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Word版本,下載可自由編輯冬季安全生產(chǎn)事故應急救援預案格式冬季平安生產(chǎn)事故應急救援預案格式之相關制度和職責,第一章總?則第一條?冬季是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期,也是平安管理工作的關鍵時期。按照晉中煤銷字467號文件精神,為進一步加強組織領導,狠抓落實,扎實做好冬季平安生產(chǎn)工作,最大...

第一章總?則

第一條?冬季是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期,也是平安管理工作的關鍵時期。按照晉中煤銷字467號文件精神,為進一步加強組織領導,狠抓落實,扎實做好冬季平安生產(chǎn)工作,最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,結合我公司生產(chǎn)實際,仔細查找平安生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),準時發(fā)覺消退各類平安隱患,我公司特制訂《冬季平安生產(chǎn)事故應急救援預案》(以下簡稱《預案》)。

其次條?根據(jù)“平安第一,預防為主,迅速有效,救人第一”的方針,對礦井發(fā)生的平安生產(chǎn)事故采取統(tǒng)一指揮,分級負責,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三條?因為自然或人為因素造成如下事故,火災、結冰、煤氣中毒等。

其次章應急救援體系

第四條?為加強對平安生產(chǎn)事故應急救援工作的組織領導,公司特成立冬季平安生產(chǎn)事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)

組?長:趙獻榮

常務副組長:杜有水

副?組?長:各專業(yè)分管副總經(jīng)理

成?員:各科室(區(qū)隊)中層以上負責人組成

冬季平安生產(chǎn)事故領導小組辦公室設在調(diào)度室,由調(diào)度副主任薛俊峰任辦公室主任。

辦公室必需保證24小時值班,有一名公司副總經(jīng)理值班;各科室(區(qū)隊)必需有一名中層干部值班;其他成員必需24小時手機開機,保持聯(lián)系,隨叫隨到。

第五條?領導小組的主要職責:

?1、負責制定和完美冬季平安生產(chǎn)事故應急救援預案,檢查指導各部門貫徹落實狀況,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導冬季平安生產(chǎn)事故搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作,調(diào)動多方面力氣迅速有效處理事故,控制事故的擴散和擴大。

2、按照事故現(xiàn)場狀況,對搶險救災計劃舉行決策指導,對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題舉行裁決和緊張?zhí)幚怼?/p>

3、準時協(xié)調(diào)解決搶險救災所需物資和救援隊伍。

4、對各有關部門、施工隊的搶險救災、物資儲備、應急經(jīng)費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療搶救、礦井秩序維護等工作舉行監(jiān)督檢查;

5、組織干部職工舉行冬季平安生產(chǎn)事故事故應急救援學問普及教導,不斷提升應急救援能力;

6、催促有關部門提升應對冬季平安生產(chǎn)事故事故的防范能力,按期組織應急救援演習。

第六條?領導小組辦公室的職責:

1、負責冬季平安生產(chǎn)事故通信聯(lián)絡工作,準時傳達領導小組搶險救災命令,并負責監(jiān)督落實;

2、準時調(diào)度平安生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險救災發(fā)展狀況,并向領導小組和集團公司匯報。

3、協(xié)作有關部門舉行搶險救災的善后處理和事故調(diào)查工作。

第七條公司應冬季平安生產(chǎn)事故防急救援預案啟動時,在本公司調(diào)度室立刻成立搶險救災指揮部,快速開展事故救護工作。

第八條?指揮長、現(xiàn)場指揮員應該根據(jù)各自職責范圍履行職責,做到規(guī)范動作,指揮順暢。

現(xiàn)場指揮員負責實施救災計劃,執(zhí)行救災命令,定時向指揮部匯報工作發(fā)展狀況;當計劃和命令不適應現(xiàn)場狀況時,現(xiàn)場指揮員應準時向指揮部報告,提出建議,指揮部修訂計劃后,組織實施;當現(xiàn)場浮現(xiàn)緊張狀況需要避險時,現(xiàn)場指揮員有權臨機處置,事后向指揮部匯報。

第三章應急救援措施保障

第九條?公司必需預留20-50萬元應急救援經(jīng)費,并儲備足夠數(shù)量的救援物資及其它常規(guī)鐵鍬、沙袋,滅火器等備品、備件和小型移動壓風機等。

第十條?公司各部門要落實各項平安生產(chǎn)管理制度和平安保障措施,仔細分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型,根據(jù)各類平安生產(chǎn)管理要求,嚴格現(xiàn)場管理,重點檢查現(xiàn)場防火、用電管理等狀況,防治墜落、火災、觸電等事故的發(fā)生。各單位要結合本單位冬季工作的特點,仔細制定冬季施工平安措施,實行有效的保暖、防凍、防滑措施,確保不凍傷人、不凍壞機器設備、管路閥門等,合理支配工期,遇有惡劣天氣,立刻停止室外作業(yè),切實抓好生產(chǎn)設施的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。

第十一條?重點檢查各崗位工種平安責任制的落實、發(fā)覺違章操作,超期未檢,隱患不按期整治的,必需予以訂正,嚴峻的立刻責令停止設備運行。

第十二條?加強職工生活區(qū)的平安管理,嚴禁在非阻燃材料板房內(nèi)居住,嚴禁在宿舍內(nèi)用電爐取溫暖亂拉、亂接電器,確保不發(fā)生火災和觸電事故;特殊是施工隊生活區(qū)的管理是重點監(jiān)管對象。

第十三條?對供暖、供水鍋爐、井口水倉等設施要舉行仔細檢查維護,須要時請專業(yè)技術人員舉行檢修;對需使用煤爐子的工作場所,明確火爐責任人,制定平安措施,防止一氧化碳中毒,燒盡的爐灰不允許任意傾倒,必需倒在指定位置,并確認爐灰已熄滅。

第十四條?要在主井、副井的井口井底安設溫度計,準時把握井底空氣溫度變化狀況,確保入井空氣溫度在2℃以上,假如未達到規(guī)定溫度要求的,必需在進風井口安設空氣預熱設施,防止嚴寒空氣進入井筒后碰到井筒淋水和濕潤空氣,在井壁、罐道梁等處結冰,阻塞井筒的部分斷面,對提高設備和人員的平安構成嚴峻威逼,假如井筒內(nèi)有結冰,在處理結冰時,必需制定專項平安技術措施。切實加強冬季防保溫工作,確保不凍傷人,不凍壞機器設備,管路閥門等。

第十五條?各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必需設置規(guī)范、醒目的避災路線指示標志,指明平安出口方向。

第十六條?對全公司全部工作地點、辦公室場所及施工現(xiàn)場等重要崗位的消防器材、防火設施等舉行全面檢查,對不符合規(guī)定的要準時舉行更換,并按規(guī)定足額配備完好的滅火器材,備足備齊消防設施,做到專管專用。

第十七條?充燈房、井口考勤室必需嚴格根據(jù)《入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、精確?????地對出入井人員記下和清點。

第十八條?結合冬季交通運送平安管理特點,仔細做好冬季交通平安管理工作。嚴格管理車輛,檢查超載、超員、貨運車輛違法載人、疲勞駕駛、酒后駕駛等交通違法行為,外出車輛碰到冰凍、雨雪天氣時要對車輛加防滑裝置。

第十九條?要加強對公共平安的監(jiān)管。元旦、春節(jié)期間舉辦的節(jié)慶或聚攏活動,要根據(jù)“誰主辦,誰負責”的原則,制定嚴格的平安措施,確保公共平安。

其次十條?要嚴格落實領導值班帶班制度,加強對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡察檢查,準時發(fā)覺和組織消退事故隱患,制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。

其次十一條應急救援辦公室(調(diào)度室)必需備有符合井下生產(chǎn)實際狀況的圖紙、資料。

其次十二條?指揮部應該按照災區(qū)位置、災變范圍、險情類別及通風、運送條件等確定急救站位置。急救站內(nèi)應有負責人、搶救醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫(yī)療器材和藥品。

其次十三條指揮部應該合理支配現(xiàn)場搶險救援力氣,保持隊伍精干,盡可能削減進入災區(qū)人員。領導小組辦公室接到事故報告后,必需在5分鐘內(nèi)通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組按照險情性質(zhì)和受害程度打算是否啟動《預案》。

?其次十四條?預案啟動時,領導小組成員必需在10分鐘內(nèi)趕到領導小組辦公室(調(diào)度室),成立以總經(jīng)理為指揮長的搶險救災指揮部,快速開展險情救援工作,實行措施確保搶險工作順當舉行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關成員立刻趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮搶險救援工作。

第四章應急救援預案的啟動

其次十五條?我公司建立應急救援體系,應急救援預案采取逐級啟動,一旦發(fā)生險情,先啟動我公司應急救援預案,狀況緊張時向礦山搶救隊哀求支援。

其次十六條?領導小組辦公室接到險情報告后,必需在5分鐘內(nèi)通知領導小組正副組長和有關成員,領導小組應按照險情性質(zhì)和受害程度討論打算是否啟動《預案》。

其次十七條預案啟動時,快速成立以總經(jīng)理為指揮長的搶險救災指揮部,開展險情救援工作,有關成員立刻趕赴險情現(xiàn)場,組織指揮搶險救援工作。

其次十八條?預案啟動時,必需有1名領導小組副組長在領導小組辦公室指揮,在30分鐘以內(nèi)報集團公司,并匯報具體內(nèi)容。

包括:

1、發(fā)生險情的區(qū)隊、時光、地點;

2、險情類型;

3、險情波及范圍,人員遇險狀況;

4、險情緣由初步推斷;

5、已實行的應急救援措施;

6、發(fā)生險情前險情地點通風、供電、有害氣體等狀況。險情狀況一時難以弄清時,首先報告險情簡要狀況。

第五章指揮與決策

其次十九條領導小組、指揮部在確定搶險救災計劃時,應該按照現(xiàn)

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