院長競職演講稿-演講致辭模板-1

院長競職演講稿：競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 上午好:我叫徐小評 是云南省花燈劇院人事干部、辦公室主任首先感謝廳黨組為我們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)提高和自我挑戰(zhàn)的平臺 ,同時(shí)也感謝同事們在寒冷的上午給我們所有參加競聘的人帶來支持和鼓勵(lì) 20XX年對于省花燈劇院來說,是不平凡的一年,是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),帶領(lǐng)全院職工在藝術(shù)創(chuàng)作上取得輝煌成就邁上國家級平臺的一年,在這樣的歷史時(shí)刻,我參加副院長職務(wù)的競職 ,分享這一份勝利成果,我自認(rèn)為不是因?yàn)槲矣惺裁礃拥哪芰?,是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們成全了我 ,此時(shí)此刻我心里確實(shí)有太多的感慨我來自于基層,1989年畢業(yè)于云南楚雄衛(wèi)校,留校在學(xué)生科擔(dān)任團(tuán)委專職干部、團(tuán)委副書記,從事著學(xué)生管理工作;之后因工作需要,調(diào)到楚雄州職業(yè)教育培訓(xùn)中心擔(dān)任過團(tuán)委書記,2001年楚雄州教育資源合并,我分配到楚雄農(nóng)業(yè)學(xué)校工作,擔(dān)任團(tuán)委書記兼學(xué)生科副科長、黨辦副主任主持黨辦工作2003年8月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我調(diào)到云南省花燈劇院擔(dān)任人事干部,2005年任黨政綜合辦公室副主任兼人事干部、 2007年12月任黨政綜合辦公室主任兼人事干部、黨總支組織委員為了更好適應(yīng)工作的需要,工作期間,我通過函授學(xué)習(xí)的方式先后取得省委黨校文秘專業(yè)大專學(xué)歷、 云南大學(xué)黨校班公共事業(yè)管理專業(yè)的本科學(xué)歷多年的黨政工作經(jīng)驗(yàn),使我有著堅(jiān)定的政治立場 ,對人事制度和黨的各項(xiàng)方針政策有一定的理解、認(rèn)知、和執(zhí)行能力 ,有著圍繞中心工作服務(wù)大局的意識俗話說:不進(jìn)梨園,怎知春色如許,尤其是在省花燈劇院工作的幾年里 ,在人事和黨政辦公室的崗位上,我在院領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,逐步參與政務(wù)、管理事務(wù)、緊緊圍繞劇院藝術(shù)創(chuàng)作、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)全心全意地開展服務(wù) ,踏踏實(shí)實(shí)開展好人事工作和辦文、辦會、綜治創(chuàng)安等具體事務(wù)性工作 ,積極配合工會、老干科長做好職工的慰問、看望和喪撫工作;春節(jié)下鄉(xiāng)演出的時(shí)候,我還擔(dān)任著演出二團(tuán)的打字幕工作,在大型演出活動(dòng)中我參與了吃、 住、行的后勤保障工作,耳濡目染,省花燈劇院這個(gè)和諧的大家庭、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,給予我太多的厚愛和溫暖,不僅使我完成了從教育系統(tǒng)到文化系統(tǒng)的思想過渡,更重要的是,我的血脈里注入了無限的花燈藝術(shù)家們對這份事業(yè)深深的愛和濃濃的情,他們創(chuàng)造了云南花燈史上輝煌,他們是花燈事業(yè)歷史長河中的巨人,我也在這個(gè)充滿生機(jī)和活力的集體中得到鍛煉,不斷成長成熟,我愿意為這份事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)因此,我來競聘以行政管理為主的副院長職務(wù)如果我不能夠進(jìn)入這個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,我將一如既往為同事們搞好服務(wù),任勞任怨,無怨無悔,因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)結(jié)和諧干事業(yè)的集體中,每個(gè)崗位都能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值如果我能夠得到大家的認(rèn)可,競聘到副院長的崗位上,我還是一樣低調(diào)做人,高調(diào)做事,不越權(quán),不越位,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,跟著巨人的腳步增長見識、增長才干,緊密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己有限的行政管理能力和無限的努力,為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù),為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的信任和支持尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是對我們每位競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性檢驗(yàn)和考察首先我感謝區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次競聘演說的機(jī)會今天我能站在臺上競聘演說,我感到十分自豪,不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來支持這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,其次才是崗位的競爭我要競聘的崗位是臨渭區(qū)陽郭中心衛(wèi)生院后勤副院長我叫賀科峰,男,31歲,大專學(xué)歷,中共正式黨員1998年參加工作,歷任陽郭中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù),2007年被組織正式任命為陽郭中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,20XX年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我個(gè)人認(rèn)為競聘陽郭中心衛(wèi)生院后勤副院長這一職位,具備以下優(yōu)勢一是:我出生于陽郭鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在陽郭這一片土地上工作,對陽郭中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對陽郭的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力多年來我擔(dān)任外科科長一職,積極投入工作,2006年,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),20XX年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題 ,同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評為先進(jìn)科室 ,我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者 ,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象 ,得到了一定的社會效應(yīng)正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力 ,2006被院委會推薦為院長助理三是:具有一定的管理能力 2007年來,我一直擔(dān)任陽中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《陽郭中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》方案的指導(dǎo)思想是:“以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面推進(jìn)人文化社會進(jìn)程,努力構(gòu)建和諧化醫(yī)院”,中心原則是“科學(xué)管理,保證供給,節(jié)約開支,防止流失”《方案》中對后勤購領(lǐng)物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護(hù)車管理等等都有詳細(xì)的制度,包括人員安排、執(zhí)行時(shí)間、定期檢查都有的具體規(guī)定同時(shí)還制訂了陽郭中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展四是:具有一定的組織協(xié)調(diào)能力任職期間,我積極組織職工參加區(qū)局組織的各項(xiàng)活動(dòng),2007年護(hù)士節(jié),我組織排練的節(jié)目《愛的奉獻(xiàn)》獲歌舞類一等獎(jiǎng),20XX年衛(wèi)生系統(tǒng)迎奧運(yùn)職工運(yùn)動(dòng)會上,我組織訓(xùn)練的代表隊(duì)獲男子3000米長跑第一名,中國象棋獲男子組第二名,女子羽毛球單打第二名等可喜成績協(xié)調(diào)各界在我院圓滿承辦了“中國紅十字會救災(zāi)物資發(fā)放現(xiàn)場會”、“三鹿奶粉事件宣傳救治”現(xiàn)場會、村衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會等大型活動(dòng),得到了院、局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定所負(fù)責(zé)公衛(wèi)辦20XX年度被評為先進(jìn)公衛(wèi)辦,屬下防疫,婦幼衛(wèi)生監(jiān)督工作也相繼受獎(jiǎng).五是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)在平時(shí)的工作中,我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨對醫(yī)院過去請臨時(shí)工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費(fèi)用我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支六是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣2003年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),于2005年取得了大專學(xué)歷相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識 ,了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)還注重拓寬知識面 ,積極參加上級部門組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)會 .總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、 吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)我初步的想法是:第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性.使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味.以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展.第二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí).加強(qiáng)團(tuán)結(jié).向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力第三是:當(dāng)好參謀作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責(zé),同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策第四是:努力起高三種能力一是勤實(shí)踐 ,起高分析問題的能力,二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力,三是重策略,提高調(diào)控工作的能力總之我要以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;