某公路路面工程施工組織設(shè)計

PAGEPAGE67某公路路面工程XX標段施工組織設(shè)計xx路橋工程公司xx施工組織設(shè)計的文字說明第一章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、某公路路面工程施工招標文件；2、《公路工程國內(nèi)招標文件范本》（2003版）；3、某公路路面工程設(shè)計圖紙；4、工地現(xiàn)場考察所獲取的資料；5、交通部現(xiàn)行的設(shè)計、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準；6、我單位的資源情況及ISO9001標準質(zhì)量管理體系文件。7、擬采用的機械設(shè)備、現(xiàn)有施工技術(shù)力量以及以往類似工程的施工經(jīng)驗。二、編制原則1、確保工期的原則根據(jù)招標文件中要求的工期編制本工程的施工計劃，并以此為前提配備施工隊伍、機械設(shè)備、勞動力、材料等，確保工期目標的實現(xiàn)。2、優(yōu)化施工方案的原則嚴格遵照業(yè)主招標文件中的要求，結(jié)合路面的實際情況，優(yōu)化施工方案。積極推進技術(shù)與管理創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，努力降低工程成本。3、均衡生產(chǎn)、突出重點的原則根據(jù)路面工程的特點，在合理安排工期，搞好工序銜接的前提下，將主線瀝青面層施工作為本標段的重點工程。在施工組織上優(yōu)先安排，在現(xiàn)場管理、施工技術(shù)和物資材料供應(yīng)方面重點保障，其他工程采取均衡組織、合理安排施工程序的原則，科學(xué)組織施工。4、統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，合理安排施工順序和施工場地，正確處理施工建設(shè)與交通暢通的關(guān)系，減少施工對公路和當(dāng)?shù)亟煌ㄒ约叭罕娚a(chǎn)生活的影響，努力抓好現(xiàn)場標準化管理，搞好安全文明施工，樹立企業(yè)良好形象。5、因地制宜、靈活機動的原則針對工程特點，合理組織施工，對臨時工程、臨時設(shè)施的設(shè)置，盡量利用既有設(shè)施和規(guī)劃用地，盡量與永久性工程相結(jié)合，減少施工投入，盡量兼顧當(dāng)?shù)厝罕娎?，不占或少占耕地?、專業(yè)化施工原則投入專業(yè)化隊伍施工，以確保工期和質(zhì)量。7、確保施工安全的原則制定切實可行的技術(shù)方案和工藝安全措施，定人定崗定職責(zé)，確保施工安全和人身安全。8、環(huán)保與施工同等重要的原則堅持“改造自然、保護自然、建設(shè)公路、環(huán)保同行”的原則，施工和環(huán)保同考慮、同安排、同落實，兩者并舉，同期進行，達到修路、環(huán)保雙成功，雙滿意。第二章工程概況與特點一、工程概況某公路路面工程起于柳樹卯，終止于袁村，與301省到相接，全長17.117公里。本工程路基寬9米，路面寬7米。工程范圍包括人工配合機械整理路槽，砌體工程，路肩，水泥穩(wěn)定碎石基層，瀝青碎石面層等。全線屬三嶺重丘區(qū)，地形地貌黃土溝壑。1、主要工程特點、重點與難點（1）工程的有效施工時間短，工序銜接環(huán)環(huán)相扣，特別是瀝青混凝土面層受季節(jié)、溫度控制，需整體考慮，合理安排施工順序。（2）施工用水困難。（3）瀝青混凝土面層施工作為本標段的重點控制工程。二、主要工程數(shù)量（見工程量清單）三、交通、通訊、電力、材料等工程技術(shù)條件1、交通本合同段利用已有的道路外，施工中必須修建便道作為進場運輸?shù)闹饕缆贰?、通訊主要管理及技術(shù)人員配備手機，以保證與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系。3、施工用水沿線水源較少，全靠拉水車拉水作為工程用水。4、施工電力沿線有電網(wǎng)，工程用電時可與電力供應(yīng)部門聯(lián)系并且自備發(fā)電機組確保工程用電。5、材料本合同段沿線附近材料比較豐富從沿線取用，基層、底基層碎石主要來自李家畔；砂主要來自當(dāng)?shù)?；路面碎石主要來自山西興縣；瀝青及柴油、汽油均向最近的廠家定貨。第三章總體布置一、總體思路在本合同段施工過程中，本著高起步、高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效益的精神，精細正規(guī)，一絲不茍地做到：1、“兩個確?！贝_保安全質(zhì)量，確保工期。達到“四高”：高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率、高水平、高質(zhì)量建成本工程。堅持“四先”：在實施中，用先進的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計、規(guī)范、業(yè)主要求；用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識，不單憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。2、狠抓重點、難點工程本合同段水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土路面工程是重點，標準高，難度大，因此一開始就要抓緊、抓住不放。根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的重大問題，設(shè)想各種情況，預(yù)立多種方案。考慮全面周到，發(fā)揮專業(yè)施工的優(yōu)勢，爭創(chuàng)一流水平。3、試驗先行根據(jù)本工程的特點，對路面工程所需的原材料、配合比設(shè)計等工藝項目先行試驗，確保工藝參數(shù)的可靠性，報監(jiān)理工程師審批后，進行施工。4、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將各類施工信息反饋到施工隊和技術(shù)部門、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計部門，以便更好地指導(dǎo)施工。二總體目標1、安全目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工職工年受傷率控制在0.5‰以下。2、質(zhì)量目標在施工過程中，自始自終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，精心組織，精心施工。本工程的質(zhì)量方針是“誠信樹業(yè)，以人為本，科學(xué)管理，開拓創(chuàng)新，全程監(jiān)控，創(chuàng)建精品”，本工程質(zhì)量目標為：符合《公路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。3工期目標在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，制訂嚴密的施工進度計劃，在資金、人力、物力以及工序街接、材料供應(yīng)、設(shè)備保障等方面采取有效保證措施，確保本工程在80個日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。根據(jù)工程現(xiàn)場施工條件及業(yè)主的要求，結(jié)合我單位施工能力，本工程于2006年7月1日開工，擬于2006年9月20日竣工，總工期80天。三、各分項工程的施工順序本合同工程根據(jù)總體工期安排，在接到中標通知書后，即行開始各項施工準備工作，并展開各分項工程施工。1、施工順序安排原則突出重點，兼顧一般，及早施工，穩(wěn)中求快，確保工期。統(tǒng)籌安排，搞好銜接，全面展開，均衡生產(chǎn)。2、施工順序（1）、積極開始進行施工準備，安排人員、機械設(shè)備到場及臨建建設(shè)，征用料場并硬化場地，拌和設(shè)備安裝調(diào)試，大量儲備各類原材料，做好各類原材料試驗及配比選定，總體施工組織設(shè)計及進度計劃報批，點樁復(fù)核等技術(shù)準備工作。按業(yè)主安排完成施工備料計劃。（2）、優(yōu)先安排路基先交接段落的路面墊層、底基層施工。（3）、路緣石安裝等項工作待相關(guān)段落的基層完工后再行安排施工。（4）、基層完成足夠的長度并且有連續(xù)段落時安排透層油灑布及瀝青底面層施工。（5）、瀝青面層根據(jù)瀝青底面層的實際施工情況，適時安排施工。（6）、路面主體項目施工的同時，根據(jù)實際情況安排路緣石、擋護、排水等配套工程同時施工，但不得對主體工程造成影響，也不得污染路面。3、施工控制關(guān)鍵（1）、路面結(jié)構(gòu)層施工時按不同的作業(yè)區(qū)段劃分任務(wù)。在各作業(yè)區(qū)段內(nèi)獨立的安排施工。施工時分幅分段作業(yè)，爭取盡快連成片。2、路面主體項目外的工程，與路面主體項目同步進行，但應(yīng)遵循主體優(yōu)先原則。3、應(yīng)盡可能根據(jù)現(xiàn)場路基成型情況、路段長度以及便道通行情況、下層路基驗交等情況綜合考慮結(jié)構(gòu)層施工的順序，減少攤鋪機械的頻繁調(diào)動，相應(yīng)增加有效的作業(yè)時間。4、攤鋪油面時，相應(yīng)段落內(nèi)的路緣石安裝等直接影響油面施工的項目應(yīng)先期完成。5、擋護、排水等容易對路面造成污染的項目在施工時要有序安排，采取防污染措施，盡量減少路面清掃工作量，避免重復(fù)清掃?？傊?，對于該工程我公司十分重視，如有幸中標，一定本著“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以“優(yōu)中選優(yōu)，精中選精”的原則，組建項目經(jīng)理部，選擇精干的管理人員和施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍，成立該工程的項目部，“以一流的管理，一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的速度”把該工程建設(shè)成為業(yè)主滿意的工程，我們的總目標是：“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗”。四、施工總體安排科學(xué)合理的施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)的要素、組織施工實施的指導(dǎo)性文件，包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求工期、結(jié)合本工程的實際情況，全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接流水的關(guān)系，達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項指揮要求，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。1、施工段的劃分分本工程按照工程程結(jié)構(gòu)可劃劃分為三個個施工階段段即基層施施工階段、面面層施工階階段、防護護及排水施施工階段。不不同階段由由不同的施施工隊伍來來完成。本本工程共安安排三個施施工隊伍即即路基施工工隊、路面面施工隊、砌砌石施工隊隊，其中砌砌石施工隊隊分為路邊邊石預(yù)制安安裝組、、邊邊溝砌筑組組。2、設(shè)備、人員動動員如果我單位中標標，在接到到中標通知知書后，法法人委托人人等將盡快快趕赴業(yè)主公司簽定定施工合同同。在簽定定施工合同同后，施工工人員迅速速進入施工現(xiàn)場各就各位位，盡快完完成設(shè)營工工作，并做做好水、電電、路、場場、站等準備工作，確保保按期掀起起大干高潮潮；施工機機械迅速調(diào)調(diào)入施工現(xiàn)現(xiàn)場，整個施工準備工作作做到“組織快、調(diào)調(diào)遣快，開開工快”。根據(jù)工程數(shù)量和和工期要求求，組織足足夠的機械械上場，提提高施工機機械化程度，設(shè)備考考慮到冬季季、雨季等等因素影響響，在滿足足施工的前前提下留有余地。3、材料的組織做好供貨合同的的訂立和完完善，根據(jù)據(jù)工程施工工進度計劃劃，按資源源供應(yīng)能力和需求，做做到超前計計劃，按時時供應(yīng)，強強調(diào)保障，避避免過多儲儲存和供不應(yīng)求，材材料分批進進場，短期期儲存，略略有富余，同同時組織相相應(yīng)能力的運輸車輛，及及時供應(yīng)。材材料進場經(jīng)經(jīng)檢驗合格格并標識后后，方可投投入使用。五、施工準備1、技術(shù)準備工作作（1）、在全面熟悉悉設(shè)計文件件、設(shè)計交交底和技術(shù)術(shù)規(guī)范的基基礎(chǔ)上，進進行現(xiàn)場踏踏勘和施工工調(diào)查，對對各種料場場及施工便便道進行調(diào)調(diào)查，以便便更好為施施工生產(chǎn)服服務(wù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題根據(jù)據(jù)程序提出出變更意見見申報有關(guān)關(guān)部門申請請變更。(2)、根據(jù)現(xiàn)場收集集到的情況況、核實的的工程數(shù)量量，按工期期要求、施施工難易程程度和人員員、設(shè)備、材材料準備情情況，編制制實施性的的施工組織織設(shè)計、形形象進度圖圖及月、季季、年施工工計劃，按按合同要求求及時報監(jiān)監(jiān)理工程師師、業(yè)主，批批準后實施施。(3)、在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下下及時完成成各類原材材料試驗及及瀝青砼配配合比設(shè)計計工作，并并按監(jiān)理工工程師要求求，建立施施工技術(shù)檔檔案，專人人負責(zé)。(4)、接樁后做好復(fù)復(fù)測，在上上報監(jiān)理工工程師審批批后，根據(jù)據(jù)設(shè)計文件件及規(guī)范要要求的精度度，恢復(fù)線線路中線并并加密坐標標點、水準準點控制網(wǎng)網(wǎng)，埋好護護樁。施工工中嚴格復(fù)復(fù)測、復(fù)核核制度，線線位準確。2、施工材料準備備工作由項目經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)一組織各各種材料的的采購和供供應(yīng)工作，地地材就近購購置，施工工時充分利利用當(dāng)?shù)氐牡倪\輸力量量以進行材材料的運輸輸工作；瀝瀝青及水泥泥采用國家家大型企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品。各種種材料經(jīng)試試驗合格后后報監(jiān)理工工程師審批批后方可使使用。3、臨時工程準備備工作根據(jù)工程需要，本本著因地制制宜、精打打細算的原原則設(shè)置臨臨時各種設(shè)設(shè)施，做好好現(xiàn)場“三通一平”工作，重重點抓好、瀝瀝青砼拌和和站、供電電、供水設(shè)設(shè)施的準備備工作。4、施工機械準備備工作根據(jù)施工進度合合理配置各各種機具的的進場計劃劃，使用前前進行調(diào)試試，確保機機械性能良良好。5、臨時便道施工中充分利用用既有道路路作為進場場運輸?shù)闹髦饕缆?。根根?jù)現(xiàn)場勘勘察情況及及本工程施施工需要，在在充分利用用當(dāng)?shù)丶扔杏械缆返幕A(chǔ)上，修修筑必要的的便道。6、生活及生產(chǎn)房房屋項目部建設(shè)采用用搭設(shè)活動動板房，建建立標準化化辦公和生生活營地，加加強駐地文文明景觀建建設(shè)。生活活用房設(shè)置置主要包括括食堂、宿宿舍、會議議室、澡堂堂及廁所等等。具體布布置見“總平面布布置圖”。7、生產(chǎn)及生活用用水根據(jù)現(xiàn)場考察情情況，施工工用水來自自沿線河流流。生活用用水取自井井水。8、電力供應(yīng)本合同段瀝青拌拌和站施工工用電采取取就近接入入高壓線，設(shè)設(shè)置一臺200KVV變壓器器。在此基基礎(chǔ)上，配配備一臺250KWW發(fā)電機機、作為施施工自發(fā)電電之用。9、拌和站本合同段計劃瀝瀝青砼拌和和站，配備備1000型瀝青砼砼拌和樓一一套。拌和和站采用厚厚10CMC15砼硬化路路面。第四章主要要工程項目目的施工方方案、施工工方法本合同段為路面面工程，主主要包括：：水泥穩(wěn)定定碎石底基基層、基層層、中粒式式瀝青砼面面層、擋護護及排水工工程。一、水泥穩(wěn)定碎碎石基層施施工方案本合同段路面基基層為水泥泥穩(wěn)定碎石石,厚度為20cm?；鶎踊旌狭喜捎糜靡蛔鵚SSD5000A型、5000T/H拌合站集集中拌合，自自卸汽車運運輸，攤鋪鋪機攤鋪，壓壓路機碾壓壓密實。施工前進行混合合料配合比比設(shè)計，報報監(jiān)理工程程師審批，進進行試驗段段試驗，總結(jié)參數(shù)數(shù)后大面積積展開。1、材料（1）、水泥采用普通硅酸鹽鹽水泥，不不得使用快快硬水泥、早早強水泥，而而應(yīng)選用終終凝時間較較長的水泥泥，終凝時時間應(yīng)在66h以上上，受潮、過過期、不合合格的水泥嚴禁使用用。（2）、水水應(yīng)潔凈，不含含有害物質(zhì)質(zhì)。對可疑疑水源的水水，應(yīng)按《公公路工程水水質(zhì)分析操作規(guī)程程》進行試試驗，未經(jīng)經(jīng)臨理工程程師批準，不不得使用。（3）、碎石a、水泥穩(wěn)定碎石石混合料中中基層碎石石集料最大大粒徑不應(yīng)應(yīng)大31..5mm（方方孔篩）；；當(dāng)為底基基層時，集集料最大粒粒徑不應(yīng)大大于37..5mm（方方孔篩）。集集料壓碎值值不大于330%。b、集料的顆粒組組成及塑性性指數(shù)應(yīng)符符合設(shè)計及及規(guī)范要求求。c、集料中有機質(zhì)質(zhì)含量不應(yīng)應(yīng)超過2%%，硫酸鹽鹽含量不應(yīng)應(yīng)超過0..25%。2、混合料配合比比設(shè)計在工程開工之前前，應(yīng)首先先在工地試試驗室通過過試驗設(shè)計計幾種混合合料配合比比，經(jīng)駐地地監(jiān)理組審審核后，報報業(yè)主批準準后，方可可用于施工工。工地實際使用的的水泥劑量量可比室內(nèi)內(nèi)試驗確定定的劑量適適當(dāng)增加，但但最多不超超過0.55%，并取取得監(jiān)理工工程師的批批準。3、試驗段(1)、在試驗段開始始之前144d，應(yīng)提提出關(guān)于不不同試驗方方案的完整整的書面說說明，送交交監(jiān)理工程程師批準。(2)、應(yīng)在路幅的一一側(cè)車道上上，選擇長長度不少于于100mm作為試驗驗段。(3)、試驗段的目的的：檢驗施施工設(shè)備能能否滿足備備料、拌和和、攤鋪和和壓實的施施工方法、施施工組織，以以及一次施施工長度的的適應(yīng)性，作作為工程施施工的控制制依據(jù)。(4)、測試其干容重重、含水量量，使混合合料在最佳佳含水量時時達到規(guī)定定壓實度的的壓實系數(shù)數(shù)、壓實遍遍數(shù)、壓實實程序的施施工工藝。(5)試驗應(yīng)在監(jiān)理工工程師在場場的情況下下進行。試試驗段的試試驗結(jié)果應(yīng)應(yīng)達到規(guī)定定要求，并并取得監(jiān)理理工程師批批準。(6)、如果試驗段經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師批準驗驗收，則并并入路幅之之內(nèi)，試驗驗結(jié)果作為為工程施工工的控制依依據(jù)。如試試驗路段不不合格，應(yīng)應(yīng)移出重做做試驗。4施工工藝施工工藝流程：：準備下承承層→施工放樣→混合料拌拌制→混合料運運輸→攤鋪→碾壓→養(yǎng)生。(1)準備下承承層a、對底基層頂面面的平整度度、路拱橫橫坡、寬度度、高程、壓壓實度、強強度等進行行驗收檢測測，各項指指標必須滿滿足規(guī)范和和設(shè)計要求求。b、對于底基層的的低洼和坑坑洞，應(yīng)仔仔細填補并并壓實；搓搓板和轍槽槽，應(yīng)刮除除；松散處處，應(yīng)耙松松灑水并重重新碾壓，達達到平整密密實。c、應(yīng)逐個斷面檢檢查下承層層標高是否否符合設(shè)計計要求。d、在槽式斷面的的路段，兩兩側(cè)路緣石石每隔一定定距離（55～10M）應(yīng)應(yīng)交錯開泄泄水溝（或或做盲溝）。(2)、施工放樣a、在底基層上恢恢復(fù)中線。直直線段每110M設(shè)一樁，平平曲線段每每5M設(shè)一樁，并并在兩側(cè)路路肩邊緣外外設(shè)指示樁樁。b、直線段每100M、平曲曲線段每55M設(shè)一邊樁樁，進行水水平測量。采采用兩側(cè)鋼鋼絲作為攤攤鋪機行駛駛導(dǎo)向線和和標高控制制線。鋼絲絲為扭繞式式，直徑66mm，鋼鋼絲安裝拉拉力大于8800N，每每8m～10m間距設(shè)一一鋼絲支架架，嚴格測測量架上鋼鋼絲頂點標標高，以確確?；鶎禹旐斆娓叱毯秃推秸?。（3）、混合料的的拌和a、在拌和站集中中廠料，采采用WDBB300AA拌和機拌拌和。b、根據(jù)已批準的的配合比，水水泥與集料料按重量比比例摻配，并并以重量比比加水。拌拌和時加水水時間及加加水量應(yīng)有有記錄，以以提交監(jiān)理理工程師檢檢驗。c、當(dāng)進行拌和操操作時，穩(wěn)穩(wěn)定料加入入方式應(yīng)能能保證自始始至終均勻勻分布于被被穩(wěn)定材料料中。拌和和機內(nèi)的死死角中得不不到充分攪攪動的材料料，應(yīng)及時時排除。d、在拌和機的供供應(yīng)線上為為抽取試樣樣提供安全全方便的設(shè)設(shè)備。（4）、混合料的運輸a、采用大型自卸卸汽車運輸輸，速度宜宜緩，控制制在30KKM/H以內(nèi)，以以減少不均均勻碾壓或或車轍。b、混合料在運輸輸中應(yīng)加以以覆蓋，以以防水分蒸蒸發(fā)。c、保持裝載高度度均勻，以以防離析。d、應(yīng)注意卸料速速度、數(shù)量量與攤鋪厚厚度及寬度度相適應(yīng)。e、拌和的混合料料應(yīng)盡快攤攤鋪。(5)、攤鋪鋪和整型a、為保證平整度度，擬采用用兩臺攤鋪鋪機成梯隊隊式布置全全幅一次進進行攤鋪，使使混合料按按要求的松松鋪厚度，均均勻地攤鋪鋪在要求寬寬度上。兩兩臺攤鋪機機前后相距距5～8米，熨平板板搭接300～50CMM，全幅一一起進行碾碾壓。b、攤鋪時混合料料的含水量量宜高于最最佳含水量量0.5～1.0%%，以補償償攤鋪及碾碾壓過程中中的水份損損失。c、及時按規(guī)定的的路拱進行行整型。(6)、碾壓a、混合料經(jīng)攤鋪鋪和整型后后，立即在在全寬范圍圍內(nèi)進行碾碾壓。直線線段，由兩兩側(cè)向中心心碾壓；超超高段，由由內(nèi)側(cè)向外外側(cè)碾壓。每每道碾壓應(yīng)應(yīng)與上道碾碾壓相重疊疊，使每層層整個厚度度和寬度完完全均勻地地壓實到規(guī)規(guī)定的密實實度為止。壓壓實后表面面平整無輪輪跡或隆起起，且斷面面正確，路路拱符合要要求。b、碾壓過程中，水水泥穩(wěn)定砂砂礫的表面面應(yīng)始終保保持潮濕。如如表面水蒸蒸發(fā)得快，應(yīng)應(yīng)及時補灑灑少量的水水。c、嚴禁壓路機在在已完成的的或正在碾碾壓的路段段上“調(diào)頭”和急剎車車，以保證證水泥穩(wěn)定定碎石層表表面不受破破壞。d、施工中，從加加水拌和到到碾壓終了了的延遲時時間宜為22～3h，但最最遲不得超超過水泥的的終凝時間間。(7)、橫向接接縫處理a、用攤鋪機攤鋪鋪混合料時時，中間不不宜中斷，如如因故中斷斷時間超過過2小時，應(yīng)應(yīng)設(shè)置橫向向接縫，攤攤鋪機應(yīng)駛駛離混合料料末端。b、人工將末端混混合料弄整整齊，緊靠靠混合料放放兩根方木木，方木的的高度應(yīng)與與混合料的的壓實厚度度相同；整整平緊靠方方木的混合合料；c、方木的另一側(cè)側(cè)用水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石回回填約3米長，其高高度應(yīng)高出出方木幾厘厘米；d、將混合料碾壓壓密實；e、在重新開始攤攤鋪混合料料之前，將將水泥穩(wěn)定定碎石和方方木除去,,并將下承承層頂面清清掃干凈；；f、攤鋪機返回到到已壓實層層的末端，重重新開始攤攤鋪混合料料；g、如攤鋪中斷后后，未按上上述方法處處理橫向接接縫，而中中斷時間已已超過2～3小時，則則應(yīng)將攤鋪鋪機附近及及其下面末末經(jīng)壓實的的混合料鏟鏟除，并將將已碾壓密密實且高程程和平整度度符合要求求的末端挖挖成一橫向向（與路中中心線垂直直）垂直向向下的斷面面，然后再再攤鋪新的的混合料。(8)、養(yǎng)生碾壓完成后應(yīng)立立即進行養(yǎng)養(yǎng)生。養(yǎng)生生時間不應(yīng)應(yīng)少于7dd。采用灑灑水養(yǎng)生或或塑料布覆覆蓋灑水養(yǎng)養(yǎng)生。養(yǎng)生生期間應(yīng)封封閉交通。不不能封閉時時，須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師師批準，并并將車速限限制在155km/hh以下，且且應(yīng)禁止重重型車輛通通行。5、氣候條件工地氣溫低于55℃時，不應(yīng)應(yīng)進行施工工。雨季施施工，應(yīng)特特別注意天天氣變化，勿使水水泥和混合合料受雨淋淋。降雨時時應(yīng)停止施施工，但已已攤鋪的混合料應(yīng)在雨前前盡快碾壓壓密實。6、取樣和試驗水泥穩(wěn)定碎石混混合料應(yīng)在在施工現(xiàn)場場每天取樣樣二次或每每拌和10000m33混合料料取樣一次次，并按公公路工程無無機結(jié)合料料穩(wěn)定材料料試驗規(guī)程標準方法進行行含水量、水水泥含量和和無側(cè)限抗抗壓強度試試驗。在已已完成的基層上每10000m隨機取樣樣3次，按按公路土工工試驗規(guī)程程或公路工工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材材料試驗規(guī)規(guī)程規(guī)定進進行壓實度度試驗，并并檢查其它它項目。所有試驗結(jié)果，均均報監(jiān)理工工程師審批批。水泥穩(wěn)定碎石混混合料基層層施工工藝藝框圖二、透層、粘層層施工透層施工前須全全面清掃下下承層，清清除下承層層表面松動動顆粒，重重點檢驗標標高、平整整度、全面面成型（無無松散、無無浮塵）。平平整度超限限處用銑削削機平，如如有浮灰和和松散處必必須加以處處理才能進進行透封層層施工。施施工時先在在基層上灑灑水保持濕濕潤，在按按照設(shè)計要要求在基層層上均勻灑灑布封層乳乳化瀝青。待待其滲透一一段時間后后，并采用用設(shè)計要求求的透層礦礦料按用量量均勻灑布布，配備瀝瀝青灑布車車2臺，并并按規(guī)范做做好養(yǎng)護工工作。粘層層施工在下下面層完成成后各進行行一次，粘粘層施工注注意做好緣緣石防污染染，下面層層保持清潔潔。具體操操作步驟如如下：①除基層表面所有有的殘雜物物，然后灑灑水濕潤。②按設(shè)計用量兩次次均勻的灑灑布，兩次次總量為基基質(zhì)瀝青11.0～1.1kkg/m22。③撒石屑：在第一一次噴灑乳乳化瀝青后后，集料用用量按照22～4m3/10000m2撒布。④養(yǎng)護：封閉交通通七天，必必須行駛的的施工車輛輛最少在112小時時后才可上上路，并限限速行駛55km/hh。透層、粘層施工工工藝框圖圖三、瀝青砼路面施施工1、施工方法本合同面層為瀝瀝青碎石，厚厚度為3cm；瀝青青碎石采用用瀝青砼拌拌和站集中中拌制混合合料，大型型自卸汽車車運輸，攤攤鋪機全幅幅一次攤鋪鋪，壓路機機全幅一次次碾壓成型型。路面施施工避開大大風(fēng)季節(jié)進進行。2、機械設(shè)備配置配備1000型瀝瀝青砼攪拌拌設(shè)備（拌拌和能力100t//h）1臺，型型瀝青砼攤攤鋪機（最最大攤鋪寬寬度12m）1臺，雙鋼鋼筒變幅變變頻震動壓壓路機2臺，膠輪輪壓路機1臺，小型型壓路機、供供水車一臺臺，12tt以上自自卸運輸車車等設(shè)備。3、施工準備①材料堆放為了保證集料的的清潔，集集料堆放場場地面用水水泥混凝土土硬化，同同時硬化好好進入拌和和場和集料料堆放場的的道路。各種材料分級堆堆放，相互互間隔，防防止混雜，并并在集料場場搭蓬或用用油布覆蓋蓋。瀝青應(yīng)應(yīng)分標號分分品種密封封儲存。粗集料采用獨錘錘式破碎機機生產(chǎn)的粗粗集料?？伎紤]到現(xiàn)場場已有料場場規(guī)模較小小，不能滿滿足施工需需要，擬自自行投入設(shè)設(shè)備開采加加工以作補補充。生產(chǎn)產(chǎn)的集料具具有堅硬、耐耐磨、抗沖沖擊的性能能。細集料采用現(xiàn)場場加工的機機制砂，達達到潔凈、干干燥、無風(fēng)風(fēng)化、無雜雜質(zhì)。瀝青采用優(yōu)質(zhì)瀝瀝青，如粗粗集料碎石石與瀝青的的粘結(jié)力達達不到4級時，可可在瀝青中中加入抗剝剝落劑，其其比例由試試驗確定。②抓好試驗檢測選派有公路瀝青青路面試驗驗專業(yè)技術(shù)術(shù)、經(jīng)驗和和具有高度度責(zé)任感的的人員組成工地試驗驗室，配備備實用、先先進、精確確的試驗檢檢測儀器設(shè)設(shè)備。使試試驗工作做做到規(guī)范、準準確、超前前，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時解決。③瀝青混合料目標標配合比設(shè)設(shè)計按照設(shè)計的瀝青青混合料類類型，進行行目標配合合比設(shè)計，具具體按照以以下步驟進進行。⑴、將各種礦料分分別進行篩篩分，得出出篩分曲線線（顆粒組組成）。⑵、按設(shè)計瀝青料料類型對應(yīng)應(yīng)的礦料級級配用電算算法求出各各種集料的的配比。⑶、調(diào)整各種集料料的比例，使使合成級配配盡量接近近設(shè)計級配配范圍的中中限值。⑷、按設(shè)計瀝青混混合料的瀝瀝青用量范范圍，每隔隔0.5%%配一個不不同瀝青用用量的混合合料。用試試驗型拌和和機拌和進進行擊實成成型做馬歇歇爾實驗，通通過計算來來確定瀝青青用量。⑸、目標配合比設(shè)設(shè)計報請監(jiān)監(jiān)理工程師師審批后，便便可以進行行生產(chǎn)配合合比的準備備。④瀝青拌和樓的安安裝、調(diào)試試瀝青拌和樓采用用1000型自動控控制間歇式式拌和樓。其其定生產(chǎn)量量100t//h，具有有導(dǎo)熱油加加熱及布袋袋除塵器，符符合規(guī)范要要求，拌和和場地及進進出場運輸輸?shù)缆穼嵭行杏不?。拌和設(shè)備到達施施工現(xiàn)場一一個月內(nèi)便便可完成安安裝調(diào)試工工作。安裝裝完后，立立即進行電電子計量系系統(tǒng)標定，標標定后可先先空載后負負載運行。帶帶料加熱烘烘干，經(jīng)過過二次篩分分后，從熱熱料倉中取取料進行生生產(chǎn)配合比比設(shè)計。⑤瀝青混合料生產(chǎn)產(chǎn)配合比設(shè)設(shè)計從熱料倉中取樣樣進行篩分分，按前述述做目標配配合比的方方法和目標標配合比法法所確定的的最佳瀝青青用量上下下浮動0..3%，重重新做馬歇歇爾試驗，確確定生產(chǎn)配配合比，然然后做浸水水馬歇爾試試驗以及中中下面層的的車轍試驗驗，最后進進行試生產(chǎn)產(chǎn)拌和，做做抽提試驗驗及馬歇爾爾試驗，看看是否與設(shè)設(shè)計相符。如如相符則可可以開始做做瀝青砼路路面試驗段段。否則將將進行重新新調(diào)整，直直到合格為為止。4、瀝青砼面層施工工工藝瀝青砼面層施工工工藝框圖圖5、試驗路段瀝青砼各面層施施工前，首首先對基層層的標高、平平整度、寬寬度、厚度度、橫坡度度以及線型型順直度進進行嚴格的的自檢，尤尤其嚴格控控制標高和和平整度。然然后，按照照批準的試試驗路段施施工方案，用用備齊并投投入的全部部機械設(shè)備備及每種瀝瀝青混合料料各鋪筑一一段不小于于200mm（半幅）的的試驗路段段，用以證證實混合料料的穩(wěn)定性性以及拌和和、攤鋪和和壓實設(shè)備備的效率和和施工方法法，施工組組織的適應(yīng)應(yīng)性以及質(zhì)質(zhì)量檢測的的可行性。試試驗段瀝青青混合料攤攤鋪，在壓壓實12小時后，對對其厚度、密密實度、瀝瀝青含量、礦礦料級配及及其它項目目進行抽樣樣試驗。各各項批標滿滿足要求后后，按此標標準進行正正式施工。6、瀝青碎石施工方方法（1）瀝青混合料的拌拌和A．拌和樓開機前前，應(yīng)檢查查機組的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動、音響響和信號是是否正常，調(diào)調(diào)好稱量裝裝置，按選選定的配合合比校核計計量秤。B．拌和樓拌料應(yīng)應(yīng)遵從下列列程序：a．拌和樓啟動點點火。b．砂石上料時調(diào)調(diào)整料倉至至適當(dāng)高度度，以控制制給料量，注注意各種原原材料配比比，避免熱熱料倉中砂砂石失衡。設(shè)設(shè)專人清理理運送帶分分出的大料料、雜料。c．砂石料應(yīng)兩次次篩分，將將烘干的熱熱砂石混合合料通過振振動篩篩分分，按大小小規(guī)格貯于于各料倉中中。d.礦料稱量：：根據(jù)各料料倉的顆粒粒組成和級級配要求,,準確地將將各料倉的的用量放入入料斗中。e.將料斗的熱熱礦料、礦礦粉放入拌拌合鍋中，干干拌5～10s后再加瀝瀝青拌合至至均勻。f.將混合料放放入運料車車或成貯料料倉內(nèi)。g.拌和站應(yīng)經(jīng)經(jīng)常抽查瀝瀝青混合料料的性能、礦礦料級配和和瀝青用量量，且及時時調(diào)整。h.瀝青混合料料應(yīng)逐車稱稱量，測溫溫度，簽發(fā)發(fā)運料單。具體操作時，首首先按照粗粗、細集料料分類堆放放和供料。每每種規(guī)格的的集料、礦礦粉和瀝青青分別按要要求的配合合料，按標標準配合比比給出配料料單；依據(jù)據(jù)1000型的特點點，一是算算出1個熱料料倉所占的的比例，根根據(jù)合同規(guī)規(guī)定的施工工技術(shù)規(guī)范范范圍，結(jié)結(jié)合本身振振動篩孔徑徑，和當(dāng)?shù)氐亟煌l件件、氣候條條件、地理理地形條件件、在標準范范圍內(nèi)選取?。欢且o出冷料料倉介質(zhì)材材料比例，以以調(diào)整冷料料器進料口口的開啟度度和調(diào)速電電機的轉(zhuǎn)速速。拌和時將粗、細細集料充分分烘干。為為保證運到到施工現(xiàn)場場時，瀝青青的加熱溫溫度和混合合料的出廠廠溫度均符符合規(guī)范要要求，首先先觀察出料料的品質(zhì)，一一般經(jīng)過33盤拌和和，混合料料品質(zhì)才能能穩(wěn)定下來來，所以應(yīng)應(yīng)對前3盤料進行行外觀鑒定定，即用油油量是否過過大或有無無花白料，礦礦粉含量多多與少，顏顏色是否正正常等，然然后測出第第一車（根根據(jù)車載重重大小，一一般3-55盤一車車）混合料料出廠溫度度。然后逐逐車觀察，看看溫度是否否合適。待待混合料生生產(chǎn)正常時時，取樣進進行馬歇爾爾各項指標標的試驗，包包括穩(wěn)定度度、流值、密密度、空隙隙率，以及及取樣作抽抽提試驗，實實測油石比比、礦料級級配。礦料進入筒倉，是是采用小龍龍門架以提提升袋裝磨磨細石粉。要要專門派人人員監(jiān)測礦礦粉內(nèi)是否否含有碎包包裝袋片、工工程線等雜雜物，并及及時撿出，防防止進入粉粉料螺旋器器內(nèi)。四個個冷料斗上上專門設(shè)有有鋼盤焊接接的網(wǎng)絡(luò)，主主要是控制制超顆粒的的集料和剛剛性雜物。因因此要注意意料場粗細細集料堆內(nèi)內(nèi)是否扔有有雜物，防防止進入重重力除塵器器的螺旋輸輸送機內(nèi)，破破壞除塵器器的正常工工作。在整個拌和過程程中，要經(jīng)經(jīng)常注意導(dǎo)導(dǎo)熱油介質(zhì)質(zhì)加熱瀝青青的溫度和和主燃燒器器風(fēng)油比例例，使其符符合規(guī)定的的溫度范圍圍。每臺拌拌和設(shè)備每每天上、下下午各做一一次抽機試試驗進行全全分析。以以保證拌和和后的混合合料均勻一一致，無花花白，無粗粗細離析和和結(jié)塊現(xiàn)象象，否則不不得用于面面層鋪筑。瀝青的拌和時間間一般是自自動控制，當(dāng)當(dāng)設(shè)定之后后不再變化化，每盤料料在投入骨骨料和礦粉粉干拌5秒鐘以上上后，再加加入瀝青繼繼續(xù)拌和至至30秒種種以上，這這樣做既節(jié)節(jié)省時間又又保證拌和和均勻性，否否則瀝青會會開啟門縫縫成線狀流流出，影響響配比準確確和延長拌拌和時間。(2)．運輸⑴．熱拌瀝青運料料車應(yīng)清掃掃干凈，且且噴涂一層層油水混合合液（柴油油：水=11：3），但底底部不能積積存殘液。⑵．運料車必須用用篷布覆蓋蓋以避免溫溫度損失及及防止污染染。⑶．運料車要確保保完好率，運運輸途中不不得停歇，確確?；旌狭狭线\到攤鋪鋪現(xiàn)場溫度度不低于1140℃。⑷.運輸車在裝料前前要檢查料料斗是否關(guān)關(guān)好，以避避免運輸過過程中出現(xiàn)現(xiàn)拋灑。為方便卸料，不不對攤鋪機機產(chǎn)生任何何附加力，采采用箱底部部較高距攤攤鋪機前料料斗有一定定空間，干干凈有金屬屬底板的大大噸位自卸卸汽車運料料。對每輛輛運輸車配配備蓬布，以以達到保溫溫和防止灰灰塵污染的的目的。運運至鋪筑現(xiàn)現(xiàn)場的混合合料，在適適宜的溫度度范圍內(nèi)完完成壓實。對對已經(jīng)離析析或結(jié)成不不能壓碎的的硬殼、團團塊或在運運料車輛卸卸料時留于于車上的混混合料以及及低于規(guī)定定鋪筑溫度度和被雨淋淋濕的混合合料都應(yīng)廢廢棄，不得得使用。（3）．?dāng)備伝旌狭狭息牛疄r青砼面層試試驗段的攤攤鋪，擬用用攤鋪機攤攤鋪，單幅幅一次在全全寬內(nèi)攤鋪鋪。攤鋪前前拉線檢查查組裝的攤攤鋪機熨平平板底板是是否平整，接接縫處有無無錯臺，檢檢查攤鋪機機性能是否否良好。攤攤鋪機前設(shè)設(shè)專人指揮揮車輛卸料料，避免車車輛撞擊攤攤鋪機，車車輛距攤鋪鋪機10～30cmm開始卸卸料，卸料料時掛空擋擋，由攤鋪鋪機的推動動前進。攤攤鋪機在攤攤鋪過程中中勻速緩慢慢攤鋪，行行走速度為為2～3m/mmin,不不突然加速速或減速。攤攤鋪機前保保持有3～5輛料車車等待卸料料，避免攤攤鋪過程中中時鋪時停停。攤鋪過過程中始終終保持混合合料的運料料高度不小小于攤鋪機機螺旋送料料器的2//3，避免免攤鋪過程程中出現(xiàn)離離析現(xiàn)象。瀝瀝青砼面層層試驗段攤攤鋪時，攤攤鋪機安裝裝非接觸式式浮動基準準梁。攤鋪鋪機在攤鋪鋪前充分加加熱熨平板板，保證熨熨平板溫度度不低于1100℃。⑵面層攤鋪按照試試驗段確定定的松鋪系系數(shù)進行攤攤鋪厚度控控制。⑶為保證平整度符符合要求，盡盡量減少攤攤鋪機的停停頓次數(shù)。瀝瀝青混合料料的攤鋪溫溫度隨瀝青青的標號及及氣溫的不不同進行調(diào)調(diào)節(jié)。正常常施工時，保保證攤鋪溫溫度不低于于110--130℃℃但不得超超過1655℃?；旌狭狭系臄備伇鼙苊庠谟昙炯具M行，路路面滯水時時，暫停施施工；施工工氣溫保證證高于100℃。氣溫在在15℃以下時，控控制混合料料的最大遠遠距，以保保證碾壓溫溫度在要求求范圍內(nèi)。（4）壓實壓實是瀝青路面面施工的一一道重要工工序，它既既能使瀝青青路面密實實、穩(wěn)固，又又對瀝青路路面平整度度起著決定定性任用?；旎旌狭蠑備佷佉欢ㄩL度度后（一般般大于300m）立即即進行碾壓壓，碾壓分分為穩(wěn)壓、復(fù)復(fù)壓、終壓壓三個階段段。壓路機機應(yīng)以慢而而均勻的速速度碾壓，碾碾壓速度如如下表：⑴．初壓a．初壓應(yīng)在混合合料攤鋪后后較高溫度度下進行，幷幷不得產(chǎn)生生推移、發(fā)發(fā)裂，碾壓壓溫度控制制在不低于于110℃。b．初壓用鋼輪壓壓路機靜壓壓一遍，線線壓力不小小于3500N/cmm，初壓后后檢查平整整度、路拱拱，必要時時予以修整整。⑵.復(fù)壓a.復(fù)壓緊接在在初壓后進進行，先用用雙鋼輪壓壓路機振壓壓一遍，然然后依次用用雙鋼輪壓壓路機振壓壓一遍、輪輪胎壓路機機靜壓一遍遍、振動壓壓路機振壓壓一遍、XXP2600輪胎壓路路機靜壓一一遍，至無無明顯輪跡跡。b.碾壓時碾壓壓帶重疊11/2輪輪寬，并由由低的一側(cè)側(cè)向高的一一側(cè)碾壓。⑶.終壓終壓緊接在復(fù)壓壓后進行，用用鋼輪壓路路機靜壓一一遍，并無無輪跡，路路面壓實成成型后的終終了溫度不不低于700℃。壓路機碾壓端呈呈階梯形的的隨攤鋪機機向前推進進，使折回回處不在同同一橫斷面面上。在攤攤鋪機連續(xù)續(xù)攤鋪的過過程中，壓壓路機不得得隨意停頓頓。壓路機機不得在未未碾壓成型型并冷卻的的路段上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向、調(diào)頭頭或停車等等候。振動動壓路機在在已成型的的路面上行行使時應(yīng)關(guān)關(guān)閉振動。在在當(dāng)天碾壓壓的尚未冷冷卻的瀝青青混合料層層面上，不不得停放任任何機械設(shè)設(shè)備或車輛輛，不得散落落礦料、油油料等雜物物。并采取取措施防止止油料、潤潤滑脂、汽汽油或其它它雜質(zhì)在壓壓路機操作作或停放期期間灑落在在路面上。對對與路緣石石銜接部或或壓路機壓壓不到的其其它地方，采采用小型振振動夯板將將混合料量量充分壓實實。已經(jīng)完完成碾壓的的路面，不不再修補表表層。（5）．接縫整個鋪筑過程都都采取有效效措施，力力求使橫向向接縫都保保持最小數(shù)數(shù)量。⑴．在施工縫及構(gòu)構(gòu)造物兩端端的連接處處必須仔細細操作，保保證緊密、平平順。⑵．橫向接縫：橫橫向接縫采采用平接縫縫。施工結(jié)結(jié)束時，在在攤鋪長度度的末端撒撒一薄層砂砂或澆點冷冷水，碾壓壓結(jié)束后，將將撒砂或澆澆水部分的的混合料垂垂直切走，用用干拖布吸吸走多余的的冷卻水?；只謴?fù)工作時時架攤鋪機機于接縫處處，利用加加熱熨平板板時先初步步預(yù)熱，再再利用攤鋪鋪時的熱混混合料充分分加熱接縫縫處。接縫縫處繼續(xù)鋪鋪筑混合料料前應(yīng)用33米直尺尺檢查端部部平整度，當(dāng)當(dāng)不符合要要求時應(yīng)予予清除。接接縫處的碾碾壓用鋼輪輪壓路機斜斜向碾壓，碾碾壓后用33M直尺尺檢查平整整度，符合合要求后改改為縱向碾碾壓。瀝青砼路面鋪筑筑完后應(yīng)封封閉交通，待待攤鋪層完完全自然冷冷卻方可開開放交通。第五章施工進進度計劃一、工期目標標分析1、工期要求：本工程工期要求求已經(jīng)在招招標文件中中明確，施施工總工期期為80日歷天，即即開工日期期為20006年7月1日?？⒐すと掌跒?2006年9月20日。2、工期目標：我公司在保質(zhì)量量、保安全全的前提下下，把工程程施工工期期目標制定定如下：開工日期為20006年7月1日，竣工工日期為22006年9月20日，目標標施工總工工期為80日歷天。3、工程目標標分析：本工程線路長、測測量工作量量大、結(jié)構(gòu)構(gòu)較為簡單單、施工點點（面、塊塊）零散的的特點，為為了保證本本工程按期期竣工交付付使用，我我公司計劃劃擋護及排排水采取多多點同時施施工。4、施工進度計劃劃管理（1）、根據(jù)招標文文件規(guī)定，確確定本工程程總工期為為80天，我我公司計劃劃用80天完成成，為確保保提前竣工工，在施工工組織中必必須采取特特殊措施，以以確保工期期順利完成成。（2）、由于工程路路面基層的的施工是影影響整個工工期能否提提前或延誤誤的“關(guān)鍵線路”。因此，抓抓住這個主主要環(huán)節(jié)，進進而綜合統(tǒng)統(tǒng)籌、穿插插、交叉循循序前進。（3）、根據(jù)業(yè)主要要求和現(xiàn)場場條件，水水平運輸用用翻斗車。在在基層施工過過程中，各各作業(yè)區(qū)中中分別進行行流水作業(yè)業(yè)，在確定定的工期前前提下獲得得最佳效果果。5、施工進度計劃措措施（1）、推行“項目目承包”法施工，配配齊項目管管理人員，投投入足夠的的精干的施施工隊伍，從從組織上保保證工程進進度的如期期實現(xiàn)，搞搞好內(nèi)部各各級承包制制，充分調(diào)調(diào)動職工積積極性。（2）、工程施工準準備準確及及時，要求求精細做到到施工與材材料，施工工與加工構(gòu)構(gòu)件，專業(yè)業(yè)交叉配合合同步，保保證按期正正點完成施施工各分部部分項工程程。（3）、以施工總工工期為目標標，計劃當(dāng)當(dāng)龍頭，實實行長計劃劃短安排，通通過旬、月月生產(chǎn)計劃劃與實施，加加強生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)配合，按按期按階段段完成施工工目標。（4）、建立每周例例會制度，加加強甲、乙乙雙方及設(shè)設(shè)計單位監(jiān)監(jiān)理單位的的協(xié)調(diào)，及及時解決施施工生產(chǎn)中中的問題。（4）、充分利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃，加加強工期控控制，盡量量縮短主導(dǎo)導(dǎo)工序和關(guān)關(guān)鍵線路施施工時間。（5）、充分利用作作業(yè)面，組組織立體交交叉作業(yè)。（6）、采用切實可可行的風(fēng)、雨雨季施工措措施，保證證連續(xù)作業(yè)業(yè)確保進度度及質(zhì)量。6、施工階段的劃劃分階段性分部分項項工程工期期計劃如下下：施工準備：20006.77.1～20066.7.110路基復(fù)線修整：：2006.7.1～2006.7.15基層：20066.7.16～2006.8.155面層：20066.8.16～2006.9.10防護排水：20006.8.15～2006.9.15竣工驗收：20006.99.15～20066.9.220二、施工進度計計劃圖詳見《施工進度度計劃圖》。（后后圖）第六章施工平平面布置一、臨時設(shè)施施布置及臨臨時用地合理布置現(xiàn)場臨臨時設(shè)施、臨臨時用地對對本工程非非常重要。一一個施工現(xiàn)現(xiàn)場的秩序序井然或雜雜亂無章與與施工總平平面圖規(guī)劃劃合理與否否有直接的的關(guān)系。施施工總平面面的規(guī)劃和和管理是工工程現(xiàn)場管管理中的一一個重要組組成部分，我我公司將根根據(jù)施工進進度和場地地實際狀況況，合理規(guī)規(guī)劃施工總總平面圖。（一）、臨時設(shè)設(shè)施布置1、施工道路從主要進入口各各拌和場鋪鋪墊4米寬砂石石道路，便便于各種施施工材料運運到拌和廠廠。2、臨建設(shè)施由于本工程的施施工現(xiàn)場相相對較為適適合，故施施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)計劃安排排必需的施施工生產(chǎn)及及現(xiàn)場辦公公設(shè)施；其其生活設(shè)施施按照文明明施工的要要求與施工工生產(chǎn)設(shè)施施分開搭建建。本工程程施工現(xiàn)場場內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施計劃劃安排現(xiàn)場場工地辦公公室、會議議室、門衛(wèi)衛(wèi)室、材料料庫，瀝青青砼拌和站站、站內(nèi)設(shè)設(shè)施料堆放放場地以及及臨時廁所所等設(shè)施。生生活設(shè)施內(nèi)內(nèi)則計劃安安排職工宿宿舍、職工工食堂、職職工活動室室、廁所等等設(shè)施。詳詳見施工平平面布置圖圖。3、材料堆放場地地本工程用砂、石石等露天堆堆放，瀝青青、柴油用用罐儲存，水水泥、小型型機具、電電焊條等入入庫堆放。所所有場地用用10CM砼硬化。4、水平運輸因本工程工期非非常緊，工工程量較大大，所以水水平運輸?shù)牡谋Ｕ现苯咏佑绊懝て谄?。本工程程考慮水平平運輸采用用翻斗車。二、臨水、臨電電設(shè)計1、施工臨時用水水綜合分析本工程程全部施工工過程的用用水量，本本工程施工工階段主要要為養(yǎng)護用用水，灰土土碎石拌制制、養(yǎng)護用用水，用水水主要用水水車拉運。2、施工用電（1）、由于本工程程用電量大大，瀝青砼砼拌和廠現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置變變壓器、配配電房。（2）、砂漿攪拌機機用電用自自備發(fā)電機機。三、施工平面布布置圖第七章主要物物資投入計計劃一、主要材料采采購原則１、方針：完全全服從業(yè)主主和服務(wù)于于業(yè)主，從從生產(chǎn)出發(fā)發(fā)，為生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)。２、目標：貨比比三家、嚴嚴控質(zhì)量、降降低成本、供供應(yīng)及時、保保證工期、快快速有序、科科學(xué)管理。３、要求：滿足足施工要求求，做到供供應(yīng)好、費費用小、周周轉(zhuǎn)快、消消耗低、精精心策劃、優(yōu)優(yōu)化采購；；合理儲備備、科學(xué)管管理、認真真核算，收收發(fā)有序；；安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境整整潔。二、主要材料設(shè)設(shè)備組織供供應(yīng)措施1、人員職責(zé)（1）材料設(shè)備科負負責(zé)對司屬屬各單位材材料質(zhì)量的的控制進行行監(jiān)督、檢檢查和指導(dǎo)導(dǎo)，建立《合合格供方名名錄》，必必要時參與與采購單位位的主要材材料訂購合合同的談判判工作；（2）材料設(shè)備科負負責(zé)編制主主要材料采采購計劃，組組織實施主主要材料采采購，并組組織有關(guān)部部門對供方方進行評價價，建立合合格供方檔檔案；負責(zé)責(zé)采購材料料的驗收、標標識、搬運運、貯存、防防護和交付付；（3）項目副經(jīng)理負負責(zé)審核，項項目經(jīng)理批批準主要材材料采購計計劃，供方方評價和合合格供方名名單。2、采購計劃（1）材料需用計劃、采采購計劃必必須清楚地地說明所要要材料的名名稱、規(guī)格格、型號、數(shù)數(shù)量和進場場進庫的時時間等。必必要時應(yīng)提提出采購要要求、質(zhì)量量保證要求求和驗收標標準。需用用計劃由項項目部生產(chǎn)產(chǎn)安全科提出；（2）材料采購計劃劃編制的依依據(jù)是需用用計劃。材材料設(shè)備科科在自己所所轄范圍內(nèi)內(nèi)經(jīng)綜合平平衡后所編編制的材料料采購計劃劃必須符合合采購要求求。主要材材料采購計計劃在交付付采購人員員實施前必必須經(jīng)過項項目經(jīng)理批批準后方可可采購；（3)當(dāng)從甲方處獲得得有關(guān)材料料時，在編編制采購計計劃前，就就甲方供料料的有關(guān)事事項，必須須要和甲方方的材料供供應(yīng)部門進進行有效溝溝通。3、材料質(zhì)量驗收收（1）一般材料采購購，在材料料進庫時，應(yīng)應(yīng)加強材料料質(zhì)量驗收收。（2）甲方提供材料料時，不需需對材料的的生產(chǎn)廠家家或材料銷銷售商進行行評價，但但甲方必須須提供合格格供方的材材料。4、采購材料的驗證證（1）當(dāng)合同規(guī)定采采購材料需需到供方貨貨源處驗證證時，各相相關(guān)方應(yīng)相相互配合。甲甲方的驗證證既不能代代替我公司司的驗證，也也不能排除除甲方對最最終產(chǎn)品的的拒收。（2）采購材料使用用單位必須須堅持采購購材料到貨貨驗收和此此后的質(zhì)量量檢驗等驗驗證工作。（3）采購材料到貨貨后，庫管管員負責(zé)對對到貨材料料名稱、規(guī)規(guī)格、型號號、數(shù)量等等與送料單單或驗收單單上相應(yīng)的的項目內(nèi)容容是否一致致逐項核對對，必要時時還需核對對供方是否否是合格供供方，上述述內(nèi)容準確確無誤，作作初步驗收收，填寫“到貨物資資記錄”，并送一一份給質(zhì)量量部門。對對于水泥、鋼鋼材等重要要材料應(yīng)同同時把質(zhì)量量合格證書書交給質(zhì)量量部門有關(guān)關(guān)人員，交交接資料應(yīng)應(yīng)保持記錄錄。（4）質(zhì)量部門接到到“到貨物資資記錄”后，及時時安排檢驗驗或試驗，依依據(jù)檢驗試試驗報告填填寫“檢驗/驗證結(jié)果果通知單”送交材料料管理部門門。（5）檢驗/試驗合合格，材料料庫管員辦辦理正式手手續(xù)，材料料管理部門門通知生產(chǎn)產(chǎn)部門領(lǐng)用用。若不合合格，按“不合格品品控制程序序”處理。第八章：主要施施工機械設(shè)設(shè)備供應(yīng)計計劃一、機械設(shè)備配配置原則施工設(shè)備作為生生產(chǎn)力的要要素之一，是是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的重要手手段，是企企業(yè)完成各各項施工生生產(chǎn)任務(wù)的的重要物資資基礎(chǔ)。根據(jù)該工程的施施工特點和和特殊的施施工環(huán)境，為為了確保工工程施工質(zhì)質(zhì)量和滿足足施工工藝藝要求，在在施工設(shè)備備的配置方方面我公司司遵循的原原則是：選選擇性能好好、科技含含量高、生生產(chǎn)效率高高、環(huán)保性性能好的設(shè)設(shè)備進行組組合匹配，使使施工設(shè)備備的配置充充分體現(xiàn)先先進性、適適用性。配配置數(shù)量以以滿足施工工需要為前前提，使用用過程中進進一步挖掘掘施工設(shè)備備的潛力，做做到均衡生生產(chǎn)，降低低機械使用用成本。二、機械設(shè)備施施工組織與與調(diào)度機械設(shè)備組織調(diào)調(diào)度應(yīng)以施施工計劃為為依據(jù)，在在施工過程程中各階段段，各工序序進行組合合排列和協(xié)協(xié)調(diào)，以達達到機械施施工的連續(xù)續(xù)和均衡，其其要點如下下：1、全面安排：全全面了解掌掌握施工進進度以及影影響施工進進度的有關(guān)關(guān)因素，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，合合理調(diào)節(jié)。2、合理組織：合合理組織機機械施工必必須把空間間組織和時時間組織結(jié)結(jié)合起來，作作出統(tǒng)一的的施工組織織設(shè)計。如如流水作業(yè)業(yè)，可按照照工序或機機械各類種種類合理布布置，要求求達到工作作面排列系系統(tǒng)化，機機械運行單單向化，作作業(yè)時間同同步化，以以縮短機械械作業(yè)循環(huán)環(huán)時間，提提高生產(chǎn)率率。3、正確調(diào)度：在在施工過程程中，當(dāng)某某一工序的的機械發(fā)生生故障或某某一計劃失失調(diào)時，應(yīng)應(yīng)以勞動力力組織或技技術(shù)上采取取措施，進進行調(diào)度。三、主要施工機機械表：項目設(shè)備名稱功率、容積單位數(shù)量進廠時間路基穩(wěn)定土拌和機套12006.6振動壓路機20-25T臺42006.6推土機T140臺32006.6平地機PY200臺22006.6裝載機ZD50臺42006.2灑水車12T輛62006.6自卸汽車12T輛122006.6路面瀝青混合料拌和和設(shè)備LB1000，100TT/H套12006.7瀝青混合料攤鋪鋪機LTU90臺22006.7裝載機ZD50臺42006.7雙鋼輪壓路機20T臺22006.7膠輪壓路機16T臺22006.7瀝青灑布車600L輛12006.7自卸汽車12T輛152006.7自動馬歇爾試驗驗儀LWD-2臺12006.7灌砂法容重測定定儀CRY-2臺22006.6第九章、勞動力力安排計劃劃一、組織計劃施工勞務(wù)層是貫貫穿整個施施工過程的的實際操作作人員，是是施工質(zhì)量量、進度、安安全生產(chǎn)、文文明施工的的最直接的的保證者。我我們選擇勞勞務(wù)層操作作人員的原原則為：具具有良好的的質(zhì)量、安安全意識，具具有較高的的技術(shù)等級級，具有相相類似工程程施工經(jīng)驗驗的施工勞勞務(wù)人員。勞務(wù)層劃分為三三大類：第第一類為專專業(yè)化強的的技術(shù)工種種，配備人人員約為60人，其中中包括機操操工、機修修工、細查查修理工、焊焊工、實驗驗工、測量量工、瀝青青鋪裝工等等，這些人人員由我公公司和各特特殊專業(yè)企企業(yè)抽調(diào)曾曾經(jīng)參與過過相類似工工程的施工工、具有豐豐富經(jīng)驗、持持有相應(yīng)之之上崗操作作證的技工工組成。第第二類為普普通技術(shù)工工種，配備備人員約56人，其其中有砌石石工等，由由施工過類類似工程施施工人員為為主進行組組建。第三三類為非技技術(shù)工種（輔輔助工），配配備人員為為50人，此類類人員的來來源與我公公司長期合合作的勞務(wù)務(wù)單位中調(diào)調(diào)集。進場場人員具有有一定的素素質(zhì)。高峰峰人數(shù)144人，平均均每月人數(shù)數(shù)為130人。勞務(wù)層組織由公公司勞動資資源部根據(jù)據(jù)項目部的的勞動力計計劃，在全全公司進行行平衡調(diào)配配，保證進進行人員的的各項素質(zhì)質(zhì)達到項目目的要求。二、項目部管理理機構(gòu)在施工中，為能能更好地滿滿足環(huán)境、技技術(shù)、工藝藝要求和效效果達標，我我們堅持“質(zhì)量第一一，科學(xué)管管理，精益益求精，用用戶滿意”的服務(wù)宗宗旨，在公公司的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下，組組建一支善善經(jīng)營、懂懂管理、重重質(zhì)量、搶搶進度、保保安全的項項目管理班班子。公司司成立由公公司各職能能骨干參加加的項目機機構(gòu)，實現(xiàn)現(xiàn)人、才、物物、技術(shù)由由公司統(tǒng)一一調(diào)度，以以先進的管管理水平、可可靠的工程程質(zhì)量、保保障的施工工進度，確確保工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全全、高效如如期達標，設(shè)設(shè)置技術(shù)控控制組，施施工管理組組，質(zhì)量、安安全、文明明施工監(jiān)督督組，材料料管理組，機機械設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場水電管管理組，財財務(wù)組，后后勤保衛(wèi)組組等七個現(xiàn)現(xiàn)場管理機機構(gòu)，足額額配備項目目管理人員員，施工期期間保證人人員到崗率率達到955%以上。三、勞動力計劃劃表工種人數(shù)機操工30機修工4焊工2實驗工4測量工4路面鋪裝工20砌石工30輔助工（普工）50合計144第十章確保工工程質(zhì)量的的技術(shù)組織織措施一、工程質(zhì)量目目標及質(zhì)量量保證體系系（一）、質(zhì)量方方針和目標標1、質(zhì)量方針：質(zhì)量為本本，永讓顧顧客滿意；；精心施工工，創(chuàng)建名名牌產(chǎn)品；；科學(xué)管理理，贏得最最佳信譽；；2、質(zhì)量目標嚴格按照國家頒頒發(fā)的驗收收規(guī)范及批批準的工程程設(shè)計施工工圖紙進行行施工，工工程質(zhì)量必必須達到國國家或行業(yè)業(yè)的質(zhì)量檢檢驗評定的的合格標準準。（二）、質(zhì)量保保證體系建立健全質(zhì)量保保證體系，實實行現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)責(zé)任制層層層落實，責(zé)責(zé)任到人，把把質(zhì)量目標標具體落實實到部門和和各級管理理人員。每每個作業(yè)工工人，明確確各分部分分項工程的的質(zhì)量目標標，建立責(zé)責(zé)任考核制制度，獎優(yōu)優(yōu)罰劣，成成立由項目目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理理、項目工工程師及各各主管部門門、技術(shù)人人員等組成成的質(zhì)量保保證體系，負負責(zé)整個工工程的質(zhì)量量管理。本本工程質(zhì)量量保證體系系見下圖二、確保工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)術(shù)組織措施施（一）、貫徹質(zhì)質(zhì)量管理體體系標準貫徹質(zhì)量管理體體系標準，建建立健全項項目部質(zhì)量量管理體系系，保證其其正常運行行，是工程程質(zhì)量的根根本保證。健健全項目部部組織機構(gòu)構(gòu)，明確崗崗位職責(zé)，管管理人員持持證上崗，愛愛崗愛業(yè)，盡盡職盡責(zé)，是是工程質(zhì)量量持續(xù)改進進的根本保保證。配備備足夠的人人力資源，設(shè)設(shè)備物資資資源，落實實崗位責(zé)任任，落實各各個質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)：材料料、資料、質(zhì)質(zhì)檢、測量量，做好各各項施工準準備，為一一線操作班班組創(chuàng)造適適宜的工作作環(huán)境，做做到質(zhì)量問問題事事有有人管，處處處有人抓抓。（二）、組織措措施1、建立強有力的的項目班子子我公司在競標過過程中，對對該項目的的質(zhì)量目標標承諾是經(jīng)經(jīng)過周密考考慮及安排排的。我們們認為要搞搞好一個工工程，不論論工程大小小，首先要要做到組織織保證，即即組建一個個強有力的的項目班子子是搞好該該工程的關(guān)關(guān)鍵，所以以我們精心心地選擇施施工現(xiàn)場管管理班子，該項目班子有以以下幾項特特點：⑴、配備較為全面面：項目經(jīng)經(jīng)理、項目目副經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)人人、總施工工員、施工工員、質(zhì)量量員、安全全員、材料料員、核算算員等組成成，做到人人員齊全、職職責(zé)明確，整整個項目管管理班子成成員都受過過專業(yè)知識識教育，并并從事本專專業(yè)工作多多年，甚至至幾十年，具具有十分豐豐富的施工工經(jīng)驗。⑵、有豐富經(jīng)驗：：我公司針針對本工程程特選派公公司中曾施施工過同類類工程的項項目班子進進行施工。⑶、對抓工程質(zhì)量量有敢創(chuàng)敢敢拼的精神神，并富有有創(chuàng)杯特色色處理的辦辦法。⑷、有團結(jié)互助共共同進取的的工作作風(fēng)風(fēng)。⑸、并在推廣應(yīng)用用建筑新技技術(shù)、新工工藝方面有有一技之長長。⑹、在工程施工協(xié)協(xié)調(diào)方面具具有一定的的經(jīng)驗。根據(jù)上述項目班班子的特色色、特點及及公司內(nèi)部部一系列質(zhì)質(zhì)量管理條條例、措施施、責(zé)任制制等，我們們完全可以以達到預(yù)期期目標。2、對項目班子實實行目標管管理及控制制針對該工程的特特點、環(huán)境境及一些特特定條件，公公司對項目目實行目標標管理，實實現(xiàn)各項目目標是施工工項目管理理目的所在在，因此應(yīng)應(yīng)當(dāng)堅持以以控制論原原理和理論論為指導(dǎo)進進行全過程程的科學(xué)控控制。故針針對項目制制定如下幾幾項控制目目標：⑴、質(zhì)量控制目標標⑵、進度控制目標標⑶、安全控制目標標⑷、現(xiàn)場文明施工工和環(huán)境保保護控制目目標⑸、工程成本控制制目標在施工項目目標標管理及控控制過程中中，會不斷斷受到客觀觀因素的干干擾，各種種風(fēng)險因素素有隨時發(fā)發(fā)生的可能能性，必須須通過組織織協(xié)調(diào)，對對項目實行行動態(tài)管理理，隨時處處理和排除除影響目標標實現(xiàn)的不不利因素，從從而達到預(yù)預(yù)期的效果果。3、落實項目管理理人員崗位位責(zé)任制項目經(jīng)理：對工工程質(zhì)量負負全面責(zé)任任，負責(zé)建建立健全項項目質(zhì)量保保證體系，明明確管理人人員職能分分配，根據(jù)據(jù)公司貫標標程序辦法法，合理安安排生產(chǎn)，定定期檢查、協(xié)協(xié)調(diào)，召開開質(zhì)量分析析會，嚴格格執(zhí)行質(zhì)量量獎懲制度度，處理質(zhì)質(zhì)量事故。技術(shù)負責(zé)人：全全面負責(zé)項項目部的技技術(shù)質(zhì)量管管理，監(jiān)督督質(zhì)量管理理體系的正正常運行，組組織二次深深化設(shè)計和和主要節(jié)點點的大樣認認證，參與與分部分項項工程的驗驗收，做好好各項技術(shù)術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴格按按國家質(zhì)量量檢驗評定定標準對分分項工程質(zhì)質(zhì)量進行檢檢查評定，實實行巡檢制制，施工中中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理材材料與工序序的不合格格項，參與與工序的隱隱預(yù)檢，并并做好工序序標識參與與工程分部部，單位工工程的評定定和驗收。資料員：管理好好項目圖紙紙，圖案，規(guī)規(guī)范，標準準，做好文文件的收發(fā)發(fā)，及時條條理、規(guī)范范地整理收收集各項技技術(shù)資料，不不合格的資資料認真糾糾正、退回回，保證資資料真實地地記錄工程程施工情況況，并指導(dǎo)導(dǎo)施工順利利進行。施工員：嚴格按按照規(guī)范標標準組織本本專業(yè)的施施工，做好好本專業(yè)施施工的工藝藝和技術(shù)交交底，負責(zé)責(zé)本專業(yè)的的隱預(yù)檢、質(zhì)質(zhì)檢、試驗驗，處理施施工中存在在的質(zhì)量問問題，做好好成品保護護。試驗員：根據(jù)有有關(guān)規(guī)范、標標準和試驗驗計劃做好好各項試驗驗，配合施施工做好送送樣、取樣樣工作。做做好見證取取樣工作。材料員：全面負負責(zé)工程原原材料供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量，及及時取得規(guī)規(guī)范的各項項材料合格格證，通知知試驗員送送樣，做好好現(xiàn)場物資資標識，做做好材料的的現(xiàn)場管理理、運輸、貯貯存，對不不合格的材材料堅決退退貨。4、加強施工管理理工作全公司上下均嚴嚴格執(zhí)行己己通過的有有關(guān)《質(zhì)量量保證手冊冊》及《程程序文件》。其其目的在于于能“一次建成成用戶滿意意的產(chǎn)品”，防止產(chǎn)產(chǎn)品從材料料采購到施施工直至服服務(wù)的全過過程出現(xiàn)不不合格現(xiàn)象象。同樣也也是我們公公司貫徹質(zhì)質(zhì)量方針，達達到質(zhì)量目目標，承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任任和向顧客客提供質(zhì)量量保證的基基本文件。在執(zhí)行過程中公公司及項目目部均設(shè)專專人進行針針對性管理理，并且按按文件的程程序內(nèi)容逐逐項辦理，并并完整地整整理好執(zhí)行行過程中的的資料（存存檔）。5、建立質(zhì)量控制制網(wǎng)絡(luò)（詳見“質(zhì)量控控制網(wǎng)絡(luò)圖圖”）（三）、技術(shù)措措施1、確定合理的施施工工藝及及各項檢查查制度⑴、確定有針對性性的操作方方法嚴格執(zhí)行公司內(nèi)內(nèi)部制定的的有關(guān)操作作方法，并并且結(jié)合工工程的特點點及具體情情況，組織織走出去請請進來的措措施，吸取取好的操作作經(jīng)驗，對對確定新的的操作工藝藝進行討論論，比較研研究后最后后確定，特特別是對瀝瀝青砼面層層工程的細細部處理應(yīng)應(yīng)進行研究究討論，并并請有關(guān)專專家一同參參加。合理理地處理和和確定，為為確保工程程質(zhì)量提供供技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)。⑵、對操作質(zhì)量進進行全方位位的跟蹤建立完整的質(zhì)量量檢查、監(jiān)監(jiān)督體系，上上有公司專專職質(zhì)檢員員，中有項項目部專職職質(zhì)檢員，下下有各班組組兼職質(zhì)量量員，從公公司經(jīng)理到到項目經(jīng)理理到各班組組長，作為為質(zhì)量工作作的主要責(zé)責(zé)任人，對對工程開工工到竣工全全過程的操操作質(zhì)量、工工作質(zhì)量實實行全方位位的跟蹤。真真正地做到到每時每刻刻所完成的的工作與質(zhì)質(zhì)量目標緊緊密地掛鉤鉤，并給予予各檢查人人員相應(yīng)的的否決權(quán)，各各級領(lǐng)導(dǎo)均均要積極地地配合與支支持，真正正地做到不不符合質(zhì)量量要求的操操作范圍不不過當(dāng)天。操操作區(qū)域?qū)崒嵭袙炫剖┦┕?，做到到誰操作、誰誰負責(zé)，誰誰不符合質(zhì)質(zhì)量要求，誰誰返工的制制度，全面面提高操作作人員的質(zhì)質(zhì)量意識，努努力使工程程質(zhì)量達到到一次成優(yōu)優(yōu)。⑶、建立完善的檢檢查交底制制度建立三級檢查制制度：工人人自查、班班組自查、公公司核查的的三級制度度。對進場操作的班班組進行嚴嚴格的施工工交底制度度，并形成成文字記錄錄，簽署交交底人及被被交底人的的姓名、歸歸檔，并且且在交底過過程中，要要指出容易易產(chǎn)生質(zhì)量量通病的要要點及處理理方法，以以便減少返返工，節(jié)約約材料，爭爭取時間。對對未嚴格按按交底內(nèi)容容施工的班班組進行重重罰處理，并并賠償必要要的損失返返工費用，有有利于不斷斷地提高質(zhì)質(zhì)量意識。⑷、堅持質(zhì)量檢查查和獎評制制度，實行行質(zhì)檢巡查查、工地日日檢制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題必須須及時責(zé)令令、監(jiān)督返返工，填寫寫質(zhì)量問題題通知單，發(fā)發(fā)至班組并并要回執(zhí)。對對責(zé)令返工工的事項遲遲遲不動或或受到甲方方、監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)督站、設(shè)設(shè)計院批評評，對整改改的責(zé)任人人堅決罰款款，并監(jiān)督督返工，審審核其技術(shù)術(shù)資質(zhì)或調(diào)調(diào)離技術(shù)崗崗位。⑸、及時做好隱預(yù)預(yù)檢和分部部分項工程程的質(zhì)量評評定、驗收收對要求做隱檢、驗驗收的項目目，項目部部要有計劃劃地安排和和組織，及及時會同甲甲方、監(jiān)理理、質(zhì)監(jiān)站站進行隱蔽蔽驗收，同同時會簽驗驗收記錄。缺缺簽字的單單子，資料料員拒收。對已完的分部分分項工程要要及時做好好質(zhì)量評定定。驗收情情況要及時時向班組傳傳達、講評評。⑹、資料檔案管理理工作項目部配備專職職資料檔案案員，收集集、整理從從開工至竣竣工各類文文件、技術(shù)術(shù)檔案和資資料，并且且與相關(guān)管管理人員密密切配合，做做到資料正正確、真實實、齊全，提提交的資料料符合城建建檔案有關(guān)關(guān)規(guī)定。公司對項目的檔檔案管理分分期、分階階段地進行行檢查，并并按貫標內(nèi)內(nèi)容檢查有有關(guān)資料的的收集與整整理工作，真真正做到工工程竣工后后在較短時時間內(nèi)將資資料及時提提供給質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門及業(yè)業(yè)主，形成成真實反映映施工全過過程的技術(shù)術(shù)性文件。⑺、項目施工各工工種的配合合、協(xié)調(diào)、管管理加強計劃管理：：每半月召召開生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會一次次。提交下下半月施工工進度的安安排及本半半月完成工工作情況。找找出差距，制制定措施。必必須嚴格按按所編制的的進度計劃劃表編排各各分項計劃劃，并相應(yīng)應(yīng)提出確保保措施。施施工進度實實行動態(tài)管管理，確保?？偣て?、質(zhì)質(zhì)量目標的的實現(xiàn)。⑻、做好現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量的的協(xié)調(diào)處理理工作每周召開一次生生產(chǎn)碰頭會會，每半月月召開一次次生產(chǎn)調(diào)度度會，針對對會議內(nèi)容容形成紀要要形式，發(fā)發(fā)至各有關(guān)關(guān)單位。會會議中心解解決各專業(yè)業(yè)在施工中中所出現(xiàn)的的問題及急急需解決的的困難，并并由項目經(jīng)經(jīng)理制定問問題落實的的責(zé)任單位位和責(zé)任人人，明確時時間，提高高工作效率率。公司每月編制項項目施工簡簡報，真實實地反映工工程進度、質(zhì)質(zhì)量、管理理、技術(shù)、安安全、文明明施工的各各方面內(nèi)容容，做好發(fā)發(fā)放工作，使使全現(xiàn)場人人員人人皆皆知，內(nèi)容容豐富。在現(xiàn)場形成一個個比、學(xué)、趕趕、幫、超超的良好作作風(fēng)，使我我們共同達達到所提出出的目標，并并向更高的的目標攀登登。2、計量管理各種計量器具，如如秤、器具具、試驗設(shè)設(shè)備和儀器器儀表等，必必須定期送送到計量部部門校驗，并并妥善維護護，正確使使用。特別別是全站儀儀、經(jīng)緯儀儀、水準儀儀等要經(jīng)常常校核，凡凡超過誤差差規(guī)定，決決不能使用用。施工中嚴格執(zhí)行行計量工作作的有關(guān)規(guī)規(guī)走，拌制制瀝青砼、水水泥砼和砂砂漿時，必必須按重量量比，將材材料過磅，并并準確控制制拌合用水水量，控制制水灰比。各種試驗要按其其試驗程序序及標準操操作，測出出的各種數(shù)數(shù)據(jù)要作原原始記錄，并并將各種原原始數(shù)據(jù)存存檔，為質(zhì)質(zhì)量管理提提供準確的的數(shù)據(jù)。3、加強對項目質(zhì)質(zhì)量因素的的控制影響施工項目質(zhì)質(zhì)量的因素素分五大類類即人、材材料、機械械設(shè)備、采采用的施工工方法、生生產(chǎn)勞動管管理環(huán)境。人的因素；人作作為控制對對象，主要要避免失誤誤，充分發(fā)發(fā)揮調(diào)動人人的積極性性及主導(dǎo)作作用，從而而確保質(zhì)量量目標，嚴嚴格禁止無無枝術(shù)資格格的人員上上崗作業(yè)。在在選擇人的的問題上從從思想素質(zhì)質(zhì)、技術(shù)素素質(zhì)等方面面綜合考慮慮。材料因素；對原原材料、成成品、半成成品、構(gòu)配配件等的控控制，主要要是及時組組織采購，嚴嚴格檢查驗驗收，正確確合理使用用，建立管管理合帳，進進行收發(fā)儲儲運等各環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)術(shù)管理，嚴嚴格杜絕不不合格的材材料使用到到工程中去去。機械控制；包括括施工機械械設(shè)備，操操作工具等等控制。根根據(jù)工程不不同的工藝藝特點和技技術(shù)要求，選選用合適的的機械設(shè)備備，正確使使用、管理理和保養(yǎng)，健健全“人機固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交交接班制度度，“機械保養(yǎng)”制度，確確保機械設(shè)設(shè)備處于最最佳作用狀狀態(tài)，為提提高工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造有有利的條件件。工藝方法控制：：認真編制制完善施工工組織設(shè)計計與專項施施工方案、施施工工藝、技技術(shù)措施等等方面控制制。要切合合工程實際際，解決施施工難題，并并有利于保保證質(zhì)量、加加快進度籌籌，一旦審審核完畢即即作為施工工過程中的的一項崗領(lǐng)領(lǐng)性文件來來執(zhí)行。環(huán)境控制：影響響工程質(zhì)量量的環(huán)境因因素較多。有有工程技術(shù)術(shù)環(huán)境（地地質(zhì)、水文文、氣象等等）、工程程管理環(huán)境境（質(zhì)保體體系、質(zhì)量量管理制度度、勞動環(huán)環(huán)境、作業(yè)業(yè)場所、工工作面等），所所以針對上上述分析要要素及工程程的特點和和具體條件件，對影響響工程質(zhì)量量的環(huán)境相相對應(yīng)采取取針對性的的有效措施施加以控制制，確保工工程質(zhì)量。4、加強各階段工工程質(zhì)量的的控制和管管理⑴、事前質(zhì)量控制制做好施工準備工工作，且施施工準備工工作貫穿于于施工全過過程中。技術(shù)準備：熟悉悉審查施工工圖紙，了了解建設(shè)地地點的自然然條件及技技術(shù)經(jīng)濟條條件，合理理地編制施施工組織設(shè)設(shè)計。尚未未開工前，在在投標過程程中所編制制的施工組組織設(shè)計經(jīng)經(jīng)項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人、公公司總工程程師的審核核、審定后后方可實施施。物質(zhì)準備：開工工前對原材材料、機械械設(shè)備、周周轉(zhuǎn)材料進進行準備，將將己確定的的項目管理理人員、施施工隊伍等等逐步按工工程所需進進場，對每每一個進場場的員工都都進行針對對本項目的的培訓(xùn)，使使每個人在在項目一開開始就樹立立創(chuàng)優(yōu)奪杯杯的思想。施工現(xiàn)場準備：：現(xiàn)場臨設(shè)設(shè)搭建，測測量控制點點和水準點點標樁的測測設(shè)，施工工用水、電電的架設(shè)等等。確保事前控制一一步到位，為為質(zhì)量目標標打下良好好的基礎(chǔ)。⑵、事中質(zhì)量控制制全面控制施工過過程質(zhì)量，重重點控制工工序質(zhì)量，做做到工序交交接有檢查查，質(zhì)量預(yù)預(yù)控有對策策，施工項項目有方案案，技術(shù)措措施有交底底，圖紙會會審有記錄錄，配合材材料有檢查查，隱蔽工工程有驗收收，計量儀儀器有校驗驗，設(shè)計變變更有手續(xù)續(xù)，道道工工序有檢查查，質(zhì)量處處理有復(fù)查查，成品保保護有措施施，行使質(zhì)質(zhì)量員有表表決權(quán)（給給公司及項項目部專職職質(zhì)量員針針對質(zhì)量問問題的管理理有相應(yīng)的的表決權(quán)），質(zhì)質(zhì)量、資料料有檔案。本工程從路面基基層、面層層到擋護、排排水的砌筑筑全過程緊緊緊抓住事事中質(zhì)量控控制的各道道工序，并并且指派有有經(jīng)驗的專專項質(zhì)量管管理員進場場。真正地地做到將質(zhì)質(zhì)量通病消消滅在萌芽芽狀態(tài)中，不不造成后患患，確保工工程質(zhì)量上上臺階。⑶、事后質(zhì)量控制制準備好竣工驗收收資料，組組織自檢和和互檢工作作，另外按按規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量評定標標準和辦法法，對自己己完成的各各分項、分分部及分包包工程所組組成的整體體單位工程程進行整改改和處理。并并請監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)計計等有關(guān)部部門預(yù)先來來現(xiàn)場預(yù)檢檢。5、開展QC小組活動動為了提高工作質(zhì)質(zhì)量和工程程質(zhì)量，推推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，在在本工程施施工過程中中以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)為目標，開開展QCC小組活活動，QC小組組由項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負責(zé)人、施施工員、操操作班組長長等人員組組成。6、加強施工班組組管理本工程施工班組組選擇主要要分為二個個階段：一一是路面基基層、面層層工程階段段，二是擋擋護、排水水施工階段段，根據(jù)工工程來進行行班組選擇擇，真正地地吸收技術(shù)術(shù)素質(zhì)高、有有創(chuàng)新特長長、注意質(zhì)質(zhì)量意識、有有組織紀律律保證的優(yōu)優(yōu)秀班組進進場施工。對對選擇進場場的班組，進進行有代表表性操作技技能的實地地操作測試試，擇優(yōu)錄錄取，真正正地做好進進場操作班班組的優(yōu)化化工作，為為完成好的的作品從抓抓好人的因因素開始打打下良好的的基礎(chǔ)。同同時可在整整個公司內(nèi)內(nèi)部進行選選擇，充分分發(fā)揮調(diào)動動的優(yōu)勢，是是確保質(zhì)量量目標的重重要組成部部分。按上述標準擇好好優(yōu)秀班組組進場施工工，必須建建立及簽署署各工種班班組“質(zhì)量目標標責(zé)任制”，并實行行有獎、有有罰，工程程質(zhì)量與經(jīng)經(jīng)濟利益緊緊密掛鉤，并并且制定承承擔(dān)風(fēng)險制制約措施，充充分提高班班組的積極極性，加強強工作責(zé)任任心，促使使質(zhì)量目標標達到更高高的要求。7、加強成品保護護管理成品保護是施工工質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵一步，成成品保護的的職責(zé)分工工及具體的的措施是落落實成品保保護的關(guān)鍵鍵，我們對對成品保護護工作從以以下二個方方面著手進進行：⑴、成品保護職責(zé)責(zé)分工項目經(jīng)理：組織織對完工的的工程成品品進行保護護。項目技術(shù)負責(zé)人人和項目副副經(jīng)理：制制定成品措措施或方案案。對保護護不當(dāng)?shù)姆椒椒ㄖ贫m糾正措施，督督促有關(guān)人人員落實保保護措施。材料員：對進場場的原材料料、構(gòu)配件件、半成品品進行保護護。班組負責(zé)人：對對上道工序序產(chǎn)品進行行保護。本本道工序產(chǎn)產(chǎn)品交付前前進行保護護。⑵、材料及半成品品保護措施施材料及半成品必必須分類、分分規(guī)格堆放放。材料堆堆放地應(yīng)做做好防雨、防防污染措施施。運輸瀝瀝青砼的車車輛要做到到車廂清潔潔、干燥，無無雜質(zhì)并刷刷隔離濟。⑶、交工前成品保保護措施為確保工程質(zhì)量量，項目施施工管理班班子應(yīng)對完完成成活的的項目，專專門組織人人員負責(zé)成成品質(zhì)量保保護，值班班巡查進行行成品保護護工作。⑷、成品保護值班班人員，按按項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指定的保保護區(qū)或范范圍進行值值班保護工工作。對于于原材料、半半成品、工工序產(chǎn)品及及最終產(chǎn)品品的特殊保保護方法應(yīng)應(yīng)在專項施施工方案中中予以明確確。當(dāng)修改改成品保護護措施，或或成品保護護不當(dāng)需整整改時，由由專人制定定作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書交成品品保護負責(zé)責(zé)人執(zhí)行。第十一章確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)組組織措施一、工程安全全生產(chǎn)目標標及組織保保證體系針對該工程的規(guī)規(guī)模與特點點，以項目目經(jīng)理為首首，由生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)人人、專職安安全員等管管理人員組組成安全保保證體系。（一）安全管理理方針安全管理方針是是“安全第一一、預(yù)防為為主”。（二）安全生產(chǎn)產(chǎn)總目標本工程安全生產(chǎn)產(chǎn)總目標為為杜絕重大大傷亡事故故，輕傷安安全事故頻頻率控制在在3‰以內(nèi)，實實行“五無”（無重傷傷、無傷亡亡、無交通通、無中毒毒、無火災(zāi)災(zāi)事故）。（三）、安全組組織保證體體系圖見下下圖。二、工程安全生生產(chǎn)管理堅持安全第一、預(yù)預(yù)防為主的的方針。加加強安全生生產(chǎn)管理，建建立和健全全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度度，完善安安全生產(chǎn)條條件，確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)。貫徹落落實“強化管理理、落實責(zé)責(zé)任、嚴肅肅法規(guī)、消消滅違章”十六字方方針，必須須嚴格執(zhí)行行安全生產(chǎn)產(chǎn)十個不準準，嚴格執(zhí)執(zhí)行《中華華人民共和和國安全生生產(chǎn)法》，嚴嚴格執(zhí)行國國家、省市市有關(guān)安全全生產(chǎn)法律律、法規(guī)。（一）、安全生生產(chǎn)經(jīng)常性性執(zhí)行制度度1、達標措施明確確，制度完完善，對項項目經(jīng)理進進行“創(chuàng)優(yōu)”“創(chuàng)杯”“創(chuàng)標化”實施積分分考核，激激勵其樹立立“名牌”意識。2、檢查及時，項項目經(jīng)理對對材料采購購、施工機機械設(shè)備及及時核驗，形形成責(zé)任網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。把好好施工全過過程控制關(guān)關(guān)，把好施施工機械完完好率，把把好進度控控制。安全全管理從管管理人的思思想著手，落落實責(zé)任，制制成圖表，管管到實處，一一絲不茍，一一處不漏。3、公司重視，管管理嚴格，按按期檢查工工地，實施施全面自查查、互查、抽抽查，公司司每月組織織安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查一一次，檢查查項目部對對安全法令令、規(guī)定、制制度的貫徹徹執(zhí)行情況況，檢查安安全措施計計劃、安全全教育、保保健和防護護用品的使使用情況等等，檢查安安全生產(chǎn)秩秩序、防塵塵防毒防火火和其它危危害職工安安全健康的的情況，檢檢查施工機機械、電器器等設(shè)備、設(shè)設(shè)施的管理理使用和保保護情況。4、要搞好安全生生產(chǎn)，必須須從上到下下建立安全全管理機構(gòu)構(gòu)，根據(jù)管管生產(chǎn)必須須管安全的的要求，健健全安全生生產(chǎn)管理，從從組織上保