工作個(gè)人述職報(bào)告錦集六篇

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

轉(zhuǎn)瞬一個(gè)學(xué)期的電教工作即將拉下帷幕，回顧本學(xué)期的工作，有辛勤過后的歡樂，也有耕耘過后的收獲，如今做以下總結(jié)：

一、為了加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校建立健全了管理網(wǎng)絡(luò)，成立了現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支配了特地的電教管理員，形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。

二、辦公室電腦接上了寬帶，為老師備課、同學(xué)查閱資源供應(yīng)了便利；每學(xué)期對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有的電教材料進(jìn)行編號(hào)登記；為了加強(qiáng)各種設(shè)備的管理，學(xué)校制定了各種管理制度及使用制度〔有管理員制度、有老師使用制度、有同學(xué)使用制度〕；學(xué)校也支配相關(guān)人員盡可能做到六防措施，電教員和校領(lǐng)導(dǎo)力所能及的進(jìn)行設(shè)備故障排解。

三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)現(xiàn)有的電教資源，在“用”上作了重文章，把用“現(xiàn)代信息技術(shù)”作了硬性規(guī)定，納入了學(xué)期考評(píng)及年終考評(píng)，學(xué)校規(guī)定老師在每學(xué)期的評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)中，必需用電教設(shè)備，并且自做課件，這樣提高了老師用電教設(shè)備的主動(dòng)性，也提高了各種資源的使用率，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，模式一、模式二的使用方面我們都到達(dá)了。

四、我校非常重視對(duì)老師進(jìn)行校本培訓(xùn)，由于措施到位，老師參與培訓(xùn)主動(dòng)性很高，效果明顯，形成了人人學(xué)、用電腦的好風(fēng)氣。我?，F(xiàn)有老師11人，能應(yīng)用電教手段上課達(dá)100%。學(xué)校開設(shè)的全部課程，老師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行課堂教學(xué)的課時(shí)數(shù)達(dá)每周每門學(xué)科一課時(shí)。

1、培訓(xùn)范圍：全校老師期期不落的進(jìn)行了培訓(xùn)，老師參訓(xùn)人數(shù)達(dá)老師總數(shù)的100%，老師會(huì)使用現(xiàn)代信息技術(shù)人數(shù)達(dá)老師總數(shù)的95%。

2、培訓(xùn)方式和內(nèi)容：在培訓(xùn)方式上我們采納了兩種方式對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)：一、外派培訓(xùn)，即我校電教管理員主動(dòng)參與中心辦每月一次的培訓(xùn)，本學(xué)期已培訓(xùn)2次；二、校本培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持，每周四對(duì)老師進(jìn)行簡(jiǎn)潔又有用培訓(xùn)，從沒落下；三、一對(duì)一手拉手培訓(xùn)，學(xué)校要求老師采納“拜師”的方式，自已去找在某方面比自己強(qiáng)的老師做自己的老師，一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是：制作簡(jiǎn)潔的演示文稿；圖片對(duì)象的插入；電子工作表的基本操作等。培訓(xùn)效果：通過每周四期的培訓(xùn)，全校老師98%能正常操作電腦，少部分老師都能自做簡(jiǎn)潔的Powerpoint演示文稿。

3、教學(xué)應(yīng)用方面

加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與課程的整究，更使學(xué)校的進(jìn)展步上高速路?！艾F(xiàn)代信息技術(shù)與數(shù)學(xué)課程的整合”、“學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合”在兩個(gè)教研組和電教管理員的緊密結(jié)合下，每學(xué)期都達(dá)中心辦量化標(biāo)準(zhǔn)。

4、存在的問題及今后的進(jìn)展設(shè)想

我們的工作，雖然取得了肯定的成就，積累了一些閱歷，但也存在著許多缺乏，需要我們?nèi)ヅΩ牧?。比方，我們的硬件建設(shè)，還需要大大跟進(jìn)，更新，裝備還很不完善，資金缺口很大；我們的軟件的使用率還需更進(jìn)一步提高；仍有一部分老師對(duì)現(xiàn)代媒體的操作及軟件的使用還不嫻熟，對(duì)課件的制作覺得很費(fèi)時(shí)，仍熱衷于傳統(tǒng)方式的教學(xué)，觀念與實(shí)踐不能同步進(jìn)展等等。

面對(duì)這些問題和缺乏，我們制定了新的五年進(jìn)展設(shè)想。我們把更新老師觀念放在了首位，并在硬件裝備上，軟件建設(shè)上，我們制定了逐年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，五年后設(shè)備的建設(shè)，軟件的建設(shè)，我們將會(huì)有一個(gè)大的更新，基本能適合我們學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)展。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年上半年已經(jīng)過去了，這半年的工作崗位主要是在設(shè)備處檢修室，在設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)同事的關(guān)心下，在自己所在職的崗位能牽強(qiáng)完成了自己的工作任務(wù)，這期間更多的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程?，F(xiàn)將有關(guān)狀況簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：

一、主要工作完成狀況

為提高設(shè)備管理水平，使設(shè)備綜合效能最大化，降低設(shè)備修理本錢，規(guī)范設(shè)備管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程，削減考核的隨便性，提高考核的可操作性，到達(dá)專業(yè)分工管理，統(tǒng)一歸口考核的目的：

(1)庫(kù)房備件聯(lián)查每周我都要和設(shè)備處專業(yè)備件管理人員一起定期到分廠庫(kù)房進(jìn)行備件聯(lián)查，備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個(gè)個(gè)都有賬，現(xiàn)場(chǎng)備件愛護(hù)良好。而且近段時(shí)間主要還協(xié)作設(shè)備處工程師做公司的ERP系統(tǒng)上線中的物料管理系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)工作。

(2)全廠設(shè)備聯(lián)查期間主要和設(shè)備工程師一起對(duì)全廠的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性的聯(lián)查，到達(dá)防止設(shè)備事故發(fā)生的作用，保證整個(gè)生產(chǎn)廠的設(shè)備正常運(yùn)行。天車是整個(gè)冶金系統(tǒng)中不行少的設(shè)備，每個(gè)月也和天車工程師一起對(duì)天車的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)查，并接受了相關(guān)天車聯(lián)查的培訓(xùn)。

(3)參與全廠的定修會(huì)議這期間可以熟識(shí)在檢修期間的主要的檢修項(xiàng)目，在檢修的時(shí)候可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和了解，把握最終的檢修效果，確保生產(chǎn)能夠根據(jù)檢修打算正常運(yùn)作。

(4)參與一些大的設(shè)備事故的事故分析會(huì)通過這樣的會(huì)議學(xué)習(xí)到了事故發(fā)生的主要緣由，可以有效的在點(diǎn)檢中加強(qiáng)這方面緣由的點(diǎn)檢力度，有效的杜絕下次類似事故的發(fā)生。

(5)設(shè)備招投標(biāo)會(huì)議期間主要是熟識(shí)了整套的設(shè)備招投標(biāo)的`流程，這在以后的工作中是會(huì)有很大的關(guān)心的。

(6)4月12日—6月14日利用每周六時(shí)間，以視頻方式，參與了控股公司工程管理部組織的工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)，培訓(xùn)共計(jì)64課時(shí)，了解了項(xiàng)目管理的基本學(xué)問、全球進(jìn)展及與企業(yè)進(jìn)展的關(guān)系，了解了企業(yè)項(xiàng)目管理水平提升的途徑、措施及方法，通過這樣的學(xué)習(xí)，使自己在項(xiàng)目管理學(xué)問平臺(tái)上得到了肯定的提升，也熟識(shí)了一些項(xiàng)目管理的基本流程。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在工作中能主動(dòng)主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，按時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)自己的工作。在專業(yè)工程師以及其他同事的關(guān)心下能到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，庫(kù)房備件的到賬狀況，一有機(jī)會(huì)就主動(dòng)參與一些公司組織的相關(guān)技術(shù)力量的培訓(xùn)，使自己能盡快熟識(shí)和學(xué)到更多的東西，如今對(duì)一些工作的流程的熟識(shí)，對(duì)以后自己的工作確定是大有好處的。

三、存在的問題及努力的方向

在學(xué)校學(xué)習(xí)的基本都是理論學(xué)問，而且這樣的學(xué)問在企業(yè)用到的也不多，所以就直接導(dǎo)致了自己的現(xiàn)場(chǎng)閱歷水平太低，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的力量水平缺乏，到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備還不能發(fā)覺專業(yè)性的問題。還有以后的工作過程中要多發(fā)揮下學(xué)校里學(xué)習(xí)到的東西，提高自己的創(chuàng)新力量，多想出些有利于企業(yè)生產(chǎn)的提案。技術(shù)力量有待提高，這期間就要多向師傅和老員工請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)場(chǎng)工作的閱歷，只有在工作中才能真正的提高自己。

四、幾點(diǎn)感受

(1)如今我任職的崗位只是整個(gè)設(shè)備處設(shè)備管理工作的一部分，而且在工作中也犯了不少的錯(cuò)誤，這里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的諒解，同時(shí)也特別感謝他們?cè)诠ぷ髦匈n予我的關(guān)心，對(duì)我提出的問題能夠賜予具體的解答，這些對(duì)我今后的工作是很有關(guān)心的，也讓我受益匪淺。

(2)設(shè)備管理工作是公司的生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只要自己還在設(shè)備處檢修室工作，就還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，更需要得到公司各方面的支持。最終，我覺得在設(shè)備處全體員工共同努力，團(tuán)結(jié)合作下，肯定能夠推動(dòng)公司設(shè)備管理工作向前進(jìn)展。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年本人領(lǐng)悟及執(zhí)行上級(jí)指示精神，不折不扣，和上級(jí)保持全都。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，連續(xù)深化學(xué)習(xí)重要思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好，為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有消失違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展xx工作，組織科室人員參與醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想熟悉及覺悟，仔細(xì)進(jìn)行自查自糾，這些年來(lái)，科室人員無(wú)收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作，使我科在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為猛烈的狀況下，仍能穩(wěn)步進(jìn)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí)，還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長(zhǎng)，老年患者的病情越來(lái)越冗雜、越來(lái)越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來(lái)我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的確定及感謝。同時(shí)通過主動(dòng)對(duì)這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但勝利救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培育了一批技術(shù)骨干。

依據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個(gè)人除了主動(dòng)參加外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

三、工作缺乏

近年來(lái)的同期收入相比雖仍有增多，但相對(duì)于醫(yī)院其他兄弟科室來(lái)說(shuō)，仍存在肯定差距，這與病人來(lái)源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要主動(dòng)擴(kuò)大病人來(lái)源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及討論等，我們科室才能有所進(jìn)展。

我科室個(gè)別職工工作仍欠細(xì)心，責(zé)任心不夠強(qiáng)，仍有醫(yī)療護(hù)理過失的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致，極個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿足。醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步提高。學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力。

今后我會(huì)在個(gè)人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí)，向醫(yī)院提出要求，由本院與對(duì)方醫(yī)院公對(duì)公聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)方醫(yī)院重視，早對(duì)我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門，另外，多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系，增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

工作個(gè)人述職報(bào)告篇4

時(shí)間行如流水般劃過，刺眼間在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中迎來(lái)了新的一年?；叵脒@學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，頗感欣慰，孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血，當(dāng)然更離不開家長(zhǎng)對(duì)我們幼教工作的支持與協(xié)作。在五幼工作近半年了。我在這里學(xué)習(xí)、工作的同時(shí)也在不斷的成長(zhǎng)。從最初的參與幼兒園的培訓(xùn)活動(dòng)、和同事們一起布置園內(nèi)環(huán)境，到開展日常教學(xué)工作、做好家園互動(dòng)活動(dòng)(電話訪問、家訪工作、育兒沙龍活動(dòng)、“慶元旦親子嬉戲”活動(dòng)等)以及為創(chuàng)辦省示范園所做的各種努力……這一路走來(lái)，我們付出了許多，同時(shí)也收獲了許多！而事實(shí)也給了我們很有力的證明?；仡櫛緦W(xué)期的工作，我從以下幾個(gè)方面說(shuō)明。

一、盡心盡責(zé)關(guān)心孩子度過適應(yīng)期

讓我記憶猶新的是剛開學(xué)時(shí)那一幕幕壯麗的場(chǎng)面。忘不了胡國(guó)鈺、曹默涵、昊天、昊然大哭大鬧不情愿來(lái)園的樣子，忘不了高佳浩、嚴(yán)十一、黃若玉、齊一鳴哭鬧著抱著奶奶不情愿讓離去的情景，忘不了那個(gè)小胖娃娃齊一鳴總是自己開門往外跑，還有那個(gè)張思博一天到晚嘴里總是哭著嘟囔著一句話“我爺爺怎么還不來(lái)接我呀，我爺爺不來(lái)接我了?！焙呛?，一天只叨念著這一個(gè)話題，說(shuō)個(gè)不停。當(dāng)時(shí)我們真的是又無(wú)奈又郁悶。還有的寶寶，紋絲不動(dòng)的站在一旁抱著自己心愛的玩具悄悄地流著淚，拒絕老師的懷抱，拒絕老師的勸慰，眼睛向門口張望著，眼神里布滿了無(wú)助，讓我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕歷歷在眼前。其實(shí)，不管孩子們有什么樣的表現(xiàn)我們都很理解，試想一下幼兒離開了熟識(shí)的環(huán)境，處在一個(gè)生疏的環(huán)境中，無(wú)論是吃、住、行等對(duì)他們來(lái)說(shuō)都消失了困難。例如：吃飯時(shí)沒有家人喂飯了；午睡環(huán)境變了，午睡時(shí)沒有奶瓶陪伴、沒有大人陪伴了；活動(dòng)的自由度受到了限制等，全部這些環(huán)境的改變讓孩子們深感離開家庭的迷茫和苦痛，思念家的心情情感油然而生。全部這些改變，使珍寶們消失哭鬧、厭食、哀痛等焦慮心情。作為老師我們要讓孩子們感受到我們的關(guān)愛。依據(jù)托班幼兒心理特點(diǎn)，我們采納了一些策略來(lái)削減孩子的入園焦慮。如，情感轉(zhuǎn)移：我們直呼幼兒的乳名，會(huì)讓孩子倍感親切，從而消退生疏感，加深彼此的情感；理解、敬重幼兒在家的一些習(xí)慣，象抱著娃娃睡覺、拍著他們摟著他們睡等，讓孩子有一種平安感，營(yíng)造一種溫馨的環(huán)境，讓孩子感受到老師象媽媽。我會(huì)時(shí)不時(shí)地親近幼兒，抱抱他、親親他、勸慰他等，讓孩子有一種親切感。2歲左右的孩子留意力不穩(wěn)定、心情改變快，依據(jù)孩子這一年齡特點(diǎn)我們就實(shí)行嬉戲轉(zhuǎn)移的方法緩解孩子們的分別焦慮。帶孩子觀看好玩的動(dòng)畫片；去戶外看大班的哥哥、姐姐嬉戲；帶他們?nèi)敉馔嫠麄儗檺鄣拇笮屯婢?；讓孩子玩一些積木等，使孩子的留意由戀家遷移到幼兒園豐富的活動(dòng)之中。

托班孩子年齡小，表達(dá)力量差，自理力量差，需要我們老師有著極大地耐煩和愛心來(lái)關(guān)心孩子照看好孩子的一日生活。如，扶著他們上廁所，幫他們脫褲子、提褲子，再扶下來(lái)，給他們擦屁股、擦鼻涕、穿脫衣服、喂水喝喂飯吃、哄他們睡覺。這一天里總是不停地哄勸他們，勸慰他們。我們還仔細(xì)填寫一日觀看表，讓家長(zhǎng)們準(zhǔn)時(shí)了解孩子在園的生活狀況。在與孩子們的接觸中，我們相互熟悉，相互培育和增進(jìn)感情，孩子們很快適應(yīng)了幼兒園的生活環(huán)境。

二、作為一名幼兒老師，最重要的是要有愛心和責(zé)任心

喜愛并敬重每一個(gè)孩子作為一名幼兒老師，最重要的是要愛心和責(zé)任心，喜愛并敬重每一個(gè)孩子。有了這種心境，師生之間就能夠在一種和諧的狀態(tài)中相處，很多事情也迎刃而解。無(wú)論孩子活潑、頑皮、或害怕、清靜，我都會(huì)一視同仁。對(duì)性格孤僻不愛說(shuō)話的幼兒，我會(huì)賜予他們的關(guān)注，多詢問他們，和他們親切談天。我班的胡國(guó)鈺、劉佳睿小伴侶不愛和伙伴們?cè)谝黄鹜?，不情愿戶外活?dòng)，每次我都會(huì)把他們叫過來(lái)和孩子們一起玩。引導(dǎo)他和孩子們漸漸熟識(shí)，漸漸融和，喜愛小伴侶，喜愛老師，更喜愛幼兒園。不能冷落任何一個(gè)幼兒，讓每個(gè)孩子都感覺到老師對(duì)他的關(guān)懷。對(duì)活潑開朗的幼兒，我則會(huì)供應(yīng)適合他們的展現(xiàn)和表現(xiàn)空間。每天上午或下午我們會(huì)播放節(jié)湊感較強(qiáng)的音樂，讓孩子們跳舞表現(xiàn)，展現(xiàn)自己的風(fēng)采，不受任何壓抑，同時(shí)還能帶動(dòng)一些比較清靜的幼兒一起唱一起跳人的感覺是互相的，老師的真誠(chéng)孩子是能感受到的。堅(jiān)持喜愛、敬重每一位幼兒，與之公平相處，讓孩子接受了你，就會(huì)以主動(dòng)的看法接受你的教育。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇5

自工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面表現(xiàn)良好，能真正做到為人師表、教書育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到了一個(gè)稱職老師應(yīng)有的職責(zé)，得到同行和同學(xué)的認(rèn)可和好評(píng)?，F(xiàn)將半學(xué)期工作從德、能、勤績(jī)等方面總結(jié)如下：

一、師德方面：

我喜愛教育事業(yè)，關(guān)懷愛惜同學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教，為人師表，恪守老師職業(yè)道德規(guī)范；工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能杰出完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，到處起到表率作用。關(guān)懷國(guó)內(nèi)外大事，堅(jiān)持向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)中我能仔細(xì)做筆記，主動(dòng)參加商量，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和想法；在平日的工作中，用實(shí)際行動(dòng)支持園內(nèi)外工作，能團(tuán)結(jié)同事，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，正確的進(jìn)行批判和自我批判；在對(duì)待同學(xué)中，我能公正、公正的對(duì)待每一位同學(xué)與家長(zhǎng)。

二、業(yè)務(wù)力量方面：

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷更新教育教學(xué)理念，杰出干好本職工作，本學(xué)年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈：自學(xué)了很多業(yè)務(wù)雜志；我還廣泛向校內(nèi)外老師學(xué)習(xí)，溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短；主動(dòng)聽校內(nèi)外老師的研討課，優(yōu)秀課，以此提高自己的理論水平和教學(xué)實(shí)踐力量。

三、班級(jí)管理方面：

在擔(dān)當(dāng)班主任過程中，做到仔細(xì)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育，深化了解每個(gè)同學(xué)的思想狀態(tài)。嚴(yán)格管理、主動(dòng)與家長(zhǎng)協(xié)作，討論有效的教育同學(xué)的方法。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理問題，將不良風(fēng)氣毀滅在萌芽狀態(tài)。常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施老師指導(dǎo)下的同學(xué)自主管理方法，加強(qiáng)同學(xué)的習(xí)慣培育。努力培育一個(gè)主動(dòng)向上，富有朝氣的班集

四，教學(xué)方面：

為優(yōu)化課堂教學(xué)，到達(dá)預(yù)期的教育教學(xué)目標(biāo)，我能依據(jù)本班級(jí)同學(xué)的心理生理特點(diǎn)，教材特點(diǎn)，教學(xué)內(nèi)容以及新課程的要求，采納敏捷多樣的教學(xué)方法，并注意對(duì)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好的培育和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，教學(xué)中主要運(yùn)用“引探教學(xué)法”來(lái)組織教學(xué)。力爭(zhēng)做到到讓同學(xué)在玩中學(xué)，學(xué)中玩。

五、考勤方面：

兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力勤奮地工作，做好教學(xué)工作總結(jié)，半年來(lái)，本人堅(jiān)持出滿勤，在工作中任勞任怨，從沒因私事有誤課、曠課現(xiàn)象，也沒有遲到早退現(xiàn)象。

六、教學(xué)成果方面

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)一班級(jí)語(yǔ)文教學(xué)和學(xué)前班拼音教學(xué)工作，通過努力已圓滿完成了教學(xué)工作，在教育教學(xué)中取得肯定的成果。

綜上所述，本年度宗宗件件我都能做得有條不紊，圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)。但也存在一些缺乏，今后我將再接再厲，，使自己的教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

工作個(gè)人述職報(bào)告篇6

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特別而又有好處的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的職責(zé)感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求，對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新，明確職責(zé)、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了專心的作用。獨(dú)特是針對(duì)七、八月過失率高居不下，準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、專心地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，透過討論商量，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5.專心地組織柜員上崗考試。

6培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、學(xué)問競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合潛力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作打算，強(qiáng)化本錢意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支打算，準(zhǔn)時(shí)完好精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少