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優(yōu)選文檔邵陽牧志2X15MW生物質(zhì)能發(fā)電工程設(shè)計交底和設(shè)計變更治理制度公布時間:2021年10月實施時間:2021年12月目錄優(yōu)選文檔TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1目的 3\o"CurrentDocument"2使用范圍 3\o"CurrentDocument"3設(shè)計交底內(nèi)容與要求 3\o"CurrentDocument"4設(shè)計交底檢程序 4\o"CurrentDocument"5設(shè)計變更原則 5\o"CurrentDocument"6設(shè)計變更條件 5\o"CurrentDocument"7設(shè)計變更責(zé)任 5\o"CurrentDocument"8設(shè)計變更程序 61目的優(yōu)選文檔為使工程建設(shè)各參建單位了解工程特點(diǎn)、熟悉設(shè)計內(nèi)容并及時對設(shè)計變更做出修改,設(shè)計單位應(yīng)對設(shè)計院提交的施工圖紙進(jìn)行設(shè)計交底,對需要做出變更的工程在施工前進(jìn)行修改和變更,以免影響工程進(jìn)度和防止返工。2適用范圍本制度適用于邵陽牧志2X15MW生物質(zhì)能發(fā)電工程施工圖設(shè)計交底和設(shè)計變更。3設(shè)計交底內(nèi)容與要求設(shè)計交底的條件接到正式圖紙〔包含電子版〕后,施工單位要組織內(nèi)部的各級施工技術(shù)人員充分熟悉圖紙,形成圖紙會檢意見,會檢前一天提交(包含紙質(zhì)版及電子版)給監(jiān)理單位整理轉(zhuǎn)交設(shè)計單位有關(guān)人員。由監(jiān)理單位通知組織各方進(jìn)行會檢的具體事宜,形成紀(jì)要下發(fā)給各方。各單位的職責(zé)分工設(shè)計單位設(shè)計技術(shù)交底重點(diǎn)1〕設(shè)計意圖,包含工程特點(diǎn)、設(shè)計原則及關(guān)鍵技術(shù);2〕設(shè)備材料的選用及訂貨要求;3〕新技術(shù)應(yīng)用及使用要求;4〕相關(guān)專業(yè)的配合要求及接口考前須知;5〕設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量要求,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;6〕對施工方案的要求及考前須知;7〕圖紙組織及設(shè)計深度;8〕施工平安考前須知要求。3.3.1.2經(jīng)設(shè)計單位或經(jīng)設(shè)計會檢時發(fā)覺的圖紙過失或不適當(dāng)之處,應(yīng)提出更正和修改。監(jiān)理單位1〕設(shè)計交底和圖紙會檢前,應(yīng)明確通知各單位,要求有關(guān)單位專業(yè)人員熟悉圖紙、打算意見,并打算監(jiān)理工程師意見。2〕了解施工方案和施工方法,其方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計意圖和到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3〕承當(dāng)會議主持時,組織編寫會議紀(jì)要,并分發(fā)到相關(guān)單位,跟蹤會議紀(jì)要的落實情況。4〕形成的會議紀(jì)要,如有與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事務(wù)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部溝通。優(yōu)選文檔施工單位通過設(shè)計技術(shù)交底,全面理解設(shè)計意圖和關(guān)鍵技術(shù)部位。分析已擬定的施工方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計意圖和滿足技術(shù)關(guān)鍵要求。通過施工圖會檢排除設(shè)計中存在的錯、漏、碰。1〕核查圖面質(zhì)量包含尺寸、標(biāo)高、相關(guān)分冊的接口和相關(guān)專業(yè)的配合無誤,特別是土建和工藝安裝圖是否一致,埋件和留孔正確無誤;2〕驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確;3〕設(shè)備材料開列無遺漏,材料是否需要代用;4〕構(gòu)配件開列齊全無遺漏,構(gòu)件加工及加工要求是否符合施工能力;5〕圖紙齊全,滿足施工要求,對未供給的標(biāo)準(zhǔn)圖是否已落實;6〕施工范圍和工程量明確無誤。對設(shè)計采納的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供給上有無困難。對設(shè)計提出的設(shè)計變更以及技術(shù)交底、圖紙會審的會議紀(jì)要所決定應(yīng)進(jìn)行組織實施和貫徹,負(fù)責(zé)做好向從事直接施工的人員進(jìn)行交底,并做好施工記錄。.4其它單位:當(dāng)需要時,可要求設(shè)備廠家、主材廠家、與本工程施工有關(guān)的土建或設(shè)備安裝單位參加會議。設(shè)備、主材供貨單位可對提出的問題進(jìn)行答疑,并解決與設(shè)計的接口問題。4設(shè)計交底程序設(shè)計交底必須在工程開工前進(jìn)行,一般在施工現(xiàn)場。根據(jù)交底和會檢內(nèi)容由主持單位確定會議時間和地點(diǎn)、安排日程、程序,并通知參加單位,有監(jiān)理、施工、調(diào)試、制造、運(yùn)行、質(zhì)監(jiān)等。先由設(shè)計單位進(jìn)行綜合交底,之后各參會單位按照打算的意見向設(shè)計單位提問或共同協(xié)商商量,設(shè)計單位進(jìn)行答疑并解決提出的問題。主持單位做好會議記錄,負(fù)責(zé)組織會議紀(jì)要編制工作,設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)助。會議紀(jì)要的內(nèi)容:會議時間、地點(diǎn)、主持人、參加單位及人員名單、提出的問題和最后形成的結(jié)果,并由各參加會議單位的負(fù)責(zé)人簽字。會審記錄或紀(jì)要中確認(rèn)要進(jìn)行設(shè)計變更的,必須按設(shè)計變更治理程序其它出具設(shè)計變更通知單,即會審記錄或紀(jì)要不能代替設(shè)計變更通知單。會議紀(jì)要作為設(shè)計圖紙的補(bǔ)充文件存檔,由主持單位輸入工程建設(shè)治理系統(tǒng)中的會優(yōu)選文檔議紀(jì)要治理欄目,以便查詢。5設(shè)計變更原則設(shè)計變更必須堅持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,尊重施工圖設(shè)計,保持設(shè)計文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下,對于在操縱或降低工程造價、加快施工進(jìn)度、有利于工程治理等方面有顯著效果時,可對施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化與變更。對未經(jīng)立項同意的設(shè)計變更,一律不得實施;對未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更,一律不得辦理工程支付。對任何設(shè)計變更申報及批復(fù)均以書面或網(wǎng)絡(luò)形式確認(rèn)無誤,無書面或網(wǎng)絡(luò)形式確認(rèn)的設(shè)計變更,一律不得實施。設(shè)計變更圖表原則上應(yīng)由原設(shè)計單位編制,少數(shù)特別情況經(jīng)批準(zhǔn)也可托付其他有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行編制。6設(shè)計變更條件凡符合以下條件之一者,可進(jìn)行設(shè)計變更:不降低原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,可降低造價或節(jié)約土地。不降低原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,能解決特別的技術(shù)困難或?qū)s短工期效果明顯。由于環(huán)保、地質(zhì)等方面的原因或其他不可預(yù)見因素,必須變更設(shè)計方案。采納新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高成效,增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。由于甲方原因造成工期緊張,為加快工程進(jìn)度而采取相關(guān)措施。當(dāng)施工圖設(shè)計與現(xiàn)場情況不符時,為符合現(xiàn)場情況而進(jìn)行變更設(shè)計。施工圖設(shè)計差、錯、漏及設(shè)計明顯不合理。7設(shè)計變更的責(zé)任監(jiān)理〔監(jiān)理工程變更審批權(quán)限之內(nèi)的除外〕、設(shè)計、施工單位未經(jīng)工程指揮部或上級主管部門審批,擅自決定工程變更的變更單位和個人應(yīng)承當(dāng)由此造成的一切費(fèi)用和損失,情節(jié)特別嚴(yán)峻的可訴諸法律。工程變更的實施過程中,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工由哪一方原因造成的變更失敗和損失的,由該方承當(dāng)一切責(zé)任。8設(shè)計變更程序由承包人提出的變更申請,承包人以承包人申報表或其他書面匯報或網(wǎng)絡(luò)形式上報優(yōu)選文檔變更方案,監(jiān)理組提出初審意見,根據(jù)權(quán)限,上報工程負(fù)責(zé)人或逐級上報,經(jīng)辦人確認(rèn)同意立項或提出明確修改意見后下發(fā)監(jiān)理組和承包人,承包人接到通知前方可實施。設(shè)計變更的編報

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