產(chǎn)品搬運(yùn)包裝防護(hù)管理規(guī)定

倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

文件編號(hào)版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共7頁(yè)產(chǎn)品搬運(yùn)、包裝、防備管理規(guī)定編制部門(mén)：庫(kù)房部奏效日期：年月日作成審查批準(zhǔn)評(píng)審日期倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定文件評(píng)審表文件名稱產(chǎn)品搬運(yùn)丶包裝丶防備管理規(guī)定評(píng)審目的初次刊行評(píng)審建議部門(mén)評(píng)審確認(rèn)部門(mén)評(píng)審確認(rèn)部門(mén)評(píng)審確認(rèn)評(píng)審時(shí)間備注：

文件編號(hào)版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第2頁(yè)共7頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定文件訂正記錄

文件編號(hào)版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共7頁(yè)序號(hào)訂正日期訂正內(nèi)容訂正頁(yè)次版次備注1初次刊行A/0注：當(dāng)“訂正簡(jiǎn)歷”頁(yè)面不夠用時(shí)，可轉(zhuǎn)入第二頁(yè)中增添，保證本頁(yè)的完好性!續(xù)頁(yè)文件編號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第4頁(yè)共7頁(yè)1.0目的成立庫(kù)房與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的產(chǎn)品防備/搬運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)，保證我司產(chǎn)品防備/搬運(yùn)工作規(guī)范到位，特?cái)M訂本管理規(guī)定。2.0合用范圍適應(yīng)于所有物料、半成品、成品。3.0定義無(wú)4.0職責(zé)4.1庫(kù)房部：負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)藏、交托、本部運(yùn)輸工具養(yǎng)護(hù)與報(bào)修。4.2質(zhì)量部：負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)質(zhì)量量看管。4.3組裝部：負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房所發(fā)物料、產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，本部運(yùn)輸工具養(yǎng)護(hù)與報(bào)修。4.4業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房所出成品能否完好無(wú)損進(jìn)行監(jiān)控。5.0作業(yè)內(nèi)容5.1產(chǎn)品包裝容器規(guī)定比科斯膠框規(guī)格（紅、黃、藍(lán)）：598*485*390mm，最高疊放3層（1.2M）。比科斯托盤(pán)規(guī)格（白色）：56*46*3.3cm，最高疊放50層（1.65M）。5.2搬運(yùn)工具：手動(dòng)叉車(chē)，電動(dòng)高升叉車(chē)，工具應(yīng)注意養(yǎng)護(hù)維修，每日填寫(xiě)《設(shè)施點(diǎn)檢記錄表》。5.3搬運(yùn)過(guò)程及安全事項(xiàng)搬運(yùn)所有，物料搬運(yùn)一定利用工具、卡板勻速搬運(yùn)，物料卡板交織疊放，輕拿輕放，堆放齊整，不得高出卡板邊沿，防備貨物坍毀，禁止坐于貨物及腳踢貨物之行為。人身安全職工在用手動(dòng)叉車(chē)運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)自己腳部安全，不行穿露腳趾的鞋，防止手動(dòng)叉車(chē)速度快，前大輪壓腳，造成工傷。職工在用電動(dòng)高升叉車(chē)運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)程中，除注意所提處，還要注意貨物離地面不行大于20CM，防止貨物過(guò)高晃悠，造成工傷。文件編號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第5頁(yè)共7頁(yè)貨物安全產(chǎn)品在運(yùn)輸前，一定用拉伸膜環(huán)繞3圈以上，保障在運(yùn)輸過(guò)程中不因晃悠而致使跌落。假如直接連卡板一同出貨產(chǎn)品，應(yīng)客戶要求一定要用加固角并用拉伸膜環(huán)繞圈，防止產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中因速度過(guò)快而致使產(chǎn)品與車(chē)體或產(chǎn)品互相撞擊5.7在庫(kù)原物料、半成品、成品防備作業(yè)：庫(kù)房區(qū)一定潔凈清爽，通透性優(yōu)秀，光芒充分，做好防火、防盜、防潮，保證物料不因環(huán)境要素造成丟失、質(zhì)量變異；各倉(cāng)位物料做好三定工作（定位、定品、定量），車(chē)間或庫(kù)房做到關(guān)好門(mén)窗，各電源開(kāi)關(guān)及線路，必做好防備檢查。特別注意防備塵埃、雨水，對(duì)使用的料箱，保持包裝容器的潔凈。防備害蟲(chóng)危害，做好蟲(chóng)鼠等害蟲(chóng)控制，按期進(jìn)行殺蟲(chóng)滅鼠，并做好有關(guān)記錄。針對(duì)在制品進(jìn)行防備，在制品要分區(qū)擺放，并有狀態(tài)表記，做好先進(jìn)先出管理。對(duì)工藝或產(chǎn)品要求，在簡(jiǎn)單造成不合格的過(guò)程中采納防備舉措（如生產(chǎn)工具及工裝的防備等），防備生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品不合格的產(chǎn)生，所使用之工具一定做好保存。在制品過(guò)程中，操作人員要恪守著裝要求，如配帶防塵帽，禁止控制外來(lái)人員進(jìn)入，職工有權(quán)遏止可能造成產(chǎn)品破壞的發(fā)生。在制品、半成品、或成品在周轉(zhuǎn)過(guò)程中，所有的在制品、成品依據(jù)查驗(yàn)員查驗(yàn)合格后才報(bào)交，如整批交托后，有關(guān)單位做好防備，如車(chē)輛停止指定地址，入庫(kù)之成品一定保證其包裝箱完好無(wú)缺，不得在外箱上涂畫(huà)或人為破壞之形為，出貨時(shí)外箱損壞一定予以改換，成品堆放按外箱限高表記履行，但總高度不得超出有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6.0有關(guān)文件無(wú)7.0有關(guān)記錄7.1《送貨單》FM-SL-0017.2《退貨單》FM-WD-0047.3《送檢單》FM-WD-0038.0流程圖文件編號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第6頁(yè)共7頁(yè)8.1注塑半成品物料定容定量一覽表No流程圖責(zé)任作業(yè)重點(diǎn)表單或單位記錄1供給商交貨庫(kù)房部1、供給商將物料，票據(jù)一并交倉(cāng)管員暫收《送檢2、倉(cāng)管員查對(duì)無(wú)誤暫收單》3、由助理或倉(cāng)管員在系統(tǒng)生成《送檢單》轉(zhuǎn)質(zhì)量查驗(yàn)NG1.物料質(zhì)量查驗(yàn)，OK后加蓋合格章，NG參照《不合格品2查驗(yàn)查對(duì)質(zhì)量部管束方法》，通知庫(kù)房退加供給商。OK2.查驗(yàn)過(guò)程中，注意包裝能否損壞，標(biāo)示能否清楚？1.倉(cāng)管員將質(zhì)量查驗(yàn)OK并加蓋合格章的物料入庫(kù)？庫(kù)房部3物料入庫(kù)2.檢查物料包裝是事完好無(wú)損？3.搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，按下重上輕進(jìn)行擺放。1.按指定地區(qū)擺放，并與原庫(kù)存一同集中擺放。2.物料儲(chǔ)藏整理過(guò)程中，只應(yīng)保存一個(gè)尾數(shù)。4物料儲(chǔ)藏庫(kù)房部3.后入庫(kù)物料應(yīng)置放最基層或最里面，便于先進(jìn)先出。4.所有物料一定置放于卡板上。5.盡量按相應(yīng)儲(chǔ)藏條件寄存，注意通風(fēng)、防潮、避光、易碎、限高、重壓變形、溫濕度控制等。1.憑《領(lǐng)料單》進(jìn)行領(lǐng)料。2.物料領(lǐng)料過(guò)程中可核查物料包裝能否完好，標(biāo)示能否清5物料出庫(kù)庫(kù)房部楚？《領(lǐng)料組裝部3.領(lǐng)料過(guò)程中，倉(cāng)管與物料互相核查，能否有先進(jìn)先出？單》4、物料員在采集物料時(shí)，應(yīng)按上輕下重?cái)[放，盡量將易碎、易變形物料獨(dú)自置放。6生產(chǎn)過(guò)程組裝部1.參照生產(chǎn)相應(yīng)文件履行。2.生產(chǎn)所入成品一定所有是經(jīng)QA判斷的合格品庫(kù)房部1.組裝入庫(kù)員將OK成品與《成品入庫(kù)單》同時(shí)送到庫(kù)房?！冻善?2.倉(cāng)管員接單后，依據(jù)票據(jù)內(nèi)容查對(duì)實(shí)物數(shù)目與標(biāo)示。成品入庫(kù)組裝部入庫(kù)單》3.倉(cāng)管員確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行入庫(kù)動(dòng)作。1.業(yè)務(wù)列印《送貨單》。業(yè)務(wù)部2.知會(huì)倉(cāng)管備貨。《送貨8質(zhì)量部3.備貨過(guò)程中有散貨，拆/合箱后，要知會(huì)OQC查驗(yàn)確認(rèn)。成品備貨單》庫(kù)房部4.備貨完成，倉(cāng)管通知業(yè)務(wù)跟單現(xiàn)場(chǎng)抽檢。5.所有OK后，準(zhǔn)備出貨。91.倉(cāng)管將備好的成品運(yùn)輸?shù)街付ǔ鲐浀貐^(qū)。成品出貨業(yè)務(wù)部2.運(yùn)輸車(chē)輛來(lái)后，有必需通知業(yè)務(wù)跟單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控裝車(chē)狀庫(kù)房部況。3.裝車(chē)完成，注意回收運(yùn)輸工具，卡板，打掃地面潔凈衛(wèi)生。交貨到客戶1.跟車(chē)人員到客戶后，一定按客戶各項(xiàng)要求進(jìn)行作業(yè)。庫(kù)房部2.在指定地區(qū)卸貨后，將貨物運(yùn)輸?shù)街付◣?kù)房將交單。10業(yè)務(wù)部3.交貨完成后，有借用客戶財(cái)富要即時(shí)送還，將回簽票據(jù)帶回。4.交貨過(guò)程中有問(wèn)題時(shí)，要即時(shí)與廠內(nèi)業(yè)務(wù)交流。文件編號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定版本號(hào)制定日期頁(yè)數(shù)第7頁(yè)共7頁(yè)附件：半成品物料定容定量一覽表序品名規(guī)格定容定量單位包裝明細(xì)包裝容器號(hào)14.7500pcs/箱500/箱iphone625.5400pcs/箱400/箱3iphone5500pcs/箱500/箱4ipad6100pcs/箱100/箱5ipad5100pcs/箱100/箱意嘉藍(lán)色膠筐6ipadmini160pcs/箱160/箱7S