勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位申報(bào)材料

DOC格式，方便您的復(fù)制改正刪減勞動(dòng)比賽先進(jìn)單位申報(bào)資料昨年以來(lái)，為了全力貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加速實(shí)行優(yōu)勢(shì)資源變換戰(zhàn)略，促使全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，葉城縣欣欣環(huán)保建材有限責(zé)任公司踴躍響區(qū)、縣工會(huì)展開(kāi)社會(huì)主義勞動(dòng)比賽的呼吁，在全公司范圍內(nèi)展開(kāi)了為主題的勞動(dòng)比賽活動(dòng)，而且把此活動(dòng)作為貫串整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)要點(diǎn)工作，以落實(shí)公司整年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為目標(biāo)，以發(fā)掘員工潛力、激發(fā)廣大員工的踴躍性為主線，以創(chuàng)立“工人前鋒號(hào)”、展開(kāi)崗位練兵、降本增效、小改小革金點(diǎn)子等比賽活動(dòng)為載體，著重發(fā)揮工會(huì)組織在勞動(dòng)比賽活動(dòng)中的牽頭作用，扎扎實(shí)實(shí)展開(kāi)了民眾性員工勞動(dòng)比賽活動(dòng)，共有個(gè)項(xiàng)目約多人次參加了活動(dòng)，促使了公司建材生產(chǎn)，保證了公司迅速發(fā)展、和睦穩(wěn)固的全局，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，出臺(tái)活動(dòng)方案年初，為了增強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)比賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了勞動(dòng)比賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下發(fā)了《建材有限責(zé)任公司勞動(dòng)比賽活動(dòng)實(shí)行方案》，對(duì)勞動(dòng)比賽活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)、詳盡的部署和安排。要求全體干部員工把比賽活動(dòng)提高到建立和睦公司文化、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度去DOC格式，方便您的復(fù)制改正刪減認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以生產(chǎn)項(xiàng)目為要點(diǎn)，把提高管理水平，提高勞動(dòng)效率作為活動(dòng)的強(qiáng)盛動(dòng)力，在公司、車(chē)間和班組層層動(dòng)員，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工踴躍投身于勞動(dòng)比賽活動(dòng)的高潮，為建材公司和睦大發(fā)展而立功創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)充分動(dòng)員，廣大干部員工熱忱高漲，信心百倍，為活動(dòng)展開(kāi)確立了思想基礎(chǔ)。二、活動(dòng)形式多樣，活動(dòng)成效明顯在展開(kāi)勞動(dòng)比賽活動(dòng)中，公司重申不追求數(shù)目，不拘擬形式，而是要聯(lián)合各自實(shí)質(zhì)，力務(wù)實(shí)效，把員工民眾的聰慧才華和勞動(dòng)熱忱調(diào)換起來(lái)。比賽活動(dòng)既有跨年度長(zhǎng)久的，也有“大干百天”短期的；既有生產(chǎn)項(xiàng)目之間比賽，也有班組之間的抗衡；既有綜合管理的比賽，也有單項(xiàng)各自的競(jìng)爭(zhēng)，形成了“個(gè)個(gè)你追我趕，人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的踴躍向上的優(yōu)秀氣氛。公司先后組織了“消防操練”、“安全自評(píng)”、“技術(shù)大比武”、“大干一百天”等活動(dòng)，在個(gè)車(chē)間，展開(kāi)了“三爭(zhēng)四?！北荣惢顒?dòng)（即：爭(zhēng)任務(wù)、爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)效益；保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工），通過(guò)比賽促使了工程管理，提高了勞動(dòng)效率，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每每刷新記錄。同時(shí)，把比賽活動(dòng)與目標(biāo)責(zé)任制相聯(lián)合，經(jīng)過(guò)展開(kāi)“保進(jìn)度、降成本、增效益”活動(dòng)，使全公司毛利率廣泛增加%。DOC格式，方便您的復(fù)制改正刪減三、掌握工作要點(diǎn)，做到“四個(gè)聯(lián)合”一是勞動(dòng)比賽活動(dòng)與落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制聯(lián)合。生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的核心是責(zé)任，而勞動(dòng)比賽的核心是比賽；落實(shí)責(zé)任需要比賽，展開(kāi)比賽推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容融入到勞動(dòng)比賽中去，并在落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制中，把工會(huì)作為一個(gè)主要評(píng)判組織，使兩項(xiàng)工作相輔相成，促使了生產(chǎn)的科學(xué)管理。二是勞動(dòng)比賽活動(dòng)與展開(kāi)安全比賽聯(lián)合。公司年初就印制了《安全手冊(cè)》，展開(kāi)好“安全月”活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，堅(jiān)持對(duì)電焊工、起重工、吊車(chē)司機(jī)等特別工種人員的教育，堅(jiān)持班前安全教育，堅(jiān)持安全施工技術(shù)交底。把安全比賽活動(dòng)內(nèi)容，有效地歸入到整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，貫串到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。三是勞動(dòng)比賽活動(dòng)與展開(kāi)降本增效、改革和創(chuàng)立“工人前鋒號(hào)”活動(dòng)聯(lián)合。在公司的一致安排部署下，降本增效活動(dòng)連續(xù)獲得有效展開(kāi)，向技術(shù)要效益，向管理要效益，靠節(jié)儉增效益，提效率奪效益。車(chē)間經(jīng)過(guò)技術(shù)改革，僅一項(xiàng)就降低成本萬(wàn)元。各基層車(chē)間踴躍開(kāi)發(fā)和推動(dòng)新資料和新技術(shù)的應(yīng)用，培育鍛煉了一批改革好手、技術(shù)尖子和生產(chǎn)標(biāo)兵。DOC格式，方便您的復(fù)制改正刪減四、工會(huì)組織得力，充散發(fā)揮作用公司工會(huì)踴躍參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，環(huán)繞穩(wěn)固與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大員工理解公司公司的發(fā)展方向，建立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)員工的聰慧才華，為公司公司連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展找尋對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決議供給依照，使公司更好地抓住機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)；展開(kāi)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為公司發(fā)展搜集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司連續(xù)健康發(fā)展。特別在勞動(dòng)比賽活動(dòng)中，發(fā)揮出不行代替的作用，成立了偉績(jī)。五、創(chuàng)造比賽氣氛比出比賽收效公司踴躍展開(kāi)各項(xiàng)勞動(dòng)比賽活動(dòng)，創(chuàng)造了“逢旗必奪”、“力求上游”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的氣氛。一是比質(zhì)量，賽生產(chǎn)優(yōu)秀率。各車(chē)間之間展開(kāi)了保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，生產(chǎn)均保持了較高了質(zhì)量水平。二是比速度，賽生產(chǎn)進(jìn)度。為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)度，各車(chē)間展開(kāi)了比速度、賽進(jìn)度活動(dòng)，在保證生產(chǎn)安全、質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)，為順利實(shí)現(xiàn)施工節(jié)點(diǎn)供給了保證。三是比安全，賽全員遵章守紀(jì)、安全無(wú)事故。聯(lián)合安全月和安康杯活動(dòng)，踴躍展開(kāi)各項(xiàng)安全比賽活動(dòng)。發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，在辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所張貼宣傳口號(hào)，組織員工觀看事故事例錄DOC格式，方便您的復(fù)制改正刪減像，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，參加總包組織安全事故操練。四是比創(chuàng)新，賽科技攻關(guān)和科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。各車(chē)間展開(kāi)科技攻關(guān)及科學(xué)施工比賽，踴躍采納新工藝，同時(shí)依據(jù)工程特色，按項(xiàng)目定方法、定舉措、定指標(biāo)，推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采納新技術(shù)和新資料。進(jìn)而節(jié)儉能源、降低能耗、降低漏耗，提高生產(chǎn)效率，降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。五是比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神。干部員工心往一處想，勁往一處使，隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)和凝集。在上司主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門(mén)的鼎力支持下，XXXX年1月評(píng)委“葉城縣先進(jìn)公司”和“公司工委先進(jìn)公司”；XXXX年7月評(píng)委“葉城縣工商局民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”；XXXX年1月評(píng)委“葉城縣先進(jìn)公司”和“公司工委先進(jìn)公司”和“先進(jìn)個(gè)人”；XXXX年6月評(píng)委“喀什地域先進(jìn)基層黨組織”和“葉城縣先進(jìn)基層黨組織”；2012年1月評(píng)委“喀什地域先進(jìn)公司”和“葉城縣先進(jìn)公司”，“公司工委先進(jìn)公司”和“先進(jìn)個(gè)人”；2012年1月評(píng)委“新疆維吾爾自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”和喀什地域“十大創(chuàng)業(yè)典型”。展開(kāi)勞動(dòng)比賽活動(dòng)是一項(xiàng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)公司迅速可連續(xù)發(fā)展的重要活動(dòng)，固然在競(jìng)勝過(guò)程中公司獲得了必定的收效，可是也存在一些不足，比賽活動(dòng)沒(méi)有深入到各個(gè)項(xiàng)目，活動(dòng)方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新，活動(dòng)展開(kāi)得真實(shí)有所成就的項(xiàng)目其實(shí)不多。在此后的工作中，公司工會(huì)將堅(jiān)韌不拔、有板有眼、卓有收效連續(xù)