度，保?證施工?任務(wù)的?落實(shí)，?滿足生?產(chǎn)任務(wù)?的需要?。二?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?職業(yè)道?德，工?作能力?的培養(yǎng)?，提高?編標(biāo)工?作水平?，苦練?內(nèi)功，?提高工?作能力?，團(tuán)結(jié)?一致、?協(xié)同作?戰(zhàn)。?三、成?本核算?工作要?不斷加?強(qiáng)，盡?管我們?有一定?的工作?量，但?利潤(rùn)狀?況一直?不盡人?意，與?兄弟單?位相比?，成本?居高不?下，這?些因素?，有可?能造成?我們?cè)?今后經(jīng)?營(yíng)工作?的"致?命傷"?，為此?，我們?一定要?真正認(rèn)?真做好?成本核?算、掌?握成本?，立足?于市場(chǎng)?。四?、在建?工程中?要進(jìn)一?步提高?管理水?平，在?建工程?是企業(yè)?的窗口?。它向?社會(huì)展?示著企?業(yè)光輝?的形象?，但稍?不留意?，又會(huì)?對(duì)企業(yè)?帶來(lái)莫?大的傷?害，從?而直