2023年車間主任工作職責(zé)(六篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年車間主任工作職責(zé)(六篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

車間主任工作職責(zé)篇一

1、協(xié)助生產(chǎn)部長負責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時確切的向車間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項通知通報等。

2、負責(zé)完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。

3、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)篇二

車間主任工作職責(zé)：

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；

2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；

4、負責(zé)訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

6擔(dān)當安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；

7對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

車間主任工作職責(zé)：

1、生產(chǎn)管理：

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施；

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

1.3負責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)視控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

2質(zhì)量管理：

2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故；

2.2負責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)視和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視生產(chǎn)工藝依照法定工藝的嚴格執(zhí)行；

3.2負責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

4、成本管理：

4.1負責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

4.3負責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。

5、精益生產(chǎn)管理：

5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；

5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標。

6、安全管理：

6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)視，確保安全生產(chǎn)無事故；

6.2負責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)視，對執(zhí)行效果負責(zé)；

7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)視實施。

8、團隊建設(shè)績效考核管理。

車間主任工作職責(zé)篇三

車間主任工作職責(zé)：

1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施；

2、根據(jù)公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車間周生產(chǎn)計劃，并組織實施；

3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；

4、保證車間生產(chǎn)嚴格依照gmp要求進行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負責(zé)；

5、負責(zé)生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實確切。

車間主任工作職責(zé)篇四

1、認真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

2、認真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全〞的思想，嚴格依照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓畢竟，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并依照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車間所有班組電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

6、依照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)視、指導(dǎo)，在必要時做出合理調(diào)整。版權(quán)所有

7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，依照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗〞提出合理化建議。

8、依照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

9、依照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改看法和預(yù)防事故發(fā)生處理看法。

11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的.問題可匯報公司經(jīng)理給予看法。

12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極協(xié)同、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)篇五

車間主任工作職責(zé)：

1、負責(zé)本車間的日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)視的管理，確保產(chǎn)品交期；

2、負責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、負責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；

4、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5s管理達標；

5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲存。

車間主任工作職責(zé)篇六

車間主任工作職責(zé)：

1、負責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)