項(xiàng)目管理答案四

《建筑工程項(xiàng)目管理》課程作業(yè)評(píng)講

(

4)建筑工程項(xiàng)目管理第四次作業(yè)涉及第七章建筑工程施工質(zhì)量、 安全和文明施工管理和第 八章建筑工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容。 我將后面的大題列舉出來， 供大家參考。 希望對(duì)大家的 學(xué)習(xí)有所幫助。下面文字，黑色的是問題與答案，其它顏色是說明和解釋。一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2分，共 30分)1．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬 ()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。 AA．關(guān)鍵技術(shù) B．多次使用技術(shù)C．多次使用設(shè)備 D．多次使用工藝2．施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是 ()。DA．事前監(jiān)督 B．事中監(jiān)督 C．事后監(jiān)督 D．全過程監(jiān)督3．在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則 ()。D．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是()BA．GB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l5．在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)()。CA．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制B．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C．工序活動(dòng)過程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D．施工工序操作過程的質(zhì)量控制6．在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。DA．投資控制 B．進(jìn)度控制 C．合同管理 D．信息管理7?項(xiàng)目信息管理的目的是 ()。DA．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息增值 D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)&下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是 ()。DA?組織類信息 B?管理類信息 C?法規(guī)類信息 D?招投標(biāo)信息9.固體廢物處理得最終技術(shù)是A?減量化處理 B?焚燒C?回收利用 D?填埋10.文明施工的含義是 (

())。B

。D保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行采取措施保證職工的安全和身體健康11.提法中正確的是 () 。DA.影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系B.勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān).對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是 ()。BA．精心施工，質(zhì)量第一 B．質(zhì)量第一，用戶至上C．以預(yù)防為主，防患于未然 D．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13．為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的 ()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。 DA．人的行為 B．技術(shù)間歇 C．施工順序 D．重點(diǎn)控制對(duì)象14．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是 ()。CA.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B?不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D?產(chǎn)品質(zhì)量特性值15．在直方圖中，橫坐標(biāo)表示 ()。BA．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D．質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題(每小題 2分，共 20分) 1．下列提法中正確的是 ()。BCD．事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果．全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 2．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括 ()。AB．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B．施工技術(shù)方案、施工程序 C．施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D．企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃

E．施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括

()

等內(nèi)容。

ABEA．全員參與 B．持續(xù)改進(jìn)C?PDCA原則D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則．與供方互利原則4．根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從 ()中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立 質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。 BCDA．GB/T19000B ．GB/T19001C ．GB/T19002D.GB/T19003E ．GB/T190045．施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由 ()引起的。 BCA.項(xiàng)目的控制面廣 B.項(xiàng)目的單件性施工項(xiàng)目的分散性D. 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E.控制的主觀性6.職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善 ()。ABDA．人的不安全行為 B．物的不安全狀態(tài)C．社會(huì)的不合理因素 D．組織管理不力 E．資金不到位 7．下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是 ()。ABCA．設(shè)計(jì)信息 B．招標(biāo)信息 C．施工信息D．子項(xiàng)目信息 E．經(jīng)濟(jì)信息 8．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括 () 。ACA.分層法

B

.層次分析

AHP

方法

C.圖示分析法D.

PDCA

循環(huán)分析法

E.

CPM

分析方法9．文明施工的意義有

()

。

ABCEA．促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象 D．有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入．有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10．信息處理和變換的程序化有利于 （）。ABA．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B．提高數(shù)據(jù)處理的效率C．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣．提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热⒑喆痤}（每小題 5分，共 20分）什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念。2）常見錯(cuò)誤：質(zhì)量管理的概念包括很多內(nèi)容，同學(xué)們應(yīng)該審清題意。（3）參考答案： 質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的 8項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正 式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 而質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、 所追求或作為目的的 事務(wù)。 它建立在組織的質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上， 在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)， 覆蓋那些為 了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。 制定質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨， 而不是質(zhì)量 越高越好的的“質(zhì)量至善論”。2. 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)（2）常見錯(cuò)誤：：為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織，需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行 管理。針對(duì)所有相關(guān)方的需求，實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績的管理體系，使組織獲得成功。 組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)遵循八項(xiàng)質(zhì)量管理原則。（3）參考答案 ：原則1：以顧客為中心－ 組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前 的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。原則 2：領(lǐng)導(dǎo)作用－領(lǐng)導(dǎo)將本組織的宗旨、 方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來， 并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。 原則3：全員參與： 各級(jí)人員是組織之本。 只有他們的充分參與， 才能使他們的才干為組織帶來最大 的收益。原則4：過程方法－將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期 望的結(jié)果。 過程方法的原則不僅適用于某些較簡單的過程， 也適用于由許多過程構(gòu)成的過程 網(wǎng)絡(luò)。在應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時(shí)，2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立了一個(gè)過程模式。此模式把 管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析與改進(jìn)作為體系的四大主要過程，描述其相互 關(guān)系，并以顧客要求為輸入， 提供給顧客的產(chǎn)品為輸出， 通過信息反饋來測(cè)定的顧客滿意度， 評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的業(yè)績。原則 5：管理的系統(tǒng)方法－針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理 一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系， 有助于提高組織的有效性和效率。 原則： 持續(xù)改進(jìn)－ 持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。原則 7：基于事實(shí)的決策方法 對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。 以事實(shí)為依據(jù)做決策， 可防止決策失誤。 在對(duì)信息和資料 做科學(xué)分析時(shí)， 統(tǒng)計(jì)技術(shù)是最重要的工具之一。 統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以用來測(cè)量、 分析和說明產(chǎn)品和 過程的變異性。統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以為持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)。原則 8：互利的供方關(guān)系－通過互利的關(guān)系， 增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 供方提供的產(chǎn)品將對(duì)組織向顧客提供滿意 的產(chǎn)品可能產(chǎn)生重要的影響， 一次處理好與供方的關(guān)系， 影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧 客滿意地產(chǎn)品。對(duì)供方不能只講控制， 不講合作互利。 特別對(duì)關(guān)鍵供方， 更要建立互利關(guān)系。 這對(duì)組織和供方雙方都是有利的。造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)2）常見錯(cuò)誤：造成質(zhì)量事故的原因有很多，同學(xué)們可歸納主要幾點(diǎn)來回答（3）參考答案：造成質(zhì)量事故的原因主要有以下幾種：1.違背建設(shè)程序；2.工程地質(zhì)勘察原因；3.未加固處理好地基；4.設(shè)計(jì)計(jì)算問題；5.建筑材料及制品不合格；6.施工和管理問題；7.自然條件影響；8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題；9.生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。4.建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？（1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)（2）常見錯(cuò)誤：此題是08年1月份的一道大題。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，處理方式有很多，同學(xué)們回答應(yīng)該全面。（3）參考答案：①對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。②在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；③經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收；④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題1.某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格，因此對(duì)該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過大162水泥強(qiáng)度等級(jí)太低砂粒徑過細(xì)452后期養(yǎng)護(hù)不良5砂漿終凝刖壓光不疋3砂漿配合比不當(dāng)7其他問題：（1）施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來分析存在的質(zhì)量問題？如何做？（2）造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么？（3）影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些？（1）考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析法分析質(zhì)量問題。（2）常見錯(cuò)誤：本題考查難度較大，需要根據(jù)書中的步驟一步步的來。并且要考慮究竟用 什么方法來分析。（3）參考答案：①施工單位應(yīng)用排列圖方法來分析。排列表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）1砂粒徑過細(xì)4556.256.22砂含泥量過大162076.23砂漿配合比不當(dāng)78.8854后期養(yǎng)護(hù)不良56.391.35水泥強(qiáng)度等級(jí)太低22.593.86砂漿終凝前壓光不足22.496.27其他33.8100邁配后水共合期泥砂比It鴨te不護(hù)瘦當(dāng)?shù)裙鹕安患?jí)K過1;命砂歸據(jù)低槳盤A類：0?80%主要因素，砂粒徑過細(xì)、砂含泥量過大；B類：80%?90%次要因素，砂漿配合比不當(dāng)、后期養(yǎng)護(hù)不良；C類：90%?100%一般因素，其他三項(xiàng)為一般因素。產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因是砂粒徑過細(xì)、砂含泥量過大。⑶影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即 4M1E，指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。2. 某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳，該展廳為一層，跨度 9m,總長約53m,由16榀鋼屋架組成，在進(jìn)行室內(nèi)施工時(shí)，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，造成 1人死亡、3人重傷，經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分 材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。問題：(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類 ？該事故屬于哪一類 ？為什么？(3) 該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么 ？(1)考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查工程質(zhì)量事故原因處理程序等等。(2)常見錯(cuò)誤：工程質(zhì)量事故的原因較多，同學(xué)們應(yīng)該結(jié)合本題的情況來回答。對(duì)于事故處理的程序應(yīng)參見教材 190頁圖7-10來確定。參