關(guān)于庫管工作計劃四篇

關(guān)于庫管工作計劃四篇倉庫主管的工作重點包括：

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；

2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護(hù)說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整；

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危急物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；

4、物資擺放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù)）、“五號定位”（區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號）；

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準(zhǔn)時、精確、完整、清楚；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；

6、每月對庫存物資進(jìn)展一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

依據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作規(guī)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進(jìn)展。

庫管工作規(guī)劃篇2

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的學(xué)問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦，堅持踏踏實實做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，不斷積存工作閱歷。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后應(yīng)當(dāng)時刻留意和逐步改良的。

倉庫保管員下年的工作規(guī)劃

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對治理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨便操作。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，仔細(xì)做好備貨工作，如要準(zhǔn)時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能準(zhǔn)時發(fā)放的產(chǎn)品，會準(zhǔn)時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

庫管工作規(guī)劃篇3

庫管是看上去感覺很簡潔但是做好不簡單的工作，其實做好的”秘訣很簡潔，就是責(zé)任心和方法。

責(zé)任心能將點滴根底工作做細(xì)做全，而方法是能將事情做的高效合理。

從公司內(nèi)部的各部門職能看，雖然庫管只是一個執(zhí)行部門，但是所起的作用卻是全公司的根底與核心。物控需要依據(jù)庫管數(shù)據(jù)進(jìn)展排產(chǎn)及物料處理;選購需要依據(jù)庫管數(shù)據(jù)進(jìn)展跟單;財務(wù)需要依據(jù)庫管數(shù)據(jù)進(jìn)展核算與盤點;生產(chǎn)又是直接和庫管打交道。幾乎全部的部門都和庫管有聯(lián)系，因此也打算了庫管所作的工作要滿意方方面面的要求。

從庫管的工作指導(dǎo)思想來看，在帳務(wù)方面需要遵循準(zhǔn)時性和全面性兩方面。

從準(zhǔn)時性角度看，全部的業(yè)務(wù)要求能第一時間處理，當(dāng)天處理完畢全部業(yè)務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不能延期或者跨期處理。

從全面性角度看，全部的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整，缺一不行，每一條信息都有可能導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)部門的疏漏。

帳務(wù)方面的工作方式，也需要有兩種方式相結(jié)合。

其一是物料收發(fā)卡，收發(fā)存的時間、數(shù)量和單號三個信息完整即可，目的是為了自身以及其他業(yè)務(wù)部門對物料狀況的直接了解，比方清理某種物料，比方盤點，

其二是電子臺帳，主要按物料編碼記錄一個月時間內(nèi)每天的收發(fā)存記錄，并備注以信息，主要目的是為了選購、財務(wù)查帳與物控進(jìn)展生產(chǎn)規(guī)劃安排。

上述的全部要求都是建立在單據(jù)的根底上的，單據(jù)就是工作的證據(jù)。任何一個部門不是獨立的，它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關(guān)系，這樣才能降低內(nèi)部運營的風(fēng)險，如盤點制度，如會計出納分別制度。

對于單據(jù)的治理，要求如下：

1、選購單方面物料編碼與實物全都，數(shù)量無誤，訂單號清楚。

2、選購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠，自身、選購和財務(wù)各一聯(lián)，依據(jù)需要安排不同聯(lián)數(shù)。

3、生產(chǎn)方面審批完整，物控、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全，數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù)，如有涂改，由涂改人批注說明。

4、庫管需要對生產(chǎn)發(fā)料單據(jù)進(jìn)展跟進(jìn)回收，在限定期限內(nèi)如發(fā)料后當(dāng)天內(nèi)收回歸檔。

5、其他出入庫等特批單需公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。

依據(jù)單據(jù)信息進(jìn)展物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄，各方信息全都。

單據(jù)按月分類裝訂，妥當(dāng)保管，外借登記。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄，新舊卡歸為一起。

其他方面。

1、全部業(yè)務(wù)根據(jù)流程根據(jù)單據(jù)進(jìn)展，任何人口頭業(yè)務(wù)通知無效。

2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴(yán)禁無關(guān)人員尤其是供給商進(jìn)入。

3、各物料治理人員需要定期與不定期對自身負(fù)責(zé)物料進(jìn)展清盤，避開物料收發(fā)錯誤。

庫管是比擬繁瑣的工作，也是簡單審美疲憊的工作，在這種狀況下如何做對并做好呢?從個人狀況來說，仔細(xì)做事只能把事做對，專心做事才能把事做好;從工作流程來說，相互提示相互檢查，定期整理等工作方式能夠避開問題的產(chǎn)生。

細(xì)節(jié)打算成敗，態(tài)度打算一切。

庫管工作規(guī)劃篇4

20xx年到了。為了在新的一年里更好地做好倉庫治理工作，特制定以下規(guī)劃：

1、注意形象，參與公司組織的一些企業(yè)活動，每天保持旺盛的精神面對工作。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭日趨劇烈，單一的工作技能已經(jīng)不能滿意客戶的需求。在新的一年里，努力學(xué)習(xí)更多，了解更多，做得更好！

3、多和同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。認(rèn)真聽通訊

4、加強自學(xué)，真正把握貨物進(jìn)、出、存的工作流程，使貨物順暢流淌，同時做到物盡其用、人盡其用，從而有效提高倉庫治理水平。積極與同事合作，整頓庫存物品積壓，避開物品日期過長，推廣局部呆滯物品，改善倉庫物品和堆貨缺乏。

5、努力提高倉庫治理水平，爭取每月工作失誤次數(shù)一次。

6、貨位上全部標(biāo)記清楚明確，庫存信息精確率到達(dá)99.7%。

7、嚴(yán)格掌握進(jìn)庫貨物數(shù)量，不斷完善和維護(hù)進(jìn)貨治理。

8、常常做好倉庫6s工作，保持環(huán)境干凈，所存材料有序。

9、為了使倉庫中的貨物與賬目和材料全都，倉庫應(yīng)每月盤點一次。盤點后與電腦盤點比照，看每月消耗多少，提交給會計。

總之，倉庫在真實狀況下的不斷完善，離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持與協(xié)作。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來新的一年