內(nèi)蒙興泰提高輕集料混凝土小型空心砌塊砌體質(zhì)量合格率

提高輕集料混凝土小型空心砌塊砌體質(zhì)量合格率

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程發(fā)布單位：內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司小組名稱：鄂爾多斯市地稅局綜合辦公樓項(xiàng)目部QC小組發(fā)布人：趙剛王峰

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程目錄一、工程概況二、小組介紹三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)值及可行性分析六、原因分析及要因確定七、制定對策八、實(shí)施對策九、效果檢查十、鞏固措施十一、總結(jié)及今后打算

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鄂爾多斯市地稅局綜合辦公樓，位于鄂爾多斯市康巴什新區(qū)，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，地下二層、地上九層，建筑面積為22674平米，圍護(hù)結(jié)構(gòu)均為輕集料混凝土小型空心砌塊砌體結(jié)構(gòu)。為了滿足建設(shè)業(yè)主對質(zhì)量的要求，同時(shí)為公司樹立良好的企業(yè)形象，本工程誓奪建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)：“魯班獎(jiǎng)”，公司對本工程非常重視，投入大量的技術(shù)力量，為把工程鑄成精品，使每個(gè)分部分項(xiàng)都達(dá)到優(yōu)良，砌體是工程結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，為提高砌體工程質(zhì)量，使其成為創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)是擺在項(xiàng)目部急需解決的重要課題，我們特地成立了專項(xiàng)QC小組。

鄂爾多斯市地稅局綜合辦公樓立面效果圖

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程二、小組簡介小組名稱鄂爾多斯市地稅局綜合辦公樓項(xiàng)目部QC小組注冊時(shí)間2009.3.15注冊編號XTJS/QC-2009-04課題名稱提高輕集料混凝土小型空心砌塊砌體質(zhì)量合格率小組活動(dòng)時(shí)間2009.8.10-10.25小組類型現(xiàn)場型課題登記時(shí)間2009.8.1.小組人數(shù)10人小組平均年齡31.5序號姓

名年齡學(xué)歷職稱組內(nèi)職務(wù)TQC教育（學(xué)時(shí)）1王

喆42本科高級工程師組長1002顏琳婷41本科高級工程師副組長1003賈二軍35大專中級工程師副組長904趙

剛30本科助理工程師組員905蘇

誠28大專助理工程師組員906李曉春30大專助理工程師組員807曹繼龍31大專助理工程師組員708王

瑋29大專助理工程師組員709候海晶27大專助理工程師組員5010高慧芳22大專助理工程師組員70制表人：候海晶制表日期：2009年8月8日

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程三、選題理由理由一：輕集料混凝土小型空心砌塊是自治區(qū)推廣應(yīng)用的節(jié)能墻體材料。理由二：輕集料混凝土小型空心砌塊在本地區(qū)雖使用頻繁，但砌體平整度質(zhì)量控制一直不理想。理由三：根據(jù)對業(yè)主的承諾，公司要求嚴(yán)格按照輕集料混凝土小型空心砌塊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到92%。理由四：根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理反映和公司技術(shù)質(zhì)量部檢查記錄得知，砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率只有85%左右。理由五：本工程質(zhì)量目標(biāo)為誓奪建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)：“魯班獎(jiǎng)”。課題選定：提高輕集料混凝土小型空心砌塊砌體質(zhì)量合格率。

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2009年7月30日至8月10日，QC小組對鄂爾多斯市地稅局綜合辦公樓首層輕集料混凝土小型空心砌塊砌體的質(zhì)量，進(jìn)行了允許偏差項(xiàng)目的檢測和調(diào)查，調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)如下。

質(zhì)量缺陷檢查分析表表二序號檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）1軸線位移1035197.12砌體垂直度560296.73砌體平整度8602853.34門窗洞口高寬（后塞口）±535294.35外墻上、下窗口2035197.16水平灰縫砂漿飽滿度≥80%35294.37平均合格率88.8制表人：候海晶制表日期：2009年8月11日

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序號主要質(zhì)量問題頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1砌體平整度偏差282877.877.82水平灰縫砂漿飽滿度2305.683.43門窗洞口高寬（后塞口）2325.6894砌體垂直度偏差2345.694.65軸線位移偏差1352.797.36外墻上、下窗口1362.7100合計(jì)36主要質(zhì)量缺陷檢查統(tǒng)計(jì)表表三

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從砌體質(zhì)量問題排列圖可以看出，砌體平整度質(zhì)量差是影響砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率的主要問題。砌體質(zhì)量排列圖

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程五、確定目標(biāo)值及可行性分析（一）確定目標(biāo)值根據(jù)業(yè)主和公司要求，結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查分析的結(jié)果，為了確保砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%，我們設(shè)定QC活動(dòng)目標(biāo)值合格率為92%。（二）目標(biāo)可行性分析

1、公司、項(xiàng)目部表示不惜人力、物力支持和配合QC小組活動(dòng)。

2、QC小組成員技術(shù)能力和管理水平高，具有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和開拓創(chuàng)新理念。

3、公司要求砌塊砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率90%的目標(biāo)必須達(dá)到，而QC小組設(shè)定合格率為92%的目標(biāo)值高于公司質(zhì)量目標(biāo)。

4、計(jì)算表明：（根據(jù)砌體質(zhì)量缺陷檢查分析表）（1）軸線位移、砌體垂直度、門窗洞口高寬（后塞口）、外墻上、下窗口、水平灰縫砂漿飽滿度檢查項(xiàng)目的合格率均大于QC小組設(shè)定合格率92%的質(zhì)量目標(biāo)值。（2）經(jīng)檢查數(shù)據(jù)比對，通過QC小組活動(dòng)，將砌體平整度合格率提升至≥92%后，即可實(shí)現(xiàn)既定的合格率目標(biāo)。

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制圖人：候海晶2009年8月12日

工人砌筑目標(biāo)不明確

檢測工具未校檢

檢測機(jī)具偏差大

砂漿攪拌時(shí)間不足

學(xué)習(xí)培訓(xùn)少工人技能差

砂漿不均勻

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不是很熟悉砌塊質(zhì)量不符合要求砂漿和易性差

砌筑時(shí)光線不足

照明燈具數(shù)量不足

方法

材料環(huán)境

質(zhì)檢人員責(zé)任心不強(qiáng)檢查不到位

人員工具測量砌體平整度合格率低進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán)技術(shù)交底不全面檢查目標(biāo)不明確砂漿配比不準(zhǔn)確

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程（二）要因確認(rèn)2009年8月12日下午3:00在項(xiàng)目部召開了要因論證會(huì)，對末端因素逐條進(jìn)行論證，并分別進(jìn)行了驗(yàn)證確認(rèn)。序號末端因素確認(rèn)方法論證情況確認(rèn)要因驗(yàn)證人員時(shí)間1進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán)查驗(yàn)材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄進(jìn)場材料嚴(yán)格執(zhí)行了材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，砌塊質(zhì)量符合要求非要因賈二軍蘇

誠20098.122砂漿不均勻現(xiàn)場調(diào)查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，砂漿攪拌時(shí)間滿足要求，砂漿攪拌均勻非要因李曉春曹繼龍20098.113砂漿配比不準(zhǔn)確現(xiàn)場調(diào)查砂料、水泥進(jìn)場驗(yàn)收嚴(yán)格有效，配比準(zhǔn)確，砂漿和易性好非要因李曉春曹繼龍20098.114培訓(xùn)學(xué)習(xí)少查驗(yàn)培訓(xùn)記錄經(jīng)查驗(yàn)，公司和項(xiàng)目部未對工人進(jìn)行操作技能、施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)要因賈二軍候海晶20098.115檢查控制目標(biāo)不明確討論分析經(jīng)考查，質(zhì)檢人員對相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的質(zhì)量要求十分清楚。非要因王

喆賈二軍20098.116技術(shù)交底不全面查驗(yàn)交底資料檢查驗(yàn)，技術(shù)交底資料不齊全，對砌塊材料的特性，操作要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有說明和要求，簽字確認(rèn)不全。要因趙

剛候海晶20098.117質(zhì)量員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)量員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有跟班檢查，質(zhì)量控制不嚴(yán)。要因賈二軍趙

剛20098.128檢測工具未校檢查驗(yàn)檢測器具水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、多功能檢測尺等檢測工具均已校檢合格，能滿足檢測精度要求。非要因蘇

誠王

瑋候海晶20098.119照明燈具數(shù)量不足現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場檢查照明用燈具配備齊全，照度滿足施工要求，倉庫內(nèi)備用照明材料齊全。非要因李曉春趙

剛20098.11

要因確認(rèn)表表四

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剛蘇

誠8月14日至9月10日3技術(shù)交底不全面落實(shí)完善技術(shù)交底制度工人熟悉和掌握技術(shù)、質(zhì)量要求1、完善技術(shù)交底制度；2、口頭交底到工人；3、按技術(shù)交底要求做樣板墻統(tǒng)一質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場王

瑋曹繼龍候海晶8月14日至9月5日制表人：候海晶

制表時(shí)間：2009年

8月15日

對策表表五

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程八、實(shí)施對策實(shí)施一：質(zhì)檢員責(zé)任心不強(qiáng)（由賈二軍、李曉春負(fù)責(zé)實(shí)施）

1、項(xiàng)目部制定質(zhì)檢員崗位責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)公司每月質(zhì)量檢查通報(bào)的質(zhì)量評分結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目部對質(zhì)檢員綜合考核進(jìn)行評比，對質(zhì)量控制好的棟號質(zhì)檢員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對質(zhì)量控制差的質(zhì)檢員進(jìn)行處罰，增強(qiáng)質(zhì)檢員的責(zé)任心。

2、項(xiàng)目部召開全體施工人員大會(huì)，明確質(zhì)檢員的職責(zé)和權(quán)力，對不服從質(zhì)檢員管理和對檢查出的質(zhì)量問題不及時(shí)返工整改的班組長、工人要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和追究責(zé)任，樹立質(zhì)檢員的權(quán)威。

3、落實(shí)班組自檢互檢、質(zhì)檢員跟班檢、項(xiàng)目部每班驗(yàn)收檢的制度，對質(zhì)量問題及時(shí)糾偏，杜絕不合格和大面積返工現(xiàn)象發(fā)生。

4、2009年8月20日至2009年9月15日期間，賈二軍、李曉春對質(zhì)量人員跟班檢查、過程控制情況進(jìn)行了5次突擊檢查，經(jīng)檢查，質(zhì)量人員均在崗，過程檢查記錄齊全，質(zhì)量控制嚴(yán)格，問題解決及時(shí)。

5、2009年9月20日，賈二軍、李曉春對項(xiàng)目部質(zhì)檢制度執(zhí)行情況進(jìn)行了階段性檢查，通過查閱檢查記錄，砌體個(gè)分項(xiàng)合格率都有不同程度的提高，其中平整度合格率已達(dá)到了92%以上。通過現(xiàn)場觀感檢查，活動(dòng)實(shí)施前墻平整度質(zhì)量差的現(xiàn)象已消除，證明對策實(shí)施對提高砌體質(zhì)量已起到明顯效果。

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程序號培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施人培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間受訓(xùn)人員1施工規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料特性顏琳婷蘇

誠講解施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)空心砌塊的材料特性8月14日至16日管理人員砌筑工人2原因分析質(zhì)量控制操作要領(lǐng)趙

剛蘇

誠講解和分析質(zhì)量偏差原因，講解和示范砌筑質(zhì)量控制方法、操作技能要領(lǐng)8月17日至19日管理人員砌筑工人3操作演練綜合考核全體人員工人現(xiàn)場操作演練，操作技能考核8月20日砌筑工人通過施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作技能的培訓(xùn)和考核，提升了項(xiàng)目部管理人員的施工管理水平，提高了全體砌筑工人的操作技能水平，激發(fā)了廣大施工人員學(xué)技能、比技術(shù)、比質(zhì)量、比速度的熱情，砌筑工人質(zhì)量明顯提高，施工進(jìn)度也隨之加快，經(jīng)現(xiàn)場操作演練考核，參加培訓(xùn)的45名砌筑工人有43名技術(shù)合格、合格率95.5%，技術(shù)不合格人員不準(zhǔn)上崗。實(shí)施二：培訓(xùn)學(xué)習(xí)少（由顏琳婷、趙剛、蘇誠負(fù)責(zé)實(shí)施）2009年8月14日至8月20日，QC小組對砌筑工人進(jìn)行了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作技能培訓(xùn)，實(shí)施情況見下表。制表人：候海晶制表時(shí)間：2009年8月15日

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程實(shí)施三：技術(shù)交底不全面（由王瑋、曹繼龍、候海晶負(fù)責(zé)實(shí)施）1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理完善技術(shù)交底制度，明確技術(shù)交底責(zé)任人，書面交底由項(xiàng)目工程師對施工員、施工員對班組長、班組長對工人進(jìn)行技術(shù)交底，做到交底內(nèi)容詳細(xì)全面，對施工有針對性、指導(dǎo)性，交底書各級簽字齊全。2、施工員每天上班前根據(jù)前一天收集到的氣候、材料、施工質(zhì)量等方面的問題，對施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底，提醒班組長和工人加以注意和改進(jìn)。3、項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)每個(gè)棟號按技術(shù)交底要求先做樣板墻，讓工人自檢自評，掌握操作要領(lǐng)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量有目標(biāo)、作業(yè)有程序、操作有規(guī)程、現(xiàn)場有監(jiān)控的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制。4、2009年9月5日，QC小組對項(xiàng)目部技術(shù)交底不全面對策實(shí)施情況進(jìn)行了階段性檢查，查閱技術(shù)交底表18張，表中技術(shù)交底內(nèi)容全面，各級簽字齊全，經(jīng)現(xiàn)場對工人詢問調(diào)查，施工人員對技術(shù)要求、質(zhì)量要求、施工程序等方面熟悉和掌握程度明顯提高。通過做樣板墻為示范的實(shí)施，砌體質(zhì)量明顯提高。

內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司精心施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造建筑精品嚴(yán)格管理持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)綠色工程九、效果檢查效果一：目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)通過對策實(shí)施，QC小組于2009年9月25日對砌體工程進(jìn)行了課題驗(yàn)收質(zhì)量檢查。序號檢查項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）1軸線位移105001002砌體垂直度540197.53砌體平整度860493.34門窗洞口高寬（后塞口）±540392.55外墻上、下窗口2030293.36水平灰縫砂漿飽滿度≥80%40392.57平均合格率94.85從檢查統(tǒng)計(jì)表中看出，輕集料混凝土小型空心砌塊砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到了94.85%，比課題實(shí)施前的88.8%提高了6.05個(gè)百分點(diǎn)，超出了公司質(zhì)量要求和小組設(shè)定的目標(biāo)值。

課題驗(yàn)收檢查質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表表七制表人：候海晶制表時(shí)間：2009年9月26日

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QC小組活動(dòng)前，輕集料混凝土小型空心砌塊砌體由于質(zhì)量原因，局部需要進(jìn)行加厚處理，保證抹灰工程的質(zhì)量，既增加了材料費(fèi)用也加大了人工的投入，QC小組活動(dòng)后，由于砌體質(zhì)量有了很大的提高，這就節(jié)約和因局部處理而增加的材料及人工費(fèi)用。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工人對輕集料混凝土小型空心砌塊砌體的施工工藝、質(zhì)量要求、操作要領(lǐng)都有了深刻的認(rèn)識(shí)，在砌筑過程中逐漸熟練應(yīng)用，使得砌體質(zhì)量一次合格率有了極大提高，避免了返工，從而間接的節(jié)約了成本。經(jīng)過QC活動(dòng)共節(jié)約成本8.21萬元。效果三：社會(huì)效益通過QC活動(dòng)，輕集料混凝土小型空心砌塊在鄂爾多斯市地稅局綜合辦公樓工程上的成功實(shí)踐，為輕集料混凝土小型空心砌塊砌體在其他工程中的應(yīng)用起到了推動(dòng)作用。獲得了良好的社會(huì)效益。

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