跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理試題與答案

《中小企業(yè)管理全能版》《總經(jīng)理、高層管理》《中層管理學(xué)院》《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》《員工管理企業(yè)學(xué)院》跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理試題與答案跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理A卷試題企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(1分)，并且該企業(yè)擁有一個(gè)中央決策體系，企業(yè)的實(shí)體之間分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任(1分)。2、買方壟斷價(jià)格：指低于商品的國(guó)際價(jià)值的價(jià)格(1分)，跨國(guó)公司從發(fā)展中價(jià)格，就是買方壟斷價(jià)格(1分)。合作關(guān)系(1分)，這種關(guān)系是一種外部合伙關(guān)系(1分)。目的在國(guó)外創(chuàng)辦一個(gè)永久性企業(yè)的投資行為(1分)，其典型形式是新建公司或兼并收購其他現(xiàn)有公司(1分)。司3、跨國(guó)公司的收購?fù)ǔ７譃閮煞N形式，一種是吸收兼并，另一種是(A)4、跨國(guó)公司產(chǎn)品策略根據(jù)國(guó)內(nèi)/國(guó)外開發(fā)、國(guó)內(nèi)/國(guó)外生產(chǎn)和國(guó)內(nèi)/國(guó)外市場(chǎng)來6、下列關(guān)于國(guó)外證券投資特征的命題中錯(cuò)誤的是(B)B策略是(B)A、主動(dòng)撤資B、進(jìn)攻性撤資C、有計(jì)劃地撤資D、被動(dòng)撤資指的是(D)A、吸收兼并B、創(chuàng)新合并C、公開收購D、新建工廠A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、東道國(guó)公司D、避稅地公司ABC、相關(guān)產(chǎn)業(yè)D、企業(yè)戰(zhàn)略和組織D13、跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)的技術(shù)使用費(fèi)的支付方式包括(D)A、總付方式B、提成費(fèi)方式C、入門費(fèi)加提成費(fèi)方式D、前三項(xiàng)所述均正確供應(yīng)方和第三方都不能在該地區(qū)使用該項(xiàng)技術(shù)，應(yīng)屬于許可協(xié)議的授權(quán)范圍中15、對(duì)于產(chǎn)品線有限、業(yè)務(wù)地區(qū)分布較廣的跨國(guó)公司，通常會(huì)采取下列形式的A、全球性產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)B、全球性地區(qū)組織結(jié)構(gòu)C、混合式組織結(jié)構(gòu)D、矩陣ACABBDDABCDAB2、根據(jù)行為標(biāo)準(zhǔn)劃分，跨國(guó)公司會(huì)依次經(jīng)歷下列3個(gè)階段：從“多元中心”到)(√)賣9、TNCS對(duì)外直接投資的區(qū)位配置已明顯向發(fā)展中國(guó)家傾斜。(×)。(上述文字用圖標(biāo)表示也可)述國(guó)外直接投資的主要特點(diǎn)。 力(4分)。解答：(1)擁有巨額資產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)；(2)富有創(chuàng)新能力；(3)仰 (4)發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)；(5)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；(6)利用限制性貿(mào)易做鞏固壟斷地位 五、計(jì)算題(10分)多少次？存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為多少天？又因?yàn)樗賱?dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債分析一個(gè)TNCS品牌營(yíng)銷失敗案例，并分析其失敗的原因和應(yīng)采取的對(duì)策。2、分析一個(gè)跨國(guó)公司并購案例，詳述并購過程、并購方式及并購結(jié)果和對(duì)企業(yè)舉例：寶潔公司(P&G)公司根據(jù)東方女性對(duì)烏黑秀發(fā)、草本概念的鐘愛，推出“潤(rùn)妍”這一具有草本和“黑發(fā)美”概念的產(chǎn)品“潤(rùn)妍”。(1分)寶潔公司簡(jiǎn)妍。(3分) 案例重點(diǎn)分明，分析得當(dāng))?！犊鐕?guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理》復(fù)習(xí)題國(guó)際直接投資(ForeignDirectInvestment，簡(jiǎn)稱FDI)是指投資者以業(yè)等的投資行為。投資主要是指以購買外國(guó)公司的股票和其他有價(jià)證券的投資(國(guó)際證券投資)以及提供中長(zhǎng)期國(guó)際信貸為手段，以獲取股息或利息為目的全球市場(chǎng)環(huán)境分析國(guó)家的選擇與評(píng)估跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理bad要力量?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上有著對(duì)等經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)(或特定事業(yè)和職同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種契約而結(jié)AB．分公司C．子公司D．控股公司14、壟斷優(yōu)勢(shì)理論是由(a)創(chuàng)立的abc.鄧寧d.佛里德曼15、產(chǎn)品生命周期理論是由(a)創(chuàng)立的ab鄧寧c.科特勒d.小島清16、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論是由(a)創(chuàng)立的a.鄧寧b.小島清c.海默d.費(fèi)農(nóng)18、跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的特征有____險(xiǎn)性25、專利權(quán)的性質(zhì)有(1)獨(dú)占性(2)地域性(3)時(shí)間性可以防止被人搶先注冊(cè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我保護(hù)可以為創(chuàng)名牌打下基礎(chǔ)29、合資經(jīng)營(yíng)的形式：(1)建立股份有限公司；(2)建立有限責(zé)任公司。在兼并中，被兼并企業(yè)法人實(shí)體不存在；而收購中，被兼并企業(yè)法人實(shí)體仍兼并活動(dòng)一般發(fā)生在被兼并企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí)；收購一般發(fā)生在被收購企業(yè)經(jīng)并購一般是以并購企業(yè)為主，目標(biāo)企業(yè)處于被動(dòng)地位，而合并時(shí)兩個(gè)企業(yè)的但合并后合并雙方原有名稱一般不復(fù)存在，而出現(xiàn)一個(gè)全新名稱，通常是合混合并購術(shù)咨詢戰(zhàn)略聯(lián)盟原則控制體系首先，容易造成子公司管理者對(duì)其控制單位的經(jīng)營(yíng)狀況無能為力，從而聽其次，集中決策要求母公司與國(guó)外子公司之間信息完全溝通。會(huì)，機(jī)立斷地作出決策，以避免損失。而集中決策則可能引起延誤，坐失良機(jī)。產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷售渠道策略、和促銷策略次：起4Ps-精典的營(yíng)銷理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)1)高進(jìn)低出或低進(jìn)高出，減少納稅義務(wù)2)低價(jià)報(bào)關(guān)，減少關(guān)稅4)通過向母公司或子公司交納高勞務(wù)費(fèi)達(dá)到少納所得稅的目的所(1)交易風(fēng)險(xiǎn)、(2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、(3)折算風(fēng)險(xiǎn)、(4)稅收風(fēng)險(xiǎn)全球中心策略令業(yè)務(wù)能力令人格特征令身心健康從控制論的觀點(diǎn)看,集中決策實(shí)際上是開環(huán)控制系統(tǒng)。它的特點(diǎn)在于,系統(tǒng)內(nèi)直接向企業(yè)下達(dá)產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo),式有利于整體的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)一致。例如,國(guó)家對(duì)各種資源的分配,總的說來,照顧到了國(guó)家急需的產(chǎn)業(yè)部門和企業(yè),照顧到了產(chǎn)品短缺部門以及出口換匯率,對(duì)隨機(jī)變化和由系統(tǒng)以及環(huán)境的演變所引起的變化適應(yīng),夠長(zhǎng)期地保持穩(wěn)定。正是由于這些特征,傳統(tǒng)的集中決策方能延續(xù)下來,并發(fā)揮傳統(tǒng)集中決策的形式是根據(jù)系統(tǒng)的總目標(biāo),通過下達(dá)指令性計(jì)劃來控制實(shí)際的再立有機(jī)聯(lián)系。如此,則必須要掌握被控對(duì)象的各種動(dòng)態(tài)特征,而且還要使控制變經(jīng)驗(yàn)等%很難精確表述,同時(shí),還存在著系統(tǒng)內(nèi)外難以預(yù)料的各利,干擾,如自展地區(qū),又有如西北的落后3或待開發(fā)地區(qū)%,全國(guó)各省區(qū)既有現(xiàn)代化的大工業(yè),也有落后的手工勞動(dòng)。三是幅員廣大、民族眾多。民族的歷史、文化、復(fù)雜的高維系統(tǒng),高度集中決策控制恐怕是鞭長(zhǎng)莫及的。集中決策控制產(chǎn)生的另外一個(gè)問題是,由于經(jīng)濟(jì)杠桿在這里不發(fā)揮職能作用,故也不能運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。因此,以來直接通過計(jì)劃來管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)的形式卻潛移默化地通過外延的系統(tǒng)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)特性難于了解的情況下,又有行政機(jī)構(gòu)不恰當(dāng)?shù)摹皾B透”,于多年來集中決策而帶來的后果,迫使人們尋求較之集中決策更為有效的決策形規(guī)律充分地發(fā)揮著它們固有的職能作用,調(diào)節(jié)著經(jīng)濟(jì)的輸入輸出狀態(tài)。這時(shí)的子系統(tǒng)3例如企業(yè)%一身二職,既為決策者,又是執(zhí)行者!它的計(jì)劃決策方案,投入產(chǎn)出等活動(dòng)完全取決于市場(chǎng),由于這種決策控制簡(jiǎn)單明了,且又較為靈活,故的適應(yīng)力是較強(qiáng)的。正是著到了這一點(diǎn),所以人們要求分散決策比任何時(shí)期都強(qiáng)烈。然而,人們卻忽視了決策分散化所要求的條件一一完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而這對(duì)分散決策的弊端,從整體上看,為了適應(yīng)子系統(tǒng)內(nèi)部和外部瞬間的變化,都力圖為自身利益去適應(yīng),從而造成子系統(tǒng)之間彼此競(jìng)爭(zhēng)而無法協(xié)調(diào),同時(shí),完全分散定,但卻會(huì)成為一種僵死的執(zhí)行機(jī)器,完全實(shí)行反鎖閉環(huán)分散決策控制,卻又不能使整個(gè)大系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展?？陀^現(xiàn)實(shí),要求選擇最佳的決策方式,這樣,集中決策怎樣有機(jī)結(jié)合問題引起了人們熱烈的討論。產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代第二次世界大戰(zhàn)后國(guó)際直接投資的空前發(fā)展引起了國(guó)際經(jīng)濟(jì)理論界的廣泛關(guān)注各國(guó)學(xué)者紛紛對(duì)此進(jìn)行研究和探索形成各具特色的理論目前有關(guān)研究跨國(guó)公司的理論基本上是沿三個(gè)方向發(fā)展的以產(chǎn)業(yè)組織理論為背景的方向以國(guó)家貿(mào)易理論為背景的方向以企業(yè)管理理論為背景的方向本文在對(duì)核心的跨國(guó)公司理論進(jìn)行評(píng)述的基礎(chǔ)上從知識(shí)本身的特性出發(fā)開辟一種研究國(guó)際直接投資理論的新視角同時(shí)用企業(yè)的知識(shí)理論解釋了跨國(guó)公司技術(shù)主流的跨國(guó)公司理論主要包括海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論巴克利等人的內(nèi)部化理論以及鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論等一壟斷優(yōu)勢(shì)理論1960年美國(guó)學(xué)者海默Hymer在國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)關(guān)于對(duì)外直接投資的研究中首次提出了壟斷優(yōu)勢(shì)理論后經(jīng)金德爾伯格CharlesP.Kindleberger以及約翰遜H.G.Johnson等學(xué)者的補(bǔ)充發(fā)展成為研究直接投資最早的最有影響的理論壟斷優(yōu)勢(shì)理論是一種以不完全競(jìng)爭(zhēng)為前提依據(jù)企業(yè)特定壟斷優(yōu)勢(shì)開展對(duì)外直接投資的理論是基于產(chǎn)業(yè)組織理論的一種分析壟斷優(yōu)勢(shì)理論提出了研究對(duì)外直接投資的新思路從而將跨國(guó)公司理論與國(guó)際貿(mào)易理論和國(guó)際資本流動(dòng)理論獨(dú)立開來較好地解釋了第二次世界大戰(zhàn)后一段時(shí)期美國(guó)大規(guī)模對(duì)外直接投資的行為對(duì)后來的理論研究產(chǎn)生重大影響但該理論也有一定的局限性一是不能解釋為什么擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)一定要對(duì)外投資二是不能解釋跨國(guó)公司在直接投資中的地理布局和區(qū)位選擇問題三是無法解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資特別是發(fā)展中國(guó)家向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資這些缺陷導(dǎo)致一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家從另外的角度探討國(guó)20世紀(jì)60年代中期美國(guó)哈佛大學(xué)教授R弗農(nóng)RaymondVernon提出產(chǎn)品生命周期理論用于解釋國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)時(shí)機(jī)與區(qū)位選擇該理論將產(chǎn)品生命周期劃分為三個(gè)不同階段即產(chǎn)品創(chuàng)新階段成熟階段和標(biāo)準(zhǔn)化階段以解釋企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)條件和競(jìng)爭(zhēng)條件而做出的對(duì)外直接投資決策弗農(nóng)認(rèn)為勞動(dòng)力成本信息成本等是影響跨國(guó)公司海外選址的最重要因素將時(shí)間變量引入直接投資的動(dòng)態(tài)分析中較好地解釋了第二次世界大戰(zhàn)后一段時(shí)期美國(guó)企業(yè)在西歐和其他國(guó)家直接投資特別是進(jìn)攻性直接投資的動(dòng)機(jī)產(chǎn)品生命周期理論存在局限性主要反映在一是它沒有很好地解釋發(fā)達(dá)國(guó)家之間的雙向直接投資二是該理論主要涉及最終產(chǎn)品市場(chǎng)而資源開發(fā)型投資和技術(shù)開發(fā)型投資與產(chǎn)品生命周期無關(guān)三是該理論對(duì)于初次進(jìn)行跨國(guó)投資的解釋較為使用對(duì)于已經(jīng)建立國(guó)際生產(chǎn)和銷售體系的跨國(guó)公司投資行為則解釋乏力四是該理論不能很好地解釋發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資五是該理論認(rèn)為母國(guó)壟斷優(yōu)勢(shì)的喪失導(dǎo)致對(duì)外直接投資實(shí)際上許公司在保持壟斷優(yōu)勢(shì)的同時(shí)還進(jìn)行大量對(duì)外直接投資RH.Coase首先提出來英國(guó)里丁大學(xué)學(xué)者巴克利卡森P.J.Buckley&M.Casson和加拿大學(xué)者魯格曼A.M.Rugman將其應(yīng)用到國(guó)際直接投資領(lǐng)域形成市場(chǎng)內(nèi)部化理論該理論以市場(chǎng)不完全為前提將交易成本學(xué)說在國(guó)際直接投資領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部化理論是西方學(xué)者研究跨國(guó)公司理論的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)它轉(zhuǎn)向了研究各國(guó)企業(yè)之間的產(chǎn)品交換形式企業(yè)國(guó)際分工與生產(chǎn)的組織形式它分析了跨國(guó)公司的性質(zhì)與起源能夠解釋大部分的國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)和跨國(guó)公司的許多經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象通常被視為跨國(guó)公司長(zhǎng)期性的一般理論但內(nèi)部化理論又有其局限性它沒有分析對(duì)外直接投資產(chǎn)生的方向同時(shí)隨著近十幾年來跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種合同安排戰(zhàn)略聯(lián)盟方式的迅速加其外部化的趨勢(shì)日漸明顯內(nèi)部化理論自然解釋不了這種現(xiàn)象年提出了邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論。該理論認(rèn)為,壟斷優(yōu)勢(shì)理論和產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論均是建立在壟斷優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上的,忽略了國(guó)際分工原則的作用,只能解釋美國(guó)型跨國(guó)公司的對(duì)外投資行為。該理論主張,對(duì)外直接投資應(yīng)該從投資國(guó)已經(jīng)處于或即發(fā)揮的潛在優(yōu)勢(shì)挖掘出來,擴(kuò)大兩國(guó)間的比較成本差距,創(chuàng)造更多的國(guó)際貿(mào)易機(jī)對(duì)外直接投資的實(shí)踐,但該理論無法解釋日本80年代以后跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的實(shí)踐,因?yàn)殡S著日本企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,加之國(guó)際貿(mào)紛紛加入對(duì)外直接投資的行列,從而導(dǎo)致其投資方式越來越與美國(guó)方式趨同。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論僅以日本的對(duì)外直接投資為研究對(duì)象,不能用于指導(dǎo)發(fā)展中國(guó)家的實(shí)踐,具有很大的局限性。英國(guó)里丁大學(xué)教授鄧寧JohnH.Dunning首先提出國(guó)際生產(chǎn)折衷理論該理論認(rèn)為企業(yè)從事國(guó)際直接投資是由企業(yè)自身擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)三大因素綜合作用的結(jié)果這就是跨國(guó)公司直接投資的所謂OILOwnership-