


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
施工項(xiàng)目部責(zé)任承包協(xié)議書發(fā)包方:________建筑安裝項(xiàng)目公司
承包方:____________1#施工工程部
包保方:____________〔集團(tuán)〕公司
為充沛調(diào)動(dòng)施工工程部全體職工的自主性、能動(dòng)性,限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓項(xiàng)目工程按預(yù)期的目標(biāo)完成,經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議:
一、承〔發(fā)〕包范圍、內(nèi)容及各項(xiàng)指標(biāo):
〔一〕、根本概況
一、項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;
二、承〔發(fā)〕包內(nèi)容:①按施工圖要求的全部建安項(xiàng)目及配套項(xiàng)目;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,局部外墻貼蘑菇石;
〔二〕、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):
一、質(zhì)量指標(biāo):一次性驗(yàn)收合格率100%;
二、平安指標(biāo):重傷以上事故為0,〔按國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行〕;
三、本錢費(fèi)用指標(biāo):1〕按項(xiàng)目預(yù)值97%控制本錢;2〕項(xiàng)目用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3〕周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理:到達(dá)文明施工要求;
五、項(xiàng)目進(jìn)度:有效工期26個(gè)月
1〕、XX年10月底前打樁完,XX年底筏板根底完;
2〕、XX年底主體驗(yàn)收完;
3〕、XX年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝項(xiàng)目完工,XX年8月底前具備交鑰匙條件
4〕、整個(gè)小區(qū)在XX年5月底前全部交付使用;
二、承〔發(fā)〕包方式及條件:
〔一〕、承包方式:
一、施工隊(duì)由承〔發(fā)〕包方共同協(xié)商確定,原那么上采取清包工的方式;
二、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備按預(yù)算和施工組織計(jì)劃由發(fā)包方供給;
三、在責(zé)任范圍內(nèi),以工資費(fèi)用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包,每月按公司工資規(guī)范,按工程部實(shí)際人數(shù)發(fā)工資;
〔二〕、承包條件:
一、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:
主承包人〔兼工程經(jīng)理〕1人
總工長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人1人
鋼筋工長(zhǎng)〔兼平安員〕1人
木工工長(zhǎng)〔兼平安員〕1人
管道安裝工長(zhǎng)1人
電氣安裝工長(zhǎng)1人
混凝土工長(zhǎng)1人
技術(shù)員〔兼資料員〕1人
技術(shù)員〔兼預(yù)算員〕1人
質(zhì)檢員1人
庫(kù)管員1人
材料核算員1人
門衛(wèi)2人
巡夜工2人
廚房1人
以上人員按規(guī)范計(jì)發(fā)工資,每月共________元,項(xiàng)目到交付使用共______萬(wàn)元,由工程包干使用;
二、承包人有權(quán)調(diào)劑工程管理人員的工作內(nèi)容,可以加班、加點(diǎn)、兼職的方式實(shí)現(xiàn)減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補(bǔ)助,項(xiàng)目完工后結(jié)清。但庫(kù)管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對(duì)不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充沛可將有關(guān)人員退回公司,另行安頓;
三、包工隊(duì)項(xiàng)目費(fèi)按進(jìn)度付至60%~70%,其余辦理竣工驗(yàn)收結(jié)算后付款;
四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)_____萬(wàn)元,包括全部對(duì)外接待和信息咨詢費(fèi)〔含質(zhì)檢站〕按時(shí)間均衡使用;
五、創(chuàng)立平安文明工地費(fèi)和文明施工措施費(fèi)用以實(shí)結(jié)算。
三、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獎(jiǎng)懲條件:
〔一〕、風(fēng)險(xiǎn)抵押:
一、協(xié)議生效時(shí),承包方交納風(fēng)險(xiǎn)金抵押_____萬(wàn)元;
二、承包期滿或工程告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。
〔二〕、獎(jiǎng)勵(lì)條件:
一、完成承包指標(biāo),按階段結(jié)算浮開(kāi)工資;
二、除個(gè)人浮開(kāi)工資外,其余提成或獎(jiǎng)勵(lì)可自主分配,但承包人〔或主承人〕不得超出盈余積累局部的60%,其余局部造表分配,報(bào)公司財(cái)務(wù)。
三、項(xiàng)目材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì):按預(yù)算量的97%控制,節(jié)約局部按20%提成,主體項(xiàng)目完工,結(jié)算主體項(xiàng)目材料的節(jié)約局部,項(xiàng)目具備交工條件,結(jié)算裝修、安裝項(xiàng)目的材料節(jié)約局部;
四、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定,節(jié)約局部按30%提成;
五、平安指標(biāo)達(dá)標(biāo),工程交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬(wàn)元;
六、被評(píng)為?平安文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地,工程交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬(wàn)元;
七、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi),節(jié)約按40%提成;
八、如XX年8月底前具備交鑰匙條件和XX年5月底前全部交付使用,提前一個(gè)月都分別獎(jiǎng)勵(lì)全部工程人員二個(gè)月的工資〔不含浮開(kāi)工資〕。
〔三〕、懲辦條件:
一、承包方按階段完不成指標(biāo),浮開(kāi)工資不預(yù)計(jì)算,并否決對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)獎(jiǎng),累計(jì)完成總進(jìn)度指標(biāo)補(bǔ)發(fā)浮開(kāi)工資;
二、承包方XX年底完不到進(jìn)度的80%自動(dòng)離職,并以差額的百分比從_____萬(wàn)元抵押金中減虧;
三、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故,所發(fā)生的費(fèi)用,除包工隊(duì)?wèi)?yīng)承當(dāng)?shù)木植客?,承、發(fā)包方按4:6分?jǐn)偅?/p>
四、項(xiàng)目材料浪費(fèi):按預(yù)算量的97%控制,超耗局部按10%罰款;
五、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定,超耗局部按15%罰款;
六、如XX年8月底前未具備交鑰匙條件和XX年5月底前不能全部交付使用,推后一個(gè)月都分別罰全部工程人員一個(gè)月工資〔不含浮開(kāi)工資〕。
四、雙方責(zé)任:
〔一〕、發(fā)包方責(zé)任:
一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供給部門按方案,保質(zhì)、保量將材料供給到指定現(xiàn)場(chǎng);
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方發(fā)展工程內(nèi)部管理工作;
三、負(fù)責(zé)對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理;
四、負(fù)責(zé)配合承包方發(fā)展對(duì)外的協(xié)調(diào)工作;
五、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);
六、負(fù)責(zé)在對(duì)包工隊(duì)管理中給工程管理發(fā)明條件,以確保工程施工管理中,政令暢通;
七、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給包工隊(duì)撥付項(xiàng)目進(jìn)度款及生活費(fèi)。
〔二〕、承包方責(zé)任:
一、負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,經(jīng)發(fā)包方審定后組織實(shí)施;
二、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備使用方案;
三、負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行管理,及時(shí)處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;
四、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織,確保工程保質(zhì)、平安、按期交工;
五、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;
六、負(fù)責(zé)對(duì)工程全部管理人員的組織管理;
七、負(fù)責(zé)對(duì)工程全部員工進(jìn)行平安交底,平安教育和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范;
八、負(fù)責(zé)對(duì)工程工地現(xiàn)場(chǎng)的材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理;
九、負(fù)責(zé)申報(bào)創(chuàng)優(yōu)方案或創(chuàng)?平安文明工地》方案。
八、其它:
一、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作,要想方法降低施工本錢;
二、公司有關(guān)部門要積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 駱駝祥子人物性格分析教學(xué)教案:探究社會(huì)變遷與人性的掙扎
- 汽車租賃三方合同
- 農(nóng)作物種植技術(shù)手冊(cè)
- 圖表展示各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用題的作文分析與實(shí)踐指導(dǎo)
- 留置擔(dān)保合同協(xié)議書
- 文學(xué)佳作圍城中的人物形象解讀
- 智能交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)協(xié)議
- 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性評(píng)價(jià)與維護(hù)
- 產(chǎn)品推廣合作合同
- FZ/T 24011-2019羊絨機(jī)織圍巾、披肩
- 【課件】2.1.1植物細(xì)胞工程的基本技術(shù)課件-2021-2022學(xué)年高二下學(xué)期生物人教版選擇性必修3
- 35kV集電線路直埋施工組織設(shè)計(jì)方案
- 客戶來(lái)訪登記表
- 日產(chǎn)新軒逸電子手冊(cè)cvt
- 人教八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)U5Do-you-remember-what-you-were-doing?課件
- 大連市小升初手冊(cè)
- 醫(yī)療垃圾管理及手衛(wèi)生培訓(xùn)PPT課件
- 嚇數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)共20
- 鋰電池安全知識(shí)培訓(xùn)-課件
- 電子產(chǎn)品高可靠性裝聯(lián)工藝下
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論