關(guān)于店長競聘演講稿范文錦集十篇

關(guān)于店長競聘演講稿范文錦集十篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開布滿盼望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的盼望與熱忱站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個展現(xiàn)自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓治理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南，治理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對消失的問題準時解決，供應(yīng)必要的幫忙。

1.培育員工的自信念，加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團隊協(xié)作。

2.加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，制造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞，效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的榜樣，形成效勞竟比的良好氣氛。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一個中間人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并準時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項工任務(wù)；他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反治理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批判和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系，二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂，使有力量的人施展他的才華，給他一個展現(xiàn)的空間，我要做一個讓員工們心里踏實、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我力量的考驗，盼望通過本次競聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短，充實自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的奉獻。假如我競聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，假如我沒有勝利，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今日的成績，都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟，我很快樂，也很傲慢，信任我們每一位員工都會為之傲慢和驕傲，由于他的今日和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻。歡送各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，溝通學(xué)習(xí)！

我的演講到此完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先自我介紹一下，我叫**現(xiàn)任**航母店主管。在**公司工作我很榮幸，同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上，參與這次競聘演講：首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們擁護和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和力量都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

我的競聘崗位是：店長二。個人優(yōu)勢我競爭前門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：我在**公司工作五年。有多年銷售閱歷和治理閱歷同時也在庫房工作過并且對我們**的貨品也特別了解，同時參加屢次出差，再次過程中得到了公司與商戶的認可。我喜愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

為了我今后所在門店的正常進展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實到位并且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的進展。

三。規(guī)劃目標另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如我們何到達這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“四點”是指：

1、要溝通：常常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”，為今后我店、在店外搞各種促銷活動時制造良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的根底。

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

店長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

首先，感謝公司給我這次競聘的時機。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。

我叫###，今年25歲，大專學(xué)歷，xx年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受很簡潔，xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的學(xué)問和技能都得到了很大提高。xx年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經(jīng)受，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作閱歷。當(dāng)前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著布滿朝氣，布滿活力，年輕還給予我有一種“初生牛犢不怕虎”的士氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱難樸實，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實的根底。這應(yīng)當(dāng)算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一共性格優(yōu)勢，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成績始終名列前矛，始終擔(dān)當(dāng)班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿意是向上的車輪”，這句話始終鼓勵著我要“敢爭人先，事爭一流”。

在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：

1、注意銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以依據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進展品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品構(gòu)造。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能削減滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。

其次提高員工對總代首推的認知度，做好規(guī)劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳設(shè)及推舉率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜準時傳到達位，落實到位，提高門店的執(zhí)行力。

3、加強效勞，提高門店的效勞水平，用熱心的效勞留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實行店員日考核制度，把月效勞考核細分化，每日評分，讓每個員工了解自己今日存在哪些缺乏之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分數(shù)最高的店員進展表彰和嘉獎，以此來提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實顧客的培育，將來的銷售大局部來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為四周居民建立安康檔案，定期回訪，跟蹤效勞。門店在開展各項活動時可依據(jù)顧客需求準時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如供應(yīng)飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)懷身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。

店長競聘演講稿篇4

敬重

的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

豐富多彩的xx已經(jīng)過去，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的xx.我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這個展現(xiàn)自我的時機。我是來自B店的xxx,在新的一年里，我要以熬煉為本，學(xué)會成長；以修進為本，學(xué)會求知；以進德為本，學(xué)會做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是N店店長一職。

我是xx年參加美銳大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細心指導(dǎo)下，和同事們的幫忙下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的細心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的積存相關(guān)閱歷，以及應(yīng)急事物的處理。仔細完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項治理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的專心指導(dǎo)，我快速把握收銀流程，嚴格根據(jù)公司要求，到達賬目清楚有條有理。工作中，店長用它歷年來的閱歷指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了許多學(xué)問，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的進展。

下面是我個人對新店四周商圈做以分析：N分店接近現(xiàn)在平橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比擬多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上美銳的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比擬有影響力，由于價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深入人心。我認為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假如這次能夠順當(dāng)競聘勝利，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責(zé)。

一、商品齊全。

做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，準時合理的進展補貨備貨，每天關(guān)注海典機構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的構(gòu)造、月銷量進展分析，補貨時依據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來削減誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進展備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)覺有新藥品在市場流通時要準時和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品

二、價高退差。

讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)待。

三、加強會員治理

初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的賜予會員的優(yōu)待政策，對每一個辦理睬員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)待以及更加優(yōu)越的效勞待遇，而不是簡潔辦理，要把會員治理工作做到細致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必需仔細做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。

四、免費效勞要做到實處。

我們要堅持每周做一次免費測量血糖，每天在店里免費測量血壓，免費供給茶水，免費送貨上門效勞。

五、人員治理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，仔細落實好各項行政治理工作。

加強員工對專業(yè)學(xué)問以及效勞意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進展共享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。

店長競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大家新年好！

首先自我介紹一下，我叫XXX。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參與這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和力量都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和熬煉自己的力量，初次登臺演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的選擇。

我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。

XX年的門店，通過治理年的磨練，各項工作都取得了長足的進展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同協(xié)作協(xié)作下。精彩完成銷售考核任務(wù)。但也存在缺乏的地方，比方軟指標方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設(shè)、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解熟悉也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互協(xié)作團結(jié)分散力不夠大，常常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場狀況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤效勞低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有效勞來維護、支撐的話，只是一時的勝利，臨時的甜頭。對于公司的長遠進展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿足度和門店整體的生動化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的熬煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對機電市場的行情，客戶的治理，產(chǎn)品的性能，價格的熟識，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí)，對公司的治理要求及標準化流程都有肯定的熟悉和提高。

2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司制造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應(yīng)具有肯定的忠誠度。幫助上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進展治理工作，聽從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認仔細真做事，開快樂心生活。自己一貫注意個人品德素養(yǎng)的培育，努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負責(zé)，辦事公正。

3、建立團隊與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關(guān)系。制造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的特長、忽視別人的缺點、多一點寬容、少一些責(zé)難、多一點幫忙、少一些批判、多一點提示、少一些談?wù)摗⒉蛔源?、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性，制造優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛，并建立起長期堅固的同事情意，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的勝利才是我們的勝利。只有部屬的支持才有勝利的店長。

4、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與熬煉新員工的基地。作為店長我必需擔(dān)起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培育而來的，所以，我平常只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事相互溝通、親密溝通、互動學(xué)習(xí)、取長補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品學(xué)問，銷售技巧、與客戶溝通的閱歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工快速成長為公司有用的人才。

以上是對內(nèi)需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位治理及提高效勞質(zhì)量方面：

我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培育，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)效勞吸引更多新客戶。依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調(diào)動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。向上門客戶以熱忱接待、認真傾聽、介紹產(chǎn)品時急躁解答、仔細講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加信任我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益狀況下，盡可能滿意客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解熟悉新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬敞胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好典范。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會氣餒、消極、絕望。

我信任，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，信任我就肯定能勝利，感謝大家！

店長競聘演講稿篇6

敬重的各位上級領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開布滿盼望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的盼望與熱忱站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個展現(xiàn)自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓治理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。治理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對消失的問題準時解決，供應(yīng)必要的幫忙。

1.培育員工的自信念，加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團隊協(xié)作。

2.加強效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，制造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的榜樣，形成效勞竟比的良好氣氛。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是上級領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并準時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項工任務(wù);他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)懷，做到她們精神上的”支持與鼓舞。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚，對做的好的員工要表揚和獎賞，對違反治理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批判和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂，使有力量的人施展他的才華，給他一個展現(xiàn)的空間，我要做一個讓員工們心里踏實、放心，信任的上級領(lǐng)導(dǎo)。

店長競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我們共同的家“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司馬上開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個消息的那一刻，我感動的心情難以用語言來表達，這標志著“食間”向著更加輝煌又邁進了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個年頭，由于“食間”的將來就是我事業(yè)的將來，今日我能夠站在這競聘店長的競聘臺上，緣由只有一個，那就是我要與“食間”同命運，同進展，同進步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我也是特別了解，我在“食間”這個大家庭里整整xx年，xx年不是彈指一揮間，那是xxxx個日日夜夜，我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識來表達，應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動一樣與我息息相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下走到了今日，雖然我始終從事廚房工作，但我時刻關(guān)注每一個店的整體經(jīng)營，同一些店長的交談中也積存了一些經(jīng)營的閱歷，不能說我對店長一職垂憐以久，應(yīng)當(dāng)說我時刻要求著我要進步，我要盡我所能為“食間”的進展奉獻我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí)，我積存了肯定的經(jīng)營店的閱歷，今日競聘店長我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實的，做人懇切，7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我喜愛這個職位，我有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強，組織力量精，固然我也有

缺乏的地方，例如：閱歷缺乏，所以我還要不斷地學(xué)習(xí)，同時象公司學(xué)習(xí)理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習(xí)要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的治理人員，樹立一個好典范。，我深信我也具備了店長的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗，從不怨天尤人，我不斷加強個人的修養(yǎng)，時刻嚴格要求自己。

假如我能有幸成為一名店長，我把對新店營銷的設(shè)想和現(xiàn)實狀況說一下：

作為一名店長，要經(jīng)營好這家店，首先要有全局意識，能夠?qū)嵤┎似坊I劃定位，效勞籌劃定位，價格籌劃定位，環(huán)境氣氛籌劃定位，企業(yè)文化籌劃定位，營銷與治理籌劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定進展，全部的這些都要表達在經(jīng)營之中，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要猶如上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。

在我的營銷策策略中包括兩個方面：

第一：顧客。

每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要供應(yīng)滿足的飲食，同時要了解我們四周的消費人群，馬上開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有肯定的經(jīng)濟條件，消費水平很高，他們中大多都是勝利人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有肯定的檔次的，對于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)新奇的消費理念，定期為他們引進新的餐品種類。時時滿意客人口味，要時刻洞察他們喜愛嘗試的心理，其次客源就是四周的商場、超市的員工，他們常常要午餐，可能會在我們店里消費。這局部人的特點就是消費水平居中。主要是中午休息時間有限，所以給他們配餐就像那樣的餐牌，給他們以快速、精確、多樣選擇性。

滿意他們對工作及口味的消費需要。做好這兩局部顧客的效勞那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)根本能保證，但是我們追求的是更高的目標，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升，實現(xiàn)這樣的目標我們還要從效勞在抓。供應(yīng)最好的效勞，如何把效勞做到最好最優(yōu)，我認為行之有效的方法就是，對于不同的消費上帝，我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份效勞，

我們做的就是效勞行業(yè)，效勞的好與壞，關(guān)系到我門店的生存，我們的消費群有兩種，第一種勝利人士的消費群，我們的效勞要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。由于這這局部消費群體重視的是享受生活，期望在一個輕松，愉悅的氣氛下享受他們的美食。其次種打工族消費群，我們要給他們供應(yīng)溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價廉的可口美食。不管是哪一種消費群體我們都要做到效勞熱忱周到，讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。

其次：內(nèi)部員工的治理。

就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓(xùn)，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進入優(yōu)質(zhì)的營業(yè)，精彩的，高素養(yǎng)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，

為第一批進入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的效勞，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能進展?jié)撛诘目驮?，詳細的人員治理我還有更深入的設(shè)想。由于時間有限不在這里細說，

可以這么說我對新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今日走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個新臺階的大局，我想出一份力，假如我中選我將再接再厲、連續(xù)以飽滿的熱忱投入到工作中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的典范，假如我落選，我會一如既往的在湖西路店努力工作，連續(xù)我的事業(yè)。“可已勝利，可以失敗，但我永久不會放棄”。我不確定競選勝利與否，但我可以確定的是，我會更加努力的在這里工作，由于這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

特別感謝大家這么多年來賜予我的幫忙和支持，歡送大家給我提出珍貴意見，幫忙我進步，再一次感謝大家！

店長競聘演講稿篇8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是分公司茶莊xx。很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間對我的工作進展指導(dǎo)。我是XX年畢業(yè)后來到xx公司?？赡苁窃趚x上學(xué)的原因，我對xx茶有著深深的感情。在這一年多的時間里，我從一個對茶葉一無所知的見習(xí)店員成長到現(xiàn)在的二星店員。我感謝xx公司由于是他給了我成長的舞臺。為了提高我各方面的力量，更好的為公司的進展效勞，打算申請此次助理店長考核。

還記得XX年8月我有幸分到了xx分公司茶莊。在那里的試崗的時候，那里的老員工對我很好，就像家人一樣。他們給我泡茶給我講茶的文化公司的制度以及劉總的創(chuàng)業(yè)史。雖然只有短短的三天，但是我已被xx公司家人般的同事還有茶這水洗的文化所深深的吸引。于是我選擇xx和xx共成長。十月份的時候鄭州高鐵店開業(yè)，我被分到高鐵店。高鐵是xx向外宣傳的形象窗口。從儀容儀表到衛(wèi)生到效勞我們每個人都用最高標準來要求自己。在高鐵店我學(xué)到了許多東西，第一就是效勞，以前背企業(yè)文化說效勞是致勝之法是核心競爭力。但是說實話不是很懂，但是現(xiàn)在我明白了。同樣是茶企同樣在高鐵，同樣的面積。為什么xx的營業(yè)額比龍?zhí)陡?。由于效勞?？腿藖砹嗣赓M加水加茶，免費指路，免費取車票，只要坐下就可以免費泡茶不限時間。微笑效勞跟客人沒有距離感。還有一點很重要就是急躁。

對客人有急躁，有的客人可能一坐就是幾個小時也不買茶，我們要有急躁去給他將講解，由于這次不買可能他不需要，但是只要它需要了就肯定會來買。

總之，我盡量做到最好！請領(lǐng)導(dǎo)信任我！

店長競聘演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年好!

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了布滿盼望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職，今日我來競聘的職位是店長助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼門店店長競聘演講稿鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上競聘店長演講接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留圓滿，沒