建筑施工組織（1-6學(xué)習(xí)單元）

建筑施工組織制作：施工組織課題組土建學(xué)科高等職業(yè)教育專業(yè)委員會規(guī)劃推薦教材教材主編：危道軍中國建筑工業(yè)出版社本課程內(nèi)容1、緒論2、施工準備工作3、流水施工原理4、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)5、施工組織總設(shè)計6、單位工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)要求：

1.通過學(xué)習(xí)熟練掌握流水施工原理和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法。

2.具有熟練編制具體工程單位工程施工組織設(shè)計的能力。1、緒論本章學(xué)習(xí)要求：掌握建筑施工組織的建設(shè)程序和施工組織的概念1.1建筑施工組織研究的對象和任務(wù)1.2建設(shè)項目的建設(shè)程序1.3建筑產(chǎn)品及其施工特點1.4施工組織設(shè)計概論1.1建筑施工組織研究的對象和任務(wù)建筑施工組織:是針對建筑工程施工的復(fù)雜性，研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律，制定建筑工程施工最合理的組織與管理方法的一門科學(xué)。是推進企業(yè)技術(shù)進步，加強現(xiàn)代化施工管理的核心。施工組織的任務(wù):是在黨和政府有關(guān)建筑施工的方針政策指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決上述施工組織的問題，對施工的各項活動做出全面的、科學(xué)的規(guī)劃和部署，使人力、物力、財力、技術(shù)資源得以充分利用，達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)。1.2建設(shè)項目的建設(shè)程序1.2.1建設(shè)項目及其組成1.2.2建設(shè)程序1.2.3施工項目管理程序1.2.1建設(shè)項目及其組成1．項目2．建設(shè)項目3．施工項目4．建設(shè)項目的組成1．項目項目:是指在一定的約束條件（如限定時間、限定費用及限定質(zhì)量標準等）下，具有特定的明確目標和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)或管理對象。項目特征:項目的一次性（單件性）目標的明確性項目的整體性。2．建設(shè)項目建設(shè)項目:是固定資產(chǎn)投資項目，是作為建設(shè)單位的被管理對象的一次性建設(shè)任務(wù)，是投資經(jīng)濟科學(xué)的一個基本范疇。固定資產(chǎn)投資項目包括(1)基本建設(shè)項目:新建、擴建等擴大生產(chǎn)能力的項目.(2)技術(shù)改造項目:以改進技術(shù)、增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量、治理“三廢”、勞動安全、節(jié)約資源為主要目的的項目建設(shè)項目的管理主體是建設(shè)單位.3．施工項目施工項目:是施工企業(yè)自施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目，是作為施工企業(yè)的被管理對象的一次性施工任務(wù)。施工項目的管理主體是施工承包企業(yè)。4．建設(shè)項目的組成⑴單項工程（也稱工程項目）單項工程:是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組工程項目.⑵單位（子單位）工程單位工程:具備獨立施工條件（具有單獨設(shè)計，可以獨立施工），并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物⑶分部（子分部）工程分部工程:組成單位工程的若干個分部分部工程的劃分(1)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位

(2)按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別⑷分項工程分項工程:組成分部工程的若干個施工過程分項工程劃分:按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別⑸檢驗批檢驗批:指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。檢驗批劃分:按樓層、施工段、變形縫4．建設(shè)項目的組成1.2.2建設(shè)程序建設(shè)程序:1項目決策(1)項目建議書

(2)可行性研究

2建設(shè)準備(1)勘察設(shè)計

(2)施工準備（包括招投標）

3工程實施(1)建設(shè)實施

(2)生產(chǎn)準備

(3)竣工驗收

(4)后評價1.2.3施工項目管理程序編制項目管理規(guī)劃大綱編制投標書并進行投標，簽定施工合同選定項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，簽定“項目管理目標責任書”項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理驗收、交工與竣工結(jié)算項目考核評價項目回訪保修1.3建筑產(chǎn)品及其施工特點1.3.1建筑產(chǎn)品的特點1.3.2建筑施工的特點1.3.1建筑產(chǎn)品的特點1．建筑產(chǎn)品的固定性2．建筑產(chǎn)品的多樣性3．建筑產(chǎn)品體形龐大4．建筑產(chǎn)品的綜合性1.3.2建筑施工的特點1．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性2．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性3．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長4．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性5．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多6．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多7．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)手工作業(yè)多、工人勞動強度大8．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復(fù)雜性1.4施工組織設(shè)計概論1.4.1施工組織設(shè)計的分類1.4.2施工組織設(shè)計的任務(wù)與作用1.4.3施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行1.4.4組織項目施工的基本原則1.4.1施工組織設(shè)計的分類1．按設(shè)計階段的不同分類2．按編制對象范圍的不同分類1．按設(shè)計階段的不同分類⑴設(shè)計按兩個階段進行時施工組織總設(shè)計（擴大初步施工組織設(shè)計）單位工程施工組織設(shè)計。⑵設(shè)計按三個階段進行時施工組織設(shè)計大綱（初步施工組織條件設(shè)計）單位工程施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計2．按編制對象范圍的不同分類⑴施工組織總設(shè)計⑵單位工程施工組織設(shè)計⑶分部分項工程施工組織設(shè)計⑷專項施工組織設(shè)計施工組織總設(shè)計:是以一個建筑群或一個施工項目為編制對象，用以指導(dǎo)整個建筑群或施工項目施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設(shè)計:是以一個單位工程（一個建筑物或構(gòu)筑物、一個交工系統(tǒng)）為對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設(shè)計:是以分部分項工程為編制對象，用以具體指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。專項施工組織設(shè)計:是以某一專項技術(shù)為編制對象，用以指導(dǎo)施工的綜合性文件。1.4.2施工組織設(shè)計的任務(wù)與作用1．施工組織設(shè)計的任務(wù)2．施工組織設(shè)計的作用1．施工組織設(shè)計的任務(wù)(1)擬定工程施工方案，安排施工進度，進行現(xiàn)場布置(2)把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，把施工中各單位、各部門、各工種、各階段以及各項目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來(3)做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、高效地完成工程施工任務(wù)，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。2．施工組織設(shè)計的作用(1)施工準備工作的重要組成部分，又是做好施工準備工作的主要依據(jù)和重要保證。(2)對擬建工程施工全過程實行科學(xué)管理的重要手段，是編制施工預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)，是建筑企業(yè)合理組織施工和加強項目管理的重要措施。(3)檢查工程施工進度、質(zhì)量、成本三大目標的依據(jù)，是建設(shè)單位與施工單位之間履行合同、處理關(guān)系的主要依據(jù)。

1.4.3施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行1.施工組織設(shè)計的編制2．施工組織設(shè)計的執(zhí)行1.施工組織設(shè)計的編制(1)總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。(2)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的工程項目，要進行專業(yè)性的研究.(3)充分發(fā)揮各職能部門的作用，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì).(4)施工組織設(shè)計方案提出之后，組織討論，研究，修改

,形成正式文件，送主管部門審批2．施工組織設(shè)計的執(zhí)行⑴傳達施工組織設(shè)計的內(nèi)容和要求，做好施工組織設(shè)計的交底工作；⑵制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計的規(guī)章制度；⑶推行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制；⑷統(tǒng)籌安排，綜合平衡；⑸切實做好施工準備工作。1.4.4組織項目施工的基本原則（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的建設(shè)程序。（2）遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)速度，縮短工程工期。（3）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃等先進技術(shù)，組織有節(jié)奏、連續(xù)和均衡的施工，科學(xué)地安排施工進度計劃，保證人力、物力充分發(fā)揮作用。（4）統(tǒng)籌安排，保證重點，合理地安排冬、雨季施工項目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。（5）認真貫徹建筑工業(yè)化方針，不斷提高施工機械化水平，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度；改善勞動條件，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。（6）采用國內(nèi)外先進施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。（7）精心規(guī)劃施工平面圖，節(jié)約用地；盡量減少臨時設(shè)施，合理儲存物資，充分利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸量。（8）做好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護工作。2、施工準備工作本章學(xué)習(xí)要求掌握技術(shù)資料、資源和施工現(xiàn)場的準備2.1概述2.2調(diào)查研究與收集資料2.3技術(shù)資料準備2.4資源準備2.5施工現(xiàn)場準備2.6季節(jié)性施工準備2.7施工準備工作計劃與開工報告2.1概述2.1.1施工準備工作的重要性2.1.2施工準備工作的分類及內(nèi)容2.1.3施工準備工作的要求2.1.1施工準備工作的重要性施工準備工作是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。施工準備工作是建筑施工程序的重要階段。做好施工準備工作，降低施工風險。做好施工準備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益。2.1.2施工準備工作的分類及內(nèi)容（一）施工準備工作的分類（二）施工準備工作的內(nèi)容（一）施工準備工作的分類1.按施工準備工作的范圍不同進行分類（1）施工總準備（全場性施工準備）（2）單項（單位）工程施工條件準備（3）分部（分項）工程作業(yè)條件準備2．按工程所處的施工階段不同進行分類

(1)開工前的施工準備工作（2）各階段施工前的施工準備1.按施工準備工作的范圍不同進行分類（1）施工總準備（全場性施工準備）:是以整個建設(shè)項目為對象而進行的各項施工準備。作用:是為整個建設(shè)項目的順利施工創(chuàng)造條件，既為全場性的施工活動服務(wù)，也兼顧單位工程施工條件的準備。（2）單項（單位）工程施工條件準備:是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的各項施工準備。作用:是為單項（單位）工程的順利施工創(chuàng)造條件，即為單項（單位）工程做好一切準備，又要為分部（分項）工程施工進行作業(yè)條件的準備。（3）分部（分項）工程作業(yè)條件準備:是以一個分部（分項）工程或冬雨期施工工程為對象而進行的作業(yè)條件準備。2．按工程所處的施工階段不同進行分類(1)開工前的施工準備工作:它是在擬建工程正式開工之前所進行帶有全局性和總體性的施工準備。作用:是為工程開工創(chuàng)造必要的施工條件。包括:全場性的施工準備;單項單位工程施工條件準備。(2)各階段施工前的施工準備:它是在工程開工后，某一單位工程或某個分部（分項）工程或某個施工階段、某個施工環(huán)節(jié)施工前所進行的帶有局部性和經(jīng)常性的施工準備。作用:是為每個施工階段創(chuàng)造必要的施工條件，它一方面是開工前施工準備工作的深化和具體化，另一方面，要根據(jù)各施工階段的實際需要和變化情況，隨時做出補充修正與調(diào)整。（二）施工準備工作的內(nèi)容2.1.3施工準備工作的要求1．施工準備工作應(yīng)有組織、有計劃，分階段有步驟地進行。2．建立嚴格的施工準備工作責任制及相應(yīng)的檢查制度。3．堅持按基本建設(shè)程序辦事，嚴格執(zhí)行開工報告制度。4．施工準備工作必須貫穿施工全過程。5．施工準備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與配合。1．施工準備工作應(yīng)有組織、有計劃，分階段有步驟地進行。①建立施工準備工作的組織機構(gòu)，明確相應(yīng)管理落實的人員。②編制施工準備工作計劃表，保證施工準備工作按計劃落實。③將施工準備工作按工程的具體情況劃分為開工前、地基基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面與裝飾裝修工程等時間區(qū)段，分期分階段，有步驟進行。2．建立嚴格的施工準備工作責任制及相應(yīng)的檢查制度。應(yīng)定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進工作。施工準備工作的檢查內(nèi)容：主要檢查施工準備工作計劃的執(zhí)行情況。如果沒有完成計劃的要求，應(yīng)進行分析，打出原因，排隊障礙，協(xié)調(diào)施工準備工作進度或調(diào)整施工準備工作計劃，檢查的方法可采用實際與計劃對比法，或采用相關(guān)單位、人員割分制，檢查施工準備工作情況，當場分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決問題的方法。5．施工準備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與配合。要取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)單位、銀行、行政主管部門、交通運輸、相關(guān)單位等協(xié)作，相關(guān)單位的大力支持，步調(diào)一致，分工負責，共同做好施工準備工作。2.2調(diào)查研究與收集資料2.2.1原始資料的調(diào)查

1.對建設(shè)單位與設(shè)計單位的調(diào)查

2．自然條件調(diào)查分析2.2.2收集相關(guān)信息與資料

1．技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析

2．其它相關(guān)信息與資料的收集1.對建設(shè)單位與設(shè)計單位的調(diào)查序號調(diào)查單位調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1建設(shè)單位1、建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書、有關(guān)文件；2、建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)能力；3、生產(chǎn)工藝流程、主要工藝設(shè)備名稱及來源、供應(yīng)時間、分批和全部到貨時間；4、建設(shè)期限、開工時間、交工先后順序、竣工投產(chǎn)時間；5、總概算投資、年度建設(shè)計劃；6、施工準備工作內(nèi)容、安排、工作進度表。1、施工依據(jù)；2、項目建設(shè)部署；3、制定主要工程施工方案；4、規(guī)劃施工總進度；5、安排年度施工計劃；6、規(guī)劃施工總平面；7、確定占地范圍。2設(shè)計單位1、建設(shè)項目總平面規(guī)劃；2、工程地質(zhì)勘察資料；3、水文勘察資料；4、項目建筑規(guī)模、建筑、結(jié)構(gòu)、裝修概況、總建筑面積、占地面積；5、單項（單位）工程個數(shù)；6、設(shè)計進度安排；7、生產(chǎn)工藝設(shè)計、特點；8、地形測量圖。1、規(guī)劃施工總平面圖；2、規(guī)劃生產(chǎn)施工區(qū)、生活區(qū)；3、安排大型暫設(shè)工程；4、概算施工總進度；5、規(guī)劃施工總進度；6、計算平整場地土石方量；7、確定地基、基礎(chǔ)的施工方案。2．自然條件調(diào)查分析&序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1氣象資料（1）氣溫1、全年各月平均溫度；2、最高溫度、月份；最低溫度、月份；3、冬天、夏季室外計算溫度；4、霜、凍、冰雹期；5、小于-3℃、0℃、5℃的天數(shù)，起止日期。1、防暑降溫；2、全年正常施工天數(shù)；3、冬季施工措施；4、估計混凝土、砂漿強度增長。序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的（2）降雨1、雨季起止時間；2、全年降水量、一日最大降水量；3、全年雷暴日數(shù)、時間；4、全年各月平均降水量1、雨季施工措施；2、現(xiàn)場排水、防洪；3、防雷；4、雨天天數(shù)估計。（3）風1、主導(dǎo)風向及頻率（風玫瑰圖）；2、大于等于8級風全年天數(shù)、時間。1、布置臨時設(shè)施；2、高空作業(yè)及吊裝措施。2工程地形、地質(zhì)（1）地形1、區(qū)域地形圖；2、工程位置地形圖；3、工程建設(shè)地區(qū)的城市規(guī)劃；4、控制樁、水準點的位置；5、地形地質(zhì)的特征；6、勘察文程、文素等。1、選擇施工用地；2、合理布置施工總平面圖；3、計算現(xiàn)場平整土方量；4、障礙物及數(shù)量；5、拆遷和清理施工現(xiàn)場。（2）地質(zhì)1、鉆孔布置圖；2、地質(zhì)剖面圖（各層土的特征、厚度）；3、地搟穩(wěn)定性：滑坡、流砂、沖溝；4、地基土強度的結(jié)論，各項物理力學(xué)指標：天然含水量、孔隙比、滲透性、壓縮性指標、塑性指數(shù)、地基承載力；5、軟弱土、膨脹土、濕陷性黃土分布情況；最大凍結(jié)深度；6、防空洞、枯井、土坑、古墓、洞穴，地基土破壞情況；7、地下溝通管網(wǎng)、地下構(gòu)筑物。1、土方施工方法的選擇；2、地基處理方法；3、基礎(chǔ)、地下結(jié)構(gòu)施工措施；4、障礙物拆除計劃；5、基坑開挖方案設(shè)計。（3）地震地震設(shè)防烈度的大小對地基、結(jié)構(gòu)影響、施工注意事項3工程水文地質(zhì)（1）地下水1、最高、最低水位及時間；2、流向、流速、流量；3、水質(zhì)分析；4、抽水試驗、測定水量。1、土方施工基礎(chǔ)施工方案的選擇；2、降低地下水位方法、措施；3、判定侵蝕性質(zhì)及施工注意事項；4、使用、飲用地下水的可能性。（2）地面水(地面河流)1、臨近的江河湖泊及距離；2、洪水、平水、枯水時期，其水位、流量、流速、航道深度，通航可能性；3、水質(zhì)分析。1、臨時給水；2、航運組織；3、水工工程。4周圍環(huán)境及障礙物1、施工區(qū)域現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、溝渠、水中、樹木、土堆、高壓輸變電線路等；2、臨近建筑堅固程度，及其中人員工作生活、健康狀況。1、及時拆遷、拆除；2、保護與保護工作；3、合理布置施工平面；4、合理安排施工進度。&1．技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析

地方建筑材料及構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)情況調(diào)查內(nèi)容注：1、名稱按構(gòu)件廠、木工廠、金屬結(jié)構(gòu)廠、商品混凝土廠、砂石廠、建筑設(shè)備廠、磚、瓦、石灰廠等填列；2、資料來源、當?shù)赜媱?、?jīng)濟、建筑主管部門；3、調(diào)查明細：落實物資供應(yīng)。序號企業(yè)名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格質(zhì)量單位生產(chǎn)能力供應(yīng)能力生產(chǎn)方式出廠價格運距運輸方式單位運價備注地方資源情況調(diào)查內(nèi)容注：1、材料名稱欄按：塊石、碎石、礫石、砂、工業(yè)廢料（包括冶金礦渣、爐渣、電站粉煤灰）填列。2、調(diào)查目的落實地方物資準備工作。序號材料名稱產(chǎn)地儲存量質(zhì)量開采(生產(chǎn))量開采費出廠價運距運費供應(yīng)的可能性序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1鐵路1、鄰近鐵路專用線、車站至工地的距離及沿途運輸條件；2、站場卸貨線長度，起重能力和儲存能力；3、裝載單個貨物的最大尺寸、重量的限制；4、支費、裝卸費和裝卸力量。1、選擇施工運輸方式2、擬定施工運輸計劃2公路1、主要材料產(chǎn)地至工地的公路等級，路面構(gòu)造寬度及完好情況，允許最大載重量；2、途徑橋涵等級，允許最大載重量；3、當?shù)貙I(yè)機構(gòu)及附近村鎮(zhèn)能提供的裝卸、運輸能力，汽車、畜力、人力車的數(shù)量及運輸效率，運費、裝卸費；4、當?shù)赜袩o汽車修配廠、修配能力和至工地距離、路況；5、沿途架空電線高度。3航運1、貨源、工地至鄰近河流、碼頭渡口的距離，道路情況；2、洪水、平水、枯水期封凍期，通航的最大船只及噸位，取得船只的可能性；3、碼頭裝卸能力，最大起重量，增設(shè)碼頭的可能性；4、渡口的渡船能力；同時可載汽車、馬車數(shù)，每日次數(shù)，能為施工提供的能力；5、運費、渡口費、裝卸費。地區(qū)交通運輸條件調(diào)查內(nèi)容序號項目調(diào)查內(nèi)容1給排水1、與當?shù)噩F(xiàn)有水源連接的可能性，可供水量，接管地點、管徑、管材、埋深、水壓、水質(zhì)、水費，至工地距離，地形地物情況；2、臨時供水源：利用江河、湖水可能性、水源、水量、水質(zhì)、取水方式，至工地距離、地形地物情況；臨時水井位置、深度、出水量、水質(zhì)；3、利用永久排水設(shè)施的可能性，施工排水去向，距離坡度；有無洪水影響，現(xiàn)有防洪設(shè)施、排洪能力。序號項目調(diào)查內(nèi)容2供電與通訊1、電源位置，引入的可能，允許供電容量、電壓、導(dǎo)線截面、距離、電費、接線地點，至工地距離、地形地物情況；2、建設(shè)、施工單位、自有發(fā)電、變電設(shè)備的規(guī)格型號、臺數(shù)、能力，燃料，資料及可能性；3、利用鄰近電訊設(shè)備的可能性，電話、電報局至工地距離，增設(shè)電話設(shè)備和計算機等自動化辦公設(shè)備和線路的可能性。3供氣1、蒸汽來源，可供能力、數(shù)量，接管地點、管徑、埋深，至工地距離，地形地物情況，供氣價格，供氣的正常性；2、建設(shè)、施工單位自有鍋爐型號、臺數(shù)、能力、所需燃料、用水水質(zhì)，投資費用；3、當?shù)?、建設(shè)單位提供壓縮空氣、氧氣的能力，至工地的距離。供水、供電、供氣條件調(diào)查內(nèi)容注：1、資料來源：當?shù)爻墙?、供電局、水廠等單位及建設(shè)單位。

2、調(diào)查目的：選擇給排水、供電、供氣方式，作出經(jīng)濟比較。三大材料、特殊材料及主要設(shè)備調(diào)查內(nèi)容序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1三大材料1、鋼材訂貨的規(guī)格、鋼號、強度等級、數(shù)量和到貨時間；2、木材料訂貨的規(guī)格、等級、數(shù)量和到貨時間；3、水泥訂貨的品種、程度等級、數(shù)量級和到貨時間。1、確定臨時設(shè)施和堆放場地；2、確定木材加工計劃；3、確定水泥儲存方式。2特殊材料1、需要的品種、規(guī)格、數(shù)量；2、試制、加工和供應(yīng)情況；3、進口材料和新材料。1、制定供應(yīng)計劃；2、確定儲存方式。3主要設(shè)備1、主要工藝設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量和供貨單位；2、分批和全部到貨時間。1、確定臨時設(shè)施和堆放場地；2、擬定防雨措施。建設(shè)地區(qū)社會勞動力和生活設(shè)施的調(diào)查內(nèi)容序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1社會勞動力1、少數(shù)民族地區(qū)的風俗習(xí)慣；2、當?shù)啬芴峁┑膭趧恿θ藬?shù)，技術(shù)水平、工資費用和來源；3、上述人員的生活安排。1、擬定勞動力計劃；2、安排臨時設(shè)施。序號項目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的2房屋設(shè)施1、必須在工地居住的單身人數(shù)和戶數(shù)；2、能作為施工用的現(xiàn)有的房屋棟數(shù)，每棟面積，結(jié)構(gòu)特征，總面積、位置、水、暖、電、衛(wèi)、設(shè)備狀況；3、上述建筑物的適宜用途，用作宿舍、食堂、辦公室的可能性。1、確定現(xiàn)有房屋為施工服務(wù)的可能性；2、安排臨時設(shè)施。3周圍環(huán)境1、主副食品供應(yīng)，日用品供應(yīng)，文化教育，消防治安等機構(gòu)能為施工提供的支援能力；2、鄰近醫(yī)療單位至工地的距離，可能就醫(yī)情況；3、當?shù)毓财?、郵電服務(wù)情況；4、周圍是否存在有害氣體、污染情況，有無地方病。安排職工生活基地，解除后顧之憂參加施工的各單位能力調(diào)查或內(nèi)容

注：1、來源：參加施工的名單位。

2、目的：明確施工力量、技術(shù)素質(zhì)，規(guī)劃施工任務(wù)

分配、安排。

序號項目調(diào)查內(nèi)容1工人1、工人數(shù)量、分工種人數(shù)，能投入本工程施工的人數(shù)；2、專業(yè)分工及一專多能的情況、工人隊組形式；3、定額完成情況、工人技術(shù)水平、技術(shù)等級構(gòu)成。2管理人員1、管理人員總數(shù)，所占比例；2、其中技術(shù)人員數(shù)，專業(yè)情況，技術(shù)職稱，其它人員數(shù)。3施工機械1、機械名稱、型號、能力、數(shù)量、新舊程度、完好率；能投入本工程施工的情況；2、總裝備程度（馬力/全員）；3、分配、新購情況。4施工經(jīng)驗1、歷年曾施工的主要工程項目、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、工期；2、習(xí)慣施工方法，采用過的先進施工方法，構(gòu)件加工、生產(chǎn)能力、質(zhì)量；3、工程質(zhì)量合格情況，科研、革新成果。5經(jīng)濟指標1、勞動生產(chǎn)率，年完成能力；2、質(zhì)量、安全、降低成本情況；3、機械化程度；4、工業(yè)化程度設(shè)備、機械的完好率、利用率。2．其它相關(guān)信息與資料的收集（1）現(xiàn)行的由國家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定；（2）企業(yè)現(xiàn)有的施工定額、施工手冊、類似工程的技術(shù)資料及平時施工實踐活動中所積累的資料等。2.3技術(shù)資料準備2.3.1熟悉和會審圖2.3.2編制中標后施工組織設(shè)計2.3.3編制施工預(yù)算2.3.1熟悉和會審圖（一）熟悉圖紙階段（二）自審圖紙階段（三）圖紙會審階段（一）熟悉圖紙階段1．熟悉圖紙工作的組織工程項目經(jīng)理部組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉圖紙2．熟悉圖紙的要求2．熟悉圖紙的要求（1）先精后細。先看平、立、剖面圖，再看細部做法（2）先小后大。先看小樣圖，后看大樣圖（3）先建筑后結(jié)構(gòu)。并把建筑圖與結(jié)構(gòu)圖互相對照，（4）先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊的部位和要求。（5）圖紙與說明結(jié)合。（6）土建與安裝結(jié)合。（7）圖紙要求與實際情況結(jié)合。（二）自審圖紙階段1．自審圖紙的組織項目經(jīng)理部組織各工種對本工種的有關(guān)圖紙進行審查。

2．自審圖紙的要求2．自審圖紙的要求（1）審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、防火及美化城市方面的要求。（2）審查設(shè)計圖紙是否完整齊全以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。（3）審查建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符，有無“錯、漏、碰、缺”，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)備有無矛盾。（4）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與原地下構(gòu)筑物及管線之間有無矛盾。深基礎(chǔ)的防水方案是否可靠，材料設(shè)備能否解決。（5）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設(shè)計圖紙中的形體復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，在施工技術(shù)和管理水平上能否滿足質(zhì)量和工期要求，選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等能否解決。（6）明確建設(shè)期限，分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。（7）明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。（8）審查設(shè)計是否考慮了施工的需要，各種結(jié)構(gòu)的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足設(shè)置內(nèi)爬、附著、固定式塔式起重機等使用的要求。（三）圖紙會審階段1．圖紙會審的組織2．圖紙會審的要求1．圖紙會審的組織

由建設(shè)單位組織，并主持會議，設(shè)計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。重點工程或規(guī)模較大及結(jié)構(gòu)，裝修較復(fù)雜的工程，如有必要可邀請各主管部門、消防、防疫與協(xié)作單位參加。會審的程序是：（1）設(shè)計單位作設(shè)計交底（2）施工單位對圖紙?zhí)岢鰡栴}（3）有關(guān)單位發(fā)表意見，與會者討論、研究、協(xié)商逐條解決問題達成共識，組織會審的單位匯總成文，各單位會簽，形成圖紙會審紀要工程名稱共頁第頁圖紙編號提出問題會審結(jié)果參加會審人員會審單位（公章）建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位

圖紙會審記錄

會審日期：年月日編號：2．圖紙會審的要求（1）設(shè)計是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定；（2）設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強制性標準的要求，是否符合環(huán)境保護和消防安全的要求。（3）建筑設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強制性標準的要求，是否符合環(huán)境保護和消防安全的要求；（4）建筑平面布置是否符合核準的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實際情況；是否提供符合要求的永久水準點或臨時水準點位置；（5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；（6）結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾；（7）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；（8）設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采取特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；（9）地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾；（10）建（構(gòu)）筑物及設(shè)備的各部位尺寸、軸線位置、標高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。2.3.2編制中標后施工組織設(shè)計

中標后施工組織設(shè)計：是施工單位在施工準備階段編制的指導(dǎo)擬建工程從施工準備到竣工驗收乃至保修回訪的技術(shù)經(jīng)濟、組織的綜合性文件，也是編制施工預(yù)算，實行項目管理的依據(jù)，是施工準備工作的主要文件。(1)施工單位必須在施工約定的時間內(nèi)完成中標后施工組織設(shè)計的編制與自審工作，并填寫施工組織設(shè)計報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準，需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定，已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。(3)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。

(4)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)，特種結(jié)構(gòu)的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

2.3.3編制施工預(yù)算

施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工合同價款、施工圖紙，施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要準備工作。2.4資源準備2.4.1勞動力組織準備2.4.2物資準備2.4.1勞動力組織準備勞動力組織準備包括：施工管理層和作業(yè)層

1．項目組織機構(gòu)建設(shè)2．組織精干的施工隊伍3．優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)4．建立健全各項管理制度5．做好分包安排6．組織好科研攻關(guān)1．項目組織機構(gòu)建設(shè)建立項目組織機構(gòu)就是建立項目經(jīng)理部。（1）項目組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循的原則（2）項目經(jīng)理部的設(shè)立步驟（3）項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定（1）項目組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則1）用戶滿意原則2）全能配套原則3）精干高效原則4）管理跨度原則5）系統(tǒng)化管理原則（2）項目經(jīng)理部的設(shè)立步驟1）根據(jù)企業(yè)批準的“項目管理規(guī)劃大綱”，確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。2）確定項目經(jīng)理的層次，設(shè)立職能部門與工作崗位。3）確定人員、職責、權(quán)限。4）由項目經(jīng)理根據(jù)“項目管理目標責任書”進行目標分解。5）組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎懲制度。（3）項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定1）大中型項目宜按矩陣式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。2）遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜按事業(yè)部式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。3）小型項目宜按直線職能式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。2．組織精干的施工隊伍（1）組織施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工程的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。（2）集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。3．優(yōu)化勞動組合與技術(shù)培訓(xùn)（1）針對工程施工難點，組織工程技術(shù)人員和工人隊組中的骨干力量，進行類似的工程的考察學(xué)習(xí)。（2）做好專業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)，提高對新工藝、新材料使用操作的適應(yīng)能力。（3）強化質(zhì)量意識，抓好質(zhì)量教育，增強質(zhì)量觀念。（4）工人隊組實行優(yōu)化組合，雙向選擇，動態(tài)管理，最大限度地調(diào)動職工的積極性。（5）認真全面地進行施工組織設(shè)計的落實和技術(shù)交底工作。（6）切實抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。4．建立健全各項管理制度(1)項目管理人員崗位責任制度；(2)項目技術(shù)管理制度；(3)項目質(zhì)量管理制度；(4)項目安全管理制度；(5)項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度；(6)項目成本核算制度；(7)項目材料、機械設(shè)備管理制度；(8)項目現(xiàn)場管理制度；(9)項目分配與獎勵制度；(10)項目例會及施工日志制度；(11)項目分包及勞務(wù)管理制度；(12)項目組織協(xié)調(diào)制度；(13)項目信息管理制度。2.4.2物資準備1．材料準備2．構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備3．施工機具準備4．生產(chǎn)工藝設(shè)備準備5．運輸準備6．強化施工物資價格管理2.5施工現(xiàn)場準備2.5.1現(xiàn)場準備工作的范圍及各方職責2.5.2拆除障礙物2.5.3建立測量控制網(wǎng)2.5.4七通一平2.5.5搭設(shè)臨時設(shè)施2.5.1現(xiàn)場準備工作的范圍及各方職責1、業(yè)主施工現(xiàn)場準備工作2、施工單位現(xiàn)場準備工作1、業(yè)主施工現(xiàn)場準備工作（1）辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題；（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要；（3）開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；（4）向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準備性負責；（5）辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；（6）確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現(xiàn)場交驗；（7）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，承擔有關(guān)費用；2、施工單位現(xiàn)場準備工作（1）根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責安全保衛(wèi)；（2）按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用；（3）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，因承包人責任造成的罰款除外；（4）按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作；（5）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。（6）建立測量控制網(wǎng)； （7）工程用地范圍內(nèi)的七通一平，其中平整場地工作應(yīng)有其它承擔，但業(yè)主也可要求施工單位完成，費用仍有業(yè)主承擔。（8）搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)和生活用的臨時設(shè)施。2.5.2拆除障礙物（1）施工現(xiàn)場內(nèi)的一切地上、地下障礙物，都應(yīng)在開工前拆除。（2）對于房屋的拆除，一般只要把水源、電源切斷后即可進行拆除。若采用爆破的方法時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準，需要由專業(yè)的爆破作業(yè)人員來承擔。（3）架空電線（電力、通訊）、地下電纜（包括電力、通訊）的拆除，要與電力部門或通訊部門聯(lián)系并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。（4）自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除，都應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦好手續(xù)后由專業(yè)公司來完成。（5）場地內(nèi)若有樹木，需報園林部門批準后方可砍伐。（6）拆除障礙物的，留下的渣土等雜物都應(yīng)清除出場外。2.5.3建立測量控制網(wǎng)(1)施工時應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的由規(guī)劃部門給定的永久性坐標和高程，按建筑總圖上的要求，進行現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量，妥善設(shè)立現(xiàn)場永久性標準，為施工全過程的投測創(chuàng)造條件(2)在測量放線時，應(yīng)校驗校正經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺等測量儀器；校核結(jié)線樁與水準點制定切實可行的測量方案包括平面控制、標高控制，沉降觀測和竣工測量等工作。(3)建筑物定位放線，一般通過設(shè)計圖中平面控制軸線來確定建筑物位置，測定并經(jīng)自檢合格后提交有關(guān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理人員驗線，以保證定位的準確性。沿紅線的建筑物放線后，還要由城市規(guī)劃部門驗線以防止建筑物壓紅線或超紅線，為正常順利地施工創(chuàng)造條件。

2.5.4七通一平(1)場地平整。(1)路通。(2)給水通。(3)排水通。(4)排污通。(5)電通(6)電訊通。(7)蒸汽及煤氣通。2.5.5搭設(shè)臨時設(shè)施

包括：倉庫、攪拌站、加工廠作業(yè)棚、宿舍、辦公用房、食堂、文化生活設(shè)施等.

現(xiàn)場生活和生產(chǎn)用的臨時設(shè)施，應(yīng)按施工平面布置圖的要求進行，臨時建筑平面圖及主要房屋結(jié)構(gòu)圖都應(yīng)報請城市規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)境保護等有關(guān)部門審查批準。為了安全及文明施工，應(yīng)用圍墻將施工用地圍護起來，圍墻的形式、材料和高度應(yīng)符合市容管理的有關(guān)規(guī)定和要求，并在主要出入口設(shè)置標牌掛圖，標明工程項目名稱、施工單位、項目負責人等。2.6季節(jié)性施工準備2.6.1冬期施工準備2.6.2雨期施工準備2.6.3夏季施工準備2.6.1冬期施工準備1．組織措施2．圖紙準備3．現(xiàn)場準備4．安全與防火3．現(xiàn)場準備（1）根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料測溫材料進場。（2）搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站、敷設(shè)管道，對鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。（3）計算變壓器容量，接能電源。（4）工地的臨時給排水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作，防止道路積水成冰，及時清掃積雪，保證運輸順利。（5）做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。（6）做好室內(nèi)施工項目的保溫，如先完成供熱系統(tǒng)，安裝好門窗玻璃等，以保證室內(nèi)其他項目能順利施工。

2.6.2雨期施工準備（1）合理安排雨期施工。應(yīng)多安排完成基礎(chǔ)、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的項目；多留些室內(nèi)工作在雨期施工。（2）加強施工管理，做好雨期施工的安全教育。（3）防洪排澇，做好現(xiàn)場排水工作。（4）做好道路維護，保證運輸暢通。（5）做好物資的儲存。（6）做好機具設(shè)備等防護。2.6.3夏季施工準備（1）編制夏季施工項目的施工方案。（2）現(xiàn)場防雷裝置的準備。（3）施工人員防暑降溫工作的準備。2.7施工準備工作計劃與開工報告2.7.1施工準備工作計劃2.7.2開工條件2.7.3開工報告2.7.1施工準備工作計劃

施工準備工作計劃表

序號施工準備工作簡要內(nèi)容要求負責單位負責人配合單位起止時間備注月日月日2.7.2開工條件1．國家計委關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件的規(guī)定2．工程項目開工條件的規(guī)定1．國家計委關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件的規(guī)定（1）項目法人已經(jīng)設(shè)立。（2）項目初步設(shè)計及總概算已經(jīng)批復(fù)。（3）項目資本金和其它建設(shè)資金已經(jīng)落實，（4）項目施工組織設(shè)計大綱已經(jīng)編制完成。（5）項目主體工程（或控制性工程）的施工單位已經(jīng)通過招標選定，施工承包合同已經(jīng)簽訂。（6）項目法人與項目設(shè)計單位已簽訂設(shè)計圖紙交付協(xié)議。（7）項目施工監(jiān)理單位已通過招標選定。（8）項目征地、拆遷的施工場地“四通一平”（即供電、供水、運輸、通訊和場地平整）工作已經(jīng)完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件已簽訂協(xié)議。項目主體工程（或控制性工程）施工準備工作已經(jīng)做好，具備連續(xù)施工的條件。（9）項目建設(shè)需要的主要設(shè)備和材料已經(jīng)訂貨，項目所需建筑材料已落實來源和運輸條件，并已備好連續(xù)施工三個月的材料用量。需要進行招標采購的設(shè)備、材料，其招標組織機構(gòu)落實，采購計劃與工程進度相銜接。2．工程項目開工條件的規(guī)定（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；（4）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；（5）進場道路及水、電、通風等已滿足開工要求。2.7.3開工報告1．開工報審表2、開工報告1．開工報審表

工程開工/復(fù)工報審表

工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位）我方承擔的

工程，已完成了以下各項工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工令。附：1、開工報告

2、（證明文件）承包單位（章）

項目經(jīng)理

日期審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)

總監(jiān)理工程師

日期

開工報告

編號：

工程名稱建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位工程地點結(jié)構(gòu)類型建筑面積層次工程批準文號施工準備工作情況施工許可證辦理情況預(yù)算造價施工圖紙會審情況計劃開工日期

年月日主要物資準備情況計劃竣工日期

年月日施工組織設(shè)計編審情況實際開工日期

年月日七通一平情況合同工期工程預(yù)算編審情況合同編號施工隊伍進場情況審核意見建設(shè)單位監(jiān)理單位施工企業(yè)施工單位負責人（公章）年月日負責人（公章）年月日負責人（公章）年月日負責人（公章）年月日3流水施工原理

本章學(xué)習(xí)要求掌握流水施工的原理，有節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工的計算。3.1流水施工的基本概念

3.2有節(jié)奏流水施工3.3無節(jié)奏流水施工3.1流水施工的基本概念3.1.1流水施工3.1.2流水施工參數(shù)3.1.3流水施工的基本組織方式

3.1.1流水施工組織施工方式：依次施工平行施工流水施工3.1.1.1依次施工

組織方式3.1.1.2平行施工組織方式3.1.1.3流水施工組織方式3.1.1.4流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果3.1.1.5組織流水施工的條件

3.1.1.1依次施工

組織方式1.定義2.例題3.優(yōu)缺點1.定義

依次施工(順序施工)：是將工程對象任務(wù)分解成若干施工

過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個施工段完成后，后一個施工段才開始施工。2.例題【例】

某四幢相同的混合結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)工程，劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基礎(chǔ)、回填土四個施工過程，每個施工過程安排一個施工隊組，一班制施工，其中每幢樓挖土方工作隊由16人組成，2天完成；墊層工作隊由30人組成，1天完成，砌基礎(chǔ)工作隊由20人組成，3天完成；回填土工作隊由10人組成，1天完成，按依次施工組織的進度計劃安排如圖所示。3.優(yōu)缺點依次施工的優(yōu)點：是每天投入的勞動力較少，機具使用不很集中，材料供應(yīng)較單一，施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。依次施工的缺點：

（1）由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長；

（2）各隊組施工及材料供應(yīng)無法保持連續(xù)和均衡，工人有窩工的情況；

（3）由于不連續(xù)，所以不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；

（4）按施工過程依次施工時，各施工隊組雖能連續(xù)施工，但不能充分利用工作面，工期長，且不能及時為上部結(jié)構(gòu)提供工作面。當工程規(guī)模比較小，施工工作面又有限時，依次施工是適用的，也是常見的。

3.1.1.2平行施工組織方式1.定義2.圖例3.優(yōu)缺點1.定義平行施工：是全部工程任務(wù)的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式

。2.圖例3.優(yōu)缺點平行施工的優(yōu)點：是充分利用了工作面，完成工程任務(wù)的時間最短。平行施工的缺點：施工隊組數(shù)成倍增加，機具設(shè)備也相應(yīng)增加，材料供應(yīng)集中。臨時設(shè)施、倉庫和堆場面積也要增加，從而造成組織安排和施工管理困難，增加施工管理費用。平行施工適用:工期要求緊，大規(guī)模的建筑群及分批分期組織施工的工程任務(wù)。

3.1.1.3流水施工組織方式1.定義2.圖例3.特點1.定義流水施工：是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同施工過程的施工隊組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式2.圖例3.特點流水施工特點：流水施工所需的時間比依次施工短，各施工過程投入的勞動力比平行施工少，各施工隊組的施工和物資的消耗具有連續(xù)性和均衡性，比較充分地利用于施工工作面；機具、設(shè)備、臨時設(shè)施等比平行施工少，節(jié)約施工費用支出；材料等組織供應(yīng)均勻。

3.1.1.4流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果(1)按專業(yè)工種建立勞動組織，實行生產(chǎn)專業(yè)化，有利于勞動生產(chǎn)率的不斷提高；

(2)科學(xué)地安排施工進度，使各施工過程在保證連續(xù)施工的條件下最大限度地實現(xiàn)搭接施工，從而減少了因組織不善而造成的停工、窩工損失，合理地利用了施工的時間和空間，有效地縮短了施工工期；(3)施工的連續(xù)性、均衡性，使勞動消耗、物資供應(yīng)、機械設(shè)備利用等處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，充分發(fā)揮管理水平，降低工程成本。

3.1.1.5組織流水施工的條件（1）劃分分部分項工程

（2）劃分施工段

（3）每個施工過程組織獨立的施工隊組

（4）主要施工過程必須連續(xù)、均衡地施工

（5）不同的施工過程盡可能組織平行搭接施工3.1.2流水施工參數(shù)

基本參數(shù)：工藝參數(shù)空間參數(shù)時間參數(shù)3.1.2.1工藝參數(shù)3.1.2.2空間參數(shù)3.1.2.3時間參數(shù)3.1.2.1工藝參數(shù)工藝參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參數(shù)。包括：施工過程數(shù)和流水強度1、施工過程數(shù)2、流水強度1、施工過程數(shù)施工過程數(shù):是指參與一組流水的施工過程數(shù)目，以符號“n”表示。

施工過程劃分的數(shù)目與下列因素有關(guān)：

（1）施工計劃的性質(zhì)與作用

（2）施工方案及工程結(jié)構(gòu)

（3）勞動組織及勞動量大小

（4）施工過程內(nèi)容和工作范圍

2、流水強度流水強度:是指某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量，一般以Vi表示。

（1）機械施工過程的流水強度按下式計算：

x

Vi=

Σ

Ri

Si

i=1

式中Ri——投入施工過程i的某種施工機械臺數(shù)；

Si——投入施工過程i的某種施工機械產(chǎn)量定額；

x——投入施工過程i的施工機械種類數(shù)。

（2）人工施工過程的流水強度

Vi=Ri

Si

式中Ri——投入施工過程i的工作隊人數(shù)；

Si——投入施工過程i的工作隊平均產(chǎn)量定額

3.1.2.2空間參數(shù)空間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù).1、工作面2、施工段數(shù)和施工層數(shù)1、工作面工作面：某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必須具備的活動空間工作面確定：工種單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程2、施工段數(shù)和施工層數(shù)(1)施工段：把平面上劃分的若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段稱為施工段，用符號m表示。(2)施工層：把建筑物垂直方向劃分的施工區(qū)段稱為施工層，用符號r表示。(3)劃分施工段的基本要求

(3)劃分施工段的基本要求1）施工段的數(shù)目要合理。2）各施工段的勞動量（或工程量）要大致相等（相差宜在15%以內(nèi)），3）要有足夠的工作面。4）要有利于結(jié)構(gòu)的整體性。5）以主導(dǎo)施工過程為依據(jù)進行劃分6）當組織流水施工對象有層間關(guān)系，分層分段施工時，應(yīng)使各施工隊組能連續(xù)施工。3.1.2.3時間參數(shù)時間參數(shù)：在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)包括：1、流水節(jié)拍2、流水步距3、平行搭接時間4、技術(shù)與組織間歇時間5、工期

1、流水節(jié)拍流水節(jié)拍：是指從事某一施工過程的施工隊組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，用符號ti表示（i=1、2……）（1）流水節(jié)拍的確定（2）確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素（1）流水節(jié)拍的確定1）定額計算法2）經(jīng)驗估算法3）工期計算法1）定額計算法

Qi

Pi

ti=

=

Si

RiNi

Ri

Ni

或

Qi

Hi

Pi

ti=

=

Ri

Ni

Ri

Ni

式中：ti——某施工過程的流水節(jié)拍；

Qi——某施工過程在某施工段上的工程量；

Si——某施工隊組的計劃產(chǎn)量定額；

Hi——某施工隊組的計劃時間定額；

Pi——在一施工段上完成某施工過程所需的勞動量（工日數(shù)）或機械臺班量（臺班數(shù)）；

Qi

Pi=

=

Qi

Hi

Si

Ri——某施工過程的施工隊組人數(shù)或機機械臺數(shù)；

Ni——每天工作班制。

2）經(jīng)驗估算法

a+4c+b

ti=

————

6

式中:ti——某施工過程在某施工段上的流水節(jié)拍；

a──某施工過程在某施工段上的最短估算時間；

b──某施工過程在某施工段上的最長估算時間；

c──某施工過程在某施工段上的最可能估算時間。

這種方法多適用于采用新工藝、新方法和新材料等沒有定額可循的工程3）工期計算法具體步驟如下：

①根據(jù)工期倒排進度，確定某施工過程的工作延續(xù)時間；

②

確定某施工過程在某施工段上的流水節(jié)拍。若同一施工過程的流水節(jié)拍不等，則用估算法若流水節(jié)拍相等