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文檔簡介
個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2009年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以營造和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境為目標(biāo),以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點,按照“求真、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”工作要求和“抓學(xué)習(xí)、抓落實、抓質(zhì)量”的工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干警奮力拼搏、埋頭苦干,全面履行打擊、管理、防范、服務(wù)的職能,業(yè)務(wù)工作和隊務(wù)建設(shè)管理均實現(xiàn)跨越發(fā)展,為餓效維護(hù)平安轄區(qū)的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)環(huán)境?,F(xiàn)將圍繞德、能、勤、績、廉就自身綜合工作開展情況述職如下:一、把握大局,竭力維護(hù)轄區(qū)社會政治穩(wěn)定以信息主導(dǎo)警務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)各類“熱、難”點苗頭,隨著社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)展,影響社會穩(wěn)定的問題也不斷增多。為及時、準(zhǔn)確的獲取信息,增強(qiáng)控制社會治安的能力,我始終把維護(hù)轄區(qū)社會政治穩(wěn)定放在基礎(chǔ)工作的首位,大力加強(qiáng)情報信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確責(zé)任區(qū)民警職責(zé),物色一批能適應(yīng)工作需要和綜合發(fā)揮作好朋友關(guān)系人員。廣辟通道,擴(kuò)大了情報人源,加大了情報信息的收集、整理力度。切實做到了對各種不安定因素,發(fā)現(xiàn)早、預(yù)警快,先期處置及時,牢牢掌握工作的主動權(quán),從而有效防止了各類不安定因素的擴(kuò)大升級,對于收集上來的各種信息,及時報告分管領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),從而有效防止了各類不安定因素的擴(kuò)大升級。多年我們在開展團(tuán)保工作方面,投入警力94余人次,發(fā)展朋友關(guān)系人員7人,收集各類信息4條,建設(shè)點部位2處,重要陣地6處,警務(wù)信息員3名,各村字教活動點,落實各職負(fù)責(zé)信息人員7名,經(jīng)常與字教人士歸國人員交談。二、夯實防范基礎(chǔ),創(chuàng)建群眾滿意的平安環(huán)境按照年初制定的工作計劃,以保一方平安為已任,緊緊圍繞維護(hù)社會治安穩(wěn)定的目標(biāo),不斷凈化基礎(chǔ)工作,大力加強(qiáng)防范控制。根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我所轄區(qū)實際。我們首重將工作重心前移,把精力放在防范、服務(wù)上,明確“基礎(chǔ)信息、人口管理、治安防范、群眾工作”的四大職能。(1)創(chuàng)新社會管理,構(gòu)建和諧農(nóng)村。創(chuàng)新社會管理是當(dāng)前構(gòu)建和諧建設(shè)平安所的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,針對近年來轄區(qū)內(nèi)水電開發(fā)及各項基礎(chǔ)實施建設(shè)步伐加快,隨之而來的也是活動人口的激增,各類社會問題也突顯,為此我們針對轄區(qū)實際,創(chuàng)新工作思路,打好社會治安管理的提量、充分運用好教育服務(wù)式管理和打去式管理手段。集中精力切實開展了系列具有創(chuàng)新和利于和諧社會的各項工作,工地警務(wù)工作,在轄區(qū)內(nèi)中鐵十八局及焦作華龍公司,成立工地警務(wù)室2處,派駐精干警力負(fù)責(zé)日常工作,規(guī)范了工地車輛登記,流動人口登記,民工出入工地登記,治安防范登記,務(wù)建6名工地保安負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)工作,形成與工地負(fù)責(zé)人定期召開聯(lián)協(xié)管員的三加一綜合管理模式。安排洞察能力強(qiáng)、威信高的10名村干為協(xié)管員,做好日常的宣傳、防范及發(fā)動群眾工作。做好信息收集工作,針對蟲草采挖區(qū)域人員居住臃腫、管理無序和信息不暢通等問題,建議黨委政府采取以鄉(xiāng)為單位、村為家庭,將協(xié)管員“捆綁”到各村,劃分責(zé)任區(qū),落實職責(zé),做好信息報送工作,精干警力與群眾同住采挖地,開展治安管控工作,考慮到蟲草期間,青壯年均已上山,期間山下同樣存在諸多治安隱患,我所積極組織村干、村民開展巡邏守護(hù)工作,派出所第一時間收集留守老人及留守兒童的人員名單,協(xié)同黨委政府進(jìn)行經(jīng)常性的探望,形成了山上山下治安工作同時抓,抓出效果,民警通過進(jìn)鄉(xiāng)入村,了民情、解民憂,先后幫助困難群眾16人,減免戶籍辦理費用,出資捐贈愛心善款1300余元,積極推進(jìn)了警愛民、民擁警的和諧警民關(guān)系。流動警務(wù)工作派出警力2名,上山開展工作57天,調(diào)解各類糾紛4起,召開防盜防騙宣傳會11場次,到會群眾達(dá)1700余人次,達(dá)到了0發(fā)案的工作效果。針對轄區(qū)周邊縣偷牛盜馬案的高發(fā)態(tài)勢,我所積極探索新辦法,依托穩(wěn)固的治安基礎(chǔ)。在轄區(qū)內(nèi)7個行政村,實施了牲畜交易收購必報制,確定交易地點,交易人員,交易數(shù)量。派出所民警全程登記、拍照、錄入電腦,將詳細(xì)的資料牢牢掌握在我們手中,工作中嚴(yán)格區(qū)分境內(nèi)交易與境外交易過境,做到了每筆交易有檔可查。三、隊伍管理上面千條線、下面一根針,基層派出所工作是千針萬線的。怎樣將紛繁的工作理順,提高辦事效率,提升辦案質(zhì)量,是擺在基層帶兵人面前的現(xiàn)實問題,也是急待解決的問題,為此打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的基層派出所隊伍,本人從以下幾方面開展了工作。(1)精業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍一年來,針對全所干警理論素質(zhì)及警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)現(xiàn)狀,制定出臺了《青麥派出所理論學(xué)習(xí)制度》、《警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)制度》等互動交流制度,考慮到派出所工作內(nèi)容所涉及到的方方面面,配合縣局下發(fā)的服務(wù)手冊,本人將9部法律法規(guī)及辦案流程收集成套,使每位民警人手一冊,以便日常工作中使用、學(xué)習(xí)。通過自覺與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,對自身業(yè)務(wù)知識做到了溫故而知新,同時還注重科學(xué)決策等方面知識的涉獵和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),邀請州民干校掛職老師及上級業(yè)務(wù)部門授課。今年所內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)24次,其中警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)7次,應(yīng)急演練2次,形成學(xué)習(xí)心得7份,所內(nèi)現(xiàn)有警力4名,其中函授??圃谧x生3名,本科在讀1名,想盡辦法多渠道提高派出所隊伍的整體素質(zhì)。(2)加強(qiáng)政治建警、提升敬業(yè)精神。作為公安機(jī)關(guān)的窗口部門、形象代言人,良好的人民警察形象,給群眾一種安全感。為此,按照素質(zhì)大培訓(xùn)的相關(guān)要求,從政治強(qiáng)警入手,拓展培訓(xùn)思路,先后開展了警察禮儀及危機(jī)應(yīng)對的培訓(xùn)會6場,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨章及“三個代表”等政治刊物,始終保持人民警察忠于黨、忠實履行職責(zé)的政治本色。今年我所3名同志光榮的被黨組織吸收為預(yù)備黨員及積極分子。為了提高工作效率,我們將工作合理劃分,從協(xié)警到民警,依據(jù)不同工作崗位,落實工作職責(zé),形成了各項工作有人抓、件件事情有人管,杜絕了無事可做、不會做事的現(xiàn)象發(fā)生。隊伍干凈了,辦事效率提高了,人民群眾也滿意了。全年隊伍中未發(fā)生一起不作為、亂作為現(xiàn)象。四、強(qiáng)化宣傳、警鐘長鳴可防性案件的高發(fā),總結(jié)起來就是宣傳不到位、方法不靈活、群眾防范意識差所造成的。針對實際,我們結(jié)合轄區(qū)流動人口多,人員成分復(fù)雜,可防性案件可能高發(fā)的情況。在日常開展工作的同時,在農(nóng)村、工地、學(xué)校加大可防性案件宣傳力度,要求民警做到嘴勤、腿勤、手勤三勤工作法,提升預(yù)防制控能力,同時用以點帶面的方式,定期開展
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