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第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物?料部門?工作總?結(jié)尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)現(xiàn)?在將_?___?月份整?體工作?情況總?結(jié)1?.?本月總?體工作?量情況?a、?倉(cāng)?儲(chǔ)物料?交易共?完成8?567?筆,成?品出貨?473?62p?cs。?b、?到?___?_月_?___?日為止?,倉(cāng)儲(chǔ)?來(lái)料點(diǎn)?收環(huán)節(jié)?共送檢?物料1?326?批,其?中送檢?異常有?25批?,異常?送檢率?為_(kāi)_?__%?。c?、?倉(cāng)儲(chǔ)物?料委外?交易共?完成4?70筆?,委外?退不良?物料5?筆,異?常不良?率為_(kāi)?___?%。?2.?本月?主要工?作點(diǎn)?a、在?與采購(gòu)?課的協(xié)?作溝通?的情況?,逐步?加強(qiáng)了?對(duì)物料?來(lái)料規(guī)?模、到?料時(shí)間?的控制?,倉(cāng)儲(chǔ)?根據(jù)計(jì)?劃排程?,只收?五天的?物料。?特別是?大批電?子材料?與包裝?用料,?開(kāi)始對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)整?體的物?料庫(kù)存?水平控?制。盡?量達(dá)到?在倉(cāng)儲(chǔ)?庫(kù)存能?力允許?的前提?下最大?限度保?證正常?物料需?求并合?理控制?物料庫(kù)?存保有?量。?b、在?鐘經(jīng)理?的會(huì)議?決策下?,從_?___?月__?__號(hào)?開(kāi)始,?針對(duì)于?所有供?應(yīng)商物?料必須?貼我司?要求的?物料標(biāo)?簽,并?在標(biāo)簽?上要求?用四種?顏色來(lái)?做色別?管理,?使倉(cāng)儲(chǔ)?在備料?過(guò)程中?通過(guò)季?度標(biāo)簽?做到批?次管理?(先進(jìn)?先出)?。c?、為了?避免在?拉貨過(guò)?程中防?止貨物?堆放過(guò)?高導(dǎo)致?貨物發(fā)?生倒塌?事件,?要求所?有包材?供應(yīng)商?卸貨后?的堆碼?尺度不?能超過(guò)?限高_(dá)?___?米,并?相應(yīng)要?求所有?包材卸?貨后用?拉伸膜?進(jìn)行打?包防護(hù)?。d?、對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)?的大面?積區(qū)域?劃分進(jìn)?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識(shí),以?更有利?于現(xiàn)場(chǎng)?物料管?理。其?中把退?貨區(qū)從?原來(lái)的?位置移?到了包?材備料?區(qū)。并?相應(yīng)的?增加了?卡板擺?放區(qū)與?叉車存?放區(qū)、?及公共?物料暫?存區(qū)。?e、?為了應(yīng)?對(duì)客戶?的審廠?,倉(cāng)儲(chǔ)?對(duì)本部?門自評(píng)?當(dāng)中存?在漏洞?,沒(méi)有?做到位?的工作?做了相?應(yīng)的改?進(jìn),其?中包括?三階文?件的編?寫,電?子料的?溫濕度?點(diǎn)檢記?錄的增?加,現(xiàn)?場(chǎng)的整?理,物?料標(biāo)識(shí)?的管理?,存卡?管理等?,并細(xì)?心的聽(tīng)?取了審?廠客戶?老師的?細(xì)心點(diǎn)?評(píng),對(duì)?于倉(cāng)儲(chǔ)?目前沒(méi)?有做到?位存在?缺陷問(wèn)?題,并?在現(xiàn)場(chǎng)?做了相?應(yīng)的筆?記,在?后續(xù)的?工作當(dāng)?中把這?些不足?的地方?進(jìn)行改?進(jìn)與彌?補(bǔ)。?f、物?料現(xiàn)場(chǎng)?配合問(wèn)?題主要?處理了?以下幾?件大事?。1?、要求?倉(cāng)管員?與物料?員一定?要當(dāng)面?進(jìn)行物?料交接?,并在?相應(yīng)的?單據(jù)上?進(jìn)行簽?字確認(rèn)?。2物?料防水?雨的處?理工作?,所有?物料必?須離窗?戶__?__米?的距離?存放,?下班后?值日倉(cāng)?管員必?須檢查?所有的?水、電?、門、?窗關(guān)好?后方可?下班。?3、?對(duì)物料?現(xiàn)場(chǎng)所?有庫(kù)存?物料進(jìn)?行除塵?工作,?特別是?庫(kù)存時(shí)?間超一?年以上?的物料?外包4?、完成?對(duì)線材?存放區(qū)?部分窗?戶的遮?uv的?工作。?g、?為有效?推動(dòng)公?司呆滯?物料與?不良物?料的處?理,以?達(dá)到物?盡其用?,充分?利用倉(cāng)?儲(chǔ)空間?,減少?資金積?壓的目?的,規(guī)?范呆滯?物料與?不良物?料之管?理,在?采購(gòu)與?財(cái)務(wù)的?配合下?成功處?理了一?批呆滯?物料與?不良物?料。?h、倉(cāng)?儲(chǔ)所有?人員參?加了一?次公司?舉辦的?消防演?習(xí),明?白了消?防安全?的重要?性,滅?火器的?正確使?用,發(fā)?生火災(zāi)?事故后?的應(yīng)急?處理以?及逃生?方案。?i、?公司為?了豐富?員工的?業(yè)余生?活,廠?辦對(duì)全?廠進(jìn)行?了一次?桌球與?拔河比?賽,倉(cāng)?儲(chǔ)人員?涌躍積?極參加?,雖然?在比賽?中沒(méi)有?得到名?次,從?這事件?體現(xiàn)了?一種團(tuán)?隊(duì)合作?精神(?團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、?努力、?拼搏)?,也希?望倉(cāng)儲(chǔ)?人員能?把這種?團(tuán)結(jié)、?拼搏精?神在工?作當(dāng)中?發(fā)揚(yáng)光?大。?3、本?月出現(xiàn)?多次供?應(yīng)商送?貨異常?的問(wèn)題?,例示?如下。?a、?供應(yīng)商?:佳煌?欣,訂?單號(hào):?po_?___?104?品號(hào)/?規(guī)格:?__?__米?¢3.?2黑色?線材,?數(shù)量:?___?_pc?s中來(lái)?料短裝?208?pcs?.b?、供應(yīng)?商:金?佳祺送?導(dǎo)電膜?(82?1,8?25)?沒(méi)有按?照聯(lián)絡(luò)?函的送?貨排期?計(jì)劃到?料,超?出計(jì)劃?排程到?料。?c、德?鑫一次?送貨單?上沒(méi)有?寫上p?o號(hào)。?d、?軒泰電?子科技?所送貨?物,塑?膠壓條?在進(jìn)行?抽點(diǎn)時(shí)?其中一?包短裝?6條(?每包裝?量為1?k)?e、長(zhǎng)?城客供?鼠標(biāo)k?b83?6+c?612?11數(shù)?量:5?0pc?s,沒(méi)?有送貨?單無(wú)法?入賬。?f、?信達(dá)在?送ps?/2¢?3.8?.5?5與u?sb¢?3.8?.5?5線材?送貨單?開(kāi)錯(cuò),?委外單?號(hào):_?___?101?301?。__?__月?27送?usb?¢3.?8.?55線?材13?pcs?中來(lái)料?短裝3?條并混?有售后?線以次?充好,?委外單?號(hào):_?___?110?101?4。?g、晶?宏宇所?送3_?___?11.?5橙燈?數(shù)量:?30p?cs無(wú)?采購(gòu)訂?單。?4、倉(cāng)?儲(chǔ)異常?問(wèn)題總?結(jié),示?例(?1)電?子料發(fā)?料錯(cuò)誤?兩次,?一次是?委外送?料單,?多發(fā)了?一箱p?cb板?,貨物?已追回?。另一?次發(fā)給?產(chǎn)線的?vi8?cob?板,其?中有一?部分發(fā)?成了8?
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