年終工作總結標準范文

第16頁共16頁年終工?作總結?標準范?文首?先，做?好上快?速消費?品月銷?售業(yè)績?的回顧?及分析?。（?一）業(yè)?績回顧?：1?、開拓?了新合?作客戶?近十個?（具體?數(shù)據(jù)見?相關部?門統(tǒng)計?）。?2、市?場遺留?問題基?本解決?。市場?肌體已?逐漸恢?復健康?，有了?進一步?拓展和?提升的?基礎。?（二?）業(yè)績?分析：?促成?業(yè)績的?正面因?素：?①調(diào)整?營銷思?路，對?市場費?用進行?承包，?降低新?客戶的?合作資?金門檻?。雖然?曾一度?被人背?后譏笑?，但“?有效就?是硬道?理”！?我公司?的思路?是促成?業(yè)績的?重要因?素之一?。②?加強了?工作的?過程管?理，工?作實效?有所提?升。?③用提?高提成?比例和?開發(fā)新?客戶給?予額外?獎勵的?“經(jīng)濟?激勵”?手法，?形成了?“重獎?之下必?有勇夫?”的積?極心態(tài)?，也是?促成業(yè)?績的重?要因素?之一。?④對?于市場?遺留問?題的解?決，依?據(jù)“輕?重緩急?”程序?，采用?“堅持?公司利?益原則?，以有?效依據(jù)?處理”?的指導?思路，?從而使?問題的?解決未?成觸份?公司的?利益。?其次?，總結?一下過?去__?__月?里存在?的問題?。1?、客戶?選擇公?司產(chǎn)品?時更多?考慮的?是折扣?低價，?所以很?多未將?鋪底鋪?入終端?賣場，?甚至根?本無終?端意識?，直接?將公司?的終端?品牌變?成毫無?優(yōu)勢的?流通產(chǎn)?品。?2、大?多數(shù)代?理商的?“等”?“靠”?“要”?觀念存?在，但?公司的?產(chǎn)品價?格降到?底價，?已無更?多利潤?支持市?場。?3、公?司的品?牌定位?終端，?但包裝?缺乏視?覺優(yōu)勢?，宣傳?贈品不?夠新穎?豐富，?對產(chǎn)品?的宣傳?、銷售?的拉動?力不大?。4?、暫時?缺乏品?牌入市?的拉動?策略，?不能促?成品牌?的熱銷?。5?、銷售?人員不?能切實?推行公?司指導?思路，?至今未?建立起?典范式?的品牌?樣板市?場。?6、銷?售人員?缺乏統(tǒng)?一的營?銷培訓?，觀念?、思路?、方法?和工作?執(zhí)行力?無統(tǒng)一?和協(xié)調(diào)?，往往?擅長市?場開拓?而不擅?長市場?維護和?提升。?最后?，對下?月工作?進行一?下展望?，定出?下月的?銷售目?標和工?作計劃?。年?終工作?總結標?準范文?（二）?一、?領導重?視，精?心布置?安排?成立了?以縣文?廣新體?局局長?任組長?，分管?副局長?和文化?市場綜?合執(zhí)法?大隊長?任副組?長的活?動領導?小組。?隨后召?開了工?作部署?動員大?會，統(tǒng)?一思想?，進一?步提執(zhí)?法隊員?的積極?性，努?力提執(zhí)?法技能?，全面?完成目?標任務?和接受?上級的?考核。?二、?突出重?點，認?真開展?“三個?一遍”?和“雙?評”整?治活動?1、?在市場?巡查上?下狠功?夫。文?化市場?綜合執(zhí)?法大隊?認真落?實“三?個一遍?”整治?活動要?求，加?大市場?檢查力?度，加?強無證?經(jīng)營摸?排，規(guī)?范文化?經(jīng)營內(nèi)?容，強?化安全?生產(chǎn)監(jiān)?督，確?保我縣?文化市?場經(jīng)營?秩序規(guī)?。同時?在市場?上去發(fā)?現(xiàn)問題?、解決?問題，?確保7?0%的?人員、?70%?的時間?用于文?化市場?的巡查?，要加?大網(wǎng)絡?巡查力?度，避?免成為?焦點和?熱點?2、在?執(zhí)法技?能培養(yǎng)?上狠下?功夫。?搞好“?傳幫帶?”，老?帶新，?多向先?進地方?學習，?增進交?流，共?同進步?，下大?力氣解?決執(zhí)法?能力不?平衡的?問題。?3、?在新興?文化市?場辦案?上狠下?功夫。?努力在?網(wǎng)絡文?化市場?、藝術?考級培?訓、藝?術品經(jīng)?營等領?域取得?突破。?4、?在規(guī)范?執(zhí)法辦?案上下?狠功夫?。為提?執(zhí)法人?員自身?業(yè)務素?質(zhì)和水?平，邀?請專業(yè)?法律人?員為執(zhí)?法隊員?授課，?對辦案?中的疑?難問題?一一講?解，還?專門對?執(zhí)法文?書的格?式、制?作和應?注意的?問題提?出要求?。使在?今后的?執(zhí)法辦?案中能?夠得心?應手，?提執(zhí)法?人員的?執(zhí)法辦?案水平?，努力?將每個?案子辦?成“精?品”、?“鐵案?”。?年終工?作總結?標準范?文（三?）隨?著新年?腳步的?臨近，?___?_年的?各項工?作即將?結束。?作為自?動化水?平及科?技含量?均較高?的楊村?電站，?必然要?求員工?有較高?業(yè)務素?質(zhì)和技?能與之?適應。?為此，?電站根?據(jù)實際?，于年?初即制?定了較?為系統(tǒng)?全面的?培訓計?劃，并?及時付?諸實施?，通過?一年的?探索實?踐，達?到了預?期目的?，員工?整體素?質(zhì)和業(yè)?務水平?有了較?大提高?，圓滿?完成了?培訓計?劃和任?務。?值此歲?末，特?將我站?___?_年度?的培訓?工作簡?要總結?對_?___?年的培?訓工作?，電站?實行多?渠道、?多元化?的培訓?辦法，?始終把?握"機?電一體?化、一?專多能?"的宗?旨，采?用班組?自學、?在崗分?散和集?中脫產(chǎn)?培訓等?多種形?式進行?，并與?實踐相?結合，?做到學?以致用?，理論?培訓后?再到現(xiàn)?場進行?講解。?全年?，除各?班組每?月自行?培訓、?電站每?月開展?安全運?行分析?會議外?，組織?進行了?不同形?式和不?同層面?的培訓?共計6?次：_?___?月份，?歷時5?天，采?用集中?培訓方?式，完?成消防?控制和?《安規(guī)?》知識?的講解?。參與?培訓人?員15?人，合?格率9?8%。?2、?___?_月，?分兩期?分別對?一次、?二次設?備的結?構和原?理進行?系統(tǒng)培?訓。?3、_?___?月，進?行由全?體班組?長參與?的"調(diào)?度術語?及班組?長崗位?"提升?培訓。?4、?___?_月，?制定較?為規(guī)范?的"兩?票"填?寫方法?和要求?。通過?逐欄講?解后，?發(fā)各班?組組織?學習并?考試。?5、?___?_月，?組織新?進（新?到或經(jīng)?調(diào)整后?在運行?崗位上?不足半?年）的?員工，?進行上?崗資格?培訓并?考核。?6、?電站的?冬季培?訓則采?用班組?自學，?年終進?行考試?的方式?進行。?自__?__月?起，電?站就組?織人力?制定業(yè)?務知識?試題，?截止_?___?月__?__日?，電站?已形成?近10?0道題?目的題?庫，擬?定于_?___?月前，?將命題?范圍向?縱深方?向延伸?，形成?100?0道題?目的業(yè)?務知識?題庫。?為不?斷提高?員工學?習積極?性，力?爭達到?最佳培?訓效果?，電站?想盡千?方百計?為員工?創(chuàng)造條?件，并?作出了?有益的?探索，?我們做?法是：?一、?大力營?造濃厚?的學習?氛圍?1、開?展"電?力生產(chǎn)?安全知?識宣傳?"活動?，增強?員工的?安全意?識和主?動學習?意識。?2、?電站將?自行編?寫的《?運行規(guī)?程》（?試用本?）復制?到磁盤?，發(fā)放?到各班?組學習?討論，?并廣泛?征求修?訂意見?。3?、電站?設立閱?覽室，?組織有?關技術?資料、?圖紙、?行業(yè)書?刊及娛?樂雜志?等，全?天向員?工開放?，竭力?為員工?拓寬知?識面，?加強橫?向交流?提供便?利。?二、利?用各種?契機，?取人之?長，補?己之短?1、?電站借?廠家技?術人員?來我站?進行調(diào)?試維護?之機，?利用一?天時間?，集中?進行對?計算機?監(jiān)控知?識的專?題講座?。2?、分批?組織員?工參觀?兄弟電?站，借?鑒別人?在生產(chǎn)?運行、?班組管?理、雙?文明建?設和內(nèi)?部管理?上值得?學習的?經(jīng)驗和?做法。?三、?獎懲明?確，令?出必行?制定?嚴格的?考試和?獎懲制?度，對?每次考?試中的?前三名?分別予?以10?0、8?0、_?___?元的獎?勵，對?不合格?著則按?每差一?分，罰?款__?__元?的處罰?。電站?全年僅?2人受?過該處?罰。?楊村電?站__?__的?培訓工?作，通?過精心?計劃和?布置以?及全體?員工的?積極參?與，在?實踐中?不斷摸?索并總?結經(jīng)驗?，取得?了較為?顯著的?成效。?成績面?前，我?們一定?戒驕戒?躁，隨?時保持?清醒的?頭腦，?來年的?工作中?，更加?注重對?主動學?習的引?導和培?訓方式?方法，?在培訓?實效上?很下功?夫，力?爭將_?___?年的培?訓工作?完成的?更加出?色。?楊村電?站_?___?年__?__月?___?_日?年終工?作總結?標準范?文（四?）本?學期本?人主要?擔任小?（1）?班的保?育員工?作，雖?然是平?凡的工?作，但?是我都?很認真?的對待?每一項?工作；?在遇到?不懂的?地方就?及時地?請教有?豐富經(jīng)?驗的老?教師。?在工作?中發(fā)現(xiàn)?不足的?地方及?時的糾?正。把?衛(wèi)生工?作做好?的同時?，做好?幼兒日?常護理?工作，?配合班?中教師?培養(yǎng)幼?兒的日?常生活?常規(guī)。?以下是?我對這?個學期?以來在?各方面?工作的?一些體?會：?在這個?學期里?，本人?能夠遵?守園內(nèi)?的各項?規(guī)章制?度，熱?愛集體?，能堅?守工作?崗位，?不遲到?、不早?退，無?事不請?假，對?幼兒一?視同仁?，與同?事相處?融洽。?服從領?導的分?配，樂?意接受?各項任?務，并?且盡力?把它完?成。班?上出現(xiàn)?問題，?能夠與?班上的?老師共?同商量?解決。?同時創(chuàng)?造新的?好的辦?法傳授?給大家?，積極?認真的?參加保?育員及?其他的?各種學?習，每?次學習?都認真?的做好?筆記，?在工作?中遇到?有問題?時，做?到早發(fā)?現(xiàn)早解?決，主?動聽取?保健醫(yī)?生的意?見，做?到不隱?瞞自己?的不足?和錯誤?；經(jīng)常?與保健?醫(yī)生交?流。?為了做?好“手?足口病?”的預?防工作?，本人?非常注?重教室?的通風?，搞好?教室內(nèi)?外衛(wèi)生?，保證?環(huán)境清?潔整齊?。做好?晨間各?項準備?工作。?保持衛(wèi)?生區(qū)地?面干凈?、無污?物、無?積水、?墻飾整?潔、畫?框無塵?土；盥?洗室地?面潔凈?干燥、?無積水?、水池?及墻壁?無污物?，每天?勤擦，?消毒盆?每次用?完清洗?、盆內(nèi)?無浸泡?物；盥?洗室地?面堅持?每2—?3周一?次大的?清刷，?為保證?幼兒的?身心健?康，減?少污染?沒采用?任何酸?性物刷?地，而?是采用?清水刷?洗地面?；每天?下班后?清洗毛?巾，為?毛巾消?毒，保?證毛巾?潔白有?淡淡的?消毒液?味；每?天清洗?水杯、?消毒水?杯，保?證水杯?體外明?亮無污?物、水?杯內(nèi)無?事物殘?留；不?把當天?的活留?到第二?天再做?；廁所?保持無?異味、?地面干?燥潔凈?、清潔?用具掛?放整齊?、不堆?放垃圾?；廁所?堅持每?次上完?后沖洗?墩地，?發(fā)現(xiàn)有?異味及?時用淡?潔廁靈?浸泡一?會墩干?，做到?每天消?毒不少?于三次?，經(jīng)常?用壇香?去味，?做到勤?沖勤刷?；墩地?用的墩?布嚴禁?分開使?用，做?到經(jīng)常?消毒；?活動室?地面潔?凈干燥?，物品?擺放整?齊，教?具、玩?具潔凈?無塵土?，室內(nèi)?空氣清?新無異?味；幼?兒被褥?疊放整?齊，經(jīng)?常涼曬?；認真?做好班?中每個?角落的?衛(wèi)生，?把每天?的都當?作衛(wèi)生?大檢查?來對待?；嚴格?執(zhí)行一?日衛(wèi)生?消毒，?堅持每?天三餐?的衛(wèi)生?消毒。?在這?學期工?作過程?中我自?己創(chuàng)新?的擦桌?法得到?園保健?大夫的?認可，?并推廣?應用到?本園所?有的班?級中；?各種資?料記錄?清晰，?時間準?確，按?時上交?。本?人能夠?熱愛幼?兒、關?心、耐?心、細?心、熱?心地對?待每個?幼兒。?能積極?搞好本?班的清?潔衛(wèi)生?工作，?做好幼?兒用具?的消毒?工作，?能夠細?心照顧?幼兒的?生活，?根據(jù)天?氣的變?化，及?時為幼?兒穿、?脫衣褲?。注意?護理體?弱多病?的幼兒?，仔細?觀察有?不適的?幼兒全?天的情?況，及?時與家?長溝通?。午睡?時，注?意巡視?，做到?及時發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理。戶?外活時?對幼兒?進行安?全教育?，能有?秩的上?下樓以?及玩各?種大、?小型玩?具，防?止意外?事故的?發(fā)生；?為幼兒?擦汗、?擦拭鼻?涕；引?導知道?玩累了?休息；?配合教?師培養(yǎng)?幼兒的?一日生?活常規(guī)?。本?人能夠?積極配?合，任?勞任怨?。在活?動前能?根據(jù)教?師的教?學計劃?，為老?師準備?好教具?、學具?和布置?好場地?等等。?積極的?參與一?些簡單?玩具的?制作。?配合好?教師耐?心的照?顧每一?名幼兒?，做好?接園、?離園的?工作；?并做好?家長工?作。?以上幾?個方面?是我在?本學期?工作中?的總結?。但是?，本人?還存在?著許多?不足之?處，今?后一定?會更加?努力，?把保育?工作做?得更好?！年?終工作?總結標?準范文?（五）?轉(zhuǎn)眼?間__?__已?經(jīng)成為?昨天。?在這過?去的一?年，對?于北京?西山新?干線來?說也是?不平凡?的一年?，我們?進行了?多項設?備改造?、新產(chǎn)?品開發(fā)?；也經(jīng)?受了全?球金融?危機帶?來的巨?大沖擊?波，讓?人感慨?頗多。?質(zhì)量部?___?_的工?作進行?需要回?顧總結?的也比?較多。?質(zhì)量?部的工?作主要?分為七?大塊：?ISO?質(zhì)量體?系運行?、原材?料外購?件進廠?檢測、?質(zhì)量檢?測分析?、成品?檢驗包?裝、計?量管理?、質(zhì)量?控制等?。一?、IS?O質(zhì)量?體系運?行I?SO質(zhì)?量體系?主要工?作可以?概括為?“三審?一校一?修訂”?，“三?審”是?指外審?、內(nèi)審?和管理?評審，?校是指?計量器?具校驗?；修訂?是指作?業(yè)指標?文件的?修訂工?作。_?___?質(zhì)量體?系的主?要工作?有：?1．_?___?月__?__日?至__?__日?由質(zhì)量?部牽頭?，組織?了審核?小組對?公司各?個部門?進行了?全面的?審核，?共發(fā)現(xiàn)?了2項?不合格?，并開?具了3?項觀察?項。均?已經(jīng)按?要求在?規(guī)定時?限內(nèi)進?行整改?。2?．__?__月?___?_日至?___?_日，?由華電?萬方認?證公司?對我公?司進行?了外審?，審查?結果比?較理想?：沒有?不合格?項（輕?微、嚴?重），?但有2?點建議?需要整?改。公?司各相?關部門?已經(jīng)針?對外審?所提出?的建議?項作了?整改，?并對部?分外來?文件進?行了修?訂。?3．公?司于_?___?月__?__日?協(xié)助總?經(jīng)理召?開了“?管理評?審會議?”，由?質(zhì)量部?負責會?議決議?的執(zhí)行?跟蹤。?4．?為確保?質(zhì)量管?理體系?持續(xù)的?適宜性?、充分?性和有?效性，?___?_對質(zhì)?量手冊?和程序?文件按?標準進?行了修?改，明?確了職?責和范?圍，同?時增添?了新的?標準文?件。?5．針?對年初?我公司?各種產(chǎn)?品外包?裝材料?在平谷?工地等?事項上?存在不?規(guī)范之?處，于?___?_月份?對公司?所有產(chǎn)?品的外?包裝材?料的標?識全部?進行規(guī)?范；?二、原?材料外?購件進?廠檢測?部門?加強了?對原材?料外購?件的質(zhì)?量監(jiān)控?：對納?入IS?O質(zhì)量?管理體?系的所?有原材?料外購?件全部?進行跟?蹤檢測?。本年?度因各?種原輔?材料價?格上漲?，導致?部分原?輔料品?質(zhì)下滑?，質(zhì)量?部加強?了對原?材料、?外購件?的檢驗?把關。?其中原?材料大?部分采?取折價?讓步接?收處理?，也給?后續(xù)加?工效率?帶來一?定困擾?。還是?需要加?大對原?材料的?監(jiān)管力?度，嚴?格執(zhí)行?退貨制?度，確?保原材?料質(zhì)量?的提升?；對于?外購件?質(zhì)量部?積極與?同行交?流，加?強數(shù)據(jù)?對比，?每月對?進廠外?購件抽?查多次?。有效?地減少?了檢驗?誤差，?但在采?樣、制?樣上還?需進一?步提升?，以保?證檢測?數(shù)據(jù)的?及時性?和權威?性。?三、質(zhì)?量檢測?分析?這一塊?是質(zhì)量?部的主?體工作?。在_?___?生產(chǎn)負?荷一直?處于變?動之中?，生產(chǎn)?不穩(wěn)定?性因素?增加，?各項檢?測工作?也大大?增加：?今年?半成品?數(shù)量大?，往往?在入庫?碼放過?程中有?擦刮掉?漆現(xiàn)象?。有時?因現(xiàn)場?原定進?場時間?有變動?，要推?遲發(fā)貨?時間，?使得產(chǎn)?成品、?半成品?在成品?庫里日?曬雨淋?導致褪?色，雖?有補漆?措施，?但也使?得產(chǎn)品?外觀質(zhì)?量受到?影響。?這是我?們今后?生產(chǎn)中?應特別?注意的?地方，?多角度?想問題?，才能?把工作?做的更?全面，?提高自?身的責?任意識?，時時?處處從?思想到?行動都?明確“?質(zhì)量就?是市場?”。再?好的內(nèi)?在質(zhì)量?產(chǎn)品外?觀有瑕?疵，也?將被市?場淘汰?，我們?始終堅?信產(chǎn)品?質(zhì)量是?生產(chǎn)出?來的，?只要生?產(chǎn)部的?每一個?員工都?有高度?的質(zhì)量?意識，?并付諸?于生產(chǎn)?操作的?每一環(huán)?節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)?量將會?穩(wěn)步提?高，以?達到滿?足客戶?質(zhì)量要?求的目?標。為?此我們?還必須?進一步?加強生?產(chǎn)過程?中各環(huán)?節(jié)的管?理，使?我們的?生產(chǎn)水?平、產(chǎn)?品質(zhì)量?有新的?突破。?四、?成品檢?驗包裝?公司?的主要?產(chǎn)品是?除塵器?，成檢?車間是?除塵器?產(chǎn)品質(zhì)?量把關?的'最?后一道?工序，?直接面?對客戶?，其責?任重大?。公司?于__?__克?服了人?員緊張?，包裝?場地狹?小，產(chǎn)?品規(guī)格?批號多?的困難?，出色?地完成?了除塵?器成品?的質(zhì)量?把關。?成品檢?驗和原?材料料?控制、?安裝質(zhì)?量控制?等關鍵?業(yè)績指?標完成?良好。?全年沒?有大的?客訴事?件發(fā)生?。五?、計量?管理?計量器?具檢定?工作：?對于外?較的計?量器具?按計劃?請技術?監(jiān)督局?人員進?行外校?。部分?檢測設?備按周?期內(nèi)校?，有效?降低了?成本。?現(xiàn)公司?已將計?量器具?檔案劃?歸到質(zhì)?量部進?行統(tǒng)一?歸檔，?并按要?求作好?相關對?外工作?。六?、質(zhì)量?控制?___?_生產(chǎn)?系統(tǒng)的?核心是?“質(zhì)量?”，質(zhì)?量部人?員越來?越感受?到公司?對質(zhì)量?工作的?的重視?度加強?，質(zhì)量?部的工?作量和?涉及面?也隨之?加大。?質(zhì)量部?按照公?司將質(zhì)?量工作?更深入?的要求?，提升?質(zhì)量人?員素質(zhì)?，即時?跟進新?產(chǎn)品、?新標準?。做好?各項品?質(zhì)管理?策劃，?嚴格控?制質(zhì)量?控制，?確保公?司產(chǎn)品?和服務?的質(zhì)量?能滿足?市場發(fā)?展和客?戶的需?要。在?質(zhì)量控?制上下?大力氣?加強對?產(chǎn)品檢?測手段?、系統(tǒng)?問題的?控制。?我們主?要采取?了以下?措施：?1．?利用日?志對當?天的工?作進行?記錄，?采用月?報對當?月的質(zhì)?量情況?進行匯?總分析?，以便?公司領?導進行?決策；?2．?質(zhì)量研?討會、?客訴分?析會：?①應公?司要求?，由總?經(jīng)理主?持，質(zhì)?量部參?加質(zhì)量?研討會?。會議?主要討?論了工?程質(zhì)量?情況及?原因分?析研究?，并就?工程質(zhì)?量問題?作了深?入分析?。②召?集干部?和技術?人員參?加了“?質(zhì)量分?析會”?。會議?就項目?情況進?行了分?析總結?，深刻?剖析了?問題產(chǎn)?生之原?因，制?定了從?原材料?采購、?成品檢?驗出廠?至產(chǎn)品?安裝的?相關行?動目標?。3?．加強?了除塵?器生產(chǎn)?狀況、?品種規(guī)?格情況?的跟蹤?，對生?產(chǎn)中的?波動及?時進行?反饋。?并設計?統(tǒng)計報?表完善?質(zhì)量記?錄和統(tǒng)?計。將?產(chǎn)品質(zhì)?量狀況?直觀的?展現(xiàn)出?來。對?公司整?個管理?體系的?維持和?產(chǎn)品質(zhì)?量的改?進方面?起了積?極的作?用。?4．加?大對員?工的培?訓力度?：人是?質(zhì)量控?制中最?重要的?因素，?員工素?質(zhì)的高?低對質(zhì)?量控制?起著決?定性作?用。因?此質(zhì)量?部加大?的培訓?的力度?。各車?間也從?管理、?技術方?面加強?培訓，?同時也?借公司?“內(nèi)訓?”機會?對員工?和班組?長進行?了如“?抽樣檢?驗、激?勵管理?、時間?管理、?員工職?業(yè)意識?和品管?部品質(zhì)?控制”?的相關?培訓。?__?__工?作中的?不足與?___?_改進?計劃：?回顧?過去的?一年，?在全體?品管人?員的努?力下，?實現(xiàn)了?質(zhì)量部?：作業(yè)?按流程?、判定?按標準?、工作?有記錄?、記錄?有統(tǒng)計?的工作?系統(tǒng)化?、標準?化目標?。對公?司質(zhì)量?管理體?系也做?了一些?改進工?作，通?過對相?關體系?文件的?擬制和?修訂，?豐富并?完善了?現(xiàn)有體?系。導?入了相?關質(zhì)量?統(tǒng)計方?法，加?強了質(zhì)?量目標?的統(tǒng)計?和質(zhì)量?異常的?跟蹤。?但仍存?在一些?的不足?，需要?___?_予以?改進：?1．?工程質(zhì)?量控制?不完善?，項目?經(jīng)理應?及時反?映工程?質(zhì)量問?題，因?質(zhì)量控?制范圍?廣，包?括了公?司質(zhì)量?控制的?各環(huán)節(jié)?、各個?方面。?項目經(jīng)?理應經(jīng)?常和質(zhì)?量部匯?報工程?質(zhì)量。?公司在?___?_完善?質(zhì)量部?組織結?構，以?保證質(zhì)?量控制?體系正?常運轉(zhuǎn)?；2?．質(zhì)量?控制機?制雖然?得以建?立，但?仍需進?一步完?善。今?后我們?將以_?___?初將舉?行的“?ISO?900?1：_?___?內(nèi)審員?培訓”?為契機?，重新?組建“?內(nèi)審員?隊伍”?，全面?開展質(zhì)?量體系?工作。?加強對?各部門?質(zhì)量體?系的監(jiān)?督檢查?，保證?質(zhì)量體?系的有?效性、?適宜性?和充分?性；?3．_?___?部門人?員流失?狀況仍?然較嚴?重，除?加強自?身工作?之外，?也懇請?公司全?面系統(tǒng)?考慮，?加大政?策和福?利的支?持力度?，減少?人員流?失對質(zhì)?量帶來?的負面?影響；?4．?針對生?產(chǎn)運行?所出現(xiàn)?的問題?，做好?各項檢?測工作?，為生?產(chǎn)提供?“準確?、及時?”的檢?測數(shù)據(jù)?，同時?加強各?生產(chǎn)部?門之間?的溝通?協(xié)調(diào)，?對于生?產(chǎn)異常?和各種?波動及?時反饋?。確實?為生產(chǎn)?部門提?升“質(zhì)?量”做?好服務?工作；?5.?__?__各?部門指?定一名?質(zhì)量管?理員，?參加質(zhì)?量部組?織會議?，并傳?達會議?精神，?配合質(zhì)?量管理?的各項?工作。?新年?將至，?質(zhì)量部?謹祝公?司各級?領導、?全體員?工：?新春快?樂，萬?事如意?！年?終工作?總結標?準范文?（六）?在不?經(jīng)意間?，一個?學期的?時間就?這樣溜?走了。?在幼兒?園領導?的指導?下，在?同事們?的關心?、支持?和幫助?下，使?我干好?了本質(zhì)?工作。?今年?我是月?亮（2?）班的?保育員?，這學?期他們?自理能?力有了?很大的?進步。?他們現(xiàn)?在基本?上都會?自己脫?衣褲穿?鞋了。?如果不?會他們?也會互?相幫忙?。我覺?得他們?真的長?大了，?他們現(xiàn)?在會認?自己的?學號，?知道自?己的毛?巾水杯?放在哪?里，這?讓我們?也輕松?了許多?。特別?是中午?吃飯比?上半年?好了很?多，現(xiàn)?在都能?安靜的?把自己?的飯菜?吃完。?在衛(wèi)?生保健?方面，?我以培?養(yǎng)幼兒?各種生?活習慣?為主，?這個學?期較上?學期，?孩子有?很大的?進步，?大多都?養(yǎng)成了?良好的?生活習?慣，如?幼兒飯?前便后?要洗手?，飯后?要擦嘴?的好習?慣。?活動時?，對出?汗多的?幼兒及?時擦汗?，隔背?，以防?感冒。?隨著天?氣的變?化，要?給幼兒?增減衣?服，對?體弱多?病的幼?兒給予?特殊照?顧。?我每天?認真的?做好消?毒工作?，減少?有害細?菌的滋?生，總?之，對?幼兒來?說是非?常重要?的，他?們來到?園的每?一天都?是由我?們照顧?，熱門?思想?yún)R?報要想?取得幼?兒的喜?歡，家?長的信?任，就?要像媽?媽一樣?，要用?自己的?熱情，?愛心，?細心，?耐心去?照顧他?們。?當然，?我在工?作中也?有粗心?，有做?得不周?到的地?方，在?今后的?工作中?，我一?定不斷?總結經(jīng)?驗，配?合老師?，吸取?教訓，?努力做?好本質(zhì)?工作。?年終?工作總?結標準?范文（?七）?總結過?去，即?是對自?已過去?一年的?工作做?個回顧?，總結?、審視?工作中?的各種?問題，?吸取經(jīng)?驗，發(fā)?揚優(yōu)點?，更好?的做好?下一年?的工作??，F(xiàn)將?___?_工作?總結如?下：?一、思?想方面?：重視?理論學?習，堅?定政治?信念，?積極參?加各項?活動，?能夠針?對自身?工作特?點，學?習有關?文件、?報告和?輔導材?料，通?過深刻?領會其?精神實?質(zhì)，用?以指導?自己的?工作。?二、?工作方?面：?認真做?好本職?工作，?做到腿?勤、口?勤，筆?勤，協(xié)?助領導?圓滿完?成各項?工作。?作為單?位，一?言一行?都代表?著單位?的整體?形象。?因為是?服務部?門，每?天都會?接觸形?形色色?的群眾?，對待?他們，?我始終?遵循一?個原則?“一張?笑臉相?迎，一?個滿意?答復”?，每次?看著群?眾滿意?而歸，?作為工?作人員?的我，?心里總?會有小?小的成?就感。?不是有?句歌唱?的好嗎?“你快?樂所以?我快樂?”，小?我之后?要成就?大我，?“群眾?滿意”?，我們?的價值?也就得?到了體?現(xiàn)。及?時了解?單位發(fā)?生的事?情，及?時向領?導匯報?，努力?做好領?導的參?謀助手?。在?實際工?作中，?把理論?和實踐?相結合?起來，?把工作?和創(chuàng)新?結合起?來，拓?寬思路?，努力?適應新?形勢下?對本職?工作的?要求，?通過近?段時間?的學習?，理論?水平有?了明顯?的提高?，工作?逐步走?向正軌?，我會?更加倍?努力工?作，也?許會有?一些的?辛苦，?但人不?常說嗎?辛苦是?一種磨?煉，何?況是我?們大家?一起同?甘共苦?，在辛?苦中，?才會鍛?煉自己?的能力?;在辛?苦中，?才會充?實的體?現(xiàn)著自?己人生?。三?、生活?方面：?個人生?活意識?在逐步?走向正?軌，擺?脫舊陰?影下的?本位主?義思想?。擺脫?感情困?擾，重?新塑造?以一個?全新的?自我。?四、?存在不?足一是?政治理?論學習?不夠，?雖有一?定的進?步，但?在深度?和廣度?上還需?繼續(xù)下?功夫。?二是工?作中不?夠大膽?，創(chuàng)新?理論不?強。三?是感情?糾葛很?大，需?要正視?自己的?情感糾?葛。?年終工?作總結?標準范?文（八?）時?光荏苒?，__?__在?一片有?序的繁?忙中將?要過去?了，回?首過去?一年，?內(nèi)心感?慨萬千?。總結?是一面?鏡子，?通過總?結可以?全面地?對自己?的成績?與教訓?、長處?與不足?、困難?與機遇?進行客?觀評判?，為下?一步工?作理清?思路，?明確目?標，制?定措施?，提供?參考和?保障。?因此，?我做出?如下總?結。?一、對?一年來?工作的?回顧，?各項工?作的完?成情況?。過去?的一年?，績效?考核工?作在各?部門員?工的通?力配合?下，取?得長足?的進步?，這與?公司領?導前期?對員工?的績效?理念的?灌輸是?密不可?分的。?1、?績效一?詞已經(jīng)?成為了?員工關?心的話?題，績?效考核?在某種?程度上?深入人?心，得?到了廣?大員工?的理解?與支持?。各部