人力資源三級計算題總匯

人力資源三級計算題總匯第1頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三國家職業(yè)資格考試

企業(yè)人力資源管理師

（三級）

計算題

第2頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三核定用人數(shù)量的基本方法（五種）一、按勞動效率定員（計算題）

定員人數(shù)＝計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量÷（工人勞動效率×出勤率）例題見教程P29

定員人數(shù)＝∑（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額）÷（年制度工時×8×定額完成率×出勤率）定員人數(shù)＝（∑（每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額）÷（年制度工時×8×定額完成率×出勤率））÷（1－計劃期廢品率）

（該公式考慮廢品率）例題見教程P29第3頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三二、按設(shè)備定員

定員人數(shù)＝（需要開動設(shè)備臺數(shù)×每臺設(shè)備開動班次）÷（工人看管定額×出勤率）

例題見教程P30三、按崗位定員（多人一機操作的崗位）

班定員人數(shù)＝共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時間的總和÷（工作班時間－個人需要與休息時間）

例題見教程P30四、按比例定員

某類人員的定員人數(shù)＝員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)×定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比）

第4頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三

（300×20）+（400×30）+（500×40）+（200×50）

251×8×1.25×0.9×(1-0.08)

計算題（公式1--4）（教材P29

指南P104）

1．某車間某工種計劃在2007年生產(chǎn)A產(chǎn)品300臺，B產(chǎn)品400臺，C產(chǎn)品500臺，D產(chǎn)品200臺，其單臺工時定額分別為20、30、40、50小時，計劃期內(nèi)定額完成率為125%，出勤率為90%，廢品率為8%，計算該車間該工種的定員人數(shù)。

∑（各種產(chǎn)品年總產(chǎn)量X單位產(chǎn)品工時定額）年制度工日×8×定額完成率×出勤率（1–廢品率）定員人數(shù)==≈23(人)第5頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三第6頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三解

=第7頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三實際工時數(shù)的計算

已知某企業(yè)2007年全年平均人數(shù)為100人，全年加班加點總工時6000個，缺勤總工時1800個，停工和其他非生產(chǎn)總工時為2500人，則員工全年人均實際工時數(shù)為（）。員工全年人均實際工時數(shù):

（200800＋6000－1800－2500）÷100＝20252008小時＝365－52×2－10＝251天

251×8＝2008時第8頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三

員工定員計算

已知某工種甲產(chǎn)品單件定額工時為160小時,乙產(chǎn)品單件定額工時為270,甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1400,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為1000,平均作業(yè)率為90%,平均出勤率為98%,廢品率為1%,定額完成率為120%,求定員人數(shù)。解:

定員人數(shù)＝（160*1400+270*1000）*（1+1%）/（2008*98%*120%*90%）＝494000*1.01/（2008*98%*120%*90%）＝498940/2125.2672≈234（人）第9頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三企業(yè)定員新方法運用概率推斷確定經(jīng)濟合理的醫(yī)務(wù)人員（計算）見總復(fù)習(xí)所列內(nèi)容教程P33

指南P103第10頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三招聘活動的評估一、成本效用評估（計算題）

教程

P83總成本效用=實際錄用人數(shù)/招聘總成本招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用招聘收益成本比＝所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本二、數(shù)量評估（計算題）教程

P84招聘錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)第11頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三

計算題

（指南P113）

某公司進行招聘活動，準(zhǔn)備招聘副總經(jīng)理1人，生產(chǎn)部經(jīng)理1人，銷售部經(jīng)理1人，副總經(jīng)理的應(yīng)聘者38人，參加招聘測試25人，送企業(yè)候選3人，錄用0人；生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)聘者19人，參加招聘會測試的14人，送企業(yè)候選3人，錄用1人；銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者35人，參加招聘測試29人，送企業(yè)候選3人，錄用1人。招聘經(jīng)費：廣告費用20000元，招聘測試費15000元，體檢費2000元，應(yīng)聘者紀(jì)念品1000元，招待費3000元，雜費3500元，錄用安置費5000元。求：總成本效用、招聘錄用比、招聘完成比、應(yīng)聘比

解：招聘總成本=20000+15000+2000+1000+3000+3500+5000=49500(元)

應(yīng)聘人數(shù)=38+19+35=92(人)

總成本效用=實際錄用人數(shù)/招聘總成本=2/49500≈0.4(人/萬元)

招聘錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)=2/92≈2.2%

招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)=2/3≈66.7%

應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)=92/3≈3066.7%第12頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三人員任務(wù)的指派方法——《匈牙利法》

是一個非常著名的員工指派的工作方法，有兩點重要的前提，一是任務(wù)數(shù)和員工數(shù)要相等，二是求解的是最小化問題。要符合這些條件才可以。

計算題教程P95---98

教程P98---100第13頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三《匈牙利法》計算步驟如下：（1）建立矩陣。（2）對矩陣進行行約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得新矩陣。（3）對以上矩陣進行列約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得新矩陣。（4）在上述矩陣中畫“蓋0”線。即畫最少的線將矩陣中的0全部覆蓋住。

（5）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。（上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數(shù)為1,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去1,“蓋0”線交叉點處的數(shù)加1,得新矩陣）（6）在上述矩陣中畫“蓋0”線。（“蓋0”線只有3條，小于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第七步,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換）（7）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。（上述矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的最小數(shù)為3,將矩陣中未被“蓋0”線覆蓋的數(shù)減去3,“蓋0”線交叉點處的數(shù)加3,得新矩陣）

(8)求最優(yōu)解。

第14頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三人工成本核算公式

1.企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù)=企業(yè)年制度工時+年加班工時－損耗工時/企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)

2.企業(yè)人工成本總額=企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育經(jīng)費+勞動保護費+住房費用+其他人工成本

3.人工費用比率=人工費用/銷售收入（營業(yè)收入）

4.勞動分配率=人工費用/增加值（純收入）

第15頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三例1：假設(shè)某公司目標(biāo)凈產(chǎn)值率為40%，目標(biāo)勞動分配率為45%，目標(biāo)人工成本為2600萬元，按人工費用率之基準(zhǔn)計算，其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？

解：

目標(biāo)銷售額=目標(biāo)人工費用/人工費用率=目標(biāo)人工費用/目標(biāo)凈產(chǎn)值勞動分配率=2600/（40%×45%）=14444.44（萬元）

第16頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三例2：某公司人工費用率為18%，上年平均薪酬為6600元，本年度計劃平均人數(shù)為108人，平均薪酬增長25%，本年銷售額應(yīng)為多少？

解：

目標(biāo)人工成本=108×6600×（1+25%）

=891000（元）

目標(biāo)銷售額=891000/18%=495（萬元）

第17頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三恩格爾系數(shù)法（計算）

根據(jù)國家營養(yǎng)學(xué)會提出的年度標(biāo)準(zhǔn)食物譜及標(biāo)準(zhǔn)食物攝取量，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)食物的市場價格，計算出最低食物支出標(biāo)準(zhǔn)，除以恩格爾系數(shù)，得出最低生活費用標(biāo)準(zhǔn)，再乘以每一就業(yè)者的贍養(yǎng)系數(shù)，再加上一個調(diào)整系數(shù)。

以上方法計算出月最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，再考慮職工個人繳納社會保險費、住房公積金、職工平均工資水平、社會救濟金和失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)、就業(yè)狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平等進行必要的修正。

第18頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三例如：某地區(qū)最低收入組人均每月生活費支出為210元，每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為1.87，最低食物費用為127元，恩格爾系數(shù)為0.604，當(dāng)?shù)仄骄べY為900元。

月最低工資標(biāo)準(zhǔn)=127/0.604×1.87+a≈393+a（元）

a為工資調(diào)整數(shù)額第19頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三

某員工每月交納社會保險和住房公積金，養(yǎng)老保險企業(yè)繳納19％，個人繳納7％；醫(yī)療保險企業(yè)繳納10％，個人繳納2％+3元；失業(yè)保險企業(yè)繳納1.5％，個人繳納0.5％；工傷保險企業(yè)繳納0.4%；住房公積金企業(yè)和個人各繳納8％。該員工工資為4000元。

請計算出企業(yè)為該員工繳納的“四險一金”費用，以及該員工個人的實發(fā)工資額。

解：（1）企業(yè)為員工繳納的費用

=4000×(19%+10%+1.5%+0.4%+8%）

=1556（元）（2）員工的實發(fā)工資

=4000－4000×（7%+2%+0.5%+8%）－3=3297（元）第20頁，共22頁，2023年，2月20日，星期三