公司項目工程管理工作總結

第4頁共4頁公司項?目工程?管理工?作總結?__?__年?已經過?去了，?進公司?也有四?個月了??；叵?過去，?寫下了?這份_?___?年公司?工作總?結。其?實可以?把這個?工作總?結分為?兩個部?分來總?結，一?個就是?“紅衛(wèi)?村監(jiān)控?系統(tǒng)項?目工程?的工作?總結”?，另外?一個是?“廣西?九州通?弱電系?統(tǒng)項目?工程的?工作總?結”。?（一?）紅衛(wèi)?村監(jiān)控?系統(tǒng)項?目工程?的工作?總結?___?_年_?___?月__?__號?進公司?。剛進?公司，?公司就?叫我負?責“紅?衛(wèi)村監(jiān)?控項目?工程”?執(zhí)行管?理的工?作，這?也是我?頭一次?做政府?工程。?在這個?工程中?我也是?執(zhí)行管?理員之?一，然?而為了?能和甲?方負責?人有個?良好溝?通的便?利，所?以我才?向林叔?（這個?工程業(yè)?務的第?一承包?人）要?甲方負?責人馮?經理的?電話號?碼。然?而遭到?林叔拒?絕?；?應了我?一句：?“別人?在上班?，不要?老是打?電話給?他，不?要找這?些麻煩?，只要?做好就?行了，?有什么?打我電?話。要?什么電?話號碼?呢！”?其實呢?，那時?候我也?一時想?不通，?我也是?覺得有?個聯(lián)系?電話號?碼，溝?通也方?便很多?。在我?的理解?里，雖?然麻煩?是少不?了，但?是我覺?得溝通?還是少?不了的?呀，怎?么不給?我電話?號碼。?也許林?叔他也?有自己?的道理?的。最?后反復?想想，?既然林?叔不想?給客戶?麻煩，?我想那?以一些?很好的?建議向?甲方提?出，這?樣一來?實現(xiàn)了?很好的?溝通，?而且這?樣也有?利于項?目的順?利進行?，也利?于業(yè)主?實現(xiàn)項?目所具?備的功?能要求?。所以?在一個?項目中?，一定?要和“?甲方”?溝通好?。就?在這個?紅衛(wèi)村?監(jiān)控工?程進度?才做到?一半的?時候，?正缺人?手。其?中約了?尤工（?尤國強?）去看?現(xiàn)場，?看怎樣?去承包?或者一?起合作?。從和?他的聊?天中，?我漸漸?有了個?這認識?，“如?果在幫?一個政?府單位?做項目?，要是?那個政?府單位?內部負?責人起?矛盾，?也許對?于工程?驗收或?者項目?文件簽?字方面?有或多?或少的?阻礙和?不順利??！逼?實說真?的對于?從事政?府單位?弱電工?程的管?理或者?執(zhí)行和?操作方?面，也?特別是?項目工?程管理?經驗，?我個人?經驗不?是很足?，有待?提高。?也希望?在以后?工作中?，配合?公司或?者公司?幫忙引?導一下?這方面?的工作?，讓工?作更順?利！?然后，?在紅衛(wèi)?村監(jiān)控?項目工?程沒有?完工的?時候，?我就被?調去南?寧“廣?西九州?通”出?差去了?。后來?聽趙工?介紹，?“紅衛(wèi)?村監(jiān)控?工程進?行得很?順利。?而且收?款很容?易。線?路管道?走得很?好，就?是有一?段線管?沒有加?底盒（?其實加?了個底?盒是為?了以后?增加線?攬使用?的）。?業(yè)主對?工程質?量和監(jiān)?控高清?效果很?滿意意?”聽了?這句話?，我感?到很高?興。在?做一個?項目工?程中，?就應該?做得規(guī)?范點，?做出一?個樣板?來，做?出質量?來，這?對于一?個工程?的質量?和滿意?度的評?估中真?的很重?要。其?實在做?工程中?，無形?中都會?使自己?按這些?要求做?。“質?量，規(guī)?范，效?率”也?許就是?“項目?”本身?所具有?的自然?而然的?要求。?（二?）廣西?九州通?弱電系?統(tǒng)項目?工程總?結_?___?月中旬?至__?__月?份，出?差于南?寧廣西?九州通?。然而?現(xiàn)在廣?西九州?通驗收?完工了??；叵?過去，?也有做?得好的?和做得?不好的?地方。?就在?溫喬威?和劉亦?聯(lián)出差?中，我?也盡量?安排和?配合。?其中溫?喬威工?程師（?簡稱“?溫工”?）負責?監(jiān)控系?統(tǒng)調試?安裝，?我負責?網絡系?統(tǒng)的調?試安裝?，以及?整個項?目的安?排和執(zhí)?行。然?而在分?揀中心?二樓內?復核臺?的監(jiān)控?移位而?定位的?時候，?由于是?要倒裝?垂直來?安裝監(jiān)?控攝像?頭。這?涉及安?裝環(huán)境?和安排?公司從?廣州采?購材料?過來。?然而就?在選型?支架結?構時，?公司大?概就是?表達了?這個態(tài)?度“由?尹遠貴?（指的?是我）?負責整?個項目?的安排?、執(zhí)行?、還有?配合”?，“最?終確定?什么支?架，由?我和溫?工一起?商量協(xié)?調，然?后由我?匯報給?公司采?購?！?。然而?溫工在?偶然對?我說：?“每個?項目，?都是由?我（尹?遠貴）?來監(jiān)督?執(zhí)行。?”從溫?工的話?可以中?聽出來?了，他?真的也?很想做?項目管?理。在?這，我?想：“?公司應?該考慮?一下讓?我們多?點接觸?項目管?理或者?給大家?一個鍛?煉的平?臺。”?就在?溫工和?小劉都?出差回?廣州的?時候。?我沒有?及時把?劉亦聯(lián)?的出勤?匯報給?公司。?搞得燕?姐被公?司批評?。這就?是我工?作不到?位的地?方。以?后我在?公司的?職務或?者工作?，一定?要及時?安排和?完成，?把效率?提高上?去。?然而也?就是在?溫工和?小劉出?差回去?后，一?個人長?期負責?在廣西?九州通?項目。?在這期?間我堅?持了一?段時間?，但是?也有很?多的消?極情緒?。我想?我不應?該把消?極情緒?帶到工?作上。?即使是?工作不?滿，我?想也應?該說出?來，不?應該把?這種情?緒帶到?工作上?。這個?事情，?應該自?己反省?一下。?還有?在綜合?樓__?__樓?至__?__樓?的監(jiān)控?移位時?，在搞?壞天花?板的事?情上，?我想應?該好好?檢討一?下。這?就像趙?工說的?：“合?理的利?用外部?資源。?”，在?這件事?情上我?也許就?是缺少?這種做?事方式?。作為?一個項?目的管?理，我?想我也?應該把?握一下?。其實?說到項?目管理?呢，有?很多的?經驗要?自己去?學習。?希望在?以后的?項目上?，把“?項目管?理”這?個角色?做得更?出色。?也就?在廣西?九州通?工程驗?收期間?，寫一?些竣工?資料或?者其他?工作配?合。期?中自己?有很多?漏洞，?也許是?自己不?夠用心?。在這?好好檢?討。?現(xiàn)在呢?？從南?寧已經?回來。?在公司?做配合?工作，?并配合?門市工?作。雖?然有時?忙碌，?畢竟是?工作吧?。希望?在門市?，慢慢?的去了?解市場?。因為?工程也?做了，?有機會?在門市?做銷售?。偶爾?與工程?商接觸?，也許?更能發(fā)?揮一些?個人潛?能。不?過也說?真的，?既然做?了幾年?的技術?和工程?，也應?該尋找?一些突?破點，?也應該?做一些?成績出?來。如?果還是?默默的?不見成?效，我?想自己?愿意，?家人也?不愿意?，經濟?上也耗?不起。?回想?___?_年，?得出的?總結。?覺得自?己在這?個行業(yè)?里面，?只是一?個起步?。有很?多項目?工