2×210MW電廠施工組織設(shè)計(jì)

2×210MW電廠施工組織設(shè)計(jì)目錄29119_WPSOffice_Level11管理目標(biāo) 81472_WPSOffice_Level11.1質(zhì)量目標(biāo) 83712_WPSOffice_Level11.2工期目標(biāo) 82409_WPSOffice_Level11.3安全目標(biāo) 828384_WPSOffice_Level11.4環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 815060_WPSOffice_Level11.5科技進(jìn)步目標(biāo) 99506_WPSOffice_Level11.6服務(wù)目標(biāo) 929225_WPSOffice_Level12工程概況及施工范圍 1017397_WPSOffice_Level12.1概述 1019930_WPSOffice_Level12.2工程規(guī)模 1029821_WPSOffice_Level12.3工程設(shè)計(jì) 1011541_WPSOffice_Level12.4廠址條件 1020857_WPSOffice_Level12.5水文氣象 1016056_WPSOffice_Level12.6工程地質(zhì)與水文地質(zhì) 1122762_WPSOffice_Level12.7廠區(qū)地震資料 1320724_WPSOffice_Level12.8交通運(yùn)輸 134007_WPSOffice_Level12.9施工范圍 1312037_WPSOffice_Level12.10施工依據(jù) 143769_WPSOffice_Level13施工現(xiàn)場總平面布置 151444_WPSOffice_Level13.1施工總平面布置 1512410_WPSOffice_Level13.2施工道路布置 1519494_WPSOffice_Level13.3水電布置 16969_WPSOffice_Level13.4臨時(shí)設(shè)施布置 1624412_WPSOffice_Level13.5機(jī)械布置 167640_WPSOffice_Level14現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃 169398_WPSOffice_Level14.1合同結(jié)構(gòu) 1626455_WPSOffice_Level14.2施工/項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 1632565_WPSOffice_Level14.3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)及各主要管理人員的職責(zé) 2010250_WPSOffice_Level24.3.1單位總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍 2027948_WPSOffice_Level24.3.2各主要管理人員的工作職責(zé) 2027668_WPSOffice_Level14.4主要施工人員及勞動(dòng)力計(jì)劃 277401_WPSOffice_Level24.4.1主要施工人員技術(shù)水平及施工經(jīng)驗(yàn) 2730832_WPSOffice_Level24.4.2勞動(dòng)力計(jì)劃 2730647_WPSOffice_Level25.施工管理 2728794_WPSOffice_Level35.1施工管理制度 2724026_WPSOffice_Level35.2施工計(jì)劃管理 287283_WPSOffice_Level35.3施工技術(shù)管理 2825453_WPSOffice_Level35.4文件管理 28351_WPSOffice_Level35.5設(shè)計(jì)變更管理 287510_WPSOffice_Level35.6和其他單位的配合 2815546_WPSOffice_Level16施工機(jī)械配備計(jì)劃 2918085_WPSOffice_Level17施工合理化建議 3027339_WPSOffice_Level17.1降低工程造價(jià)的建議 302585_WPSOffice_Level17.2各單位相互配合的建議 3121665_WPSOffice_Level17.3工程技術(shù)方面的建議 3122689_WPSOffice_Level18主要施工方案 3119207_WPSOffice_Level18.1總體施工方案 3115635_WPSOffice_Level28.1.1總體施工原則 3132231_WPSOffice_Level28.1.2總體施工順序 3124177_WPSOffice_Level18.2分部分項(xiàng)及主要施工方案 3223542_WPSOffice_Level28.2.1卸煤溝施工方案 3211628_WPSOffice_Level28.2.2棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站、碎煤機(jī)室等施工要點(diǎn) 329382_WPSOffice_Level28.2.3工程測量 3324339_WPSOffice_Level28.2.4土方工程 3626280_WPSOffice_Level28.2.5模板工程 379670_WPSOffice_Level28.2.6鋼筋工程 4114217_WPSOffice_Level28.2.7混凝土工程 4325311_WPSOffice_Level28.2.8鋼結(jié)構(gòu)工程 455421_WPSOffice_Level3（4）鋼桁架的安裝 517874_WPSOffice_Level3（5）鋼桁架校正 5110297_WPSOffice_Level28.2.9腳手架工程 5216931_WPSOffice_Level28.2.10砌筑工程 545799_WPSOffice_Level28.2.11屋面防水施工 548901_WPSOffice_Level28.2.12墻面面磚 5620504_WPSOffice_Level28.2.13外墻涂料 5718186_WPSOffice_Level28.2.14門窗工程 5818851_WPSOffice_Level28.2.15安裝工程 597932_WPSOffice_Level2B.UPVC管安裝工藝流程 633378_WPSOffice_Level2C.UPVC管施工方法及施工要點(diǎn) 649922_WPSOffice_Level18.3其他特殊施工措施 6624746_WPSOffice_Level28.3.1雨季施工措施 6617821_WPSOffice_Level28.3.2大體積混凝土施工技術(shù)措施 6811121_WPSOffice_Level28.3.3冬季施工措施 705597_WPSOffice_Level38.3.3.1施工準(zhǔn)備 7013586_WPSOffice_Level38.3.3.2施工方法 7125968_WPSOffice_Level38.3.3.3設(shè)備、材料、能源、工具的供應(yīng)計(jì)劃 7528176_WPSOffice_Level38.3.3.4冬季施工各部門工作任務(wù)的分工 7531736_WPSOffice_Level38.3.3.5安全與防火措施 7515386_WPSOffice_Level18.4P3管理軟件的應(yīng)用 7623183_WPSOffice_Level28.4.1P3管理軟件的簡介 7619793_WPSOffice_Level28.4.2P3管理軟件的具體應(yīng)用 762715_WPSOffice_Level1P3應(yīng)用小組職責(zé)： 7721047_WPSOffice_Level2E.P3計(jì)劃編制及更新管理流程 7931850_WPSOffice_Level2D．P3編碼體系 8015475_WPSOffice_Level3a.WBS編碼方案 8015201_WPSOffice_Level3b.作業(yè)代碼分類碼及編碼規(guī)則 8020648_WPSOffice_Level2E.進(jìn)度計(jì)劃編制 8211533_WPSOffice_Level2F.工程進(jìn)展跟蹤 833038_WPSOffice_Level19質(zhì)量目標(biāo)、體系及質(zhì)量保證措施 8431065_WPSOffice_Level19.1質(zhì)量目標(biāo)及其分解 848528_WPSOffice_Level29.1.1質(zhì)量目標(biāo) 8428070_WPSOffice_Level29.1.2質(zhì)量目標(biāo)分解 8415266_WPSOffice_Level19.2質(zhì)量保證體系 8531147_WPSOffice_Level19.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 8517605_WPSOffice_Level29.3.1質(zhì)量計(jì)劃的編制 857233_WPSOffice_Level29.3.2對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的要求 8621023_WPSOffice_Level19.4準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 871919_WPSOffice_Level19.5施工階段的質(zhì)量控制 8832421_WPSOffice_Level29.5.1技術(shù)控制 8816087_WPSOffice_Level29.5.2工程測量控制 882821_WPSOffice_Level29.5.3材料質(zhì)量控制 8818202_WPSOffice_Level29.5.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 897209_WPSOffice_Level29.5.5計(jì)量控制 8932647_WPSOffice_Level29.5.6工序質(zhì)量控制 8929312_WPSOffice_Level29.5.7特殊過程質(zhì)量控制 9013386_WPSOffice_Level29.5.8工程變更控制 902300_WPSOffice_Level29.5.9成品保護(hù) 9015907_WPSOffice_Level29.5.10收集整理施工資料 9016556_WPSOffice_Level19.6竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 9024581_WPSOffice_Level19.7質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 919805_WPSOffice_Level29.7.1不合格控制 9123278_WPSOffice_Level29.7.2糾正措施控制 912383_WPSOffice_Level29.7.3預(yù)防措施控制 9112621_WPSOffice_Level19.8工程回訪與保修 926179_WPSOffice_Level29.8.1工程回訪 927844_WPSOffice_Level29.8.2工程保修 925063_WPSOffice_Level19.9質(zhì)量計(jì)劃的檢查、驗(yàn)證 9211606_WPSOffice_Level19.10質(zhì)量保證措施 9231984_WPSOffice_Level29.10.1質(zhì)量管理責(zé)任制 9225531_WPSOffice_Level29.10.2圖紙會(huì)審制度 9328481_WPSOffice_Level29.10.3技術(shù)交底制度 952795_WPSOffice_Level29.10.4技術(shù)復(fù)核制度 9517258_WPSOffice_Level29.10.5材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 9625833_WPSOffice_Level29.10.6樣板引路制度 975932_WPSOffice_Level29.10.7工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 975390_WPSOffice_Level29.10.8質(zhì)量否決制度 984758_WPSOffice_Level29.10.9成品保護(hù)制度 9821734_WPSOffice_Level29.10.10質(zhì)量文件記錄制度 9815342_WPSOffice_Level29.10.11培訓(xùn)上崗制度 998415_WPSOffice_Level29.10.12項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 9930757_WPSOffice_Level29.10.13計(jì)量管理 1009075_WPSOffice_Level19.11質(zhì)量通病的控制措施 102981_WPSOffice_Level29.11.1土石方開挖工程 1026847_WPSOffice_Level29.11.2回填土工程 10320740_WPSOffice_Level29.11.3混凝土工程 1035019_WPSOffice_Level29.11.4鋼筋工程 10322608_WPSOffice_Level29.11.5砌轉(zhuǎn)工程 10328340_WPSOffice_Level29.11.6模板工程 1038239_WPSOffice_Level29.11.7屋面工程 1041849_WPSOffice_Level29.11.8水泥砂漿地面 1044959_WPSOffice_Level29.11.9門窗工程 10420495_WPSOffice_Level29.11.10抹灰工程 10418374_WPSOffice_Level29.11.11油漆工程 1059146_WPSOffice_Level29.11.12吊裝工程 1058520_WPSOffice_Level29.11.13涂料工程 1059293_WPSOffice_Level29.11.14水電工程 10522626_WPSOffice_Level110安全目標(biāo)、體系及保證措施 10613348_WPSOffice_Level110.1安全目標(biāo) 10627276_WPSOffice_Level110.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 1065436_WPSOffice_Level110.3安全生產(chǎn)保證體系 10627305_WPSOffice_Level110.4編制安全保證計(jì)劃 10727735_WPSOffice_Level110.5安全保證計(jì)劃實(shí)施 1076681_WPSOffice_Level110.6安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 1103679_WPSOffice_Level110.7安全生產(chǎn)責(zé)任制 11014112_WPSOffice_Level110.8安全生產(chǎn)制度 11529076_WPSOffice_Level110.9安全管理?xiàng)l例 1175057_WPSOffice_Level110.10安全技術(shù)措施 11810642_WPSOffice_Level110.11安全獎(jiǎng)罰規(guī)定 12524641_WPSOffice_Level111文明施工目標(biāo)及保證措施 12619515_WPSOffice_Level111.1文明施工目標(biāo) 12612011_WPSOffice_Level111.2建立文明施工保證體系 12620209_WPSOffice_Level111.3健全管理資料 1278910_WPSOffice_Level111.4現(xiàn)場管理措施 1279945_WPSOffice_Level112環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保護(hù)措施 1282440_WPSOffice_Level112.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 1283063_WPSOffice_Level112.2環(huán)境保護(hù)措施 12824676_WPSOffice_Level113施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 12932353_WPSOffice_Level113.1工期目標(biāo) 1291865_WPSOffice_Level113.2施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖及關(guān)鍵線路、工期 12926083_WPSOffice_Level113.3施工進(jìn)度控制原則 12914419_WPSOffice_Level113.4施工進(jìn)度控制方法 13010170_WPSOffice_Level113.5施工進(jìn)度控制措施 13020751_WPSOffice_Level213.5.1組織措施 13011104_WPSOffice_Level213.5.2合同措施 1318877_WPSOffice_Level213.5.3經(jīng)濟(jì)措施 13120090_WPSOffice_Level213.5.4技術(shù)措施 13126788_WPSOffice_Level213.5.5限期工程的趕工措施 132

1管理目標(biāo)我局針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出河南省乃至全國一流的電力精品工程。1.1質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行原國家電力公司頒布的《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》(2001年版)、中國電力投資集團(tuán)公司頒布的內(nèi)規(guī)[2003]340號(hào)文《中國電力投資集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》考核標(biāo)準(zhǔn)、原電力工業(yè)部、國家電力公司頒發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，確保達(dá)到中國電力投資集團(tuán)公司提出的“四二二”目標(biāo)、“三百”建設(shè)目標(biāo)，工程合格率100%、優(yōu)良品率達(dá)90%以上，?！笆?yōu)”、創(chuàng)“國優(yōu)”。1.2工期目標(biāo)根據(jù)我局的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制目標(biāo)，精心組織，合理安排，確保2006年10月12日前滿足安裝工程施工。1.3安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全措施費(fèi)用投入,確保實(shí)現(xiàn)：⑴無人身死亡事故。⑵無重大機(jī)械設(shè)備事故。⑶無重大火災(zāi)事故。⑷月負(fù)傷頻率小于1.5‰。⑸實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。1.4環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)場內(nèi)公用設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。并考慮現(xiàn)場施工條件，生活區(qū)設(shè)置在廠區(qū)外，租賃民房居住。嚴(yán)格按國家、地方、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》執(zhí)行，確保達(dá)到“五化”工地：⑴硬化：辦公室及我方獨(dú)立施工區(qū)域的道路硬化；⑵凈化：辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場做到工未完、料未凈、場要清；⑶綠化：辦公區(qū)周圍開辟綠地，種植花草、樹木；⑷亮化：辦公區(qū)大門設(shè)置彩燈，主要通道設(shè)置路燈，夜間施工照明充分；⑸美化：臨建布置及主要擬建建筑物、大型設(shè)備等按我總公司CI形象進(jìn)行布置。1.5科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我局集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進(jìn)的而且是我局多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。本工程計(jì)劃采用的四新項(xiàng)目如下：⑴大型鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)⑵砼的自動(dòng)化制備工藝；⑶砼“雙摻”技術(shù)及泵送工藝；⑷大體積砼電腦測溫技術(shù)；⑸豎向鋼筋電渣壓力焊技術(shù)；⑹鋼筋機(jī)械連接技術(shù)；⑺新型模板及支撐體系；⑻利用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目信息化管理技術(shù)。1.6服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受總承包的控制與監(jiān)督，做好“三項(xiàng)服務(wù)”：⑴施工前服務(wù)：開工前積極配合協(xié)助總承包方進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃布置、施工組織總設(shè)計(jì)的編制、施工資源準(zhǔn)備等。對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提供合理化建議；⑵施工中服務(wù)：滿足總承包方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從總承包方的調(diào)度，接受總承包方的監(jiān)督與管理，并積極協(xié)助總承包方對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行管理；主動(dòng)配合安裝單位，滿足交安時(shí)間要求，并確保周圍環(huán)境達(dá)到“電規(guī)”的土建交安要求。⑶施工后服務(wù)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)書要求在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修，嚴(yán)格貫徹我局的質(zhì)量方針，保證服務(wù)熱情、周到、24小時(shí)全天候隨叫隨到。對(duì)重點(diǎn)的單位工程及復(fù)雜的地下管網(wǎng)編制使用說明書，與竣工資料一起提交業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。2工程概況及施工范圍2.1概述**熱電一期2×210MW供熱機(jī)組輸煤系統(tǒng)建筑工程，主要包括火車卸煤溝、輸煤綜合樓、煤場、輸煤棧橋及其轉(zhuǎn)運(yùn)站（驅(qū)動(dòng)站）、采樣間、碎煤機(jī)室、、軌道衡、推煤機(jī)庫、煤泥沉淀池、沖洗水泵房、煤水處理裝置室及沖洗水泵房等建（構(gòu)）筑物。上述工程包括各層樓地面、墻面與0m以下溝道、溝道井，上下水、暖通、除塵、通風(fēng)、照明、建筑物水消防系統(tǒng)、防雷接地、室外水泥地坪等全部建筑工程。2.2工程規(guī)模2×210MW供熱機(jī)組。2.3工程設(shè)計(jì)本工程由**電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。2.4廠址條件本工程廠址位于**市西北部郊區(qū)，北側(cè)距312國道約100m，南側(cè)距規(guī)劃**路約250m，西側(cè)距規(guī)劃**路約200m，東側(cè)距離**約80m。廠址西側(cè)約500m為**水庫，西側(cè)約1.0km為規(guī)劃外環(huán)路，西側(cè)約1.5km為南水北調(diào)工程，東北側(cè)約5km為**鐵路**車站。廠址位于**市規(guī)劃區(qū)。廠址區(qū)域?qū)偻鸨鼻鹆陯彽?，地勢北高南低，有較大起伏，自然地面高程136.2～145.1m。廠址區(qū)現(xiàn)為農(nóng)田，有零星樹木。廠址區(qū)無重要的軍事及民用通訊設(shè)施，附近區(qū)域無軍事及民用機(jī)場，地面無可見文物古跡，地下無礦藏。廠址避開活動(dòng)斷裂構(gòu)造帶,區(qū)域地段構(gòu)造相對(duì)穩(wěn)定。廠址區(qū)可利用面積為55hm2，可以滿足本期2×210MW供熱機(jī)組建設(shè)用地。2.5水文氣象根據(jù)水文氣象報(bào)告，廠址處100年一遇洪水位138.19m。根據(jù)**市1953～2000年的實(shí)測資料，**市氣象特征表如下：**市氣象站氣象特征值成果表序號(hào)項(xiàng)目單位特征值出現(xiàn)時(shí)間資料年限1多年平均氣溫℃14.9——1953～20032多年平均氣壓hPa1001.4——1953～20033多年平均風(fēng)速m/s2.2——1953～20034多年平均相對(duì)濕度%72.6——1953～20035多年平均降水量mm796.2——1953～20036多年平均雷暴日數(shù)d25.8——1953～20007年最大降水量mm1356.32000年1953～20008最大一日降水量mm193.72000年7月4日1953～20009歷年極端最高氣溫℃41.41972年6月11日1953～200010歷年極端最低氣溫℃-21.21955年1月11日1953～200011歷年定時(shí)最大風(fēng)速m/s16.01990年12月10日1953～200012歷年最大積雪深度cm29.01986年12月16日1953～200013歷年最大凍土厚度cm12.01966年1月1953～200014歷年最小相對(duì)濕度%11988年1月23日1953～200015累年連續(xù)一次最大降水量mm342.12000年7月2～7日1953～200016年最多雷暴日數(shù)d3719951953～20002.6工程地質(zhì)與水文地質(zhì)擬建工程場地位于**市西北部，北鄰312國道（北環(huán)路），東邊距苗莊約80m,現(xiàn)場全為農(nóng)田。擬建場地內(nèi)無高大建筑物，地下無管網(wǎng)設(shè)施，工程環(huán)境條件較為簡單良好，交通便利。廠址地處宛北丘陵崗地，地勢北高南低、西高東低，地形呈緩坡狀起伏，較為開闊。地基土自上而下分為五層：層①粘土：褐色、黃褐色，含鐵錳質(zhì)結(jié)核，土體具瓣?duì)罱Y(jié)構(gòu)，硬塑，中壓縮性，弱膨脹潛勢。層厚1.30～5.50m，層底埋深1.3～5.5m，承載力特征值fak=170kPa，壓縮模量ES1-2=7.0MPa,自由膨脹率45%，膨脹力32kPa。層②粘土：褐黃、棕紅色，含鐵錳質(zhì)結(jié)核及灰綠色粘土團(tuán)塊，局部混少量姜石，一般粒徑10～20mm，硬塑，中壓縮性，弱～中等膨脹潛勢。層厚2.60～8.00m，層底埋深4.40～10.50m，承載力特征值fak=195kPa，壓縮模量ES1-2=9.5MPa，自由膨脹率49%，膨脹力67kPa。層③粘土：黃色、棕黃色，含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核及斑點(diǎn)，灰綠色粘土質(zhì)團(tuán)塊含量自上而下逐漸增多，土體裂隙發(fā)育，裂隙面上充填灰綠色粘土薄膜，臘狀光澤，裂隙面延展光滑，傾角多在30°以上。土體在空氣中暴露后，失水干裂崩解迅速明顯，硬塑，中壓縮性，弱～中膨脹潛勢。層厚1.80～11.50m，層底埋深7.70～17.80m，承載力特征值fak=225kPa，壓縮模量ES1-2=12.0MPa，自由膨脹率48%，膨脹力55kPa。層③1粘土：灰黃色，含灰色斑點(diǎn)較多，局部混砂粒?？伤堋菜?，中壓縮性，弱膨脹潛勢。層厚1.20～5.70m，層底埋深6.80～16.00m，承載力特征值fak=160kPa，壓縮模量ES1-2=7.0MPa，自由膨脹率35%，膨脹力7kPa。層④粘土：黃色、褐黃色，含少量鐵錳質(zhì)結(jié)核及斑點(diǎn)，灰綠色粘土質(zhì)條帶及灰黃色粘土條帶相間，灰綠色含量自上而下逐漸增多，土體裂隙發(fā)育，裂隙面上充填灰綠色粘土薄膜，臘狀光澤，裂隙面延展光滑，傾角多在30°以上。土體在空氣中暴露后，失水干裂崩解迅速明顯，硬塑，低～中壓縮性，弱～中膨脹潛勢。層厚3.60～13.00m，層頂埋深11.10～17.80m，層底埋深18.00～25.70m，承載力特征值fak=250kPa，壓縮模量ES1-2=14.5MPa，自由膨脹率56%，膨脹力66kPa。。層⑤粘土：灰白、灰綠色，切面呈臘狀光澤，土體已弱膠結(jié)，致密，裂隙發(fā)育，混有中粗砂顆粒，硬塑～堅(jiān)硬，低～中壓縮性，中等～強(qiáng)膨脹潛勢。本次勘測最大深度終止于該層，最大揭露厚度10.5m，最大揭露深度35.20m，層頂埋深21.00～27.60m，承載力特征值fak=275kPa，壓縮模量ES1-2=17.0MPa。層⑤1中砂：灰白、灰綠色，含泥質(zhì)20%以上，顆粒不均勻，土體中礫砂、粗砂、中砂、細(xì)砂、粉砂顆粒組成均有，成分以石英、長石和云母為主，磨圓度較差，密實(shí)、飽和，中壓縮性。該層呈多層透鏡體狀分布于層⑤中。層厚0.40～5.00m，層底埋深23.70～35.00m,承載力特征值fak=260kPa，壓縮模量ES1-2=14.4MPa。地下水類型為上層滯水，地下水穩(wěn)定水位埋深0.30～2.80m，地下水水量不大，一般年變幅在3～5m。地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋均無腐蝕性；地下水對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。2.7廠區(qū)地震資料擬建場地的場地土類型為中硬場地土，工程場地類別為Ⅱ類。該廠址工程場地50年超越概率10%的水平地震加速度峰值為87.6gal,換算后為0.1g，對(duì)應(yīng)的地震基本烈度為7度。2.8交通運(yùn)輸**市地處河南省西南部，交通四通八達(dá)。焦柳鐵路縱貫?zāi)媳保粚幬麒F路貫穿東西。境內(nèi)有國道312線、207線、209線和豫01線、豫02線等16條省道通過，公路里程達(dá)6529km。鐵路、公路運(yùn)輸快捷便利。廠區(qū)位于規(guī)劃市區(qū)內(nèi)，交通方便，并有專用鐵路線通過廠區(qū)，燃煤運(yùn)輸方便。2.9施工范圍本標(biāo)段為**熱電一期工程（2×210MW供熱機(jī)組）輸煤系統(tǒng)建筑工程（第四標(biāo)段），包括火車卸煤溝、輸煤綜合樓、煤場、輸煤棧橋及其轉(zhuǎn)運(yùn)站（驅(qū)動(dòng)站）、采樣間、碎煤機(jī)室、軌道衡、推煤機(jī)庫、煤泥沉淀池、沖洗水泵房、煤水處理裝置室及沖洗水泵房等建（構(gòu)）筑物?；疖囆睹簻希旱叵陆Y(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)，長180m，底標(biāo)高-9.20m。地上為鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)，屋面為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。輸煤綜合樓：布置有運(yùn)煤系統(tǒng)控制室、輸煤配電室、工具間、車間辦公室及浴室、衛(wèi)生間等。煤場：采用擋煤墻與鋼結(jié)構(gòu)擋風(fēng)墻相結(jié)合結(jié)構(gòu)體系，周長約550米，高度為18米。輸煤棧橋：#2運(yùn)煤棧道長36m，寬7.7m，高3m。采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)。#4運(yùn)煤棧橋(道)地下部分長49.3m，地上部分長21.80m，寬6.3m，高3m。地下采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)，地上采用鋼桁架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土支架，橋面采用壓型鋼板作底膜現(xiàn)澆鋼筋混凝土橋面板，頂面為壓型鋼板，兩側(cè)采用壓型鋼板加鋼絲網(wǎng)板封閉。#5運(yùn)煤棧橋長101.6m，寬6.3m，高3m。采用鋼桁架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土支架，橋面采用壓型鋼板作底膜現(xiàn)澆鋼筋混凝土橋面板，頂面為壓型鋼板，兩側(cè)采用壓型鋼板加鋼絲網(wǎng)板封閉。#6運(yùn)煤棧橋長164.0m，寬6.3m，高3m，采用鋼桁架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土支架，橋面采用壓型鋼板作底膜現(xiàn)澆鋼筋混凝土橋面板，頂面為壓型鋼板，兩側(cè)采用壓型鋼板加鋼絲網(wǎng)板封閉。轉(zhuǎn)運(yùn)站：#2轉(zhuǎn)運(yùn)站為地下二層，長24.5m，寬21.5m，深11.0m。采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)。#3轉(zhuǎn)運(yùn)站地下一層，地上二層。長23.5m，寬18.0m，地下深3.80m，地上高13.70m。地下采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)，地上為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，加氣砼砌塊圍護(hù)。碎煤機(jī)室：碎煤機(jī)室三層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，長18.0m，寬16.0m，高21.80m，加氣砼砌塊圍護(hù)。2.10施工依據(jù)SDJ69-87、SDJ280-90《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(建筑工程篇、水工結(jié)構(gòu)篇)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》(第一部分：土建工程)-DL/T5210.1-2005《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(焊接篇)GB50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206-2002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》GB50213-91《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50224-95《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《電力施工技術(shù)管理導(dǎo)則》《電力建設(shè)安全健康與管理工作規(guī)定》**熱電一期工程招標(biāo)文件及其答疑**熱電一期工程初步設(shè)計(jì)階段圖紙3施工現(xiàn)場總平面布置3.1施工總平面布置施工總平面布置如附圖所示。布置主要原則是：⑴充分利用現(xiàn)有道路入口作為機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口，對(duì)于現(xiàn)場需要留設(shè)機(jī)械設(shè)備出入口而通過現(xiàn)有道路又不能夠形成的地方，由承包商自行鋪設(shè)施工臨時(shí)道路。⑵充分利用現(xiàn)有道路作為施工道路；⑶充分利用溝槽開挖采集的較堅(jiān)硬的土方作為鋪設(shè)臨時(shí)便道的材料；⑷設(shè)立安全、可靠的人行通道；⑸除入口處連接道路作硬化處理外，其余施工場地（如材料堆場等）采用石料填鋪，使得表面整齊、干凈，滿足CI達(dá)標(biāo)和文明施工的要求；⑹施工車輛離開工地應(yīng)保持干凈，必要時(shí)應(yīng)采取沖洗措施，沖洗施工車輛的污水采用有組織排放的方式排放。3.2施工道路布置現(xiàn)場施工道路按照永臨結(jié)合的原則，路基按照永久道路方式填筑，表面用C10砼澆筑，形成硬化的場地，滿足CI達(dá)標(biāo)和文明施工的要求。3.3水電布置現(xiàn)場水電由業(yè)主方提供的水、電源點(diǎn)接入，裝表計(jì)量。水源應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況考慮加壓設(shè)備，電源應(yīng)設(shè)臨時(shí)配電房，設(shè)安全保護(hù)裝置。3.4臨時(shí)設(shè)施布置按照招標(biāo)方指定的施工租地范圍，優(yōu)化布置，節(jié)約用地，合理安排臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施，同時(shí)，按照招標(biāo)方的規(guī)定，生活設(shè)施不布置在廠區(qū)圍墻內(nèi)，根據(jù)業(yè)主在招標(biāo)文件中所規(guī)劃提供的場地進(jìn)行租用。占用場地將在施工結(jié)束后立即撤出，并保證不影響后續(xù)工程項(xiàng)目的施工。如我方中標(biāo)，將無條件執(zhí)行招標(biāo)人對(duì)施工及施工生活用地范圍及面積的合理調(diào)整。3.5機(jī)械布置現(xiàn)場機(jī)械包括兩個(gè)部分，一是固定加工機(jī)械，主要配合各工種機(jī)械加工、吊裝；一是大型車輛，布置主要考慮進(jìn)出場方便，維修方便。4現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃4.1合同結(jié)構(gòu)本工程的設(shè)計(jì)任務(wù)已委托給“河南省電力勘測設(shè)計(jì)院”，中標(biāo)后，中國建筑第七工程局（以下簡稱“中建七局”）組建的**熱電廠工程項(xiàng)目經(jīng)理部”（以下簡稱“項(xiàng)目經(jīng)理部”）將作為本項(xiàng)目的總承包單位。4.2施工/項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)⑴項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建立按照貫標(biāo)（GB/T19001-ISO9001）要求，并結(jié)合工程情況，公司在現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立5部1室（即經(jīng)營預(yù)算部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)勞資部、材料設(shè)備部和綜合辦公室等）6個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)，管理土建、安裝等各工區(qū)的工作以及特殊情況下的具體工作；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及其它承包商（比如設(shè)備安裝）等單位的協(xié)調(diào)工作。⑵管理人員的配備為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬任命我單位有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表及人員配置詳見商務(wù)標(biāo)部分，另配備2名項(xiàng)目副經(jīng)理；施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)詳見圖04-1所示。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目各職能部門圖04-1經(jīng)理部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)⑶總部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)代通訊技術(shù)的運(yùn)用由于在該項(xiàng)目較大，并將實(shí)施較多新技術(shù)、新工藝等“四新”技術(shù)，尤其是計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，增添了該項(xiàng)目的科技含量。同時(shí)，局總部的TC、QC、CC、CA、O&C、IM等有關(guān)職能部門亦通過現(xiàn)場抓點(diǎn)、計(jì)算機(jī)（Internet）遠(yuǎn)程控制等方法，對(duì)現(xiàn)場的各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀管理。采用矩陣式管理模式。局總部在項(xiàng)目上的作用，既有宏觀調(diào)控的職能，也有具體辦事的職能，通常情況下是以調(diào)控為主。為了做好該項(xiàng)工作，局總部成立對(duì)該項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)（相當(dāng)于：工程施工指揮部）重點(diǎn)管理該項(xiàng)目；由局主管生產(chǎn)的副局長任項(xiàng)目主管（指揮長），主管施工生產(chǎn)的工程部經(jīng)理任副職，局總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人，詳見圖04-2。

項(xiàng)目主管（指揮長）項(xiàng)目主管（指揮長）副指揮長技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）圖04-2：公司總部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)局各職能部門局總部與項(xiàng)目部之間采用現(xiàn)代化通訊手段（包括：Internet）連接，能夠隨時(shí)掌握工地的動(dòng)向，并保證與業(yè)主和項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系暢通。詳見圖04-3，由于移動(dòng)通訊與電腦的結(jié)合，保證了主要指揮者在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系。移動(dòng)通訊移動(dòng)通訊工地圖04-3：總部與項(xiàng)目的現(xiàn)代化聯(lián)系方案局總部INTERNET⑷項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖通過建立上述各機(jī)構(gòu)，綜合后得到本項(xiàng)目施工管理的組織機(jī)構(gòu)圖（詳見圖04-4）。其中，操作工人是按照專業(yè)隊(duì)的方式組織，各專業(yè)操作工人在每個(gè)施工段上的流動(dòng)，由該專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署去組織落實(shí)。

業(yè)主駐地辦公室業(yè)主駐地辦公室監(jiān)理公司監(jiān)理公司總部總部·項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理部安裝工區(qū)土建工區(qū)安裝工區(qū)土建工區(qū)鋼結(jié)構(gòu)電工班管工班暖通班防腐班機(jī)械班機(jī)操班鋼筋班砼班瓦工班架工班防水班模板班鋼結(jié)構(gòu)電工班管工班暖通班防腐班機(jī)械班機(jī)操班鋼筋班砼班瓦工班架工班防水班模板班圖04-4：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖圖04-4：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖圖04-4反映出各施工區(qū)域的人力安排是自成體系，即每個(gè)區(qū)域均按照工作任務(wù)配備有相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)，比如：模板班、鋼筋班等。為便于開展管理，各區(qū)域也應(yīng)成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)（稱為“區(qū)隊(duì)部”），但該機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要是落實(shí)本區(qū)域的施工生產(chǎn)任務(wù)，可對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目經(jīng)理部成立5組1室，但人員是少而精。鑒于本工程的規(guī)模和體量，以及上述組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，和單位總部對(duì)現(xiàn)場（項(xiàng)目）的控制情況，為保證項(xiàng)目每一具體過程的控制能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、得當(dāng)，確定本項(xiàng)目的組織管理形式為：矩陣式管理。其具體方式詳見圖04-5。

工程業(yè)主工程業(yè)主中建七局監(jiān)理公司CCTCQCCAIMO&C符號(hào)說明：TC=timecontrol，進(jìn)度控制；QC=qualitycontrol，質(zhì)量控制；CC=costcontrol，成本控制；CA=contractadministration，合同管理；O&C=organizing&oordinating，組織與協(xié)調(diào)；IM=informationmanagement，信息管理。工程技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)勞資部經(jīng)營預(yù)算部綜合辦公室局總部項(xiàng)目部控制點(diǎn)圖04--5。門指令為準(zhǔn)。4.3對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)及各主要管理人員的職責(zé)4.3.1單位總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍代表企業(yè)法人全面履行乙方的合同責(zé)任；對(duì)企業(yè)內(nèi)部調(diào)入工地的各管理人員、操作人員全權(quán)管理；對(duì)調(diào)入工地的機(jī)械、設(shè)備的全權(quán)管理；代表企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理等方面接洽有關(guān)工程合同等方面的緊急事務(wù)；企業(yè)法人委托的其它責(zé)任。4.3.2各主要管理人員的工作職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織者和總指揮，全面主持項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作；②牽頭負(fù)責(zé)與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo)；③負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件，組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；④組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度；⑤擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)單位總部聘任及解聘項(xiàng)目主要崗位人員；⑥負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司和后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；⑦組織領(lǐng)導(dǎo)工程的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作；⑧根據(jù)公司授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告，組織項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的選擇工作；⑨負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，和項(xiàng)目經(jīng)理一道，全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作；③負(fù)責(zé)安全交底并組織實(shí)施；④具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；⑤負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨舍；⑥具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部聯(lián)系公司資源的支持和配合；⑦具體辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；⑧負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；⑨具體組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作；⑩協(xié)助總工程師進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)在本工程的推廣、應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。⑶總工程師/副總工程師①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面的技術(shù)工作；②組織相關(guān)部門人員參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題的會(huì)議、討論或磋商；③負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施；④主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核和把關(guān)；組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)、負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào)；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)工作；負(fù)責(zé)對(duì)工人的崗前培訓(xùn)工作審查批準(zhǔn)培訓(xùn)效果；副總工程師協(xié)助、配合總工程師進(jìn)行上述工作。⑷工程技術(shù)部經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的具體技術(shù)工作；具體負(fù)責(zé)投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)的編制工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案及各類施工方案；負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制，審核各細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；負(fù)責(zé)填寫施工日志，做好技術(shù)資料收集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；具體負(fù)責(zé)與總部聯(lián)系后方技術(shù)力量和資源的支持和配合；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；與質(zhì)量安全文明部緊密配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)的工作，協(xié)助總工程師審核施工方案與設(shè)計(jì)意圖之間的一致性，盡力將設(shè)計(jì)對(duì)工期可造成的不利影響降到最低；組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工圖編制工作。⑸質(zhì)量部經(jīng)理或副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和GB/T19001貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，做好過程控制和日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作，與工程技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改工作；參與相關(guān)材料供應(yīng)商選擇的選擇和質(zhì)量評(píng)定工作。⑹安全部經(jīng)理或副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；參與編制項(xiàng)目安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；具體負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)每周的全員生產(chǎn)例會(huì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目“市文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動(dòng)；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)主管部門，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料收集整理工作；配合辦公室做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題。⑺材料設(shè)備部經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常的管理工作；編制和完善項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作，配合財(cái)務(wù)部、成本核算部編制資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)；具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理；具體負(fù)責(zé)與后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。⑻經(jīng)營預(yù)算經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算、簽證、索賠、結(jié)算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，負(fù)責(zé)合同評(píng)審及合同交底，監(jiān)督合同的全面履行；負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本，負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，及時(shí)回收工程款；參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作，配合財(cái)務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃；具體負(fù)責(zé)與業(yè)主的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款文件；負(fù)責(zé)年終工程量盤點(diǎn)工作，查漏、堵漏，減少損失；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場簽證工作的落實(shí)，收集整理保管好資料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目新增合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常文件；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。⑼財(cái)務(wù)勞資部經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)和稅收、勞資事務(wù)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職工探親工資的核銷工作；具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保函、保險(xiǎn)、信用證的辦理和日常管理；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資采購部的進(jìn)口納稅工作；負(fù)責(zé)工程款的收支工作；負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作；配合成本核算部做好成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告；具體負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作；辦理項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)；協(xié)助有關(guān)人員登記注冊(cè)和解體清算工作。⑽綜合辦公室主任協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議的召集，并做好會(huì)議記錄工作；負(fù)責(zé)整理、起草經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議集體研究通過或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類總結(jié)、計(jì)劃、決定、報(bào)告等文件和材料；負(fù)責(zé)督促檢查、落實(shí)公司有關(guān)決議、決定的貫徹、落實(shí)及完成情況；負(fù)責(zé)上級(jí)文件的收、發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)外文件和函件的統(tǒng)一審批、編號(hào)、登記、收發(fā)、立卷、歸檔、保管工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好公司質(zhì)量體系文件貫徹、實(shí)施，并監(jiān)督、檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合治理和安全保衛(wèi)的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生的管理；編制和完善辦公制度，負(fù)責(zé)辦公用品的采購、登記造冊(cè)和日常管理工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外公關(guān)和宣傳接待組織工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⑾項(xiàng)目部專職質(zhì)量員專職質(zhì)檢員對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；協(xié)助質(zhì)量部經(jīng)理分析本工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；參與項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比；督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制砼、砂漿配合比，復(fù)查測量定位，參加隱蔽工程等過程檢查驗(yàn)收；指導(dǎo)并督促施工班組堅(jiān)持搞好自檢、互檢和交接檢；深入現(xiàn)場隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；堅(jiān)持原則，如實(shí)反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)范的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓；負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作；履行好公司賦予質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。⑿項(xiàng)目部專職安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)安全情況；協(xié)助安全部經(jīng)理做好特殊工種的培訓(xùn)和考核工作；進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查；協(xié)助安全部經(jīng)理做好進(jìn)場人員的三級(jí)安全教育工作；參加現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、防護(hù)架、井架和安裝的電氣、中小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門處理；對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服無效，有權(quán)勒令停工整頓；負(fù)責(zé)安全施工、文明工地、CI達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)直接責(zé)任。⒀項(xiàng)目部材料員在項(xiàng)目經(jīng)理和材料設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，模范執(zhí)行地方政府對(duì)建筑材料的管理規(guī)定和公司質(zhì)量體系中程序文件有關(guān)規(guī)定；依據(jù)施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料、憑證領(lǐng)料，建立健全單位工程材料消耗臺(tái)帳，完整保存各種原始材料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的收發(fā)、驗(yàn)收入庫、保管、標(biāo)識(shí)工作，指導(dǎo)班組材料管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)物資的資料收集、整理、存檔；記好各類臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好分部分項(xiàng)材料臺(tái)帳，為項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；協(xié)助文明工地材料管理，對(duì)進(jìn)場材料要按照平面布置和文明工地施工要求碼放整齊；竣工后要求做到：驗(yàn)收、保管、使用責(zé)任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手續(xù)清和成本分析資料清。⒁項(xiàng)目部成本核算員協(xié)助成本核算部經(jīng)理工作，共同高效快捷地完成本部門的日常工作；負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算、索賠、簽證、變更等具體日常工作；負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，列出工料消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本；負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，為回收工程款提供依據(jù)；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)等單位的良好關(guān)系；監(jiān)督材料、勞務(wù)等的采購價(jià)格；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⒂項(xiàng)目施工員在總工程師和工程技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)外業(yè)技術(shù)工作；參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，技術(shù)聯(lián)系、技術(shù)變更洽談工作；參加解決生產(chǎn)疑難技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故處理，質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作；編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)重點(diǎn)工程、特殊工程進(jìn)行專題方案交底，并指導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)向工長及有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙、施工方案、質(zhì)量安全、技術(shù)措施、配合比、測量放線等的書面交底，施工中隨時(shí)檢查，督促落實(shí)；負(fù)責(zé)施工過程原始技術(shù)資料的收集、整理和保管，填寫好施工日記，編制單位竣工圖；熟悉施工圖紙和測量規(guī)程，對(duì)建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)標(biāo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，并測設(shè)施工控制網(wǎng)，對(duì)施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所使用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)較核，確保儀器應(yīng)有的精確度，按規(guī)定設(shè)置沉降點(diǎn)并做好沉降觀測點(diǎn)。4.4主要施工人員及勞動(dòng)力計(jì)劃4.4.1主要施工人員技術(shù)水平及施工經(jīng)驗(yàn)本工程主要管理人員、施工人員均從參加過類似工程建設(shè)的人員中擇優(yōu)選用，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高，能夠保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，并有現(xiàn)場處理各種設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)問題的能力。4.4.2勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)類似工程及我局施工經(jīng)驗(yàn)，提出以下勞動(dòng)力計(jì)劃表。工種人數(shù)砼工模板工鋼筋工防水工瓦工起重工電焊工安裝技工其他合計(jì)人人工工日數(shù)20062季度30404515205582003682392020063季度551601456011020308038010609752020064季度1020152515101580300490151905.施工管理5.1施工管理制度為完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)，必須完善各項(xiàng)施工管理制度，主要應(yīng)建立以下管理制度：質(zhì)量管理責(zé)任制圖紙會(huì)審制度技術(shù)交底制度技術(shù)復(fù)核制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度樣板引路制度工程質(zhì)量驗(yàn)收制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度人員培訓(xùn)上崗制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度以上各項(xiàng)制度將在各分項(xiàng)章節(jié)中詳細(xì)說明。5.2施工計(jì)劃管理加速建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工計(jì)劃的了解和控制，我方對(duì)工程投資計(jì)劃的領(lǐng)會(huì)，共創(chuàng)優(yōu)良工程。積極使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目部使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)時(shí)應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確并確保實(shí)施5.3施工技術(shù)管理公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。5.4文件管理項(xiàng)目部專人對(duì)文件進(jìn)行管理，分檔整理，由公司每月對(duì)項(xiàng)目部文件情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)文件管理中存在的問題提出整改要求。根據(jù)相關(guān)行業(yè)規(guī)范及國家規(guī)范，對(duì)施工資料和交工整理資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到資料與工程同步，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，有可追溯性。工程竣工作到資料和圖紙同步移交。5.5設(shè)計(jì)變更管理對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更，由在施工前向施工人員做出技術(shù)交底，并在施工日志中詳細(xì)記錄。5.6和其他單位的配合⑴要遵循先土建，后安裝，先地下，后地上，先設(shè)備，后管道。嚴(yán)格按各分部分項(xiàng)工程的施工工藝進(jìn)行施工。⑵預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留準(zhǔn)確，確保安裝工程的順利進(jìn)行。⑶土建主體施工時(shí)安裝隊(duì)配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時(shí)由土建給定樓面地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再作位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查，土建向安裝辦理交接記錄。⑷在基礎(chǔ)回填土前，應(yīng)作好防雷接地網(wǎng)的布設(shè)及接地電阻的測試和上下水和管溝內(nèi)管線的鋪設(shè)。⑸水立管穿過樓板時(shí)，應(yīng)按準(zhǔn)確位置剔孔，嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大剔鑿，損傷圓孔板肋。⑹電氣管線、立管隨砌墻進(jìn)度布置，不得事后剔鑿。水平管應(yīng)在安裝樓板時(shí)配合埋設(shè)，⑺燈具、開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)先做處理，在粉刷后再裝箱蓋、面板。⑻屋頂防水卷材鋪設(shè)前，先安裝污水透氣管，使屋頂防水卷材一次成活。6施工機(jī)械配備計(jì)劃施工機(jī)械配備詳見施工機(jī)械配備表。所有大型施工機(jī)械在中標(biāo)后一周內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場，運(yùn)到現(xiàn)場后一周內(nèi)組裝就位，小型機(jī)械設(shè)備在施工前運(yùn)到或購買。在施工結(jié)束后一周內(nèi)大型機(jī)械設(shè)備離場。施工機(jī)械進(jìn)場后應(yīng)處于完好待命狀態(tài)，制定機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃表，落實(shí)各種施工需要機(jī)械所在地點(diǎn)、完好狀態(tài)、能否按計(jì)劃進(jìn)場等，以滿足工程開工和后續(xù)施工的需要。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場后，建立該工程的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，制定機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃。序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)反鏟1m32濟(jì)南01159KW2翻斗汽車10t5湖南02220KW3門式龍門吊1柳州0220t4塔吊QTZ-601北京991560tm5汽車吊QY-501徐州00216.36汽車吊QX-201徐州001007砼攪拌機(jī)JZ5002焦作0250m3/h8砼配料機(jī)HP12001徐州017.59裝載機(jī)ZL301徐州0073.5HP10砼輸送泵HBF60A2湖南0212011砂漿機(jī)UJ350/5KW2焦作025.012對(duì)焊機(jī)UN1-1002濟(jì)南0110013彎曲機(jī)GJ7-402濟(jì)南012.814切斷機(jī)GJ5-402濟(jì)南017.515電焊機(jī)BX3-36濟(jì)南0123.416鉆床Z3040×161濟(jì)南014.817剪沖機(jī)Q34-161濟(jì)南015.518半自動(dòng)切割機(jī)CG-301濟(jì)南010.2419木工圓鋸MJ1042上海02320萬能木工圓鋸MJ2242上海023.221提升架JZ12鄭州027.522潛水泵QY1520鄭州032.226履帶吊71501德國0131027塔吊QTZ-801鄭州033850t28卷揚(yáng)機(jī)ZFR-01A3鄭州01555、3t29木工壓刨M(fèi)B104A1上海9930臺(tái)鉆Z41122鄭州0131平板汽車1湖北0330t32機(jī)動(dòng)翻斗車FC105鄭州007施工合理化建議7.1降低工程造價(jià)的建議⑴建議用冷軋帶肋鋼筋代替直徑12以下的Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)鋼筋，可節(jié)約鋼材20%左右。⑵大跨度梁板建議使用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力工藝，可減小梁斷面，降低層高、節(jié)約有效使用空間。⑶電氣預(yù)埋管線建議盡量采用PVC管代替鋼管，降低工程造價(jià)。⑷火車卸煤溝屋面為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，建議改為輕型壓型采鋼結(jié)構(gòu)，不但可以減少工程造價(jià)，還能有效改進(jìn)受力性能，增加工程的使用壽命。7.2各單位相互配合的建議⑴工程開工后，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等單位應(yīng)盡早派代表進(jìn)駐現(xiàn)場，使工程中遇到的問題能得到及時(shí)解決。⑵成立由各個(gè)單位主要人員參加的工程施工指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理各單位之間的矛盾和問題7.3工程技術(shù)方面的建議根據(jù)本工程特點(diǎn)，預(yù)埋件、預(yù)埋套管多，且要求精度高，因此，建議墻壁上預(yù)埋鐵件、預(yù)埋套管統(tǒng)一用焊接螺栓固定于掛板上加以固定，確保位置準(zhǔn)確。8主要施工方案8.1總體施工方案8.1.1總體施工原則按照“先地下、后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先土建、后安裝”的施工順序，充分利用工作面，組織流水作業(yè)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主要求，本工程按照施工項(xiàng)目劃分為四個(gè)大的施工區(qū)域，具體劃分如下：⑴煤場⑵火車卸煤溝⑶輸煤棧橋及其轉(zhuǎn)運(yùn)站（驅(qū)動(dòng)站）、碎煤機(jī)室、采樣間⑷輸煤綜合樓、軌道衡、推煤機(jī)庫、煤泥沉淀池、沖洗水泵房、煤水處理裝置室等8.1.2總體施工順序本工程場地較為開闊，開工后首先開始煤場基礎(chǔ)土方的開挖及煤場鋼結(jié)構(gòu)的制作，但要預(yù)留進(jìn)出場通道。同時(shí)進(jìn)行卸煤溝的土方開挖。土方工程后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)槽，在地下結(jié)構(gòu)出零米后抓緊回填。然后可進(jìn)行煤場鋼結(jié)構(gòu)的安裝和棧橋基礎(chǔ)及棧橋鋼結(jié)構(gòu)的制作施工。其他獨(dú)立小型構(gòu)筑物或建筑物放在最后施工。整個(gè)工程擬組建三個(gè)土建施工隊(duì)，分別進(jìn)行卸煤溝、輸煤棧橋及其他建（構(gòu)）筑物的施工，兩個(gè)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)，分別進(jìn)行煤場和輸煤棧橋的施工。在工程后期，還要組建水電安裝施工隊(duì)，保證工程的順利進(jìn)行。8.2分部分項(xiàng)及主要施工方案8.2.1卸煤溝施工方案卸煤溝采用兩臺(tái)反鏟挖掘機(jī)機(jī)械大開挖，自卸汽車運(yùn)土。溝壁模板采用采用標(biāo)準(zhǔn)組合大模板，形式為25mm厚白松板，面貼12mm厚清水耐磨膠合板，背檔由5檔100×100mm木方組成，模板下口加裝橡膠止漏條，以克服模板漏漿，確保溝壁外表美觀。砼澆筑由攪拌站集中攪拌，泵車運(yùn)輸至現(xiàn)場，泵送至施工部位。8.2.2棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站、碎煤機(jī)室等施工要點(diǎn)輸煤棧橋采用鋼桁架結(jié)構(gòu)，預(yù)制鋼筋混凝土橋面，壓型鋼板屋面及壓型鋼板圍護(hù)，支架柱為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。棧橋之間用轉(zhuǎn)運(yùn)站連接。由此可見，棧橋的鋼結(jié)構(gòu)施工是棧橋施工的重點(diǎn)。計(jì)劃在電廠施工區(qū)布設(shè)一鋼結(jié)構(gòu)加工廠，構(gòu)件在加工廠制作，運(yùn)輸?shù)桨惭b現(xiàn)場拼裝，歸堆，利用機(jī)械安裝的步驟作業(yè)。⑴鋼結(jié)構(gòu)制作①外業(yè)準(zhǔn)備工作建立一個(gè)構(gòu)件制作加工廠，包括鋪設(shè)400m2的鋼平臺(tái)一座，安裝一臺(tái)20t移動(dòng)式龍門吊，現(xiàn)場布設(shè)卷板機(jī)、頂直機(jī)、剪板機(jī)、搖臂鉆、電焊機(jī)棚，布置好施工用的水、電、道路等內(nèi)容。②內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作閱讀施工圖紙及相關(guān)文件，檢查計(jì)量器具，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查進(jìn)場的主、副材質(zhì)量，針對(duì)不同鋼結(jié)構(gòu)形式，編制相應(yīng)的施工方案。③鋼結(jié)構(gòu)制作嚴(yán)格對(duì)照施工圖，在鋼平臺(tái)上放樣，制作樣板，利用半自動(dòng)切割機(jī)和剪板機(jī)下料。焊結(jié)工藝主要采取埋弧自動(dòng)焊和氣體保護(hù)焊焊機(jī)配合手工電弧焊機(jī)施工，嚴(yán)格按相應(yīng)的焊接工藝評(píng)定內(nèi)容執(zhí)行，對(duì)鋼桁架等主要以角焊縫為主的焊縫，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求內(nèi)容執(zhí)行；制作焊縫按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行外觀和焊腳尺寸檢查，對(duì)設(shè)計(jì)二級(jí)以上的焊縫進(jìn)行無損檢測檢查，保證所有焊接接頭同原材料等強(qiáng)度。鋼結(jié)構(gòu)按施工方案整體或分段制作后，利用機(jī)械或人工或火焰調(diào)整方法使每個(gè)構(gòu)件符合設(shè)計(jì)說明或規(guī)范要求，然后用搖臂鉆鉆孔，孔的精度要符合規(guī)范要求。將制作合格的構(gòu)件或零件按設(shè)計(jì)要求涂刷好底層防腐涂料，然后歸堆，碼放在指定位置。⑵鋼結(jié)構(gòu)安裝①施工準(zhǔn)備包括制作好的構(gòu)、配件檢查，現(xiàn)場鋼筋混凝土基礎(chǔ)的檢查，以及運(yùn)輸?shù)缆?、現(xiàn)場拼裝、堆放場地清理，每項(xiàng)工作符合要求后，方可進(jìn)行下步工作。②現(xiàn)場安裝鋼構(gòu)件依制作長度、重量、體積大小，選用10t或40t的拖車組運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，堆放平穩(wěn)，并采取有效措施防止構(gòu)件變形。構(gòu)件在加工廠加工結(jié)束后，運(yùn)到施工現(xiàn)場，利用汽車吊安裝。每項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝結(jié)束后，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的幾何尺寸、空間位置、焊縫的焊腳尺寸、焊接質(zhì)量按要求檢查或無損檢測，符合要求后，按設(shè)計(jì)要求施工鋼結(jié)構(gòu)面層防腐材料。其他構(gòu)筑物按照常規(guī)施工方法施工。詳見主要分部分項(xiàng)工程施工方案部分。8.2.3工程測量⑴建立控制網(wǎng)本工程建（構(gòu)）筑物多，分布面積大，為精確進(jìn)行各建（構(gòu)）筑物軸線定位，必須布設(shè)相應(yīng)的平面和高程控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)的布設(shè)應(yīng)遵循從高級(jí)到低級(jí)、從整體到局部、從整體到細(xì)部的原則來布設(shè)。首先以總承包方提供的最優(yōu)控制點(diǎn)作為控制基點(diǎn)，在整個(gè)施工建立廠區(qū)控制網(wǎng)。由于場地地勢比較平坦，所以廠區(qū)控制網(wǎng)宜采用建筑方格網(wǎng)的形式，再以方格網(wǎng)的各方格點(diǎn)作控制點(diǎn)，建立各重要單位工程單獨(dú)的軸線控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)也分兩級(jí)控制，首先沿廠區(qū)方格網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)二等水準(zhǔn)網(wǎng)作為整個(gè)場地的高程控制網(wǎng)，然后根據(jù)廠區(qū)高程控制網(wǎng)布設(shè)施工高程控制點(diǎn)（或單位工程基準(zhǔn)點(diǎn)），以三等水準(zhǔn)引測。⑵主要測量儀器及測量人員瑞士萊卡TCL905全站儀一套，激光經(jīng)緯儀J2-JDA1臺(tái)、J2經(jīng)緯儀2臺(tái)，精密S1水準(zhǔn)儀1臺(tái)，S3普通水準(zhǔn)儀4臺(tái)。配1名測量工程師和2名經(jīng)驗(yàn)豐富的測量放線員，針對(duì)建筑物平面與立面的形狀特點(diǎn)，結(jié)合工程進(jìn)度，分階段采用不同的測量方法，做好測量放線工作，滿足工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求。⑶測量工作①測量準(zhǔn)備工作與業(yè)主方辦理好交樁交點(diǎn)手續(xù)，對(duì)業(yè)主方移交的平面和高程控制點(diǎn)進(jìn)行踏勘、分析和復(fù)測，評(píng)定其精度和利用的可能性，選擇其中精度較高的幾點(diǎn)作為廠區(qū)方格網(wǎng)和高程控制網(wǎng)連測的起算點(diǎn)和起算方向。了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件、做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。檢驗(yàn)儀器，檢定鋼尺。在施工放樣前對(duì)所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺按計(jì)量規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)校正，使所用儀器保持完好狀態(tài)。②控制點(diǎn)設(shè)置A廠區(qū)平面和高程控制網(wǎng)的總體布設(shè)方格網(wǎng)點(diǎn)間保證通視良好，視線離開全場各建(構(gòu))筑障礙物一定距離以便于加密和擴(kuò)展；點(diǎn)位選擇避開地下管、溝，以保證測量控制網(wǎng)建立后，能夠完成整個(gè)工程的建設(shè)施工任務(wù)，避免中途變換點(diǎn)位，而影響測量的精度。整個(gè)現(xiàn)場的高程控制網(wǎng)點(diǎn)，沿廠區(qū)建筑方格網(wǎng)點(diǎn)中特別牢靠的點(diǎn)共樁布設(shè)，遇到廠區(qū)為軟土基時(shí)，在廠區(qū)打深樁作為廠區(qū)水準(zhǔn)和沉降觀測的水準(zhǔn)基點(diǎn)。測設(shè)時(shí)根據(jù)甲方提供的控制點(diǎn)，選擇其中精度可靠的兩