2023年年會發(fā)言稿700字五篇

第年會發(fā)言稿700字五篇 年會發(fā)言稿700字1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20--年，一起展望充滿希望的20--年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！

20--年，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在20--年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20--年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。

20--年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20--年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。讓我們20--年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻！

最后，祝愿大家在20--年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康！

年會發(fā)言稿700字2

親愛的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們，大家下午好！

辭舊歲駿馬奔騰穿行千山萬水，迎新年三羊開泰跨越大川南北。在這辭舊迎新羊年春節(jié)即將到來之際，我們?nèi)褢敉膺\動協(xié)會年會，在群主和各位群管的精心策劃下，通過各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過今天這一美好的時刻！

首先請允許我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠摯的感謝！同時也真誠的歡迎蒞臨我們年會觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會的代表！全友戶外運動協(xié)會成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點的時間，但我們發(fā)展得比較快，成長非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^去，我們走過的路令人鼓舞，我們穿過的山令人自豪！

半年多來，我們在群主和各位群管的帶領(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們在車上唱著歌，在餐桌上開著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會悅，我們的精神又能有誰不興奮！

全友戶外運動協(xié)會既是一個AA制的松散型組織，也是一個充滿熱情的群體，更是一個團結(jié)互助的團隊，我們的隊友來自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來自于遼北的四面八方，我們都有一個共同的愛好，那就是走，我們都有一個共同的脾氣，那就是驢！出隊讓我們相遇，穿越讓我們相識，在過去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來，向著快樂，團結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗到戶外無窮的快樂與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂，是戶外開闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！

我們有理由相信，全友戶外運動協(xié)會有今天在座的各位的大力支持，有社會各界朋友的鼎力相助，我們的隊伍一定會更加強大，走向輝煌燦爛的明天！

最后預(yù)祝全友戶外運動協(xié)會年會取得圓滿成功！同時也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂，身體健康，家庭美滿，萬事順意！

年會發(fā)言稿700字3

各位親愛的同事：大家晚上好！

借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20--年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20--年積累的經(jīng)驗，并就公司20--年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20--年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20--年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對--的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工，我相信20--年是--事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿完成20--年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的---建設(shè)的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家！

年會發(fā)言稿700字4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：

大家--好!

瑞麗祥和的--年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的--年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，--走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到--還有很多不足。

在過去的20--年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將--置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。--所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，要把加快--的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到--發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20--!我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的--人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐--展翅騰飛，--愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠的未來，所有與--共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了--從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

年會發(fā)言稿700字5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

很榮幸能被中心評選為20--年先進工作者的稱號，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直以來的關(guān)心和幫助，像蘇鴻助理，陸助理，我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領(lǐng)導(dǎo)，還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時的工作中都給予我極大的支持和幫助，當(dāng)然還有其他很多的同事，我在這里對你們表示衷心的感謝，如果說我本年度有那么一點小小的進步的話，與大家對我的幫助和支持是分不開的。

進入中心不久，在辦公室的組織下召開了一個對新員工的座談會，葉主任在會上介紹了中心的基本情況并對新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點，中心要成為員工發(fā)展的良好平臺，我的印象非常深刻。我覺得中心為員工的發(fā)展還是創(chuàng)造了一個很寬松的軟環(huán)境，比如我們可以對工作上的一些問題存在不同看法，允許和鼓勵提出改進意見和建議，在工作中鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造，接受新觀念新想法，我覺得非常的好。另外，我們的硬件方面，像書籍期刊、內(nèi)網(wǎng)電影還有羽毛球等，組織了相關(guān)的文娛活動。特別影響印象深刻的是，上個月中心還花了整整一天時間，從上午一直開到下午7點，來召開組織生活會，中層以上的領(lǐng)導(dǎo)和中心的全體黨員都參加了，會議討論得非常的深入和激烈，會后還從民生方面、提高員工素質(zhì)方面、加強中心工會建設(shè)，積極開展文娛活動等八個方面進行了總結(jié)，并提出了相應(yīng)的整改意見。前幾天，我還收到辦公室的留言，對我之前對中心提的每一個建議都進行了認真的答復(fù)。這個說明了我們中心的領(lǐng)導(dǎo)團隊是一支高效務(wù)實的隊伍，像這樣深入探討組織內(nèi)部問題的會議，我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點，我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪?；剡^頭來，中心為員工的發(fā)展進行了那么多的改進，我想我們員工也要努力提高自己，與中心共榮辱。

談及自己這一段時間的工作感受，我想談兩點，“專”和“勤”

所謂專，就是要對自己的業(yè)務(wù)知識，工作技能、知識結(jié)構(gòu)等進行深入的學(xué)習(xí)和研究，這樣才能更有效的開展工作。舉一個例子：我們東盟項目組在我剛來的時候，是希望打造一個類似阿里巴巴的平臺，做了一段時間，發(fā)現(xiàn)不行，因為我們沒有足夠的資源優(yōu)勢和別人競爭，那怎么辦-那就回來，從我們最有資源優(yōu)勢的地方做起，現(xiàn)在提出的是做技術(shù)轉(zhuǎn)移信息化。這樣問題就來了，如果說走阿里巴巴還和我在大學(xué)里的課程有那么一點相關(guān)的話，走技術(shù)轉(zhuǎn)移對于我來說就是一個全新的領(lǐng)域了。技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么樣的活動，它包括那些方面，涉及哪些資源，具體流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個事情，我認真的進行了研究，考察了同類網(wǎng)站的做法，研究了相關(guān)理論知識，特別仔細研究了國內(nèi)一個做得比較有成效的科技類網(wǎng)站——上海研發(fā)平臺，將自己的研究心得形成論文，在中心進行了傳閱。同時我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證，下班有空的話，我會到西大的圖書館去查看一些資料和期刊，像《中國軟科學(xué)》、《科技管理》、《中國電子商務(wù)》等。這是近期的事情，那么在早一點的時候，還在我們部門里研究和推廣了網(wǎng)站流量統(tǒng)計工具，像google分析和雅虎統(tǒng)計等，同時也做過一些網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化的工作。

“?！钡牡诙右馑季褪且笪覀儾荒芡Ａ粼诒砻嫔系牧私猓钊脒M去。比如說，現(xiàn)在問大家技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么，有人可能會想技術(shù)轉(zhuǎn)移不就是簡單的一個企業(yè)去買技術(shù)嗎-沒有那么簡單，包括技術(shù)的咨詢、技術(shù)的評估、技術(shù)的定價、企業(yè)的承受能力，技術(shù)的市場化潛力、技術(shù)的程度度、技術(shù)的時效性等很多方面。那這么多方面我們中心是不是都要參與?不是的，我們要選擇最適合我們，并且處于價值鏈上高端的工作來做。大家都知道，阿里巴巴取得成功的一個重要原因是解決了或者說部分解決了網(wǎng)絡(luò)銷售中的誠信問題。那對于技術(shù)轉(zhuǎn)移，有一個重點問題一直得不到很好的解決，就是對技術(shù)的評估，不是什么技術(shù)都可以轉(zhuǎn)移的，能轉(zhuǎn)移并產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)該是成熟的技術(shù)，那么建立一套指標，評價技術(shù)的可轉(zhuǎn)移度就很重要，那這套指標的具體評價細則包括那些，權(quán)重如何，就是我們現(xiàn)在的一個研究內(nèi)容。指標建立后，對我們采集的項目信息利用指標進行評價，評價結(jié)果用柱狀圖等形象的方式在網(wǎng)頁上表現(xiàn)出來，用戶一打開網(wǎng)頁后，就可以看到每項技術(shù)的各種指標的形象化表示，我想與我們原來的簡單采集信息相比，應(yīng)該是一個進步。再遠一點，就是如何與廣西的實際情況進行結(jié)合，如何支撐廣西新建的重大產(chǎn)業(yè)的問題了。說