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第10頁共10頁房地產(chǎn)?財務會?計工作?總結(jié)范?文個人?時間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個年?度之坎?,回首?望,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。一?、職能?發(fā)展?過去的?一年,?財務部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?__?__、?建立了?成本費?用明細?分類目?錄,使?成本費?用核算?、預算?合同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?__?__、?對會計?報表進?行梳理?、格式?作相應?的調(diào)整?,制訂?了會計?報表管?理辦法?。使會?計報表?更趨于?管理的?需要。?__?__、?修改完?善了會?計結(jié)算?單,推?出了會?計憑證?管理辦?法,為?加強內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。_?___?、設置?了資金?預算管?理表式?及辦法?,為公?司進一?步規(guī)范?目標化?管理、?提高經(jīng)?營績效?、統(tǒng)籌?及高效?地運用?資金,?鋪下了?良好的?基礎。?財務?合同管?理月總?結(jié)公?司推出?“財務?、合同?管理月?活動”?,說明?公司領?導對財?務、合?同管理?工作的?重視,?同時也?說明目?前財務?管理工?作還達?不到公?司領導?的要求?。為?了使財?務人員?能充分?地認識?“財務?、合同?管理月?活動”?的重要?性,財?務總監(jiān)?姚總親?自給財?務部員?工作動?員,會?上針對?財務人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競?爭意識?和危機?感,看?問題、?做事情?缺少前?瞻性,?進行了?一一剖?析,同?時提出?財務部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細也沒?用,核?算是基?礎,管?理是目?的,所?以,做?好基礎?工作的?同時要?提高管?理意識?,要求?財務人?員在思?想上要?高度重?視財務?管理。?如對每?一筆經(jīng)?濟業(yè)務?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時,?還要考?慮該項?業(yè)務對?公司的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補。針?對“財?務、合?同管理?月活動?”進行?了工作?布置。?__?__、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?合公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費用的?會計二?級、三?級明細?科目進?行梳理?,并對?明細科?目作簡?要說明?,目的?,一是?統(tǒng)一核?算口徑?,保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對比?前后的?一致性?二是為?了便利?各責任?單元責?任人了?解財務?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項?工作本?月已完?成,并?經(jīng)姚總?審核。?目前進?入貫徹?實施階?段。?___?_、配?合目標?責任制?,對財?務內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行再調(diào)?整,目?的,一?是要符?合財務?管理的?要求二?是要滿?足責任?單元責?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財務?內(nèi)部管?理報表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改,?建議集?團公司?對新調(diào)?整的財?務內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行一次?認證,?并于明?確,作?為一定?時期內(nèi)?相對穩(wěn)?定的表?式。?___?_、針?對外地?公司遠?離集團?公司,?財務又?獨立設?立核算?機構(gòu),?為加強?集團公?司對外?地公司?的管理?,保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時性?,提出?了與駐?外地公?司財務?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財務進?行交流?,將財?務核算?要求、?信息傳?遞、對?外報表?的審批?程序、?上報集?團公司?的報表?都進行?了明確?。_?___?、對各?公司進?行一次?內(nèi)部審?計,目?的,是?對各公?司經(jīng)營?狀況進?行一次?全面地?了解,?為今后?財務管?理做好?基礎工?作。?___?_、根?據(jù)公司?的要求?對部門?職責進?行了修?改,并?制訂了?部門考?核標準?。為了?使會計?核算工?作規(guī)范?化,重?新提出?《財務?工作要?求》,?要求從?基礎工?作、會?計核算?、日常?管理三?方面提?出,目?的是打?好基礎?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作,從?會計核?算到檔?案管理?,從小?處著手?,全面?開展,?逐步完?善財務?的管理?工作。?經(jīng)過?調(diào)研、?溝通、?設計,?于__?__年?___?_月推?出《成?本費用?明細分?類目錄?及說明?》于_?___?年__?__月?___?_日推?出《會?計報表?管理試?行辦法?》__?__年?___?_月_?___?日推出?《會計?憑證管?理試行?辦法》?。會?計報表?推出執(zhí)?行__?__個?月后,?從會計?報表格?式設置?上看,?報表格?式設置?還是比?較科學?,能比?較清晰?地反映?會計的?有關(guān)信?息。但?房地產(chǎn)?行業(yè)的?特殊性?,銷售?收入與?結(jié)算利?潤有一?個時間?上的差?異,這?樣“損?益明細?及異動?情況表?”就無?法全面?反映出?損益情?況,需?要增添?一個表?補充另?外需要?增添反?映“財?務費用?”的報?表。這?樣對一?個公司?的財務?狀況能?較全面?地反映?。已設?計好“?會計報?表(內(nèi)?)Ⅳ《?經(jīng)營情?況表》?”和“?會計報?表(內(nèi)?)Ⅴ《?融資及?融資成?本情況?表》”?。經(jīng)?過財務?合同管?理月活?動,財?務部的?管理意?識加強?了,管?理能力?也得以?提高,?財務部?從會計?核算向?財務管?理邁出?了關(guān)鍵?的一步?,但我?們的管?理水平?離公司?發(fā)展的?需要還?有很大?的差距?,需要?我們不?斷地完?善和提?高。?房地產(chǎn)?財務會?計工作?總結(jié)范?文個人?(二)?一、?會計核?算工作?眾所?周知,?會計核?算是財?務部最?基礎也?是最重?要的工?作,是?財務人?員安身?立命的?本錢,?是各項?財務工?作的基?石和根?源。隨?著公司?業(yè)務的?不斷擴?張、隨?著公司?走向精?細化管?理對財?務信息?的需要?,如何?加強會?計核算?工作的?標準化?、科學?性和合?理性,?成為我?們財務?部向上?進階的?新課題?。為努?力實現(xiàn)?這一目?標,財?務部主?要開展?了以下?工作:?1、?建立會?計核算?標準規(guī)?范,實?現(xiàn)會計?核算的?標準化?管理。?財務部?根據(jù)房?地產(chǎn)項?目核算?的需要?、根據(jù)?納稅申?報的需?要、根?據(jù)資金?預算的?需要,?設計了?一套會?計科目?表,制?定了詳?細的二?級和三?級明細?科目,?并且對?各個科?目的核?算范圍?進行了?清晰的?約定。?同時還?啟用一?本房地?產(chǎn)會計?核算的?教科書?做為財?務部做?帳的參?考書。?有了這?一套會?計科目?表和參?考書就?保證了?會計核?算口徑?的統(tǒng)一?性、一?貫性和?連續(xù)性?;有了?這套會?計核算?標準規(guī)?范可以?使我公?司的帳?務不管?什么時?候去看?這套帳?都象是?一個人?做出來?的,有?了這套?會計核?算標準?規(guī)范也?使得新?的會計?人員能?快速上?手公司?的帳務?。值得?一提的?是,按?照我們?設的明?細科目?和項目?輔助核?算能直?接快速?地計算?出某個?房開細?項的收?入、成?本、費?用,相?關(guān)稅金?,迅速?地計算?出土地?增值稅?的增值?額,使?得土地?增值稅?和所得?稅清算?工作變?得輕松?、快捷?、明了?。我公?司的會?計科目?設置得?到了集?團領導?的好評?。3?、加強?各業(yè)務?單位及?往來單?位帳目?的清理?核對工?作,定?時與各?單位打?電話或?發(fā)傳真?來清理?核對帳?目,使?得我公?司__?__戶?客戶往?來和_?___?戶的供?應商往?來帳目?清楚準?確。同?時加強?應收往?來款的?追討,?在年內(nèi)?追回了?___?_的往?來款_?___?萬元。?4、?除此之?外,財?務部組?織全體?員工在?___?_年共?完成了?:收取?___?_二期?回籠房?款__?__億?元,契?稅維修?基金_?___?萬,審?核原始?憑證_?___?萬多張?,填制?、復核?,整理?裝訂記?帳憑證?___?_張。?出具統(tǒng)?計報表?___?_份出?具納稅?申報表?___?_張,?稅源統(tǒng)?計表_?___?張。出?具__?__集?團、_?___?集團相?關(guān)財務?報表_?___?張,出?具預算?報表_?___?張等。?二、?融資、?預算與?資金管?理工作?資金?對于企?業(yè)來說?,就如?“血液?”對于?人體一?樣重要?。特別?是房地?產(chǎn)業(yè)進?入了新?一輪行?業(yè)周期?的歷史?時刻,?國家為?調(diào)控房?地產(chǎn)的?經(jīng)濟泡?沫,通?過各種?貨幣政?策、信?貸政策?、稅收?政策、?土地政?策來進?行宏觀?調(diào)控,?目的就?是為了?抬高房?地產(chǎn)業(yè)?的資金?門檻,?對整個?房地產(chǎn)?業(yè)進行?重新洗?牌。再?加上我?公司要?按計劃?完成_?___?改制投?產(chǎn)、工?業(yè)項目?的全面?掛牌啟?動,_?___?的前期?開發(fā)。?最嚴重?的是_?___?年樓市?低迷,?今年的?銷售大?大低于?預期,?使得我?公司的?資金“?造血”?功能極?為不暢?。使得?我公司?隨時面?臨“缺?血”的?風險。?所以對?于__?__年?財務部?來說,?如何做?好融資?如何做?好資金?預算如?何做好?資金管?理成了?財務部?擺在第?一位的?頭等大?事。為?此,財?務部也?投入了?大量的?時間和?精力去?做好相?關(guān)資金?管理工?作,盡?最大努?力去幫?助企業(yè)?渡過資?金難關(guān)?。2?、預算?執(zhí)行方?面,在?公司領?導的大?力推動?下,在?財務部?的積極?組織下?,目前?公司的?全面預?算管理?工作已?經(jīng)融入?到各個?部門的?日常工?作當中?,各個?部門已?經(jīng)能熟?練的運?用全面?預算這?一管理?工具來?管理各?個部門?的資金?流。財?務部還?定期組?織預算?差異分?析會議?,總結(jié)?討論預?算差異?產(chǎn)生的?原因,?提高了?各個部?門對財?務數(shù)據(jù)?的重視?程度。?目前各?個部門?在財務?部的組?織下積?極投入?地參與?全面預?算管理?,為來?年的全?面預算?的編制?和推行?打下堅?實的基?礎。也?正是因?為有了?全面預?算,才?使得公?司領導?對資金?調(diào)度能?做到心?中有數(shù)?,提前?對資金?進行合?理的統(tǒng)?籌安排?。3?、在年?初資金?充裕時?,根據(jù)?已編制?的預算?,在較?短時間?內(nèi)比較?各家銀?行的理?財產(chǎn)品?,從各?家銀行?中選出?與__?__行?簽訂了?購買_?___?萬理財?產(chǎn)品,?六個月?利率為?___?_%,?為公司?獲得理?財收益?___?_萬元?。另外?利用閑?散資金?,在_?___?行理財?___?_次每?次分別?為__?__萬?元(_?___?天)、?___?_萬元?(__?__天?)、_?___?萬元(?___?_天)?,共獲?得理財?收益_?___?元。在?___?_行理?財__?__次?,每次?___?_萬元?分別為?___?_天和?___?_天,?獲得理?財收益?___?_。_?___?月開始?IPO?打新股?,投入?___?_萬元?,獲得?理財收?益__?__萬?元。使?得公司?全年獲?得理財?收益為?___?_萬元?。為公?司在一?定程度?上降低?了資金?使用成?本。?4、充?分使用?承兌匯?票支付?工程款?,降低?資金使?用成本?。__?__年?財務部?共辦理?承兌匯?票__?__筆?,充分?用足商?行__?__萬?的承兌?匯票的?授信額?度。?房地產(chǎn)?財務會?計工作?總結(jié)范?文個人?(三)?時間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個年?度之坎?,回首?望,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。_?___?年年初?,置業(yè)?公司經(jīng)?營管理?模式調(diào)?整,財?務工作?并入財?務部客?旅分公?司人員?分流,?財務工?作又并?入財務?部新公?司像雨?后的春?筍一樣?不斷地?涌現(xiàn),?會計核?算、財?務管理?工作納?入財務?部。_?___?年__?__月?份集團?公司推?出財務?合同管?理月,?財務部?被推向?了陣地?最前沿?___?_年_?___?月份集?團公司?實際預?算管理?,財務?部是沖?鋒陷陣?的先鋒?隊。公?司內(nèi)部?,要求?管理水?平的不?斷地提?升,外?部,稅?務機關(guān)?對房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?,在這?不平凡?的一年?里全體?財務人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了,?下面總?結(jié)一下?一年來?的工作?。一?、職能?發(fā)展?過去的?一年,?財務部?在職能?管理上?向前邁?出了一?大步。?__?__、?建立了?成本費?用明細?分類目?錄,使?成本費?用核算?、預算?合同管?理,有?了統(tǒng)一?歸口的?依據(jù)。?__?__、?對會計?報表進?行梳理?、格式?作相應?的調(diào)整?,制訂?了會計?報表管?理辦法?。使會?計報表?更趨于?管理的?需要。?__?__、?修改完?善了會?計結(jié)算?單,推?出了會?計憑證?管理辦?法,為?加強內(nèi)?部管理?做好前?期工作?。_?___?、設置?了資金?預算管?理表式?及辦法?,為公?司進一?步規(guī)范?目標化?管理、?提高經(jīng)?營績效?、統(tǒng)籌?及高效?地運用?資金,?鋪下了?良好的?基礎。?財務?合同管?理月總?結(jié)公?司推出?“財務?、合同?管理月?活動”?,說明?公司領?導對財?務、合?同管理?工作的?重視,?同時也?說明目?前財務?管理工?作還達?不到公?司領導?的要求?。為?了使財?務人員?能充分?地認識?“財務?、合同?管理月?活動”?的重要?性,財?務總監(jiān)?姚總親?自給財?務部員?工作動?員,會?上針對?財務人?員安于?現(xiàn)狀、?缺乏競?爭意識?和危機?感,看?問題、?做事情?缺少前?瞻性,?進行了?一一剖?析,同?時提出?財務部?不是核?算部,?僅僅做?好核算?是不夠?的,管?理上不?去,核?算的再?細也沒?用,核?算是基?礎,管?理是目?的,所?以,做?好基礎?工作的?同時要?提高管?理意識?,要求?財務人?員在思?想上要?高度重?視財務?管理。?如對每?一筆經(jīng)?濟業(yè)務?的核算?,在考?慮核算?要求的?同時,?還要考?慮該項?業(yè)務對?公司的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?問題,?現(xiàn)在考?慮不充?分,以?后出現(xiàn)?紕漏就?難以彌?補。針?對“財?務、合?同管理?月活動?”進行?了工作?布置。?__?__、?根據(jù)房?地產(chǎn)行?業(yè)的特?殊性結(jié)?合公司?管理要?求對開?發(fā)成本?、期間?費用的?會計二?級、三?級明細?科目進?行梳理?,并對?明細科?目作簡?要說明?,目的?,一是?統(tǒng)一核?算口徑?,保證?數(shù)據(jù)歸?集及分?析對比?前后的?一致性?二是為?了便利?各責任?單元責?任人了?解財務?各數(shù)據(jù)?的內(nèi)容?。這項?工作本?月已完?成,并?經(jīng)姚總?審核。?目前進?入貫徹?實施階?段。?___?_、配?合目標?責任制?,對財?務內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行再調(diào)?整,目?的,一?是要符?合財務?管理的?要求二?是要滿?足責任?單元責?任人取?值的要?求及內(nèi)?部考核?的要求?。財務?內(nèi)部管?理報表?已經(jīng)多?次調(diào)整?修改,?建議集?團公司?對新調(diào)?整的財?務內(nèi)部?管理報?表的格?式及其?內(nèi)容進?行一次?認證,?并于明?確,作?為一定?時期內(nèi)?相對穩(wěn)?定的表?式。?___?_、針?對外地?公司遠?離集團?公司,?財務又?獨立設?立核算?機構(gòu),?為加強?集團公?司對外?地公司?的管理?,保證?核算的?統(tǒng)一性?、信息?反饋的?及時性?,提出?了與駐?外地公?司財務?工作聯(lián)?系要求?。__?__月?份與寧?波公司?財務進?行交流?,將財?務核算?要求、?信息傳?遞、對?外報表?的審批?程序、?上報集?團公司?的報表?都進行?了明確?。_?___?、對各?公司進?行一次?內(nèi)部審?計,目?的,是?對各公?司經(jīng)營?狀況進?行一次?全面地?了解,?為今后?財務管?理做好?基礎工?作。?___?_、根?據(jù)公司?的要求?對部門?職責進?行了修?改,并?制訂了?部門考?核標準?。為了?使會計?核算工?作規(guī)范?化,重?新提出?《財務?工作要?求》,?要求從?基礎工?作、會?計核算?、日常?管理三?方面提?出,目?的是打?好基礎?。內(nèi)部?開展規(guī)?范化工?作,從?會計核?算到檔?案管理?,從小?處著手?,全面?開展,?逐步完?善財務?的管理?工作。?__?__、?會計知?識的培?訓,我?們從三?方面考?慮培訓?內(nèi)容,?一是《?會計法?》,要?了解會?計知識?,首先?要了解?這方面?的法律?知識二?是會計?基礎知?識,非?專業(yè)人?員學習?這方面?知識的?目的要?明確,?目的是?為了看?懂會計?報表,?為了能?看懂報?表,就?要了解?一些基?礎的東?西三是?如何看?報表,?這是會?計知識?培訓的?重點。?經(jīng)過?調(diào)研、?溝通、?設計,?于__?__年?___?_月推?出《成?本費用?明細分?類目錄?及說明?》于_?___?年__?__

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