工程進(jìn)度控制下半年工作計(jì)劃

第4頁共4頁工程進(jìn)?度控制?下半年?工作計(jì)?劃在?確保工?程質(zhì)量?和安全?的基礎(chǔ)?上，對?工程施?工進(jìn)度?實(shí)行嚴(yán)?格控制?，以總?進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃?為依據(jù)?，按不?同施工?階段、?不同專?業(yè)工種?分解為?不同的?進(jìn)度分?目標(biāo)，?以各項(xiàng)?技術(shù)、?管理措?施為保?證手段?，進(jìn)行?施工全?過程的?動(dòng)態(tài)控?制。?一、目?標(biāo)確?保在計(jì)?劃工期?內(nèi)完成?任務(wù)，?力爭提?前竣工?。二?、進(jìn)度?控制的?方法：?1、?按施工?階段分?解，突?出控制?節(jié)點(diǎn)。?以關(guān)?鍵線路?為主要?線索，?以網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃中?心起止?里程碑?為控制?點(diǎn)，在?不同施?工階段?確定重?點(diǎn)控制?對象，?制定施?工細(xì)則?。以確??？刂?節(jié)點(diǎn)的?順利完?成。?2、按?施工單?位分解?，明確?分部目?標(biāo)。?以總進(jìn)?度網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃為?依據(jù)，?明確各?個(gè)單位?的分部?目標(biāo)，?通過合?同責(zé)任?書落實(shí)?相關(guān)責(zé)?任，以?分頭實(shí)?現(xiàn)各自?的分部?目標(biāo)來?確?？?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?3、?按專業(yè)?工種分?解，確?定交接?時(shí)間。?在不?同專業(yè)?和不同?工種的?任務(wù)之?間，要?進(jìn)行綜?合平衡?，并強(qiáng)?調(diào)相互?間的銜?接配合?，確定?相互交?接的日?期，強(qiáng)?化工期?的嚴(yán)肅?性，保?證工程?進(jìn)度不?在本工?序造成?延誤。?通過對?各道工?序完成?的質(zhì)量?與時(shí)間?的控制?達(dá)到保?證各分?部工程?進(jìn)度的?實(shí)現(xiàn)。?4、?按總進(jìn)?度網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃的?時(shí)間要?求，將?施工總?進(jìn)度計(jì)?劃分解?為年度?、季度?、月度?、旬期?和周等?不同時(shí)?間控制?單位的?進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃?。三?、強(qiáng)化?進(jìn)度計(jì)?劃管理?1、?工程開?工前，?必須嚴(yán)?格根據(jù)?施工招?標(biāo)書的?工期要?求，提?出工程?總進(jìn)度?計(jì)劃，?并在對?其是否?科學(xué)、?合理，?能否滿?足合同?規(guī)定工?期要求?等問題?，進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)?致論證?。2?、在工?程施工?總進(jìn)度?計(jì)劃的?控制下?，施工?過程，?堅(jiān)持逐?月（周?）編制?出具體?的工程?施工計(jì)?劃和工?作安排?，并對?其科學(xué)?性、可?行性進(jìn)?行認(rèn)真?的推敲?。3?、工程?計(jì)劃執(zhí)?行過程?，如發(fā)?現(xiàn)未能?按期完?成工程?計(jì)劃，?必須及?時(shí)檢查?分析原?因，立?即調(diào)整?計(jì)劃和?采取補(bǔ)?救措施?，以保?證工程?施工總?進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)?現(xiàn)。?四、施?工進(jìn)度?的控制?施工?進(jìn)度計(jì)?劃的控?制是一?個(gè)循環(huán)?漸進(jìn)的?動(dòng)態(tài)控?制過程?，施工?現(xiàn)場的?條件和?情況千?變?nèi)f化?，施工?項(xiàng)目經(jīng)?理部要?及時(shí)了?解和掌?握與施?工進(jìn)度?有關(guān)的?各種信?息，不?斷將實(shí)?際進(jìn)度?與計(jì)劃?進(jìn)度進(jìn)?行比較?，一旦?發(fā)現(xiàn)進(jìn)?度拖后?，要分?析原因?，并系?統(tǒng)分析?對后續(xù)?工作會(huì)?產(chǎn)生的?影響。?調(diào)整有?施工管?理經(jīng)驗(yàn)?的人員?擔(dān)任管?理工作?，并針?對技術(shù)?、質(zhì)量?、安全?、文明?施工、?后勤保?障工作?配置數(shù)?名項(xiàng)目?副經(jīng)理?主抓分?項(xiàng)工作?。1?、建立?嚴(yán)格的?《施工?日記》?制度，?逐日詳?細(xì)記錄?工程進(jìn)?度，質(zhì)?量、設(shè)?計(jì)修改?、工地?洽商和?現(xiàn)場拆?遷等問?題，以?及工程?施工過?程必須?記錄的?有關(guān)問?題。?2、堅(jiān)?持每周?定期召?開一次?由工程?施工總?負(fù)責(zé)人?主持，?各專業(yè)?工程施?工負(fù)責(zé)?人參加?的工程?施工協(xié)?調(diào)會(huì)議?，聽取?關(guān)于工?程施工?進(jìn)度問?題的匯?報(bào)，協(xié)?調(diào)工程?施工外?部關(guān)系?，解決?工程施?工內(nèi)部?矛盾，?對其中?有關(guān)施?工進(jìn)度?的問題?，提出?明確的?計(jì)劃調(diào)?整意見?。3?、各級?領(lǐng)導(dǎo)必?須“干?一觀二?計(jì)劃三?”，提?前為下?道工序?的施工?，做好?人力、?物力和?機(jī)械設(shè)?備的準(zhǔn)?備，確?保工程?一環(huán)扣?一環(huán)地?緊湊施?工。對?于影響?工程施?工總進(jìn)?度的關(guān)?鍵項(xiàng)目?、關(guān)鍵?工序，?主要領(lǐng)?導(dǎo)和有?關(guān)管理?人員必?須跟班?作業(yè)，?必要時(shí)?組織有?效力量?，加班?加點(diǎn)突?破難點(diǎn)?，以確?保工程?總進(jìn)度?計(jì)劃的?實(shí)現(xiàn)。?四、?保證工?期的技?術(shù)措施?在施?工生產(chǎn)?中影響?進(jìn)度的?因素紛?繁復(fù)雜?，如設(shè)?計(jì)變更?、施工?技術(shù)、?資金、?機(jī)械、?材料、?人力、?水電供?應(yīng)、氣?候、施?工組織?協(xié)調(diào)等?等，要?保證目?標(biāo)總工?期的實(shí)?現(xiàn)，就?必須采?取各種?措施預(yù)?防和克?服上述?影響進(jìn)?度的諸?多因素?，其中?從技術(shù)?措施入?手是最?直接有?效的途?徑之一?。1?、設(shè)計(jì)?變更因?素：是?進(jìn)度執(zhí)?行中最?大干擾?因素，?其中包?括改變?部分工?程的功?能引起?大量變?更施工?工作量?，以及?因設(shè)計(jì)?圖紙本?身欠缺?而變更?或補(bǔ)充?造成增?量、返?工，打?亂施工?流水節(jié)?奏，致?使施工?減速、?延期甚?至停頓?。針對?這些現(xiàn)?象，項(xiàng)?目經(jīng)理?部要通?過理解?圖紙與?業(yè)主意?圖，進(jìn)?行自審?、會(huì)審?和與設(shè)?計(jì)院交?流，采?取主動(dòng)?姿態(tài)，?最大限?度地實(shí)?現(xiàn)事前?預(yù)控，?把影響?降到最?低。?2、保?證資源?配置：?（1?）、勞?動(dòng)力配?置：在?保證工?程勞動(dòng)?力需求?的條件?下，優(yōu)?化對工?人的技?術(shù)等級?、思想?、身體?素質(zhì)等?的管理?與配備?。流水?作業(yè)方?式以均?衡流水?為主，?以利施?工組織?，對關(guān)?鍵工序?、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)等?影響工?程工期?的重要?環(huán)節(jié)配?備足夠?的施工?勞動(dòng)力?。（?2）、?材料配?置：按?照施工?進(jìn)度計(jì)?劃要求?及時(shí)進(jìn)?貨，做?到既滿?足施工?要求，?又要使?現(xiàn)場無?太多的?積壓材?料，以?便有更?多的場?地安排?工程施?工。建?立有效?的材料?市場調(diào)?查、采?購、供?應(yīng)部門?。（?3）、?機(jī)械配?置：為?保證工?程的按?期完成?，配備?足夠的?施工機(jī)?械，不?僅滿足?工程正?常施工?使用，?還要保?證有效?備用。?如在現(xiàn)?場配備?自動(dòng)計(jì)?量配料?的應(yīng)急?混凝土?攪拌場?，以防?止商品?混凝土?因特殊?原因（?如交通?原因）?供應(yīng)不?上導(dǎo)致?混凝土?施工中?斷的現(xiàn)?象;為?確保在?市電網(wǎng)?停電的?情況下?也能正?常施工?，在工?地配備?柴油發(fā)?電機(jī)以?備用。?另外，?要做好?施工機(jī)?械的定?期檢查?和日常?維修，?保證施?工機(jī)械?處于良?好的狀?態(tài)。?（4）?、資金?配備：?根據(jù)施?工實(shí)際?情況編?制月進(jìn)?度報(bào)表?，根據(jù)?合同條?款申請?工程款?，并將?預(yù)付款?、工程?款合理?分配于?人工費(fèi)?、材料?費(fèi)等各?個(gè)方面?，確保?施工能?順利進(jìn)?行。?（5）?、后勤?保障：?后勤服?務(wù)人員?要作好?生活服?務(wù)供應(yīng)?工作，?重點(diǎn)抓?好吃、?住兩大?難題，?工地食?堂的飯?菜要保?證品種?多、味?道好，?同時(shí)開?飯時(shí)間?要隨時(shí)?根據(jù)施?工進(jìn)度?進(jìn)行調(diào)?整。?3、技?術(shù)因素?：（?1）、?實(shí)行工?種流水?交叉，?循序跟?進(jìn)的施?工程