2023年溝通能力的心得體會 溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)(5篇)_第1頁
2023年溝通能力的心得體會 溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)(5篇)_第2頁
2023年溝通能力的心得體會 溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)(5篇)_第3頁
2023年溝通能力的心得體會 溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)(5篇)_第4頁
2023年溝通能力的心得體會 溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)(5篇)_第5頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年溝通能力的心得體會溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)(5篇)當(dāng)我們備受啟迪時,往往可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才對比好,我們一起來看一看吧。

溝通能力的心得體會溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)篇一

課程開始的第一天,老師告訴我們一個人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類的生存活動和社會活動中,“溝通〞是一項不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周邊的事情,便會發(fā)現(xiàn),任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動都離不開與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者依據(jù)一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達到相互理解的過程。

溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說人活在這個世界上就必需要與人溝通。而且溝通的方式也好多,常見面的可以當(dāng)面溝通,不常見的可以電話或是短信的形式來進行溝通,會上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通,甚至連肢體語言也可以進行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時的了解孩子的狀況,能夠更好的來幫助孩子,孩子也能通過溝通來了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和氣相處,是幸福家庭必不可少的一點,而且我認為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝,就是平日缺少良好的溝通,大家都是生活在這個社會的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。

溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動機的需要,還可以促進人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇適合的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。

其實溝通的方式有好多種,別人都喜歡聽你對他說關(guān)心的話,稱贊的話,感謝的話,認同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時候我和同學(xué)去商場里買衣服,由于是過年買衣服,所以人好多,售貨員都忙不過來了,這時候一位阿姨匆促忙忙的來到這邊對著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點,快點過來啊你!〞她見售貨員沒什么反應(yīng),不耐煩了,就大聲的敲著柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾啊?我說話你聽不見啊?〞我們在旁邊都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過來說:“對不起啊同志。我在給別的顧客挑揀東西,讓您久等了,您看您要買什么?我給您挑個適合的。〞那個阿姨愣了一下,臉上難堪的露出一絲笑容:“對不起,我要買件襯衣,急著趕火車。〞假如當(dāng)時售貨員和顧客針鋒相對,那確定會發(fā)生爭吵,但這個售貨員擅長控制自己的情緒,所以避免的一場沖突。每個人都要學(xué)會駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會使你冷靜客觀的對待一件事或一個人,更好的與別人溝通,交流。

也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程,我才逐漸體會到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更卓越,也更邁向了自己走向成功的第一步。

溝通與協(xié)調(diào)能力學(xué)習(xí)心得體會范文5溝通能力的心得體會溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)篇二

近期通過認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個社會階層、各個群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高明的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,應(yīng)從以下三點做起:

一、加強學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)

(一)樹立服務(wù)觀念,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉頑強作風(fēng)和深入細致、求真務(wù)實的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ)。

(二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含混,敢于堅持真理,才能使人欽佩。

(三)打造較強的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備對比高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。

(四)重視培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識要了解,有關(guān)知識要明確,相關(guān)知識要把握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認可。

二、認真把握好領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通協(xié)調(diào)的方法

在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:

(一)與上級溝通。與上級溝通時,應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠確切理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決方案;當(dāng)與上級看法不同時,要尊重上級做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時作匯報。

(二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出方法、實施并辦理、總結(jié)并反饋。同時要注意,不要參與到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當(dāng)處于錯誤的狀況時,千萬不要試圖頑固畢竟,而要向人致歉以終止整治;同時,還要學(xué)會換位思考。

(三)與下屬或群眾溝通??梢圆捎谩昂途彣暤慕涣鞣椒?。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作,這都是十分有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化〞上下級區(qū)別,采用“建議〞或“安排〞的口吻來安排工作一定會比“命令〞更有效;采用“曉之以理,動之以情〞的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)〞更管用。有些人擔(dān)憂自己的“威信〞會不會由于自己這種“和緩〞的交流方式而變得“蕩然無存〞,其實這種擔(dān)憂完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會越來越尊敬您。

三、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù)

(一)注意場合,選擇時機,事半功倍。

與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場所、選擇時機。重視方法的變通,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和特性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?,因人因事地而用:一是直接指出問題所在,表達自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,示意下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面,好讓別人接受。

(二)坦誠相待,冷靜謙和,切忌急躁

在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持,很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠謙遜。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)降低自己的神態(tài),真誠謙遜,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴肅的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。

(三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用

不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個人,作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對對方有個明了的了解,是為了運認真理學(xué)規(guī)律與對方進行溝通,以便更好地處理上下級關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠記住,人都希望別人恭維他、贊揚他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點和優(yōu)點,在適當(dāng)?shù)臅r候給別人誠懇而真摯的尊重。

(四)主動溝通,加強互動,合理處理下屬的合理需求

平日多關(guān)心同事,正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作狀況,多安排非正式的溝通渠道:閑聊、聯(lián)歡會、內(nèi)部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術(shù),在溝通的過程中,應(yīng)注意做到以下幾點:要知曉別人的優(yōu)點和優(yōu)點;與人交談時,微笑是最好的語言,傾聽好過長篇大論;別探聽別人的私事,無意中知道了,也要放在心里當(dāng)成機要;坦然承認別人指出你的不足,這樣,他們只會更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友凄愴失意時,一定要靠近一些,而朋友愉快得意時,不妨稍微離開一點;與人同行,不要走得太快,不要離得太近,給別人一些進退的空間。建立直接上報的渠道開拓表達需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)當(dāng)讓下屬看到你的辦事效率,加強下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。

(五)均衡關(guān)系,著重勸慰,團結(jié)為上

與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個人價值能得到上級的確定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級整治下級給小鞋穿;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作能力實現(xiàn)目標,有利于加強凝結(jié)力,實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最正確效能。

與上級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)當(dāng)聽從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,一樣的支持、聽從、對待。與下級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)當(dāng)以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。

正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)當(dāng)授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上〞、“寬以對下〞、“嚴以律己〞。“敬以向上〞是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對下〞是需要我們對自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴以律己〞是需要我們對自己要求嚴格,但不是只講奉獻不要回報。

溝通與協(xié)調(diào)能力學(xué)習(xí)心得體會范文2溝通能力的心得體會溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)篇三

近期通過認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個社會階層、各個群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高明的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,應(yīng)從以下三點做起:

一、加強學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)

(一)樹立服務(wù)觀念,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉頑強作風(fēng)和深入細致、求真務(wù)實的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ)。

(二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含混,敢于堅持真理,才能使人欽佩。

(三)打造較強的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備對比高的業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。

(四)重視培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識要了解,有關(guān)知識要明確,相關(guān)知識要把握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認可。

二、認真把握好領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通協(xié)調(diào)的方法

在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:

(一)與上級溝通。與上級溝通時,應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠確切理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決方案;當(dāng)與上級看法不同時,要尊重上級做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時作匯報。

(二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出方法、實施并辦理、總結(jié)并反饋。同時要注意,不要參與到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當(dāng)處于錯誤的狀況時,千萬不要試圖頑固畢竟,而要向人致歉以終止整治;同時,還要學(xué)會換位思考。

(三)與下屬或群眾溝通。可以采用“和緩〞的交流方法。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作,這都是十分有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化〞上下級區(qū)別,采用“建議〞或“安排〞的口吻來安排工作一定會比“命令〞更有效;采用“曉之以理,動之以情〞的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)〞更管用。有些人擔(dān)憂自己的“威信〞會不會由于自己這種“和緩〞的交流方式而變得“蕩然無存〞,其實這種擔(dān)憂完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會越來越尊敬您。

三、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù)

(一)注意場合,選擇時機,事半功倍。

與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場所、選擇時機。重視方法的變通,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和特性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?,因人因事地而用:一是直接指出問題所在,表達自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,示意下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面,好讓別人接受。

(二)坦誠相待,冷靜謙和,切忌急躁

在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持,很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠謙遜。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)降低自己的神態(tài),真誠謙遜,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴肅的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。

(三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用

不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個人,作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對對方有個明了的了解,是為了運認真理學(xué)規(guī)律與對方進行溝通,以便更好地處理上下級關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠記住,人都希望別人恭維他、贊揚他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點和優(yōu)點,在適當(dāng)?shù)臅r候給別人誠懇而真摯的尊重。

(四)主動溝通,加強互動,合理處理下屬的合理需求

平日多關(guān)心同事,正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作狀況,多安排非正式的溝通渠道:閑聊、聯(lián)歡會、內(nèi)部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術(shù),在溝通的過程中,應(yīng)注意做到以下幾點:要知曉別人的優(yōu)點和優(yōu)點;與人交談時,微笑是最好的語言,傾聽好過長篇大論;別探聽別人的私事,無意中知道了,也要放在心里當(dāng)成機要;坦然承認別人指出你的不足,這樣,他們只會更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友凄愴失意時,一定要靠近一些,而朋友愉快得意時,不妨稍微離開一點;與人同行,不要走得太快,不要離得太近,給別人一些進退的空間。建立直接上報的渠道開拓表達需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)當(dāng)讓下屬看到你的辦事效率,加強下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。

(五)均衡關(guān)系,著重勸慰,團結(jié)為上

與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個人價值能得到上級的確定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級整治下級給小鞋穿;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作能力實現(xiàn)目標,有利于加強凝結(jié)力,實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最正確效能。

與上級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)當(dāng)聽從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,一樣的支持、聽從、對待。與下級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)當(dāng)以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。

正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)當(dāng)授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上〞、“寬以對下〞、“嚴以律己〞。“敬以向上〞是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對下〞是需要我們對自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴以律己〞是需要我們對自己要求嚴格,但不是只講奉獻不要回報。

溝通能力的心得體會溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)篇四

通過了為期一個星期的實訓(xùn),我不但從中懂得了好多溝通的技巧,也懂得了好多做人的道理。真的是聽君一席話,甚讀十年書啊。

與人交流要求我們奇妙地運用聽和說,而不是無所顧忌地談話。交流技巧再高的人也是一點一點磨練出來的,以前只是學(xué)習(xí)書面知識的我,對溝通不是十分的了解,但上了許老師的溝通技巧實訓(xùn)課,我有了很大的收獲。

第一堂課老師教我們學(xué)習(xí)能力,它包括書本學(xué)習(xí)的能力、向別人學(xué)習(xí)的能力與自我學(xué)習(xí)的能力。目前,我只具備了基本的學(xué)習(xí)能力,還需通過各項努力來提高自己的各項能力。這樣才能成為更好的溝通者。

這個社會是一個以貌取人的社會,愛美之心,人皆有之!對于大多數(shù)女性來說,在當(dāng)今的經(jīng)濟時代,漂亮的外表往往是工作的籌碼。美好的外表和良好的氣質(zhì)能夠提升我們的魅力,它能幫助我們更好地找到工作。穿衣服不僅為了美麗,而且也是為了自己的人生和事業(yè)。在當(dāng)今這個以貌取人的社會,我們只能用這樣的形式來創(chuàng)造自己的未來。許老師在課堂上講了每個人都有其自身所匹配的著裝風(fēng)格,我的著裝風(fēng)格是古典型和自然型,所以在以后的工作場合中,應(yīng)當(dāng)穿對比端莊、高尚、經(jīng)典和自然的服飾。

不過有了這些還是不夠的,更重要的是,我們需要良好的溝通能力。良好的溝通能力能夠提升我們個人的競爭力,獲得生活和事業(yè)的雙豐收。溝通是無處不在的。

人與人之間要經(jīng)常溝通才會有感情、友情,甚至親情也需要經(jīng)常溝通,不然的話日子久了,逐漸地會產(chǎn)生一點生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不便利講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。在職場上,我們尋??吹揭恍┕芾碚呤巡抛园?,在與別的部門有工作上的交涉時一概文字化,規(guī)范化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上協(xié)同。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調(diào),于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務(wù)的時候各有心事,層層關(guān)系如履薄冰。假如一個人不與人溝通,在整個團隊進程中,會顯得勢單力薄,俗話說:一個豪杰三個幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會主動湊過來,時間長了會自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。沒有溝通的團隊,是不會有長足的進步的,由于他們不與人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗,學(xué)不到新的方法、新的知識,無法實現(xiàn)現(xiàn)實生活、工作中所需要的知識技術(shù)等方面的知識的更新,固步自封,久而久之,逐漸地落后,逐漸地被淘汰。所以我們要學(xué)習(xí)溝通課,通過溝通課我們能夠得到更多的關(guān)于溝通的知識和技能,更好的幫助我們學(xué)習(xí)與工作。

老師教我們內(nèi)在與外在的形象,與人溝通之外,還教我們要有一顆“感恩〞的心。感恩之心,就是對世間所有人所有事物給予自己的幫助表示感謝,銘刻在心。感恩之心是一種美好的感情,沒有一顆感恩的心,我們這樣的孩子永遠不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人,更不會主動地幫助別人。人的一生中,從小時候起,就領(lǐng)受了父母的養(yǎng)育之恩,等到上學(xué),有老師的教育之恩,還有朋友的幫助之情。他們都是我們一生中最重要的人。在課堂上,同學(xué)們都講了自己或身邊的親情、友情和愛情。好多的故事都很感人,同學(xué)們聽了之后都流眼淚了,真的是超感人的。總而言之,是許老師讓我重新認識了好多事物,十分感謝!

溝通能力的心得體會溝通與協(xié)調(diào)心得總結(jié)篇五

通過了為期一個星期的實訓(xùn),我不但從中懂得了好多溝通的技巧,也懂得了好多做人的道理。真的是聽君一席話,甚讀十年書啊。

與人交流要求我們奇妙地運用聽和說,而不是無所顧忌地談話。交流技巧再高的人也是一點一點磨練出來的,以前只是學(xué)習(xí)書面知識的我,對溝通不是十分的了解,但上了許老師的溝通技巧實訓(xùn)課,我有了很大的收獲。

第一堂課老師教我們學(xué)習(xí)能力,它包括書本學(xué)習(xí)的能力、向別人學(xué)習(xí)的能力與自我學(xué)習(xí)的能力。目前,我只具備了基本的學(xué)習(xí)能力,還需通過各項努力來提高自己的各項能力。這樣才能成為更好的溝通者。

這個社會是一個以貌取人的社會,愛美之心,人皆有之!對于大多數(shù)女性來說,在當(dāng)今的經(jīng)濟時代,漂亮的外表往往是工作的籌碼。美好的外表和良好的氣質(zhì)能夠提升我們的魅力,它能幫助我們更好

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