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文檔簡介
護理下半年工作計劃范本時間過得真快,總在不經(jīng)意間消逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候謹慎思索打算該如何寫了。堅信大家又在為寫打算犯愁了?下面我給大家共享護理下半年工作打算范本,盼望能夠協(xié)助大家!
護理下半年工作打算范本篇1
20____下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的效勞總旨,強化根底護理,全面落實護理責任制,整體提升護理效勞水平,提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關精神結合我科實際,制定本打算。
一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供應優(yōu)質、平安有序的護理效勞。
1.不斷強化平安意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素時要剛好提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織探討學習借鑒,使護理人員充分相識護理過失因素新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。
2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時留意造就護士獨立值班時的慎獨精神.
3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4.、完善護理文件記錄,削減平安隱患。標準護理文件記錄,謹慎執(zhí)行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、精確、剛好、完整”,
5、完善護理緊急風險預案,平常工作中留意造就護士的應急實力,對每項應急工作都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)歷教訓,提高護士對突發(fā)事務的反響實力。
二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿足度,幸免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括安康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,謹慎執(zhí)行各項護理操作告知程序,敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。
3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對效勞質量高的護士賜予表揚鼓舞,對效勞質量差的護士賜予指責教育。
三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任。
1.對各班職責進展修訂,變更排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理管用。
2、抓好根底護理、??谱o理,實行責任護士負責制。為患者供應整體護理效勞,親密視察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、根底護理,保障患者平安,表達人性化的護理關心。
3、深化護士分層運用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士,危重患者由年資高、實力強的護士負責,表達能級對應。
四、護士實行績效安排
安排原那么:效率、質量優(yōu)先,按勞安排,兼顧公正、公允。
安排依據(jù):病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。
五、加強患者安康教育
1.由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項,向病人做具體的講解,對患者開展安康教育和康復指導,供應心理護理。
2.每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查,謹慎聽取患者對優(yōu)質護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反應,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿足度。
六、新業(yè)務、新技術
1、重點開展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健
2、增加科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。
護理下半年工作打算范本篇2
20____年新的起先,在新的的一年里,我們須要結合以往經(jīng)歷,有打算的進展工作。要以病人為中心,為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和探究者角色。特制訂20____年護理工作打算:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1、強化相關學問的學習駕馭,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部打算以強化“三基”護理學問,護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,駕馭多學科學問和實力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,有打算的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈
安規(guī)操作,按章辦事,以質量求開展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的平安效勞意識,謹慎做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離學問新理念,為防控院感事故做出最大奉獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)視醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)視檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意造就護士獨立值班時的慎獨精神。
1、不斷強化護理平安教育,把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔心全因素剛好提示,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理過失為實例探討借鑒,使護理人員充分相識過失因素、新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)視醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)視檢查記錄。
護理部關系這醫(yī)院整體的形象,一名好的護理人員須要不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng),給每個病人供應最優(yōu)質的效勞。
近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們護理人員對自己的工作更加有信念。比方我們開展了優(yōu)質護理效勞以及安康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了踴躍奉獻,因此也受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。在這嶄新的20____年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作打算:
1、接著加強學習,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關學問作進一步的深化學習,以利于臨床實踐的有效應用。
2、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理,如踴躍發(fā)放滿足度調(diào)查表,發(fā)覺問題踴躍處理和改良,帶動病陪人參與公休座談會,鼓舞他們說出自己的看法和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膮f(xié)助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理效勞到位,以“三好一滿足”為標準來要求自己,做到讓患者滿足,領導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。踴躍參與科室內(nèi)及院內(nèi)舉辦的各種學習活動。
4、謹慎做好領導安排給我的各項工作和任務。
5、解放思想,為科室的開展提建議和看法,竭盡所能為科室締造更多的效益
6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥當處理好醫(yī)患關系。
7、幫助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。
護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的開展作出自己應有的奉獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和缺乏,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
護理下半年工作打算范本篇3
一、深化人事制度改革,促進護理質量提高
人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨很多困難,但不改革,將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)踴躍主動參加改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考看法,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及開展趨勢,統(tǒng)一思想,充分相識改革的必要性,消退不滿心情和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增加效勞意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量提高。
二、抓好護理隊伍建立,提升護理隊伍素養(yǎng)
全院護理人員要相識到“先天缺乏”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神,只有通過努力學習來積累學問,才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫??、本科為主體的護理隊伍。護理部將采納多種渠道,為護理人員供應學習時機。
1、鼓舞中、青年護士參與自學、播送電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%。
2、鼓舞護理人員參與護理本科、探究生學習,到年底本科學歷人員達6人。
3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習,以管理學問、??茖W問進展為主。
4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理學問,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部重點要標準護理查房,提升查房質量,以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。
三、護理質量管理是核心,加大質量限制力度
1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細那么,采納工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元謹慎組織實施,進展考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增加奉獻意識,主動效勞意識,質量意識,平安意識,從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理,即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深化科室標準各環(huán)節(jié)管理。
3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,剛好通報檢查中存在的問題以及改良的措施,對檢查出的結果進展排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室賜予必須嘉獎,連續(xù)兩年后三名的科室予以處罰。
4、護理部針對20____護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核處罰力度。
5、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原那么進展消毒,一次性物品按要求管理、運用、處理。
四、護理平安那么是護理管理的重點
護理平安工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分
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