月份監(jiān)理月報三

PAGEPAGE8C3武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表編號：010監(jiān)理月報工程名稱：泰躍·金河（一期A區(qū)）建設(shè)單位：湖北泰躍房地產(chǎn)開發(fā)公司承包單位：武漢龍鑫、開來、躍達建設(shè)集團第十期2006年12月31日至2007年1月25日編制人洪明星總監(jiān)理工程師秦維嘉監(jiān)理單位（章）武漢平安建設(shè)工程監(jiān)理公司報告日期2007年1月31日C3.1武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表進度、質(zhì)量、安全控制進度本月計劃（萬元）142.6累計完成百分比100%累計完成與總計計劃比較圖圖示累計完成百分比100%時間時間本月計劃完成（%）100累計完成（%）83.7原因分析武漢龍鑫建設(shè)集集團：按合合同工期計計劃實施武漢開來建設(shè)集集團：按合合同工期計計劃實施武漢市躍達建筑筑裝飾公司司：按合同同工期計劃劃實施質(zhì)量分項工程名稱工程質(zhì)量情況及及存在問題題1、主體結(jié)構(gòu)2、砌體3、裝飾工程4、驗收工作8—14#樓主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂，通通過驗收。施施工質(zhì)量較較好，觀感感較好，細細部存在一一些問題，已已要求施工工單位采取取措施整改改到位。8—14#樓砌體工工程完成80%，施工前前進行了詳詳細的技術(shù)交底底，并實行行樣板先行行制度，施施工質(zhì)量較較好，墻體體拉結(jié)筋嚴嚴格按設(shè)計計及規(guī)范要要求設(shè)置。5—7#樓外墻保溫施工工嚴格按照照規(guī)范及市市節(jié)能辦要要求實施，局局部平整度度不到位，已已按要求進進行整改；；塑鋼門窗窗已安裝完完畢，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、甲方方共同驗收收，局部框框間發(fā)泡劑劑不飽滿的的，已按要要求整改到到位；抹灰灰工程嚴格格控制平整整度及陰陽陽角處處理理。3#、4#、33#樓竣工驗驗收通過。1#、2#樓整改工工作還須加加強整改力力度。安全本月事故（次）0累計事故（次）0當月安全施工天天數(shù)31累計安全施工天天數(shù)427備注C3.3武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表監(jiān)理工作統(tǒng)計序號項目名稱單位本年度開工以來總計本月累計1監(jiān)理會議次44532審批施工組織設(shè)設(shè)計（方案案）次5546提出意見和建議議條11353師不次3374審定分包單位家33285原材料審批件77976構(gòu)配件審批件0087設(shè)備審批件00148發(fā)出工程暫停令令次0049監(jiān)理抽查、復試試次557210監(jiān)理見證取樣次779711考察施工單位試試驗室次11612考察生產(chǎn)廠家次11713監(jiān)理專題報告次4419提出意見和建議議條112614工程計量、支付付簽證次7791C3.2武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表投資控制序號本月工程投資控控制情況累計完成情況本月支付價款（萬元）累計支付價款（萬元）下月計劃工程項目名稱本月申報金額（元元）本月核定金額（元元）完成百分比（%%）形象進度金額（萬元）完成百分比（%%）形象進度工程價款（萬元元）15—7#樓280000280000100鋼裝內(nèi)灰基本本完工47392.5//外墻磚鋪貼；室內(nèi)內(nèi)安裝3828—10#樓466036..61466036..611008#、10#樓結(jié)構(gòu)封封頂；砌體體工程完成成80%。406.2172.5/167.94砌體工程、屋面面工程完工工；內(nèi)墻抹抹灰完成70%50311#、12##、13#、14#樓680000680000100主體結(jié)構(gòu)封頂；；砌體工程程完成80%。790.0080.94/283砌體工程完工；；內(nèi)墻抹灰灰完成80%。78C3.4武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表簡要說明本月工程情況評評述：1、8—14#樓主體結(jié)結(jié)構(gòu)分別于于本月16日和10日通過驗驗收，施工工質(zhì)量較好好，主體結(jié)結(jié)構(gòu)實體及及觀感質(zhì)量量得到認可可，均申報報市結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程，26日市質(zhì)檢檢站專家到到現(xiàn)場檢查查，對工程程質(zhì)量給以以了充分肯肯定。2、3#、4#樓于元月8日通通過竣工驗驗收。3、5—7#樓各分包單位陸陸續(xù)進場施施工，進場場前強化技技術(shù)交底制制度，做好好協(xié)調(diào)配和和工作，做做好成品交交接手續(xù)，工工程質(zhì)量得得到較好控控制。4、繼續(xù)開展安全全文明施工工評比工作作，開來集集團、躍達達公司申報報市文明建建設(shè)示范小小區(qū)。本月監(jiān)理工作小小結(jié)：加強監(jiān)理力度，明明確監(jiān)理部部人員責任任，與建設(shè)設(shè)單位專業(yè)業(yè)工程師協(xié)協(xié)調(diào)配和，做做好各自工工作。各分分項工程開開工前，對對施工單位位進行技術(shù)術(shù)交底，施施工過程中中注重事前前、事中控控制，保證證施工質(zhì)量量。協(xié)調(diào)各各分包單位位與總包單單位關(guān)系，見見證成品交交接工作。做好現(xiàn)場安全文文明施工管管理工作，未未出現(xiàn)安全全事故。下月工作意見：：做好8—14#樓屋面工工程技術(shù)交交底工作，加加強質(zhì)量控控制，保證證施工質(zhì)量量。嚴格審核分包單單位資質(zhì)，在在施工條件件具備情況況下允許進進場施工，并并做好技術(shù)術(shù)交底工