項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)及分解

金盛德·世紀(jì)花城7#樓項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)為了在金盛德·世紀(jì)花城7#樓工程施工中，確實(shí)保證工程安全生產(chǎn)，有效地提高文明施工水平，減少不用要的損失，保護(hù)和提高公司形象，我項(xiàng)目部特?cái)M定以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、在工程施工過程中積極采用有效措施，及時(shí)除去各種安全隱患，杜絕重要傷亡事故的發(fā)生。2、工程在施工全過程中，加強(qiáng)安全教育，準(zhǔn)時(shí)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，提高全體人員的安全意識(shí)及自我防范能力，使本工程小傷負(fù)傷頻率嚴(yán)格控制在5‰之內(nèi)。3、在主管部門組織的各種安全檢查中，安全生產(chǎn)管理保證達(dá)到國家建設(shè)部宣布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工管理保證達(dá)到國家建設(shè)部宣布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99）的優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。5、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。6、機(jī)械設(shè)施圓滿率保證95％。7、特種作業(yè)人員持證上崗率保證100％。責(zé)任人：審批人：2008年9月28日安全責(zé)任目標(biāo)分解公司2008年度安全管理總目標(biāo)為仔細(xì)貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，加快我公司建筑安全文明施工工作向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。杜絕重要傷亡事故，保證工人人身安全，實(shí)現(xiàn)我公司今年安全生產(chǎn)工作跨入全市致使全省先進(jìn)行列，特?cái)M定2008年度安全管理總目標(biāo)。一、文明施工目標(biāo)：1、堅(jiān)持“以人為本”創(chuàng)辦安全文明型、綠化、凈化、硬化、亮化的施工現(xiàn)場(chǎng)。2、公司所有工程在上級(jí)安全檢查中保證安全文明合格率100％。3、市級(jí)安全文明優(yōu)異工地面積達(dá)到3萬平方米；4、保證省級(jí)安全文明示范工地1個(gè)。5、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明優(yōu)異工地2個(gè)，保證一項(xiàng)省級(jí)安全文明優(yōu)異工地。措施：1、安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的日常督查檢查以及供應(yīng)技術(shù)支持。2、項(xiàng)目部申報(bào)省級(jí)、市級(jí)安全文明工地者必定保證施工現(xiàn)場(chǎng)(自動(dòng)工至竣工)向來保持“一型五化”的標(biāo)準(zhǔn)，安全管理部才恩賜組織申報(bào)3、文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。4、公司每個(gè)月組織安全生產(chǎn)大檢查。二、傷亡控制目標(biāo)：1、杜絕重要傷亡事故。2、小傷事故頻率低于8‰措施：1、貫徹公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，傷亡控制目標(biāo)由本公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)。分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查公司各部門、各項(xiàng)目部落實(shí)執(zhí)行情況。2、公司每個(gè)月組織安全檢查，對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查，仔細(xì)查找安全隱患，并及時(shí)檢查項(xiàng)目部隱患整改落實(shí)情況，防范發(fā)生重要傷亡事故。3、公司搞好工人入廠三級(jí)安全教育、全員安全教育、各王種安全教育等以及項(xiàng)目管理技術(shù)人員的各種培訓(xùn)工作。4．分管生產(chǎn)副總經(jīng)理每個(gè)月如期檢查公司各部門、各級(jí)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。三、安全管理達(dá)標(biāo)：1、所有項(xiàng)目部必定推行公司《施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及安全管理細(xì)則。2、實(shí)現(xiàn)工人全員安全教育率達(dá)100％。3、公司所有工程工人持證上崗率達(dá)100％4、公司所有工程新工人入廠教育率達(dá)100％。5、公司所有工程起重設(shè)施、施工機(jī)具安全防范裝置，安裝和檢查查收率達(dá)100％。6、公司所有工程安全防范“三寶”利用率達(dá)100％。、公司所有工程用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)100％。8、公司與項(xiàng)目部簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同率達(dá)100％。措施：為達(dá)到目標(biāo)，公司特做以下分工：第2、3、4條由公司人力資源部負(fù)責(zé)平常督查檢查。第1、6、7條由公司安全管理部負(fù)責(zé)平常督查、檢查及整改查收。第5條由公司設(shè)施動(dòng)力部負(fù)責(zé)平常督查、檢查及整改查收。第8條由公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)平常督查檢查。四、獎(jiǎng)罰措施：年關(guān)完成或超額完成與公司簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)者，按公司管理制度有關(guān)條款恩賜獎(jiǎng)勵(lì)；沒有完成指標(biāo)者，按公司管理制度有關(guān)條款恩賜處罰。項(xiàng)目部目標(biāo)：杜絕重要傷亡事故發(fā)生，使工程小傷負(fù)傷頻率嚴(yán)格控制在5‰之內(nèi)。保證措施：1、組織機(jī)構(gòu)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理趙勝國為首的現(xiàn)場(chǎng)班子，下設(shè)技術(shù)員姜衛(wèi)國、安全員趙勝華為成員。2、項(xiàng)目經(jīng)理安全保證措施：由項(xiàng)目經(jīng)理趙勝國代表金盛德·世紀(jì)花城7#樓項(xiàng)目部與各班組之間簽訂《勞務(wù)分包合同》，以明確自己在安全生產(chǎn)中的權(quán)益、義務(wù)與責(zé)任。詳盡內(nèi)容另詳《勞務(wù)分包合同》，堅(jiān)持班前會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、各班組長(zhǎng)或安全員總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，組織學(xué)習(xí)上崗前的安全交底，班后檢查安全交底執(zhí)行情況，不違章指揮。3、仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)，嚴(yán)格遵守總公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。4、關(guān)于工程公司供應(yīng)的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)充分、有效地加以利用，督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，按要求裝備各種勞動(dòng)保護(hù)用品。5、安全員─趙勝華保證措施：①積極貫徹和宣傳各項(xiàng)安全法規(guī)和條例，并督查檢查執(zhí)行情況。②擬定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)目標(biāo)管理，建立健全安全保證系統(tǒng)。③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)擬定安全制度。④對(duì)廣大工人進(jìn)行安全教育，作好特別工種的培訓(xùn)、核查發(fā)證工作。⑤及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)教育。⑥判斷專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并督查其可否吻合要求。⑦平常巡回安全檢查，把檢查出的問題記錄在安全隱患薄上，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，組織采用改進(jìn)措施，力求把隱患消滅在萌芽階段。4、施工員─趙龍保證措施：①協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)所管地域內(nèi)的所有安全防范措施的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)整改指令書和隱患通知單中的整改內(nèi)容要組織落實(shí)改進(jìn)。②做好有針對(duì)性的書面安全交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，做到生產(chǎn)遵從安全。③組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防范用品，并檢查執(zhí)行情況。班組目標(biāo)：杜絕重要傷亡事故。使工程小傷負(fù)傷頻率控制在3‰之內(nèi)。1、班組保證措施：⑴鋼筋班組長(zhǎng)─馬俊國保證措施：①作業(yè)前對(duì)自己所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序所使用工具設(shè)施、防范用具進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)消滅不安全隱患。②仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)交底，拒絕違章指揮。③努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。④嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵從領(lǐng)導(dǎo)指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位。⑵砼班組長(zhǎng)─王井金保證措施：①仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)交底。②堅(jiān)持班前安全活動(dòng)。③對(duì)自己所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序，所使用工具設(shè)施、防范用具進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)消滅不安全隱患。④保持機(jī)械設(shè)施技術(shù)情況優(yōu)異，平常操作中對(duì)機(jī)械設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行干凈、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐等工作。⑤建立、健全崗位責(zé)任制，并掛牌推行。⑶木工班組長(zhǎng)─孫有朋保證措施：①如期組織工人搞好安全活動(dòng)日，組織落實(shí)公司關(guān)于學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)條例”，“建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程”的文件。②仔細(xì)遵守安全生產(chǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。③仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)交底。④班前對(duì)所使用的工具、防范用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，立求把隱患消滅在萌芽階段。4）瓦工班組長(zhǎng)─李秀玉保證措施①仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)交底。②堅(jiān)持班前安全活動(dòng)。③對(duì)自己所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序，所使用工具設(shè)施、防范用具進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)消滅不安全隱患。④嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵從領(lǐng)導(dǎo)指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位。5）架工班組長(zhǎng)─李金章保證措施①堅(jiān)持班前安全活動(dòng)。②嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵從領(lǐng)導(dǎo)指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位。③班前對(duì)所使用的工具、防范用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，立求把隱患消滅在萌芽階段。④仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)交底。⑤仔細(xì)遵守安全生產(chǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。（6）抹灰班組長(zhǎng)---毛小義保證措施：1）仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)交底。2）如期組織工人搞好安全活動(dòng)日，組織落實(shí)公司關(guān)于學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)條例”，“建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程”的文件。3）仔細(xì)遵守安全生產(chǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。文明施工目標(biāo)：文明施工管理保證達(dá)到國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。保證措施：1、設(shè)文明施工管理小組，由2-5人組成，項(xiàng)目經(jīng)理趙勝國任組長(zhǎng)，安全員趙勝華任副組長(zhǎng)。2、文明施工管理小組每個(gè)月在現(xiàn)場(chǎng)組織一次全體職工學(xué)習(xí)《文明施工管理制度》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）。3、小組每天禁止時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工的檢查。4、文明施工管理小組每個(gè)月配合公司現(xiàn)場(chǎng)組織一次檢查，促使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)。5、公司每個(gè)月組織一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查。6、公司準(zhǔn)時(shí)召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和生產(chǎn)調(diào)換會(huì)，各單位要報(bào)告文明施工情況，檢查部署現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。機(jī)械設(shè)施安全管理目標(biāo)：機(jī)械設(shè)施圓滿率保證95%。保證措施：設(shè)施管理員----趙成功保證措施：1）仔細(xì)負(fù)責(zé)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，凡不吻合規(guī)定要求的設(shè)施不一樣意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不一樣意使用，大型設(shè)施如塔吊等在使用前要填寫查收