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文檔簡(jiǎn)介

當(dāng)職場(chǎng)遭遇忍無(wú)可忍的人或事時(shí)職場(chǎng)就如人生,不會(huì)一帆風(fēng)順,事事如意。當(dāng)遭遇忍無(wú)可忍的人或事時(shí),職場(chǎng)人會(huì)怎么辦呢?據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),33%的受訪者選擇“設(shè)法自我排解〞,29%的人會(huì)“當(dāng)面暴發(fā)〞,21%的人會(huì)“事后找人傾訴〞。忍還是不忍,看來(lái)是個(gè)問(wèn)題。

難以容忍時(shí),一味忍耐毫無(wú)意義,但也不要撕破臉皮弄僵局面,有時(shí)換種舉措或許會(huì)“柳暗花明〞。

單純的忍耐是毫無(wú)意義的

Andy是某世界500強(qiáng)企業(yè)的一名中層管理者,每當(dāng)他身邊的朋友在工作中受了委屈時(shí),他常會(huì)勸對(duì)方想開(kāi)些、忍耐些,并憑借他豐盛的經(jīng)驗(yàn)告訴他的朋友們,職場(chǎng)便是如此。可是,當(dāng)Andy自己遇到不順心的事情時(shí),卻往往被氣得“七竅生煙〞、“坐臥不寧〞,當(dāng)初苦心勸解朋友的“傳統(tǒng)美德〞統(tǒng)統(tǒng)消散不見(jiàn)了。所以說(shuō),忍耐真的很難。

Andy的前任老板脾氣不好,經(jīng)常對(duì)他和另外一個(gè)拍檔大呼小叫,輕那么譏諷,重那么責(zé)罵,簡(jiǎn)直就是把他們當(dāng)“出氣筒〞。Andy和他的同事漸漸萌生了去意。在后來(lái)的某次劇烈沖突后,他的同事憤而辭職,拍拍屁股走人,給上司丟下一大堆沒(méi)干完的活兒。而Andy當(dāng)時(shí)也并不想繼續(xù)留在一個(gè)“臭脾氣〞的老板手下工作,但Andy忍住了。相比那位當(dāng)場(chǎng)翻臉的同事,Andy卻按兵不動(dòng),一邊積極協(xié)助上司處理手頭的爛攤子,一邊暗暗尋找下家。過(guò)了一段時(shí)間,憤而辭職的同事找到了新公司,按兵不動(dòng)的Andy也聯(lián)系到了適宜的下家。

這本是一件兩全其美的好事。但沒(méi)想到,因?yàn)锳ndy和他的同事都屬中高級(jí)人才,新公司人事部給原公司打要做背景調(diào)查,前上司對(duì)憤而辭職的同事本來(lái)就一肚子火,自然沒(méi)什么好話,這份新工作也就因此泡湯了。而按兵不動(dòng)的Andy那么把工作處理得井井有條,然后把握時(shí)機(jī)向上司委婉提出辭職。上司挽留無(wú)果,只好送了些祝福的話外加一個(gè)裝滿獎(jiǎng)金的信封,友好地同他握手辭別。

在面對(duì)同一位不滿意的上司時(shí),Andy和他的同事都沒(méi)有忍氣吞聲地留下去,雖然他們都選擇了辭職,但Andy和他的同事的離開(kāi)方式卻截然不同。當(dāng)你遇到忍不下去的時(shí)候并不一定就要弄僵局面,有時(shí)換種舉措或許會(huì)“柳暗花明〞。

職場(chǎng)上有太多的人和事需要我們?nèi)ド钏?,試?wèn),在一家效益平平的公司做最底層的職位,你會(huì)忍下去嗎?同時(shí)進(jìn)公司的人都陸續(xù)升職了,只有你原地不動(dòng),你會(huì)忍下去嗎?在一家人際關(guān)系復(fù)雜的公司,每天都過(guò)著如履薄冰的日子,你會(huì)忍下去嗎?Andy告訴筆者,“在我看來(lái)單純的忍耐是沒(méi)有意義的,如果我一味地忍耐現(xiàn)狀,就無(wú)法作出從外地來(lái)上海打拼的決定,更不會(huì)一步一步跳槽直到找到如今令我稱心的工作。〞

“強(qiáng)忍〞并非“勉強(qiáng)地忍耐〞而是“強(qiáng)大到可以忍耐〞。忍耐應(yīng)當(dāng)有原那么有限度,沒(méi)有原那么的忍耐是懦弱,沒(méi)有限度的忍耐那么有害身心健康。

職場(chǎng)強(qiáng)忍達(dá)人,只忍耐不懦弱

小A是個(gè)好脾氣的女孩子,和人發(fā)生了摩擦,她的做法總是大事化小、小事化了,不論在哪里,她給人的印象總是溫和、文靜、善解人意。但是最近,小A在辦公室里卻處于非常為難的境地。

最近部門來(lái)了一個(gè)新的主管,由于是個(gè)“空降選手〞且不太懂得與人為善,部門的同事對(duì)她總有些看不順眼。當(dāng)一群人開(kāi)始看同一個(gè)人不順眼時(shí),往往就會(huì)暴發(fā)排擠事件。處于排擠事件中的群體會(huì)變得不可思議得團(tuán)結(jié),被排擠的對(duì)象就會(huì)被越發(fā)地孤立。小A覺(jué)得新的主管只是有些一板一眼,人并不壞,而且和大家也沒(méi)有原那么問(wèn)題上的分歧。雖她是個(gè)空降兵,但能力過(guò)硬,如果大家和她好好相處,她將會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)?!斑@樣的排擠實(shí)在沒(méi)什么意義〞,同事聽(tīng)她說(shuō)這話,立馬撇清,“人家是領(lǐng)導(dǎo)。我們哪敢排擠她啊,是領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)搭理咱。〞

這樣一來(lái),小A處在了群體之外的位置,大家覺(jué)得小A這樣做是想和領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系,清楚是在拆她們的臺(tái)。原來(lái)要好的同事不再搭理她了,她也成了辦公室里被找茬的對(duì)象。?。良译x公司比擬遠(yuǎn),所以每天高低班她都要乘坐公司的班車,班車是不會(huì)等人的,所以?。帘仨殰?zhǔn)時(shí)下班。但是最近同事們經(jīng)常在快要下班的時(shí)候,張羅著要開(kāi)會(huì),不然就是拖慢工作流程,讓?。翛](méi)法在下班前完成她的工作,不得不錯(cuò)過(guò)班車;中午吃飯時(shí),同事們會(huì)“忘記〞去上廁所的小A,于是?。林缓靡粋€(gè)人去吃飯;安頓工作時(shí),同事們成心避開(kāi)小A,臨近截止時(shí)間了才裝腔作勢(shì)地“提醒〞?。痢傞_(kāi)始?。烈詾槭亲约河浶圆缓?,次數(shù)多了,她漸漸明白同事們這樣做是成心的。即便如此,小A還是沒(méi)有怨言,她總想著只要做好自己的本分,同事們的“小惡作劇〞也無(wú)傷大雅。她堅(jiān)信:“忍耐之草是苦的,但最終會(huì)結(jié)出甘甜而柔軟的果實(shí)。〞

?。磷非蟪蔀橐粋€(gè)水做的人。首先,水能夠忍受所有的外在約束,適應(yīng)所有的環(huán)境,可以隨圓就方——放到圓形器皿中就具有圓的形狀,放到方形的器皿中就具有方的形狀;遇到高山的妨礙,水就會(huì)變成河川繞過(guò)高山;遇到低洼之處,就會(huì)會(huì)聚成深潭。而大海的包容,更是讓人感慨:海納百川,有容乃大。做人,要做具有水一樣品格的人,可以容忍一切,包括磨難,自然成就不平凡的事業(yè)。其次,水雖然外表看似柔弱,但是它的力量堅(jiān)韌頑強(qiáng),水滴石穿就是一例。做人,要做具有水一樣品格的人,可以以柔克剛,發(fā)明不平凡的輝煌。并且她明白這個(gè)過(guò)程必定是充斥了艱難險(xiǎn)阻,絕不可能一蹴而就。

要成為強(qiáng)忍達(dá)人,并非一味地忍耐便足矣,忍耐考驗(yàn)人的毅力,但光有毅力是不夠的?!皬?qiáng)忍〞并非“勉強(qiáng)地忍耐〞而是“強(qiáng)大到可以忍耐〞。忍耐應(yīng)當(dāng)有原那么有限度,沒(méi)有原那么的忍耐是懦弱,沒(méi)有限度的忍耐那么有害身心健康。當(dāng)抒不抒,強(qiáng)壓硬抑,會(huì)造成一種郁結(jié)于內(nèi)的心態(tài),負(fù)面情緒長(zhǎng)此以往地堆積,很容易形成“癌性格〞。以健康為代價(jià)的忍耐,實(shí)在是得不償失。

對(duì)人時(shí),“忍〞應(yīng)該作“忍耐〞、“包容〞的意思來(lái)用,凡事要忍耐、包容;處事時(shí),“忍〞字可作“決斷〞用,做事要有忍勁,狠得下來(lái)。

忍字頭上是把“雙刃劍〞

身在職場(chǎng),難免會(huì)因?yàn)槟承┦履承┤藢?dǎo)致情緒上產(chǎn)生波瀾,不是誰(shuí)都能隨時(shí)掌控好自己的情緒。什么時(shí)候該忍,什么時(shí)候不該忍,絕對(duì)是個(gè)很有講究的學(xué)問(wèn)。一旦情緒暴發(fā),傷害到的不僅僅是當(dāng)事人,嚴(yán)重的話更會(huì)影響自己的飯碗和前途。

從事人才效勞參謀工作的Alex平時(shí)工作中需要和多方面的人打交道,既要和企業(yè)客戶打交道,也要和找工作的候選人溝通。某日,Alex接到個(gè)人才外包工程,自覺(jué)無(wú)戲,但是按慣例需要向老板報(bào)告下。孰知老板聽(tīng)聞后卻很有興趣,覺(jué)得是個(gè)時(shí)機(jī),堅(jiān)持要和他一起去和客戶商談。Alex沒(méi)方法,只好硬著頭皮和客戶預(yù)約了時(shí)間。

客戶公司很遠(yuǎn),距離市區(qū)有2個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間,于是早上6點(diǎn)多,Alex和老板連早飯都沒(méi)吃,就餓著肚子去了客戶公司??蛻艟谷话差D在一個(gè)幾百平的大倉(cāng)庫(kù)里接待他們,既沒(méi)獨(dú)立會(huì)議室也沒(méi)空調(diào)。一邊是老板餓著肚子但激情四溢地講述著自己公司的工程和產(chǎn)品,一邊是客戶百無(wú)聊賴地翻著公司資料,當(dāng)老板正說(shuō)得口干舌燥之時(shí),客戶不咸不淡地來(lái)了句:“原來(lái)是這樣啊,我們只想看看這個(gè)合作模式是否可行,但聽(tīng)你解釋完覺(jué)得這個(gè)本錢太高了,估計(jì)新的合作模式不行,看來(lái)還是要參照以前的模式來(lái)繼續(xù)合作。〞

客戶這當(dāng)頭一棒將老板之前十多分鐘的演示和講解都抹殺了。Alex剎那間覺(jué)得相當(dāng)為難,馬上搭話轉(zhuǎn)移話題,在為難的氛圍中聊了20多分鐘就散會(huì)了。自始至終,客戶的公司都沒(méi)有人來(lái)倒水或者應(yīng)酬下,整個(gè)商談過(guò)程就像走過(guò)場(chǎng)一般。出了客戶公司,老板開(kāi)始狂躁了,對(duì)著Alex大罵客戶公司,鑒于他是老板,Alex只能忍氣吞聲,默默地成為老板的出氣筒。還好,最后老板意識(shí)到自己的失態(tài),連忙對(duì)Alex抱歉,說(shuō)自己不是生他的氣,而是對(duì)客戶公司的商談表現(xiàn)很不稱心。

憋了一肚子氣的Alex回到了公司,原本想平復(fù)下心情,但看完幾封郵件后,火氣立馬從胸口焚燒到了頭頂。原來(lái)郵件是某家客戶公司的HR所發(fā),Alex賣面子求爺爺告姥姥推薦的一個(gè)候選人去客戶公司面試的時(shí)候不是遲到,就是和面試官有沖突。Alex覺(jué)得面試者這樣的表現(xiàn)讓他忍無(wú)可忍,于是一通打給面試者,把心里壓不住的火氣發(fā)泄了一通。Alex的語(yǔ)氣是比擬氣憤,但關(guān)鍵內(nèi)容還是讓候選人認(rèn)清自己的缺點(diǎn)和問(wèn)題,端正求職心態(tài),調(diào)整為人處事的辦法。

一邊是老板,一邊是求工作的候選人,一個(gè)決定了自己的飯碗,一個(gè)決定了自己每個(gè)月的業(yè)績(jī),也就是“錢途〞,兩者都重要。但Alex對(duì)于他們采取了兩種態(tài)度,一個(gè)是忍一個(gè)是不忍。對(duì)象不一樣,面對(duì)的事情也不一樣,這些都決定了職場(chǎng)人該不該忍。古人云“小不忍,那么亂大謀〞,姑且可以這樣分開(kāi)來(lái)運(yùn)用:對(duì)人的時(shí)候,“忍〞應(yīng)該作“忍耐〞、“包容〞的意思來(lái)用。凡事要忍耐、包容一點(diǎn),如果一點(diǎn)小事不能容忍,脾氣一來(lái),壞了大事。Alex對(duì)于老板的發(fā)泄就選擇了包容和忍耐,這是明智的;處事的時(shí)候,“忍〞字可作“決斷〞用,做事要有忍勁,狠得下來(lái),有決斷,有時(shí)候碰到一件事情,一下子就要決斷,堅(jiān)忍下來(lái),才能成事,否那么不當(dāng)機(jī)立斷,以后就會(huì)造成麻煩。對(duì)于候選人的糟糕的面試行為,Alex并沒(méi)有縱容,而是本著專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度給予指導(dǎo)和倡議。如果當(dāng)時(shí)Alex選擇忍了,則很有可能因此導(dǎo)致候選人遲遲不能就業(yè),而Alex的工作能力和業(yè)績(jī)都將受到質(zhì)疑和影響。

都說(shuō)忍字頭上一把刀,但更應(yīng)該說(shuō)忍字頭上是一把“雙刃劍〞。忍與不忍都有利弊,既可能傷到別人,又可能傷到自己。該忍的時(shí)候不忍會(huì)傷了自己,不該忍的時(shí)候忍了也會(huì)傷了自己。職場(chǎng)上不一定處處要忍讓,不要傷害他人,也不要讓別人傷害到你,這才是職場(chǎng)人忍讓的限度,這也是需要職場(chǎng)人在忍與不忍中不斷進(jìn)行博弈。

在非原那么性問(wèn)題上,要做到不卑不亢,能屈能伸;當(dāng)波及到原那么性問(wèn)題時(shí),還是要守住個(gè)人底線,否那么底線會(huì)被越壓越低,不是忍出個(gè)內(nèi)傷,就是忍到丟失自我。

到底要不要忍?這并不是個(gè)難解的問(wèn)題

龍應(yīng)臺(tái)在寫(xiě)給她兒子安德烈的信中曾說(shuō)道:“你將來(lái)會(huì)碰到很多你不觀賞、不贊成的人,而且必須與他們共事。這人可能是你的上司、同事,或部屬,這人可能是你的市長(zhǎng)或國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)。你必須每一次都做出決定:是與他決裂、抗?fàn)?,還是妥協(xié)、接受???fàn)帲挡恢档??妥協(xié),安不安心?在信仰和現(xiàn)實(shí)之間,很艱難地找出一條路來(lái)。你要自己找出來(lái)。〞這是一種激越但不乏成熟的心態(tài),一種對(duì)自己負(fù)責(zé)的人生態(tài)度。

身在職場(chǎng),就要學(xué)會(huì)面對(duì)各種人物和各種問(wèn)題,處理問(wèn)題時(shí)總不會(huì)一帆風(fēng)順,而各色人等也各有其性格特質(zhì),就算是自己的情緒都有上下起伏,很難把控。當(dāng)造成了沖突和誤會(huì)、引發(fā)了不快和委屈時(shí),到底要不要忍?這其中并沒(méi)有一個(gè)規(guī)范答案,需要結(jié)合情商和智商,開(kāi)動(dòng)“職商〞,因人而異,因地制宜。

對(duì)于老板和頂頭上司,要從企業(yè)文化和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)格調(diào)著手,摸清他們認(rèn)同什么、不認(rèn)同什么,了解他們的思維方式、行為習(xí)慣。和老板及上司的價(jià)值觀趨同,契合度愈高,愈能防止直接沖突。即便會(huì)遇到難忍之事,也要分場(chǎng)合處理,公開(kāi)場(chǎng)合還是要忍住,給老板和上司留面子,直接頂撞反而會(huì)讓人覺(jué)得你“職商〞不夠,行為魯莽,落下個(gè)“難搞〞的名聲。在職場(chǎng)上做事,不是跟著情懷情緒走,而是跟著事實(shí)理性走,如假設(shè)想把事情和老板或上司解釋分明,也請(qǐng)正式和老板或上司約定時(shí)間,讓老板或上司注意到這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。不要暴躁也不要露怯,開(kāi)誠(chéng)布公是最好的溝通方式。

對(duì)于同事,忍還是不忍,那么更要視親疏關(guān)系、個(gè)人性格而采取不同的方式。和關(guān)系親密、彼此了解各自的為人處世格調(diào)、個(gè)性不則敏感的同事產(chǎn)生不快,忍過(guò)頭反而會(huì)造成疏遠(yuǎn)和猜忌,不妨當(dāng)面直說(shuō),“一笑泯恩仇〞。和泛泛之交的同事有所分歧時(shí),在人多的場(chǎng)合不要當(dāng)面暴發(fā),以免擴(kuò)大“戰(zhàn)火〞。暫且忍一忍,等到雙方心氣都平和下來(lái)后,可以率先表示誠(chéng)意,多一個(gè)朋友總比多一個(gè)敵人強(qiáng)。對(duì)于私交不怎么好又個(gè)性敏感的同事,那么更要能忍。私交不甚好本就說(shuō)明了雙方立場(chǎng),同時(shí)也表明很可能彼此

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