江蘇云開甲第花園QC成果報(bào)告

高層建筑模板工程的質(zhì)量控制QC小組活動(dòng)情況匯報(bào) 鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年度QC小組活動(dòng)交流材料鎮(zhèn)江市建筑業(yè)2015年度QC小組活動(dòng)交流材料高層建筑模板的的的質(zhì)量控控制云開甲第花園111#樓工程QC成果報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)理：劉炳炳炳海發(fā)表人：劉劉先明高層建筑模板的的的質(zhì)量控控制一、工程概況一、工程概況云開開開甲第花花園1#樓工程由鎮(zhèn)鎮(zhèn)江江興地房房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有限限公公司投資資興建建，由江江蘇中中大建筑筑工程程設(shè)計(jì)有有限公公司設(shè)計(jì)計(jì)，本本單位工工程建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)位于于鎮(zhèn)江市市新城城片區(qū)，東東臨臨坡崗路路，西西臨御橋橋港路路，北側(cè)側(cè)緊臨臨南徐大大道，基基地用地地成長長方形，長長約約360m，寬約220m。云開甲甲第第花園1#樓工程是是總總規(guī)劃建建設(shè)用用地面積7.44公頃中其其中中一棟高高層。地地下二層層，地地下一層層為非非機(jī)動(dòng)車車庫，地地下二層層為儲(chǔ)儲(chǔ)藏室，層層高高2.9m，1--5層層高3.255m；地上6-32層為住宅宅樓樓，層高2.9m。結(jié)構(gòu)類類型型為剪力力墻結(jié)結(jié)構(gòu)，總建建筑筑面積約1999113.449㎡㎡。工程概況表工程概況表工程名稱云開甲第花園111#樓工程地點(diǎn)御橋港路3號建設(shè)單位鎮(zhèn)江興地房地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公公司建筑面積19913.4449㎡設(shè)計(jì)單位江蘇中大建筑工工工程設(shè)計(jì)計(jì)有限限公司層高2.9m監(jiān)理單位鎮(zhèn)江建科工程管管管理有限限公司司施工工期2014年1000月10日開工結(jié)構(gòu)層次剪力墻/32+++2層總工期695天質(zhì)量要求優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)備注表--1二、小組概況二、小組概況本工程程程混凝土土墻體體質(zhì)量目目標(biāo)優(yōu)優(yōu)質(zhì)，模模板工工程量大大，模模板工程程質(zhì)量量是混凝凝土質(zhì)質(zhì)量保證證的關(guān)關(guān)健，裝裝修期期間前僅僅對墻墻面簡單單表面面處理后后達(dá)到到普通抹抹灰質(zhì)質(zhì)量要求求。如如何做好“模板工程程的的質(zhì)量控控制”問題成為為項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)之初初領(lǐng)導(dǎo)高高度重重視的問問題之之一，為為此，我我項(xiàng)目部部成立立了專門門針對對該問題題的QC小組，并并積積極開展展了多多次與此此相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)討論論與實(shí)測測實(shí)量量活動(dòng)，積積極極應(yīng)對施施工過過程中出出現(xiàn)的的各種建建筑物物垂直度度偏差差問題。現(xiàn)現(xiàn)將將小組成成員及及開展的的相關(guān)關(guān)活動(dòng)介介紹如如下：QC小組簡介QC小組簡介表--2小組名稱云開甲第花園111#樓QC小組課題名稱高層建筑模板工工工程質(zhì)量量的控控制成立日期2010年3月月月注冊編號JSXY201113-00033課題類型問題解決現(xiàn)場型型型活動(dòng)日期2014年1000月～2015年9月小組成員姓名性別學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)小組職務(wù)小組分工劉炳海男大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理組長組織協(xié)調(diào)孫華男大學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理副組長組織策劃劉先明男大專技術(shù)負(fù)責(zé)組員組織實(shí)施葉漢民男大專質(zhì)量負(fù)責(zé)組員監(jiān)督管理吳海波男高中技術(shù)員組員組織實(shí)施繆建男高中測量員組員實(shí)際操作丁新建男高中測量員組員實(shí)際操作蔣松發(fā)男高中木工工長組員實(shí)際操作吳愛忠男高中木工班長組員實(shí)際操作制表人：制表人：劉先明2014年11月2日三、選題理由三、選題理由1、建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位積極極支持配配合，重重視結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量量，住宅宅樓房房銷售用用戶更更加看重重結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量。2、模板工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制是是保保證結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程優(yōu)質(zhì)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)，模板板投入入大，應(yīng)應(yīng)用QC活動(dòng)管理理方方法保證證質(zhì)量量，控制制工程程成本，降降低低成本，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理與與項(xiàng)目目主要管管理人人員簽訂訂質(zhì)量量責(zé)任目目標(biāo)書書，定期期每月月進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量及及工程成成本核核算分析析。3、混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)的表面平平整整，觀感感無缺缺陷、結(jié)結(jié)構(gòu)樓樓面找平平、細(xì)細(xì)部施工工規(guī)范范等是項(xiàng)項(xiàng)目管管理主要要目標(biāo)標(biāo)，也為為工程程下一階階段實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、裝裝飾飾工程、分分戶戶質(zhì)量、降降低低成本、減減少少浪費(fèi)創(chuàng)創(chuàng)造條條件。4、按以上要求求求項(xiàng)目部選選定定課題：：提高高模板工工程質(zhì)質(zhì)量。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查1、1、現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理！2014年6月月月3日~20114年10月12日，現(xiàn)狀調(diào)查分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理！我們QC小組全體體人人員對有有關(guān)已已施工混混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)行其其他工工程現(xiàn)場場參觀觀檢查，并并根據(jù)以往往施施工混凝凝土容容易出現(xiàn)現(xiàn)的外外觀質(zhì)量量通病病進(jìn)行了了調(diào)查查分析，并并進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析，數(shù)據(jù)整理理，具具體統(tǒng)計(jì)計(jì)分析析情況見見下表表：2、調(diào)查統(tǒng)計(jì)表2、調(diào)查統(tǒng)計(jì)表調(diào)查統(tǒng)計(jì)表調(diào)查統(tǒng)計(jì)表表--3序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)累計(jì)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1砼表面不平整454545％45％2模板接口處理不不不平307030％70％3砼截面尺寸偏差差差9839％83％4砼缺楞掉角7947％94％5砼表面蜂窩麻面面面6976％97％6其它31003％100％7合計(jì)100100％3、3、排列圖根據(jù)調(diào)查表，本小組制定出了導(dǎo)致模板工程質(zhì)量一次施工不合格率較高的因素排列圖。模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平整;2、模板接口處理不平。模板影響混凝土的主要問題是：1、混凝土表面不平整;2、模板接口處理不平。結(jié)論202014年12月2日制表人：劉先明六、原因分析五、確定目標(biāo)六、原因分析五、確定目標(biāo)1）公司已通過過過質(zhì)量、環(huán)環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康康安全管管理體體系認(rèn)證證，每每年保持持管理理體系有有效運(yùn)運(yùn)行，項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)機(jī)構(gòu)組織織健全全，管理理人員員質(zhì)量意意識高高。2）公司領(lǐng)導(dǎo)重重重視，各部部門門監(jiān)督檢檢查到到位，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理有較較高的的質(zhì)量意意識和和持續(xù)改改進(jìn)意意識，支支持QC小組的活活動(dòng)動(dòng)，綜合合管理理水平高高，成成本意識識強(qiáng)，每每周定期期組織織現(xiàn)場綜綜合檢檢查及召召開生生產(chǎn)會(huì)，嚴(yán)嚴(yán)格格過程質(zhì)質(zhì)量檢檢查。3）工長組織班班班前有針對對性性的施工工技術(shù)術(shù)交底，做做好好模板、混混凝凝土、鋼鋼筋工工程專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案，以以樣樣板施工工并組組織實(shí)施施驗(yàn)收收，相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、相相關(guān)關(guān)現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及管管理文件件配備備齊全。4）由于現(xiàn)場民民民工操作班班組組較多，素素質(zhì)質(zhì)較差，交交叉叉作業(yè)多多，現(xiàn)現(xiàn)場管理理還應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)管管理。根據(jù)以上原因分分分析目標(biāo)標(biāo)能實(shí)實(shí)現(xiàn)。我們QQQC小組召開開原原因分析析會(huì)，分分析了模模板工工程施工工質(zhì)量量不高的的原因因，繪制制了影影響模板板工程程施工質(zhì)質(zhì)量的的關(guān)聯(lián)圖圖。（見見下圖）：：關(guān)聯(lián)圖七、確定要因七、確定要因針對關(guān)關(guān)關(guān)聯(lián)圖找找出末末端因素素，QC小組成員員召召開了“要因分析”會(huì)進(jìn)行分分析析，進(jìn)行行了要要因確認(rèn)認(rèn)。見見表--4要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表序號末端原因確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人結(jié)論1模板拼裝不合理理理調(diào)查分析模板組合拼組不不不規(guī)、制制作模模板間隙隙大、接接口表面面不平平現(xiàn)象。吳愛忠要因2支撐間距過大現(xiàn)場驗(yàn)證螺栓布設(shè)合理，有有專項(xiàng)方案及及針對性交底底。吳愛忠非要因3模板管理不善調(diào)查分析模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多多多，造成成變形形。蔣松發(fā)要因4培訓(xùn)管理不足調(diào)查分析工人質(zhì)量意識差差差，技術(shù)術(shù)水平平不高。蔣松發(fā)要因5砼塌落度大現(xiàn)場試驗(yàn)、測量量量選用合格商品砼砼砼供應(yīng)，通通過過審查資資質(zhì)，現(xiàn)現(xiàn)場隨時(shí)時(shí)檢測測試驗(yàn)，能能保保證砼塌塌落度度。管華非要因6砼振搗不充分現(xiàn)場試驗(yàn)、測量量量砼振搗過長易產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)生離析析現(xiàn)象象，振搗搗時(shí)間間短易產(chǎn)產(chǎn)生蜂蜂窩麻面面，采采用經(jīng)培培訓(xùn)及及有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)人員員施工管華非要因7拆模過早現(xiàn)場試驗(yàn)、測量量量同條件養(yǎng)護(hù)試件件件為拆模模依據(jù)據(jù)，辦理理拆模模申請蔣松發(fā)非要因8墊塊位置不均現(xiàn)場試驗(yàn)、測量量量鋼筋位置偏移影影影響工程程結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量及及耐久久性吳愛忠要因9成品保護(hù)不善現(xiàn)場驗(yàn)證成品保護(hù)不到位位位，嚴(yán)格格控制制管理。蔣松發(fā)非要因10檢查不嚴(yán)調(diào)查分析定期檢查不嚴(yán)不不不到位不不能預(yù)預(yù)防質(zhì)量量事故故的出現(xiàn)現(xiàn)，造造成隱患患葉漢明非要因制表人：劉先明2014年12月2日制表人：劉先明2014年12月2日經(jīng)過分析確認(rèn)，確確認(rèn)結(jié)果為以以下4個(gè)要因：模板拼裝不合理模板拼裝不合理模板管理不善培訓(xùn)管理不足4、墊塊位置不均八、制定對策八、制定對策根據(jù)確定的主要要要原因，我我們們制定了了相應(yīng)應(yīng)對策，見見下下表--5：對策表對策表序號要因?qū)Σ吣康膶Σ叻椒ㄘ?fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1模板拼裝不合理理理制定完善的砼施施施工工藝藝保證工藝能滿足足足砼質(zhì)量要要求求技術(shù)負(fù)責(zé)人組織織織編制施施工方方案并針針對接接口拼縫縫制定定方法劉先明現(xiàn)場12月5日2培訓(xùn)管理不夠?qū)δ竟ぐ嘟M進(jìn)行行行操作工工藝及及質(zhì)量要要求的的交底應(yīng)知應(yīng)會(huì)人員達(dá)達(dá)達(dá)到95%%進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)意識、木木模板施工操操作工藝、質(zhì)質(zhì)量要求及成成品保護(hù)意識識等方面的教教育培訓(xùn)，針針對性技術(shù)交交底劉先明蔣松發(fā)會(huì)議室12月8日3模板管理不善加強(qiáng)管理，責(zé)任任任落實(shí)到到位保持模板多次使使使用對模板進(jìn)行編號號號，定班班組、定定人員，與與班班組簽訂訂目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書吳愛忠現(xiàn)場12月11日4鋼筋墊塊撐鐵位位位置不均均方案明確交底到到到位保證混凝土實(shí)體體體檢測符符合要要求預(yù)制20*4***4cmm的砼砼塊，合合模前前，將砼砼塊放放鋼筋骨骨架上上，模板板接縫縫處必須須放置置，其余余部位位按間距距500cm放置置蔣松發(fā)吳愛忠現(xiàn)場12月15日時(shí)間：時(shí)間：2014年12月20日制表人：劉先明九、對策實(shí)施九、對策實(shí)施實(shí)施一：模板拼縫不合理實(shí)施一：模板拼縫不合理（由劉先先先明負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施施，劉炳炳海審審查，孫孫華負(fù)負(fù)責(zé)復(fù)查查）首先組織參與管管管理人員員召開開質(zhì)量專專題會(huì)會(huì)議，明明確管管理目標(biāo)標(biāo)，落落實(shí)責(zé)任任制，做做好思想想工作作，實(shí)行行獎(jiǎng)懲懲制度，調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)管理人人員的的積極性性。1.模板選用1118mm厚膠合模模板板，用500**1000龍骨骨和模板板組合合、對拉拉144螺桿拉接接牢牢固。模模板接接縫選用5㎝寬膠帶帶紙紙粘貼密密封，防防止漏漿漿。2.外部豎向結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件每層層樓面處,由于模板板接接口處理理不平平，容易易導(dǎo)致致上、下下層混混凝土在在樓面面交界處處出現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)臺夾夾雜現(xiàn)現(xiàn)象。針針對此此問題，在在豎豎向構(gòu)件件離本本層下300高處位置置預(yù)預(yù)埋絲桿桿，待待本層砼砼澆筑筑完畢對對下一一層豎向向構(gòu)件件支模時(shí)時(shí)，利利用先前前預(yù)埋埋絲桿對對下一一層豎向向構(gòu)件件側(cè)模進(jìn)進(jìn)行加加固，避避免了了上、下下錯(cuò)位位，豎向向構(gòu)件件在接頭頭處出出現(xiàn)錯(cuò)臺臺現(xiàn)象象。3.建筑物的的的垂直度度控制制,在已施工工完完的結(jié)構(gòu)構(gòu)外圍圍距陽角100寬處彈垂垂直直控制豎豎線。根根據(jù)豎線線控制制線對模模板垂垂直度進(jìn)進(jìn)行校校正。為為外墻墻的裝修修質(zhì)量量創(chuàng)造條條件。4.廚、衛(wèi)、陽陽臺臺與室內(nèi)樓樓樓地面的的高差差成型方方法：：采用制制作混混凝土∮100mmm圓柱體墊墊塊塊，用40*440方管為側(cè)側(cè)模模，固定定牢固固保證了了高差差處砼的的成型型質(zhì)量。5.混凝土澆筑筑和和振搗與模模模板：振振搗時(shí)時(shí)派專人人振搗搗找平、監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)。在混混凝土土終凝前前必須須進(jìn)行二二次找找平,保證表面面平平整。實(shí)施二：培訓(xùn)管理不夠?qū)嵤┒号嘤?xùn)管理不夠12月8日，QQC小組組在項(xiàng)目目部會(huì)議議室組組織模板板班組組培訓(xùn)，由由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人劉先先明、木木工工長長蔣松松發(fā)對木木工班班組進(jìn)行行有針針對性的的施工工交底，主主要要根據(jù)施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范、操作作施工工工藝規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量要求求及成成品保護(hù)護(hù)，質(zhì)質(zhì)量通病病等進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量教育育培訓(xùn)。并并將將有關(guān)質(zhì)質(zhì)量通通病告知知班組組，如：：混凝凝土每層層接茬茬錯(cuò)位、高高低低差成型型差、樓樓面找平平不平平整、踩踩踏嚴(yán)嚴(yán)重等，對對質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控措施施進(jìn)行交交底，并并簽訂質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)書。項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部組織QC小組成員進(jìn)行技術(shù)交底評價(jià)：由于施工方案的詳細(xì)制定，在施工過程中交底、監(jiān)督。經(jīng)檢查驗(yàn)收模板質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。評價(jià)：由于施工方案的詳細(xì)制定，在施工過程中交底、監(jiān)督。經(jīng)檢查驗(yàn)收模板質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。實(shí)施三：模板管理不善實(shí)施三：模板管理不善1、現(xiàn)場按施工工工工藝要求求，每每根龍骨骨均加加工尺寸寸準(zhǔn)確確。2、現(xiàn)場安裝模模模板時(shí)，均均為為小面50mm寬與模板板相相接觸。墻模支撐系統(tǒng)如如如圖。模板支撐圖模板支撐圖實(shí)施四：鋼筋保護(hù)層撐鐵位置不均實(shí)施四：鋼筋保護(hù)層撐鐵位置不均12月10日，現(xiàn)現(xiàn)場根據(jù)據(jù)墻體體厚度，預(yù)預(yù)制制與墻體體厚度度相同的的砼撐撐塊。合合模前前，將砼砼塊放放鋼筋骨骨架上上，模板板接縫縫處必須須放置置，其余余部位位按間距50cm放置。樓板鋼筋雙層筋筋筋采用鋼鋼筋馬馬凳鐵平平行梁梁或剪力力墻邊邊350mmm安放，保保證證負(fù)筋受受力符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求求。衛(wèi)生間高差支模圖一衛(wèi)生間高差支模圖一十、效果檢查十、效果檢查1、質(zhì)量效果1、質(zhì)量效果工程主體已施工工工至5層，經(jīng)過過我我們QC小組共同同努努力，建建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單單位的工工作支支持配合合管理理，經(jīng)建建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理公公司及施施工單單位共同同檢查查，柱、梁梁、板板、樓梯梯等細(xì)細(xì)部施工工達(dá)到到規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求，結(jié)結(jié)構(gòu)外外觀質(zhì)量量好，外外剪力墻墻每層層接茬平平整混混凝土密密實(shí)，合合格率均均達(dá)到到95%以上，制制定定的活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量效果圖2、質(zhì)量效果圖衛(wèi)生間高低差成型效果圖二衛(wèi)生間高低差成型效果圖二混凝土墻外觀圖三混凝土墻外觀圖三混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)外觀圖四混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)外觀圖四評價(jià)：經(jīng)過層層把關(guān)，砼澆筑完成后，混凝土結(jié)構(gòu)外觀成型觀感好，上下層接茬無錯(cuò)位。評價(jià)：經(jīng)過層層把關(guān)，砼澆筑完成后，混凝土結(jié)構(gòu)外觀成型觀感好，上下層接茬無錯(cuò)位。3、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表：表：3、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表：表：序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)檢查數(shù)量合格率1砼表面不平整25096％2模板接口處理不不不平37596％3砼截面尺寸偏差差差24095％4砼缺楞掉角35594.5％5砼表面蜂窩麻面面面48095％6其它310097％7合計(jì)174000095.75％制表：劉劉先明2015年1月月月19日4、社會(huì)效益：4、社會(huì)效益：本次活動(dòng)中，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目QC小組發(fā)揮揮了了積極作作用，體體現(xiàn)了公公司的的質(zhì)量管管理水水平和積積極持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的能能力。質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)基本本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，對下下階段段施工創(chuàng)創(chuàng)造條條件，一一次混混凝土工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格格，減少少在裝裝飾階段段的大大量找補(bǔ)補(bǔ)，減減少環(huán)境境污染染和建渣渣的排排放，現(xiàn)現(xiàn)場文文明施工工管理理規(guī)范。維維護(hù)護(hù)了開發(fā)發(fā)公司司的利益益及用用戶的利利益，受受到了設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單單位和質(zhì)質(zhì)監(jiān)站站的一致致好評評，商品品住宅宅客戶參參觀滿滿意度高。5、技術(shù)及施工管理效益：5、技術(shù)及施工管理效益：質(zhì)量通病預(yù)控措措措施有可可操作作性、針針對性性。質(zhì)量量監(jiān)督督檢查到到位，責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到到位。6、對策實(shí)施前后效果對比圖：6、對策實(shí)施前后效果對比圖：對策實(shí)施前后對策實(shí)施前后整體質(zhì)量對比圖實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后模板安裝成型質(zhì)量合格率為81.7％模板安裝成型質(zhì)量合格率達(dá)到90％模板安裝成型質(zhì)量合格率達(dá)到95％模板工程安裝質(zhì)量合格率明顯提高，達(dá)到了預(yù)期的效果。模板工程安裝質(zhì)量合格率明顯提高，達(dá)到了預(yù)期的效果。十一、總結(jié)十一、總結(jié)1、體會(huì)：1、體會(huì)：1）、本次活動(dòng)動(dòng)動(dòng)中，我小小組組全體成成員齊齊心協(xié)力力、積積極參與與質(zhì)量量管理分分析、實(shí)實(shí)施。較較大改改善了混混凝土土質(zhì)量缺缺陷，取取得了良良好質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、安安全文明明、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社社會(huì)效益益。2）、由于本次次次活動(dòng)的成成功功，提高高了所所有QC小組成員員及及項(xiàng)目部部的質(zhì)質(zhì)量意識識及采采用科學(xué)學(xué)方法法分析問問題、解解決問題題的能能力，為為提升升項(xiàng)目部部實(shí)力力奠定了了基礎(chǔ)礎(chǔ)。QC小組綜合素質(zhì)評價(jià)表QC小組綜合素質(zhì)評價(jià)表小組綜合素質(zhì)評評評價(jià)表序號評價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）1質(zhì)量意識80952團(tuán)隊(duì)精神80953改進(jìn)意識70854QC工具運(yùn)用技技巧巧60855解決問題的信心心心85956個(gè)人能力65882015年1月15日制表人：2015年1月15日制表人：劉先明0050100質(zhì)量意識團(tuán)隊(duì)精神改進(jìn)意識QC工具運(yùn)用技巧解決問題的信心個(gè)人能力活動(dòng)前活動(dòng)后從雷達(dá)圖中我們可以看出，通過本次QC小組活動(dòng)，我們小組綜合素質(zhì)有了很大的提高。模板工程安裝質(zhì)量明顯減少（由原來的13個(gè)下降到2個(gè)，低于目標(biāo)值3.5個(gè)），達(dá)到了預(yù)期的效果。從雷達(dá)圖中我們可以看出，通過本次QC小組活動(dòng)，我們小組綜合素質(zhì)有了很大的提高。模板工程安裝質(zhì)量明顯減少（由原來的13個(gè)下降到2個(gè)，低于目標(biāo)值3.5個(gè)），達(dá)到了預(yù)期的效果。十二、鞏固措施十二、鞏固措施運(yùn)用QC方法，提提升了了混凝土土質(zhì)量，為為向向廣大業(yè)業(yè)主奉奉獻(xiàn)了滿滿意的的商品房房做好好了準(zhǔn)備備。主體結(jié)構(gòu)工程施施施工：外外結(jié)構(gòu)構(gòu)每層接接茬及及樓板高高低差差等施工工措施施方法己己在公公司內(nèi)部部普遍遍采用。為了鞏固這一成成成果，消消除質(zhì)質(zhì)量通病病，我我們將按按照QC質(zhì)量管理理活活動(dòng)過程程方法法實(shí)施，保保證證單位工工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。十三、體會(huì)及今后打算十三、體會(huì)及今后打算通過本次QC小小小組活動(dòng)動(dòng)，一一是使我我們首首次嘗到到了