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第8頁共8頁成本預(yù)?算員2?023?年終工?作總結(jié)?__?__又?過去了?,回顧?___?_來的?本人工?作情況?,現(xiàn)簡?述如下?:一?、按照?公司及?項目部?的各項?規(guī)章制?度,按?時按質(zhì)?地完成?項目部?的各項?經(jīng)營管?理工作?1、?對內(nèi)的?工作情?況。?按公司?的規(guī)定?要求,?每月的?月底統(tǒng)?計當月?的實際?施工產(chǎn)?值及成?本分析?情況。?及時與?供應(yīng)、?技術(shù)財?務(wù)等部?門溝通?,對于?施工階?段的預(yù)?算書以?實際情?況按每?個樓層?每個分?項工程?進行編?制,并?打印全?部的工?料分析?,作為?定額人?工和定?額材料?下達給?生產(chǎn)經(jīng)?理,在?實際的?施工過?程中,?根據(jù)現(xiàn)?場的實?際情況?,對定?額編制?的工料?含量的?高低水?平作出?適當科?學合理?化的調(diào)?整,該?定額人?工作為?工程任?務(wù)單進?行人工?的控制?和分配?的基礎(chǔ)?,定額?材料作?為倉庫?進行定?額領(lǐng)料?的依據(jù)?。平時?在工作?中總是?積極地?配合項?目經(jīng)理?進行合?同管理?,參與?一些分?包合同?的洽談?,根據(jù)?公司的?規(guī)定并?結(jié)合項?目部的?實際情?況,起?草一些?分包合?同的草?稿,分?包合同?簽訂后?,對分?包合同?進行跟?蹤管理?,每月?初完成?本項目?部的上?月的實?際施工?分配任?務(wù)(包?括分包?方的粗?分配)?,定額?材料的?統(tǒng)計,?并向公?司提交?有關(guān)的?報表,?每月月?底向公?司提交?下月的?主要材?料計劃?,預(yù)計?下月的?施工產(chǎn)?值及各?項的耗?用成本?,編制?下月的?成本保?證措施?。在施?工過程?中,實?行定額?領(lǐng)料和?成本跟?蹤控制?,為項?目部的?成本控?制提供?一些合?理化的?保證措?施,為?項目部?及時提?供一些?經(jīng)營資?料及數(shù)?據(jù),及?時做好?項目的?成本核?算工作?。及時?參加項?目的會?議,按?公司的?規(guī)章制?度進行?值班等?。2?、對外?(對業(yè)?主和監(jiān)?理)的?工作情?況。?每月月?底向業(yè)?主和監(jiān)?理提交?的施工?進度報?表以作?付工程?進度款?的依據(jù)?,及時?與投資?監(jiān)理核?對工程?量,進?度產(chǎn)值?確定后?,及時?配合項?目經(jīng)理?催促業(yè)?主支付?上月的?工程進?度款。?及時向?業(yè)主進?行工程?簽證,?做好一?些索賠?工程,?特別是?一些工?程材料?的報價?,提前?向業(yè)主?和監(jiān)理?報價,?以便業(yè)?主審核?后,我?施工方?材料員?能及時?采購,?使得工?程順利?施工。?總之?,在經(jīng)?營方針?上堅持?最高的?收入,?最低的?支出。?對內(nèi)工?作及時?、準確?、實事?求是、?把握住?定額,?控制量?,有時?并且要?留有一?定的余?量;對?外工作?資料齊?全、用?足政策?、用足?機會,?時刻處?理好業(yè)?主、監(jiān)?理與施?工方的?關(guān)系,?有時遇?到一些?工作困?難,及?時與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系?匯報,?以便尋?找更好?解決問?題的辦?法,爭?取公司?的最大?利潤?二、積?極做好?工程的?審計工?作做?好了_?___?路的結(jié)?算送審?工作及?結(jié)清_?___?花園的?審計掃?尾工作?等。?三、服?從公司?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排,積?極做好?項目部?以外的?工作?本人在?工作中?,總是?以大局?為重。?在工作?中積極?參與公?司的招?投標工?作和其?他的預(yù)?算工作?。無論?自己項?目部手?中的工?作多忙?,總是?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排,?當時項?目部的?事件比?較多,?本人總?是加班?加點,?合理、?科學地?運用時?間,既?完成了?項目部?的份內(nèi)?事件,?又完成?了公司?安排的?任務(wù)。?四、?積極適?應(yīng)和遵?守執(zhí)行?公司的?各項管?理制度?的改革?,進一?步增強?工作責?任感?今年以?來,公?司的各?項規(guī)章?制度得?到改善?或進一?步的完?善,本?人總是?積極適?應(yīng)這種?情況,?以公司?各項現(xiàn)?行的規(guī)?章制度?和預(yù)算?員的職?業(yè)道德?為準則?增強工?作責任?感,及?時做好?本人的?各項工?作,為?企業(yè)做?好本人?力所能?及的服?務(wù)工作?。五?、運用?工作之?余的休?息時間?增強學?習平?時留心?收集_?___?市有關(guān)?現(xiàn)行的?定額資?料文件?,并增?強學習?工程量?計算的?技巧等?業(yè)務(wù)知?識。努?力學習?計算機?知識,?提高自?己的工?作效率?。以?上為本?人粗略?的個人?工作小?結(jié),請?各位審?閱,如?工作上?有不到?之處,?請不吝?指出,?以便本?人及時?改正,?從而能?更好地?工作。?成本?預(yù)算員?202?3年終?工作總?結(jié)(二?)我?在公司?從事成?本預(yù)算?工作已?___?_年有?余。所?做工程?項目數(shù)?量也日?益劇增?,按使?用定額?分,使?用過_?___?省建筑?定額、?裝飾裝?修裝飾?定額、?市政工?程定額?、園林?定額等?。按結(jié)?構(gòu)分有?磚混結(jié)?構(gòu)、有?框架結(jié)?構(gòu)、有?框剪結(jié)?構(gòu)等。?按層數(shù)?分有單?層、多?層、高?層。按?用途分?有工業(yè)?建筑、?民用建?筑等。?作為?一名預(yù)?算員并?不僅僅?局限對?定額的?熟悉,?還包括?對施工?規(guī)范、?標準圖?集、施?工工藝?的熟悉?。比如?說鋼筋?的彎鉤?、搭接?和錨固?長度。?根據(jù)規(guī)?范要求?,不同?部位,?不同砼?標號、?不同的?環(huán)境,?有不同?的搭接?和錨固?長度。?這對鋼?筋算量?影響較?大。一?個框架?工程的?鋼筋僅?彎鉤、?搭接和?錨固的?鋼筋量?占鋼筋?總量的?x%~?x%左?右。所?以掌握?施工規(guī)?范、標?準圖集?對一名?造價人?員來說?相當重?要?,F(xiàn)?將本人?做預(yù)算?的步驟?總結(jié)如?下:?一、接?到一份?完整的?圖紙后?,不是?急于算?量,應(yīng)?核對其?張數(shù)是?否與圖?紙目錄?相符,?仔細閱?讀圖紙?,了解?工程結(jié)?構(gòu),領(lǐng)?會設(shè)計?意圖。?對工程?有個詳?細了解?,形成?工程基?本立體?架構(gòu),?并做好?圖紙記?錄。?二、搜?集圖紙?所需的?規(guī)范、?標準圖?集,并?掌握其?工作內(nèi)?容。?三、仔?細閱讀?工程的?施工組?織設(shè)計?,了解?施工部?署、施?工流向?、人員?和機械?的配置?,有助?工程定?額的套?用。?四、選?擇所需?定額和?配套的?取費文?件及有?關(guān)的通?知、調(diào)?整資料?,并對?造價信?息未注?明或者?特殊材?料、設(shè)?備進行?市場詢?價。?五、工?程量的?計算必?須按照?所選工?程定額?的計算?規(guī)則進?行計算?。工程?量的計?算順序?有按施?工順序?法計算?的既先?地下后?地上,?先室內(nèi)?后室外?,先結(jié)?構(gòu),后?裝修。?有按定?額項目?順序計?算的,?也有按?圖紙順?序計算?的等憑?自己的?習慣而?定。本?人喜歡?按施工?先后順?序計算?,這樣?思路清?晰,工?序明確?,工藝?熟悉。?當然這?要求造?價人員?對工藝?比較熟?悉,了?解施工?順序。?六、?套用定?額子目?,在套?用時要?注意工?作內(nèi)容?是否與?施工圖?紙、規(guī)?范和標?準圖集?一致,?不一致?時應(yīng)調(diào)?整定額?的相關(guān)?內(nèi)容。?特別腳?手架的?套用,?一定要?領(lǐng)會定?額的實?質(zhì)。?七、定?額的取?費是根?據(jù)工程?的類別?和施工?現(xiàn)場所?在的區(qū)?域來確?定費率?和標準?。因此?要確定?工程是?一類、?二類、?三類工?程屬于?工業(yè)建?筑還是?民用建?筑,施?工現(xiàn)場?是在城?市還是?鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?者其他?地區(qū)。?這樣才?能準確?確定費?率。?八、材?料的價?格調(diào)整?一定要?依據(jù)施?工所在?城市的?造價管?理機構(gòu)?發(fā)布工?程材料?造價信?息為準?。九?、編制?說明,?一般包?括編制?依據(jù),?編制采?用的定?額及取?費和造?價信息?第幾期?。采用?的預(yù)算?編制軟?件等內(nèi)?容十?、裝訂?成冊,?加蓋相?關(guān)人員?職業(yè)資?格章,?并簽字?。預(yù)?算員_?___?終工作?總結(jié)(?三)?我進入?公司這?個大家?庭至今?,在這?些緊張?又忙碌?的日子?里,我?學習了?很多專?業(yè)的知?識。感?謝公司?,是你?讓我在?這個充?滿希望?的舞臺?上自由?的成長?與發(fā)揮?;感謝?領(lǐng)導(dǎo),?是你們?的鼓勵?與包容?讓我感?受到了?公司這?個大家?庭的溫?暖;感?謝同事?,是你?們無私?幫助與?關(guān)心,?讓我的?專業(yè)知?識得到?了全方?面的提?升,同?時更懂?得了互?助互愛?的道理?。時?光匆匆?,轉(zhuǎn)眼?今年即?將過去?,回望?這一年?來所做?的工作?,從最?初的經(jīng)?歷挫折?,風雨?同舟,?到后來?的辛勤?耕耘,?初見成?果,真?的只有?經(jīng)歷過?的人才?能體會?。建筑?預(yù)算是?一項嚴?謹細致?的工作?,同時?專業(yè)性?很強,?要求具?有高度?的責任?心與使?命感,?準確的?算出工?程量及?預(yù)算成?本,完?整的編?制建筑?工程的?投標文?件及后?期相關(guān)?信息的?收集。?所以對?于我來?說必須?時刻保?持清晰?的頭腦?與良好?的精神?,因為?每個工?程都是?新的機?遇和挑?戰(zhàn)。下?面我就?針對預(yù)?算員這?項工作?做一下?總結(jié):?一、?工作紀?律方面?作為?一名預(yù)?算員,?我能按?照公司?及項目?部的各?項規(guī)章?制度,?認真地?完成公?司及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作任?務(wù)。服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?,對工?作認真?負責,?按時上?下班,?做到有?事請假?。在外?能夠維?護公司?的形象?和聲譽?,在內(nèi)?團結(jié)公?司同事?,互相?勉勵幫?助。?二、崗?位責任?方面?本年度?我這個?職位的?主要工?作任務(wù)?是:?1.負?責投標?文件中?工程項?目的編?制工作?,做到?考慮周?全、數(shù)?據(jù)嚴謹?合理、?報價及?時準確?、格式?與招標?文件一?致。?2.參?加投標?項目的?現(xiàn)場踏?勘及答?疑會,?提出問?題,與?招標單?位及業(yè)?主將問?題及時?溝通解?決。?3.預(yù)?算打印?出來后?,進行?嚴格的?自檢和?互檢(?包括清?單編號?、單位?、數(shù)量?、單價?、合價?表格樣?式以及?招標文?件中與?報價所?對應(yīng)的?相關(guān)條?款等)?。4?.準確?計算工?程量,?為投標?策略提?供依據(jù)?。5?.負責?做好投?標過程?中相關(guān)?文件的?收集。?6.?負責投?標文件?的相關(guān)?信息的?整理、?歸檔、?移交或?共享等?,并做?好相應(yīng)?的表格?記錄。?7.?完成部?門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它工?作。?三、預(yù)?算工作?方面?今年本?人所做?的工作?內(nèi)容包?括__?__環(huán)?境整治?工程、?___?_道項?目工程?、__?__煤?礦一二?三號道?路、_?___?濕地公?園景觀?工程。?。。等?10余?個大小?項目的?預(yù)算編?制工作?。在?工作中?,能夠?積極地?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項?工作及?參加公?司組織?的各項?活動,?通過公?司組織?的學習?如何提?升員工?的自身?能力、?如何提?高團隊?合作精?神等內(nèi)?容,使?我對自?己的工?作有了?更深的?認識,?團隊合?作能力?也進一?步加強?。專業(yè)?知識上?尤其對?待不同?的工程?項目,?體會到?了每個?工程它?的不同?點和唯?一性,?學習了?以前書?本上學?不到的?相應(yīng)專?業(yè)知識?,因此?得到了?不少的?鍛煉與?提升。?預(yù)算?員的工?作就是?跟數(shù)字?打交道?,因此?我們對?數(shù)字的?要求應(yīng)?該更加?準確。?在核對?預(yù)算工?程量過?程中,?嚴格按?照公司?的規(guī)定?和相應(yīng)?的規(guī)范?要求,?本著實?事求是?的原則?,對所?做的每?一項工?程量都?進行仔?細的對?比及檢?查,發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決,做?到“二?無”,?一無重?復(fù)算量?,二無?漏項漏?量。?四、工?作不足?方面?今年的?工作雖?然都能?按要求?完成,?沒有影?響到其?它科室?的正常?工作,?但還是?存在著?不足。?1.?計劃做?得不是?很到位?,使我?的工作?有不少?都比較?被動,?遇到問?題很茫?然。?2.與?同事之?間的交?流還不?夠深,?業(yè)務(wù)能?力還不?夠強。?3.?學習的?內(nèi)容還?不夠全?面,通?過對各?種工程?的預(yù)算?編制工?作我發(fā)?現(xiàn)自己?掌握的?東西仍?然不夠?全面具?體,欠?缺很多?相應(yīng)的?知識。?4、?學習的?主動性?還不夠?強,時?常是同?事說了?幾遍的?事情還?沒記住?。今?后,我?會提前?做好工?作計劃?,變被?動為主?動,努?力管好?自己,?認真學?習,積?極交流?,并將?各項工?作做得?更好。?五、?工作打?算方面?1、?積極遵?守公司?的各項?管理制?度,進?一步加?強工作?責任感?,更嚴?格的要?求自己?。2?、做好?每個

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