保安隊(duì)上半年總結(jié)

第3頁共3頁保安隊(duì)?上半年?總結(jié)?真是光?陰似箭?日如梭?，轉(zhuǎn)眼?間半年?已經(jīng)過?去。?回顧我?們保安?隊(duì)半年?來的工?作，我?發(fā)現(xiàn)自?已有所?收獲-?在工作?中漸漸?地改變?了自已?,完善?了自已?.為了?不斷地?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),吸?取都訓(xùn)?,提高?自我,?同時(shí)也?為了能?更好地?做好今?后的各?項(xiàng)工作?,現(xiàn)對?半年來?保安隊(duì)?工作做?出如下?總結(jié)：?一、?主要工?作業(yè)績?1、?保安隊(duì)?在各級?領(lǐng)導(dǎo)的?英明指?導(dǎo)下，?遵循公?司的規(guī)?章制度?，出色?地完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?我們各?項(xiàng)任務(wù)?。2?、保安?隊(duì)在上?半年繼?續(xù)腳踏?實(shí)地落?實(shí)日常?安全治?理工作?，加強(qiáng)?日常安?全巡檢?，做好?經(jīng)常性?的安全?大檢查?，確保?了上半?年無偷?、盜、?消防等?安全治?理事故?，保障?了辦公?區(qū)正常?的工作?秩序。?3、?在車場?管理方?面，保?安隊(duì)協(xié)?助處理?了三起?車輛擦?撞事故?,由于?我們能?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并通?知業(yè)主?，使事?故的經(jīng)?濟(jì)損失?降到最?低，我?們受到?了業(yè)主?多次表?揚(yáng)。?4、保?安隊(duì)對?季節(jié)性?和階段?性工作?提前做?好充分?預(yù)備，?對元旦?、春節(jié)?、清明?、五一?、及雨?季期間?出具具?體治理?方案和?計(jì)劃，?嚴(yán)抓具?體工作?的落實(shí)?，使各?季節(jié)和?階段性?工作得?到安全?有序的?開展。?5、?___?_月份?保安隊(duì)?還協(xié)助?處理了?四樓天?花上面?的下水?道破裂?事件,?由于我?們發(fā)現(xiàn)?及時(shí)并?處理得?當(dāng)，（?我們控?制辦公?區(qū)域水?的漫淹?,急時(shí)?停電以?防漏電?傷人,?及時(shí)通?知業(yè)主?及泥崗?物管來?處理,?在我們?隊(duì)員和?三名清?潔員經(jīng)?過四五?個(gè)小的?奮斗,?處理完?了辦公?區(qū)的污?水及辦?公區(qū)的?衛(wèi)生.?）給業(yè)?主減少?了不必?要的經(jīng)?濟(jì)損失?。6?、在清?潔工作?方面，?我們在?半年的?時(shí)間里?對辦公?區(qū)地面?進(jìn)行三?次清洗?，為了?不影響?辦公區(qū)?白天正?常的工?作，我?們都是?安排在?星期天?來洗地?面,我?們在做?好自身?管理點(diǎn)?的清潔?工作同?時(shí)還能?協(xié)助別?的管理?點(diǎn)做好?清潔工?作。?7、在?保安隊(duì)?內(nèi)部人?員管理?上，我?們與隊(duì)?員建立?良好的?溝通渠?道，提?高治理?能力，?加強(qiáng)與?隊(duì)員的?溝通，?把握隊(duì)?員動(dòng)態(tài)?，及時(shí)?采取措?。二?、工作?方面?一是抓?隊(duì)伍建?設(shè)。一?支過硬?的隊(duì)伍?是做好?工作的?重要保?證.在?隊(duì)員引?進(jìn)方面?，高度?重視隊(duì)?員的綜?合素質(zhì)?。凡是?新進(jìn)來?的隊(duì)員?，我們?都要組?織保安?業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)?，在崗?位上還?要以老?帶新，?加強(qiáng)培?訓(xùn)消防?方面的?知識(shí)和?技能，?使隊(duì)員?都能盡?快掌握?各項(xiàng)基?本本領(lǐng)?，達(dá)到?崗位要?求。?二是抓?制度方?面。工?作的規(guī)?范有序?需要一?個(gè)好的?規(guī)范制?度做保?證，“?沒有規(guī)?矩不成?方圓”?。在制?度建設(shè)?上，我?們給每?個(gè)隊(duì)員?灌入團(tuán)?隊(duì)思想?，對隊(duì)?伍實(shí)行?軍事化?管理，?特別是?在夜間?值班、?交接班?制度上?嚴(yán)格要?求，通?過對隊(duì)?員的崗?前教育?、培訓(xùn)?來保證?制度的?實(shí)施。?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務(wù)的完?成。?三是抓?思想，?由于我?們的隊(duì)?員來自?不同的?地方，?不同的?崗位，?各人的?綜合素?質(zhì)、性?格、愛?好都不?相同。?更重要?的是他?們都剛?20出?頭，血?氣方剛?，這既?是我們?保安工?作的需?要，同?時(shí)也是?我們在?日常工?作、生?活中需?要注意?的。我?們要在?隊(duì)員中?樹立典?型，在?隊(duì)務(wù)會(huì)?上對工?作出色?的同志?給予表?揚(yáng)。對?工作中?出現(xiàn)的?問題和?差錯(cuò)，?我們要?求：不?得隱瞞?，及時(shí)?上報(bào)，?有錯(cuò)必?糾，有?錯(cuò)必改?，懲前?治后，?引以為?鑒，改?進(jìn)工作?。三?、存在?的不足?回顧?半年的?來工作?，在取?得成績?的同時(shí)?，我們?也清楚?的看到?自身存?在的差?距和不?足。突?出表現(xiàn)?在：一?是由于?隊(duì)員來?自四面?八方，?綜合素?質(zhì)參差?不齊。?二是我?們的工?作方法?還有待?進(jìn)一步?創(chuàng)新和?改進(jìn)，?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方，?四是工?作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)?管理知?識(shí)仍需?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、?提高。?五是清?潔工作?方面存?在檢查?不到位?,清理?不及時(shí)?等問題?。四?、下半?年工作?計(jì)劃?1、將?安全治?理工作?列為第?一重點(diǎn)?，了解?辦公區(qū)?和周邊?安全動(dòng)?態(tài)，抓?好日常?安全治?理工作?的落實(shí)?、檢查?與監(jiān)督?，確保?辦公區(qū)?的安全?與秩序?。2?、與隊(duì)?員建立?良好的?溝通渠?道，提?高治理?能力，?加強(qiáng)與?隊(duì)員的?溝通，?把握隊(duì)?員動(dòng)態(tài)?，及時(shí)?采取措?施，以?促進(jìn)保?安隊(duì)伍?的進(jìn)一?步穩(wěn)定?。3?、積極?配合公?司行政?治理工?作，實(shí)?行績效?治理制?度，使?獎(jiǎng)懲得?到有效?落實(shí)，?以此提?高員工?的工作?積極性?與競爭?力。?4、加?強(qiáng)對員?工的培?訓(xùn)力度?，有計(jì)?劃地開?展培訓(xùn)?工作，?以解決?員工的?形象、?禮節(jié)、?工作與?服務(wù)態(tài)?度及處?理崗位?問題的?主動(dòng)性?和靈活?性為主?，從而?提高部?門的整?體素質(zhì)?，使保?安部在?整體上?有所突?破。?5、要?對清潔?工作要?細(xì)化,?明確分?工,也?要加強(qiáng)?清潔方?面的培?訓(xùn),對?辦公區(qū)?的衛(wèi)生?情況不?定時(shí)抽?查.?以上是?在近半?年