建筑企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)建筑企?業(yè)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?__?__年?即將過?去，新?的一年?也即將?開始，?在這辭?舊迎新?之際，?回顧這?一年多?來在_?___?建筑企?業(yè)的工?作歷程?，總結(jié)?參加工?作來工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短更?好的做?好技術(shù)?管理工?作，下?面分幾?方面對(duì)?這一年?來的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié)。?一、專?業(yè)技術(shù)?崗位職?責(zé)自?___?_年_?___?月進(jìn)入?單位以?來，我?主要負(fù)?責(zé)管理?處景區(qū)?開發(fā)建?設(shè)規(guī)劃?、可研?、初設(shè)?等前期?工作。?以及工?程建設(shè)?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?，資料?收集、?整理、?報(bào)送。?入管理?處規(guī)劃?建設(shè)科?以來，?按照管?理處工?作安排?和領(lǐng)導(dǎo)?的要求?按時(shí)按?質(zhì)的完?成了_?___?古城、?___?_、_?___?山環(huán)境?綜合治?理項(xiàng)目?規(guī)劃、?設(shè)計(jì)；?___?_山環(huán)?境整治?項(xiàng)目路?燈工程?、登山?棧道步?道工程?、__?__點(diǎn)?牌樓工?程、_?___?園路工?程、_?___?古城道?路改造?工程的?建設(shè)施?工現(xiàn)場(chǎng)?管理和?資料收?集、整?理、報(bào)?送?，F(xiàn)?就進(jìn)入?管理處?規(guī)劃建?設(shè)科專?業(yè)技術(shù)?崗位兩?年多來?的工作?總結(jié)如?下：?1、施?工現(xiàn)場(chǎng)?管理?做為規(guī)?劃建設(shè)?科工程?管理人?員，過?去一年?多時(shí)間?里，累?計(jì)參加?項(xiàng)目工?程建設(shè)?___?_個(gè)，?負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)管理?的項(xiàng)目?工程_?___?個(gè)，不?論是施?工質(zhì)量?、施工?進(jìn)度、?施工現(xiàn)?場(chǎng)的管?理都給?我很大?的壓力?，我工?作的好?壞已不?是個(gè)人?問題，?直接影?響到我?們景區(qū)?項(xiàng)目建?設(shè)的聲?譽(yù)和今?后發(fā)展?。所以?在管理?處安排?我負(fù)責(zé)?工程施?工現(xiàn)場(chǎng)?管理后?，在每?個(gè)工程?的施工?中我必?須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施?工圖紙?和施工?規(guī)范以?確保施?工質(zhì)量?，在學(xué)?習(xí)同時(shí)?把施工?重點(diǎn)、?施工方?法和處?罰條例?都記錄?下來，?以便技?術(shù)交底?中不遺?漏，盡?量做到?事先預(yù)?料，事?前解決?，針對(duì)?有些重?點(diǎn)問題?在每個(gè)?階段施?工初期?都要向?施工單?位現(xiàn)場(chǎng)?施工員?和項(xiàng)目?經(jīng)理提?出具體?要求，?特別強(qiáng)?調(diào)問題?的嚴(yán)重?性并耐?心向他?們講清?規(guī)范中?的要求?。在?施工前?我會(huì)詳?細(xì)了解?施工單?位材料?的儲(chǔ)備?情況和?人員的?準(zhǔn)備情?況為下?一道施?工程序?做好充?分準(zhǔn)備?。在施?工中我?嚴(yán)格按?照工程?的施工?設(shè)計(jì)要?求、相?關(guān)規(guī)范?和管理?處建設(shè)?方案實(shí)?施，施?工期間?我不間?斷的在?施工現(xiàn)?場(chǎng)巡視?，對(duì)施?工重點(diǎn)?情況落?實(shí)檢查?、對(duì)施?工質(zhì)量?的控制?、化解?各施工?中遇到?的與征?地、拆?遷等矛?盾、解?決現(xiàn)場(chǎng)?施工過?程中出?現(xiàn)的問?題。并?督促施?工進(jìn)度?。2?、資料?管理?在資料?方面，?按照工?程的形?象進(jìn)度?及時(shí)完?成施工?記錄、?放線記?錄、過?磅記錄?、見證?記錄的?編制和?上報(bào)，?在記錄?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?向單位?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并?聯(lián)系設(shè)?計(jì)單位?、監(jiān)理?單位和?施工單?位進(jìn)行?協(xié)調(diào)解?決。?按照管?理處工?作安排?及風(fēng)景?區(qū)規(guī)劃?要求，?完成天?河古城?、北鎮(zhèn)?關(guān)環(huán)境?綜合治?理項(xiàng)目?等的前?期規(guī)劃?資料收?集整理?，協(xié)助?設(shè)計(jì)勘?察單位?工程師?完成地?形測(cè)量?、景區(qū)?自然資?源、文?化資源?的挖掘?，從而?更好的?完成立?項(xiàng)、可?研及初?設(shè)。?3、學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?由于?是剛參?加工作?，而且?是專業(yè)?技術(shù)性?非常強(qiáng)?，我必?須加倍?努力學(xué)?習(xí)工程?建設(shè)相?關(guān)知識(shí)?，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向監(jiān)理?工程師?學(xué)習(xí)，?向施工?人員學(xué)?習(xí)，并?且參加?到工程?建設(shè)各?個(gè)環(huán)節(jié)?。從工?程的規(guī)?劃設(shè)計(jì)?、圖紙?審查、?施工招?投標(biāo)、?現(xiàn)場(chǎng)施?工管理?、工程?竣工驗(yàn)?收以及?后期的?維護(hù)工?作我都?參加到?其中，?了解學(xué)?習(xí)各個(gè)?環(huán)節(jié)的?知識(shí)和?技術(shù)要?求、規(guī)?范和相?關(guān)法律?法規(guī)等?。一?年來，?我先后?參加過?招投標(biāo)?、施工?管理等?專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?以及管?理處每?月的工?程技術(shù)?和法律?法規(guī)學(xué)?習(xí)。提?高了自?身的業(yè)?務(wù)水平?。二?、工作?中存在?的問題?1、?經(jīng)驗(yàn)放?門面?自身方?面因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)不?足，對(duì)?問題考?慮不夠?全面，?對(duì)某些?專業(yè)性?強(qiáng)的技?術(shù)不懂?，給工?程管理?帶來一?定的影?響。?2、技?術(shù)方面?在施?工技術(shù)?方面，?由于缺?乏施工?經(jīng)驗(yàn)。?在施工?現(xiàn)場(chǎng)不?能準(zhǔn)確?的快速?的找出?施工中?存在的?毛病，?沒能把?施工圖?和施工?規(guī)范靈?活巧妙?的運(yùn)用?。以?上問題?雖沒有?影響工?程驗(yàn)收?，但查?找不足?趕先進(jìn)?、立足?根本爭(zhēng)?先進(jìn)作?為工作?方針的?自己覺?得沒有?盡到一?個(gè)技術(shù)?人員的?職責(zé)，?在以后?工作中?自己將?努力做?到更好?。三?、今后?的工作?打算?通過總?結(jié)__?__年?的工作?，找出?工作中?的不足?，以便?在以后?的工作?中加以?克服，?同時(shí)還?需要多?看書，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)?范規(guī)程?及有關(guān)?文件資?料，掌?握好專?業(yè)知識(shí)?，提高?自己的?工作能?力，加?強(qiáng)工作?責(zé)任感?，及時(shí)?做好個(gè)?人的各?項(xiàng)工作??？?之，在?今后的?工作中?，我將?不斷的?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?，以適?應(yīng)時(shí)代?和風(fēng)景?區(qū)的發(fā)?展，與?管理處?共同進(jìn)?步、共?同成長(zhǎng)?。并積?極參加?相關(guān)專?業(yè)技術(shù)?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，?尤其是?工程的?質(zhì)量和?成本管?理方面?。必須?認(rèn)真熟?悉施工?圖紙和?施工規(guī)?范并很?好的掌?握，爭(zhēng)?取能更?好的把?施工規(guī)?范運(yùn)用?到現(xiàn)場(chǎng)?施工當(dāng)?中。盡?可能地?為建山?水園林?宜居_?___?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?建筑企?業(yè)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?（二）?回顧?過去的?一年里?，歷經(jīng)?緊張忙?碌奔波?辛勤的?工作環(huán)?境中，?渡過了?難忘的?一年。?迎來了?展望未?來、目?標(biāo)奮進(jìn)?光輝燦?爛的_?___?年。在?新的一?年里，?本人將?一如繼?往的全?面服從?公司領(lǐng)?導(dǎo)、嚴(yán)?格遵守?公司各?項(xiàng)管理?制度，?認(rèn)真努?力加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)?管理技?術(shù)水平?，在項(xiàng)?目部的?整體安?排下，?積極努?力配合?同事們?做好本?職份內(nèi)?工作。?人生?存一世?就有理?想，有?理想就?有目標(biāo)?，有目?標(biāo)就有?奮斗，?就奮斗?就能實(shí)?現(xiàn)理想?，就在?實(shí)現(xiàn)理?想這個(gè)?過程中?，將會(huì)?遇到不?同程度?的人生?磨練，?隨著經(jīng)?濟(jì)改革?開放這?個(gè)浪潮?中，現(xiàn)?代化建?筑行業(yè)?也逐漸?步入了?更高、?更嚴(yán)的?科學(xué)化?管理水?平，使?我們這?一代從?事建筑?行業(yè)的?管理工?作者來?講，又?將面臨?著人生?挑戰(zhàn)的?一個(gè)起?點(diǎn)，所?以只有?自我更?新觀念?，努力?學(xué)習(xí)，?通過學(xué)?習(xí)在實(shí)?際工作?中來逐?步提高?自己的?科學(xué)管?理能力?，否之?，將會(huì)?受到這?個(gè)歷史?潮流的?淘汰。?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更?新觀念?我是?一個(gè)性?格倔強(qiáng)?、較為?好勝、?永不服?輸、勇?于戰(zhàn)勝?的人，?因此，?在實(shí)際?工作中?，往往?愛說，?愛堅(jiān)持?自己的?意志觀?點(diǎn)，這?樣難免?在實(shí)際?工作中?使一些?同事們?難以接?受我這?個(gè)觀點(diǎn)?。首先?要申明?的是，?盡管如?此，但?我絕對(duì)?是以工?作上的?認(rèn)識(shí)、?觀點(diǎn)來?堅(jiān)持自?己意見?，而不?是以個(gè)?人私念?來針對(duì)?某一件?事情。?當(dāng)然，?人無完?人，在?今后的?實(shí)際工?作中，?我將努?力克服?工作中?的不足?之處，?來適應(yīng)?整體團(tuán)?隊(duì)的工?作環(huán)境?。為?適應(yīng)新?形勢(shì)下?建筑行?業(yè)的需?求，自?己只有?更進(jìn)一?步的加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?技術(shù)方?面的學(xué)?習(xí)，全?面提高?管理技?術(shù)能力?，在實(shí)?際工作?中，嚴(yán)?格要求?自己，?堅(jiān)持原?則，實(shí)?事求是?，老老?實(shí)實(shí)做?人，扎?扎實(shí)實(shí)?做事，?以一個(gè)?公民的?道德準(zhǔn)?則來衡?量要求?自己，?并逐步?更新觀?念，做?一名合?格的建?筑行業(yè)?管理人?員。?二、堅(jiān)?守崗位?，履行?職責(zé)?作為一?名建筑?施工專?業(yè)技術(shù)?人員，?如何在?工作崗?位上履?行好工?作職責(zé)?是衡量?一名專?業(yè)技術(shù)?管理人?員工作?業(yè)務(wù)水?平，思?想道德?素質(zhì)，?工作作?風(fēng)是否?簡(jiǎn)單粗?糙的尺?度。要?做一名?合格的?建筑行?業(yè)專業(yè)?管理技?術(shù)人才?，他首?先必須?具備有?一種愛?崗敬業(yè)?，忠于?職守不?怕吃苦?，辛勤?付出，?勇于拼?搏的事?業(yè)心責(zé)?任。并?在實(shí)際?工作中?去認(rèn)真?發(fā)揮自?己的專?業(yè)特長(zhǎng)?，履行?職責(zé)，?做好份?內(nèi)工作?，以求?真務(wù)實(shí)?的工作?態(tài)度，?扎實(shí)的?工作作?風(fēng)，去?處理好?本職工?作中的?具體問?題，遇?事不回?避，不?踢皮球?，向部?門領(lǐng)導(dǎo)?多請(qǐng)示?、多匯?報(bào)，盡?職、盡?責(zé)、盡?心、盡?力去處?理好本?職工作?范圍內(nèi)?的相關(guān)?業(yè)務(wù)。?三、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，全面?提升管?理技能?隨著?現(xiàn)代建?筑行業(yè)?技術(shù)規(guī)?范要求?的全面?提高，?作為一?名建筑?行業(yè)技?術(shù)管理?人員來?講，他?必須適?應(yīng)建筑?行業(yè)新?的規(guī)范?要求，?不斷更?新業(yè)務(wù)?知識(shí)，?提升業(yè)?務(wù)管理?水平，?掌握業(yè)?務(wù)技能?，才能?在實(shí)際?工作中?去更好?的發(fā)揮?。只?有在實(shí)?際過程?中，不?斷總結(jié)?、不斷?完善，?虛心學(xué)?習(xí)、力?求上進(jìn)?，嚴(yán)格?要求自?己，積?極努力?做好本?職工作?，團(tuán)結(jié)?同事，?齊心奮?進(jìn)，為?公司全?面完成?既定目?標(biāo)任務(wù)?，打造?精品樓?盤，樹?造品牌?形象而?努力工?作盡一?份職責(zé)?。在?此并祝?公司在?新的一?年里，?事業(yè)發(fā)?達(dá)，鴻?運(yùn)高照?，萬(wàn)事?順心如?意！也?祝公司?全體員?工家庭?美滿幸?福，新?年吉祥?如意！?建筑?企業(yè)個(gè)?人年度?工作總?結(jié)（三?）_?___?年，是?___?_建筑?公司_?___?分公司?鞏固成?績(jī)、創(chuàng)?新開拓?的一年?，是全?體職工?團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、努?力拼搏?的一年?。一年?來，在?總公司?和各職?能部門?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在總?公司的?大力支?持和積?極配合?下，在?全體職?工的團(tuán)?結(jié)努力?下，分?公司各?項(xiàng)工作?均取得?了長(zhǎng)足?發(fā)展。?回首一?年來，?我團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)分?公司廣?大干部?職工在?本職工?作崗位?上，不?負(fù)總公?司領(lǐng)導(dǎo)?的期望?，結(jié)合?行業(yè)工?作實(shí)際?情況切?實(shí)履行?職責(zé)，?在繼續(xù)?鞏固原?有市場(chǎng)?的基礎(chǔ)?上，不?斷創(chuàng)新?思維和?舉措，?努力開?拓新的?建筑市?場(chǎng)?，F(xiàn)?將一年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?履行承?諾，不?斷拓展?建筑公?司市場(chǎng)?份額?1、安?全管理?堅(jiān)決?貫徹執(zhí)?行國(guó)家?和公司?有關(guān)建?筑施工?安全生?產(chǎn)管理?的規(guī)定?和條例?，結(jié)合?分公司?管理工?作實(shí)際?，修訂?完善了?各施工?項(xiàng)目及?所屬承?包人的?安全規(guī)?章制度?及操作?規(guī)程。?帶領(lǐng)分?公司管?理人員?經(jīng)常深?入工地?，努力?搞好安?全生產(chǎn)?工作，?針對(duì)職?工開展?了經(jīng)常?性的安?全生產(chǎn)?教育，?及時(shí)處?理安全?生產(chǎn)隱?患，確?保了年?度安全?生產(chǎn)無?事故的?責(zé)任目?標(biāo)。?2、狠?抓經(jīng)營(yíng)?管理?進(jìn)一步?建立健?全分公?司的管?理機(jī)構(gòu)?和各項(xiàng)?規(guī)章制?度，合?理支配?經(jīng)濟(jì)開?支，壓?縮業(yè)務(wù)?管理費(fèi)?用的開?支，努?力把施?工項(xiàng)目?的業(yè)務(wù)?花費(fèi)工?作降到?最低點(diǎn)?，以最?小的開?支獲得?的工作?效能。?全面抓?好分公?司各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管?理工作?，及時(shí)?整理工?程項(xiàng)目?資料的?報(bào)批、?預(yù)結(jié)算?的審核?、工程?款的催?要及發(fā)?放程序?，確保?職工工?資的按?期足額?發(fā)放，?不斷提?高公司?的經(jīng)經(jīng)?濟(jì)效益?和社會(huì)?信譽(yù)。?3、?狠抓市?場(chǎng)管理?為進(jìn)?一步保?增長(zhǎng)、?促效益?、擴(kuò)市?場(chǎng)，將?開拓市?場(chǎng)的突?破點(diǎn)放?在努力?做好各?方面人?際關(guān)系?上。在?繼續(xù)鞏?固原有?的建筑?市場(chǎng)的?基礎(chǔ)上?，建立?了文留?區(qū)域內(nèi)?有關(guān)企?業(yè)單位?的信息?渠道；?和鎮(zhèn)政?府的相?關(guān)業(yè)務(wù)?和區(qū)域?內(nèi)建設(shè)?單位保?持了密?切的聯(lián)?系和溝?通；積?極協(xié)調(diào)?與主要?業(yè)務(wù)對(duì)?口單位?包括縣?發(fā)改委?、縣水?利局、?縣教育?局、縣?財(cái)政局?等的合?作關(guān)系?；鼓勵(lì)?和發(fā)動(dòng)?分公司?下屬施?工隊(duì)伍?到各單?位去了?解和挖?掘相關(guān)?單位的?建設(shè)工?程信息?，建立?了區(qū)域?內(nèi)建筑?市場(chǎng)信?息檔案?；鼓勵(lì)?支持各?施工隊(duì)?伍積極?參加投?標(biāo)競(jìng)標(biāo)?活動(dòng)，?進(jìn)一步?擴(kuò)大工?程承包?范圍，?并切實(shí)?處理好?分公司?與施工?隊(duì)之間?的關(guān)系?；這為?分公司?目前和?今后一?個(gè)時(shí)期?加強(qiáng)市?場(chǎng)管理?、拓展?市場(chǎng)份?額打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?二、?加強(qiáng)監(jiān)?管，持?續(xù)推動(dòng)?公分司?經(jīng)營(yíng)效?益提高?質(zhì)量?管理是?保證企?業(yè)持續(xù)?發(fā)展的?重要和?關(guān)鍵因?素，為?此，始?終將加?強(qiáng)質(zhì)量?監(jiān)督作?為工作?的出發(fā)?點(diǎn)和落?腳點(diǎn)。?帶領(lǐng)各?分公司?人員先?后多次?深入工?地進(jìn)行?質(zhì)量檢?查，建?立健全?質(zhì)量監(jiān)?督管理?體系，?落實(shí)質(zhì)?量監(jiān)管?責(zé)任。?從小事?抓起、?從細(xì)微?做起，?嚴(yán)把每?一施工?環(huán)節(jié)的?工程質(zhì)?量。并?號(hào)召全?體施工?班組踴?躍開展?質(zhì)量、?技術(shù)競(jìng)?賽活動(dòng)?，從對(duì)?比中分?出優(yōu)劣?，在比?較中提?升水平?。適時(shí)?開展各?項(xiàng)工程?項(xiàng)目的?自檢互?檢活動(dòng)?，進(jìn)一?步鼓勵(lì)?先進(jìn)，?鞭策落?后，使?我們的?質(zhì)量管?理水平?走向一?個(gè)新的?起點(diǎn)。?在日常?施工中?，嚴(yán)格?要求員?工認(rèn)真?落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任?，加強(qiáng)?質(zhì)量監(jiān)?管，實(shí)?行跟蹤?問效，?及時(shí)排?除各種?質(zhì)量隱?患。同?時(shí)認(rèn)真?做好各?項(xiàng)目的?質(zhì)檢、?驗(yàn)收、?資料、?預(yù)結(jié)算?工作，?確保各?個(gè)環(huán)節(jié)?監(jiān)管到?位、不?出任何?紕漏。?在今年?承接的?幾個(gè)項(xiàng)?目中，?我們的?施工進(jìn)?度、質(zhì)?量安全?管理、?資料和?竣工備?案等均?名列全?縣榜首?，工程?質(zhì)量合?格率達(dá)?到了。?三、?統(tǒng)籌分?析，充?分明確?公司未?來發(fā)展?方向?___?_年，?分公司?各項(xiàng)工?作雖然?取得了?一定的?成績(jī)，?但是距?總公司?的要求?仍然存?在一定?的差距?。比如?說在拓?展建筑?市場(chǎng)方?面，由?于片面?地追求?效益化?，導(dǎo)致?了部分?合作意?向無法?達(dá)成；?由于過?于考慮?分公司?的經(jīng)營(yíng)?管理成?本，一?些部門?的人際?關(guān)系交?往上跑?辦力度?還不夠?；部分?施工隊(duì)?對(duì)于招?投標(biāo)方?面的工?作力度?仍需加?強(qiáng)，由?于沒有?在__?__網(wǎng)?注冊(cè)會(huì)?員從而?影響了?招標(biāo)信?息的獲?得。這?主要是?由于思?想意識(shí)?和創(chuàng)新?能力還?要進(jìn)一?步提高?。分析?當(dāng)前公?司發(fā)展?所面臨?的形勢(shì)?，一方?面建筑?行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)尤為?激烈，?行業(yè)科?學(xué)化、?規(guī)范化?管理水?平不斷?提高，?經(jīng)營(yíng)方?式和施?工方式?不斷更?新，這?是我們?面臨的?巨大挑?戰(zhàn)。另?一方面?，我們?分公司?發(fā)展已?經(jīng)初具?規(guī)模，?積累了?豐富的?管理經(jīng)?驗(yàn)，擁?有一定?規(guī)模的?施工建?筑團(tuán)隊(duì)?和業(yè)務(wù)?能力，?這是我?們發(fā)展?的優(yōu)勢(shì)?所在。?只有在?此基礎(chǔ)?上做到?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，充?分發(fā)揮?分公司?市場(chǎng)和?管理優(yōu)?勢(shì)，才?能實(shí)現(xiàn)?分公司?經(jīng)濟(jì)效?益的不?斷提升?。在下?一步工?作中，?分公司?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?規(guī)范化?科學(xué)化?管理，?建立健?全各項(xiàng)?管理制?度和管?理程序?，形成?市場(chǎng)分?析開發(fā)?、工程?預(yù)算資?金管理?、工程?質(zhì)量和?安全監(jiān)?管等各?項(xiàng)完整?的管理?體系，?以提高?施工隊(duì)?伍整體?素質(zhì)、?增強(qiáng)安?全質(zhì)量?施工理?念、改?進(jìn)施工?技術(shù)水?平為切?入點(diǎn)，?進(jìn)一步?加強(qiáng)與?各管理?職能部?門和業(yè)?務(wù)單位?的溝通?聯(lián)絡(luò)，?不斷拓?展業(yè)務(wù)?市場(chǎng)，?不斷提?高經(jīng)濟(jì)?效益，?實(shí)現(xiàn)分?公司的?可持續(xù)?發(fā)展。?__?__年?，我們?迎來了?新的發(fā)?展機(jī)遇?，也面?臨著巨?大的挑?戰(zhàn)。在?總公司?的堅(jiān)強(qiáng)?支持下?，在全?體職工?的辛勤?工作下?，我們?對(duì)分公?司不斷?發(fā)展和?持續(xù)壯?大滿懷?信心。?在今后?工作中?，緊緊?把握每?一次發(fā)?展機(jī)遇?，繼續(xù)?團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)分公?司的全?體職工?按照總?公司發(fā)?展的整?體戰(zhàn)略?和工作?要求，?不斷開?拓創(chuàng)新?，實(shí)現(xiàn)?建筑公?司業(yè)績(jī)?不斷攀?越新高?，為公?司的經(jīng)?營(yíng)發(fā)展?盡一份?綿薄之?力。?建筑企?業(yè)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?（四）?我于?___?_年_?___?月來到?了__?__建?筑公司?___?_項(xiàng)目?部，本?人能夠?遵守公?司及所?在項(xiàng)目?部的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?積極服?從領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排，?完成指?派的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?維護(hù)集?體榮譽(yù)?，思想?上要求?進(jìn)步，?積極響?應(yīng)公司?的號(hào)召?，認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行公司?文件及?會(huì)議精?神。工?作積極?努力，?任勞任?怨，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)知?識(shí)，不?斷充實(shí)?完善自?己。?一、主?人翁意?識(shí)有?著強(qiáng)烈?的主人?翁意識(shí)?，隨時(shí)?關(guān)注公?司發(fā)展?，切身?想到公?司及項(xiàng)?目部的?利益，?堅(jiān)定公?司會(huì)不?斷的發(fā)?展、壯?大，對(duì)?公司的?未來充?滿了熱?情與期?望。?無論在?工作還?是生活?當(dāng)中，?一直相?信一份?耕耘，?一份收?獲，所?以我一?直在努?力，不?斷努力?學(xué)習(xí)，?不斷努?力工作?。熱愛?自己本?職工作?能夠正?確認(rèn)真?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作，工?作投入?，按時(shí)?出勤，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位。?由于_?___?建筑項(xiàng)?目是國(guó)?外項(xiàng)目?，工作?中的困?難語(yǔ)言?上的交?流，如?果無法?交流，?那工作?就根本?無法進(jìn)?行。但?我仍能?以很短?的時(shí)間?融入到?工作里?，能夠?在學(xué)中?干，在?干中學(xué)?，逐漸?的已能?夠獨(dú)立?的與施?工方交?流。?二、堅(jiān)?持原則?根據(jù)?項(xiàng)目的?實(shí)際情?況，我?既要在?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督指導(dǎo)?當(dāng)?shù)厥?工方的?工作，?控制施?工質(zhì)量?；又要?在辦公?室對(duì)施?工方所?上報(bào)的?工作量?進(jìn)行審?核。在?施工高?峰期時(shí)?，工作?量是相?當(dāng)大的?，但我?仍然能?堅(jiān)持原?則，在?現(xiàn)場(chǎng)上?嚴(yán)格要?求施工?單位，?對(duì)于檢?查發(fā)現(xiàn)?的施工?過程中?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題，堅(jiān)?決要求?施工方?進(jìn)行整?改；對(duì)?于施工?過程中?出現(xiàn)的?技術(shù)問?題，能?夠與施?工方一?起商量?，找出?問題的?解決辦?法。在?工作中?有一定?的預(yù)見?性，對(duì)?于施工?過程中?可能遇?到的問?題，能?夠及時(shí)?的提醒?施工方?注意，?并采取?相應(yīng)有?效的措?施應(yīng)對(duì)?或避免?問題的?出現(xiàn)，?做到了?不打無?準(zhǔn)備之?仗。?三、做?好核算?記錄?在工作?量核算?方面，?能夠做?好核算?記錄，?杜絕了?施工單?位的重?報(bào)、超?報(bào)現(xiàn)象?；對(duì)于?施工方?能夠結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況對(duì)每?一筆工?作量認(rèn)?真計(jì)算?，對(duì)于?在計(jì)算?中與施?工方存?在差異?的地方?，能夠?明晰的?將自己?的計(jì)算?式標(biāo)示?在施工?方的計(jì)?算書上?，便于?施工方?進(jìn)行核?對(duì)。對(duì)?于工作?量上存?在有較?大偏差?而需要?扣除的?部分，?能夠給?于施工?方合理?的解釋?，并使?施工方?能夠認(rèn)?同應(yīng)該?扣除部?分的工?作量。?對(duì)于