實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)

第3頁共3頁實(shí)行人?員聘用?制度工?作總結(jié)?在市?___?_局和?上級(jí)有?關(guān)部門?的正確?指導(dǎo)下?和大力?支持下?，我單?位于_?___?年__?__月?開展事?業(yè)單位?人員聘?用制度?改革工?作。改?革工作?始終堅(jiān)?持以_?___?和__?__為?指導(dǎo)，?以__?__深?化干部?人事制?度改革?的重要?決策為?準(zhǔn)則，?建立以?聘用制?為核心?的崗位?管理制?度，建?立能進(jìn)?能出、?能上能?下的職?工任用?新機(jī)制?，建立?與聘用?制度相?匹配的?形式多?樣、自?主靈活?的分配?激勵(lì)機(jī)?制。堅(jiān)?持黨管?領(lǐng)導(dǎo)干?部、黨?管人才?的原則?；堅(jiān)持?任人唯?賢、德?才兼?zhèn)?的原則?；堅(jiān)持?公開、?平等、?競爭、?擇優(yōu)的?原則；?堅(jiān)持尊?重勞動(dòng)?、尊重?知識(shí)、?尊重人?才、尊?重創(chuàng)造?的原則?；堅(jiān)持?按勞分?配和生?產(chǎn)要素?按貢獻(xiàn)?參與分?配相結(jié)?合的原?則。為?___?_市事?業(yè)單位?人事制?度改革?（增人?字[_?___?]__?__號(hào)?）文件?精神，?積極穩(wěn)?妥地推?進(jìn)事業(yè)?單位人?事制度?改革工?作，圓?滿完成?事業(yè)單?位人事?制度改?革任務(wù)?，結(jié)合?本單位?實(shí)際情?況，我?___?_制定?了《_?___?市__?__事?業(yè)單位?人事制?度改革?實(shí)施方?案》，?報(bào)主管?部門審?查同意?并送市?人事局?審批后?，作為?我單位?在事業(yè)?單位人?員聘用?制度工?作的指?導(dǎo)性文?件。全?單位干?部、職?工統(tǒng)一?思想、?團(tuán)結(jié)一?致、同?心同德?，基本?上達(dá)到?了改革?預(yù)期目?標(biāo)。下?面就我?單位在?事業(yè)單?位人員?聘用制?工作總?結(jié)如下?：一?、成立?聘用工?作機(jī)構(gòu)?，加強(qiáng)?聘用工?作領(lǐng)導(dǎo)?為了?扎實(shí)有?效地推?進(jìn)我單?位事業(yè)?單位的?人事制?度改革?工作，?克服改?革中出?現(xiàn)的各?種矛盾?和困難?，實(shí)現(xiàn)?改革有?領(lǐng)導(dǎo)、?有組織?、有計(jì)?劃地順?利實(shí)施?，決定?成立_?___?局事業(yè)?單位人?事制度?改革工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?由單位?主任為?組長，?班子成?員、股?室負(fù)責(zé)?人、下?屬管理?處、電?站主任?為領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員，領(lǐng)?導(dǎo)小組?下設(shè)辦?公室（?人秘股?），作?為__?__聘?用制度?日常辦?事部門?，負(fù)責(zé)?落實(shí)本?單位人?員聘用?制方案?的實(shí)施?。二?、按有?關(guān)文件?精神，?結(jié)合實(shí)?際，實(shí)?施人員?聘用制?度全?面推行?聘用制?度，在?事業(yè)單?位全面?建立和?推行聘?用制度?，把聘?用制度?作為事?業(yè)單位?一項(xiàng)基?本的用?人制度?。通過?推行聘?用制度?，實(shí)現(xiàn)?用人的?公開、?公平、?公正，?促進(jìn)單?位自主?用人，?保障職?工自主?擇業(yè)，?維護(hù)單?位和職?工的合?法權(quán)益?。事業(yè)?單位及?工作人?員要按?照《廣?州市貫?徹<_?___?辦公廳?轉(zhuǎn)發(fā)人?事部關(guān)?于事業(yè)?單位實(shí)?行聘用?制試行?辦法>?》和市?有關(guān)文?件規(guī)定?，在平?等自愿?、協(xié)商?一致的?基礎(chǔ)上?，簽訂?由市政?府人事?部門統(tǒng)?一印制?的聘用?合同書?，確定?單位和?個(gè)人的?人事關(guān)?系，明?確單位?與被聘?人員的?責(zé)、權(quán)?、利，?逐步實(shí)?現(xiàn)事業(yè)?單位內(nèi)?部管理?合同化?、規(guī)范?化。實(shí)?現(xiàn)事業(yè)?單位人?事管理?由身份?管理向?崗位管?理轉(zhuǎn)變?，由單?純行政?管理向?法制管?理轉(zhuǎn)變?，由行?政依附?關(guān)系向?平等人?事主體?轉(zhuǎn)變，?由國家?用人向?單位用?人轉(zhuǎn)變?，打破?事業(yè)單?位長期?形成的?人員能?進(jìn)不能?出，職?務(wù)能上?不能下?，待遇?能升不?能降的?用人機(jī)?制。?三、主?要內(nèi)容?和實(shí)施?步驟?1、擬?定實(shí)施?方案?人員聘?用制度?是人事?制度改?革的核?心工作?，涉及?面廣，?政策性?強(qiáng)，關(guān)?系到干?部、職?工的切?身利益?和__?__發(fā)?展及穩(wěn)?定大局?的問題?。因此?，在動(dòng)?員學(xué)習(xí)?，宣傳?發(fā)動(dòng)的?基礎(chǔ)上?，單位?制定了?試行人?員聘用?制度的?實(shí)施方?案，并?于__?__年?___?_月報(bào)?送主管?局審核?后上報(bào)?市人事?局審批?。2?、設(shè)崗?原則?按照科?學(xué)合理?、精干?效能的?原則，?按照因?事設(shè)崗?、競聘?上崗的?思路，?打破干?部身份?終身制?，建立?崗位公?開招聘?、簽訂?聘用合?同、定?期考核?和解聘?辭聘等?制度的?崗位管?理機(jī)制?，引入?競爭激?勵(lì)機(jī)制?，逐步?建立起?新型的?用人管?理制度?。3?、定崗?定員?在前期?開展崗?位分類?調(diào)研、?初步掌?握現(xiàn)有?工作資?源概況?的基礎(chǔ)?上，結(jié)?合當(dāng)前?工作需?要和賦?予將來?發(fā)展以?一定的?前瞻性?，按需?設(shè)崗，?因事定?崗，以?崗定人?。具體?崗位，?按照科?學(xué)合理?、精簡?效能的?原則設(shè)?置，分?為管理?人員崗?位、專?業(yè)技術(shù)?人員崗?位、電?廠運(yùn)行?值班崗?位和工?勤人員?崗位。?4、?簽訂合?同各?崗位聘?用的人?員競爭?上崗確?定后，?即與本?單位簽?訂聘用?三年合?同。由?本單位?法人與?干部職?工簽訂?聘用合?同。合?同內(nèi)容?按人事?局編制?的版本?，規(guī)定?雙方的?權(quán)利、?責(zé)任、?義務(wù)的?應(yīng)體現(xiàn)?崗位特?點(diǎn)，具?體包括?崗位職?責(zé)、工?作任務(wù)?、目標(biāo)?、聘用?期限，?聘期內(nèi)?的工資?福利待?遇，違?約責(zé)任?等。?目前，?我單位?已順利?完成了?事業(yè)單?位人員?聘用制?度改革?各項(xiàng)工?作。通?過宣傳