某集團(tuán)公司總裁辦主任崗位描述

4.財務(wù)副總裁5.人事行政副總裁6.技術(shù)副總裁7.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理9.原奶事業(yè)部總經(jīng)理團(tuán)公司總裁崗位描述現(xiàn)任者：鄭俊懷A.直接上級：B.直接下級：各中心副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理、總裁辦主任、特別項目小組組長C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：團(tuán)公司內(nèi)部各級管理層D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：、重點客戶、新聞媒體等A.主持集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;B.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；C.在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表集團(tuán)公司簽署有關(guān)協(xié)議、合D.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；E.擬訂公司的基本管理制度；F.負(fù)責(zé)制定公司的具體規(guī)章；G.決定各中心副總裁和事業(yè)部總經(jīng)理以及其它高級職員(集團(tuán)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人除外)的聘任或者解聘、報酬、獎懲；H.提請董事會決定集團(tuán)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任或者解聘、報酬、獎懲；J.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至K.審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使的可行性報告；L.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；M.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；O.負(fù)責(zé)主持預(yù)算委員會終審討論會，并簽署年度預(yù)算計劃書；P.負(fù)責(zé)簽署重點客戶政策方案；Q.負(fù)責(zé)向信息中心提供公司戰(zhàn)略導(dǎo)向方面的信息；R.負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)用奶月(年)度最終計劃平衡會；S.負(fù)責(zé)審批權(quán)限范圍內(nèi)的經(jīng)營性投資；T.負(fù)責(zé)對上報的調(diào)拔、報廢報告審批；U.負(fù)責(zé)召開季度經(jīng)濟(jì)活動分析會；W.負(fù)責(zé)對各事業(yè)部總經(jīng)理及各職能中心副總裁的工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)X.負(fù)責(zé)對解聘各事業(yè)部處長及各職能中心部長的報告進(jìn)行審批；Y.負(fù)責(zé)技改項目的批復(fù)。A.有對副總裁級、事業(yè)部總經(jīng)理級管理人員及其它高級職員的聘任、解聘及B.董事會授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和業(yè)務(wù)、合同審批權(quán)；C.集團(tuán)公司日常經(jīng)營決策權(quán)；D任或者解聘集團(tuán)公司財務(wù)副總及其報酬、獎懲建議權(quán);E.集團(tuán)公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。4.工作要求：A.及時、準(zhǔn)確地了解：①國家有關(guān)方針、政策②國內(nèi)外乳制品行業(yè)的狀況和趨勢③競爭對手的狀況；掌握集團(tuán)在市場競爭中的競爭地位及優(yōu)劣勢，市場占有率等狀況，制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略；以及目標(biāo)利潤完成狀況，以保證集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)處于受控狀C.經(jīng)常性地指導(dǎo)集團(tuán)公司職能部門不斷完善公司各類規(guī)章制度，以便更好地D.定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態(tài)、效率及各種困難，并向有關(guān)E.認(rèn)真分析和研究各種投資方案計劃，權(quán)衡其對集團(tuán)公司長期目標(biāo)的貢獻(xiàn)、F.根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要適時地相應(yīng)調(diào)整集團(tuán)公司的管理結(jié)構(gòu)和文化A.具有本科以上文化程度；C.有乳制品行業(yè)類似職位的工作經(jīng)歷5年以上；具有較強(qiáng)的計劃、組織、指D.身體健康，有高度敬業(yè)精神。A.董事會定期或不定期對公司運(yùn)作狀況及總裁的業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量進(jìn)行檢B.董事會將根據(jù)公司年度經(jīng)營結(jié)果和計劃完成情況對總裁進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司總裁辦主任崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：、重點客戶、新聞媒體等A.負(fù)責(zé)總裁的來電、來函、文件處理及印章管理;B.代表總裁接待來訪者；C.總裁會議服務(wù)工作及會議紀(jì)要；D.總裁的文書檔案管理工作；E.負(fù)責(zé)本部門的人員管理；F.負(fù)責(zé)總裁的經(jīng)常事務(wù)處理;G.負(fù)責(zé)總裁授權(quán)的其他工作。A.有對本部門人員的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權(quán)；B.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。B.給予下屬必要的指導(dǎo),協(xié)助他們解決問題；C.保證有關(guān)信息的暢通,遵守商業(yè)道德；D.盡量保持總裁脫離日常事務(wù)的干擾。A.具有本科以上文化程度，熟悉文秘知識；C.從事文秘工作三年以上；D.要求形象氣質(zhì)好、穩(wěn)重、具有較強(qiáng)的反應(yīng)、表達(dá)和協(xié)調(diào)能力；E.身心健康。A.總裁不定期對工作狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)總裁辦任務(wù)目標(biāo)對總裁辦主任進(jìn)行考核。 附加說明:團(tuán)公司營銷副總裁崗位描述A.直接上級：B.直接下級：部長及經(jīng)理C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部有關(guān)職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：重點客戶、有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體等A.負(fù)責(zé)營銷中心的業(yè)務(wù)及人員管理；B.組織實施集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)和計劃；C.負(fù)責(zé)制定營銷中心的工作程序和規(guī)章制度，報批通過后實施；D.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司年度市場營銷計劃、新產(chǎn)品和新市場開發(fā)計劃及廣促計E.負(fù)責(zé)產(chǎn)品價格政策的制定，報批并對產(chǎn)品的市場價格進(jìn)行監(jiān)督、管理；F.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理及新市場的培育；L.負(fù)責(zé)公司大型廣促活動的策劃，并對廣促效果進(jìn)行監(jiān)控、評估；M信息、營銷、廣促等工作方面的支持。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.對營銷中心下屬員工及各項業(yè)務(wù)的管理權(quán)；D.有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)。A.不斷研究乳品市場及競爭對手的動態(tài)，及時調(diào)整競爭策略和營銷策略，使導(dǎo)地位；B.經(jīng)常深入下屬各級部門并對其管理狀況進(jìn)行檢查，給予下屬必要的指導(dǎo)和C.保證各種信息的暢通及保守商業(yè)機(jī)密；D.及時處理下屬各部門請示的各種問題；E.及時為公司有關(guān)部門提供信息及有關(guān)工作的支持；F.定期向總裁匯報有關(guān)市場營銷方面的信息(至關(guān)重大的信息必須及時匯A.具有本科以上文化程度，熟悉乳品、市場營銷等知識；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的市場意識，并具良好的溝通能力。.檢查與考核：A.總裁不定期對營銷中心管理狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對營銷中心副總裁進(jìn)行考核。附加說明:團(tuán)公司財務(wù)副總裁崗位描述A.直接上級：B.直接下級：部長C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部有關(guān)職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司年度財務(wù)預(yù)算及決算B.參與制訂集團(tuán)公司重大決算；C.參與審定集團(tuán)公司的經(jīng)營預(yù)算及投資預(yù)算；D.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部一切財經(jīng)制度及有關(guān)規(guī)定的建議和實施；E.保證集團(tuán)公司資金、資產(chǎn)的安全、高效運(yùn)行；F.掌握集團(tuán)公司資金信息，解決資金缺口并提出相應(yīng)的籌資方案；G.協(xié)調(diào)處理解決與稅務(wù)、物價、財政、金融、審計等政府部門及社會中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系與問題；H.從整體平衡的角度保證集團(tuán)公司年度預(yù)算的完成；I.作為上市公司對外及時披露有關(guān)信息；J.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資本運(yùn)營。K.負(fù)責(zé)審批權(quán)限范圍內(nèi)的經(jīng)營性投資；L.負(fù)責(zé)向總裁申報，并將批復(fù)下達(dá)給資產(chǎn)管理部。M.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的審批、反饋和權(quán)限外的上報；N.負(fù)責(zé)審核、分析財務(wù)報表及預(yù)算完成分析報告和審計報告，向總裁匯報；O.負(fù)責(zé)盤點結(jié)果處理方案的最終審批和盤點報表、報告的備案。P.負(fù)責(zé)技改項目的審核、批復(fù)(權(quán)限內(nèi);)Q.向信息中心提供財務(wù)報告、資產(chǎn)報告、預(yù)算報告等方面的信息。B.有對隔級下級及外派機(jī)構(gòu)的財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的C.有權(quán)審批總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支；D.有權(quán)報請總裁對未完成預(yù)算者進(jìn)行處罰或處理；E.有權(quán)拒付非預(yù)算范圍內(nèi)的一切開支；F.有權(quán)調(diào)配集團(tuán)內(nèi)部的資金。A.提供集團(tuán)公司的財務(wù)信息并對其進(jìn)行分析以便決策；B.保證本中心下屬各部門協(xié)調(diào)、有效運(yùn)作；C.保證各種信息的暢通并保守商業(yè)秘密；D.保證對外信息的及時、安全披露；E.定期向總裁匯報有關(guān)內(nèi)、外部財務(wù)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的信息(重大的信上崗基本條件：A.具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策、證券法律、結(jié)算制度等有E.身體健康，能吃苦耐勞。.檢查與考核：A.總裁不定期對財務(wù)中心管理狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對財務(wù)中心副總裁進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司人事行政副總裁崗位描述A.直接上級：B.直接下級：各部部長C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部有關(guān)職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)集團(tuán)人員、勞資、福利、任免、報酬、獎懲、考核等人力資源管理及B.負(fù)責(zé)參與制定、調(diào)整落實人力資源管理政策、制度，對人力資源部提交的人事報告進(jìn)行審閱和簽發(fā)，解決人力資源管理工作中出現(xiàn)的問題，向總裁C.負(fù)責(zé)簽署培訓(xùn)計劃方案和監(jiān)督實施。D.負(fù)責(zé)對人力資源部招聘、解聘工作的審簽與監(jiān)控。E.負(fù)責(zé)月度、年度員工獎罰方案的簽署和員工特殊獎罰的審批工作。I.負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合風(fēng)險、公共宣傳、公益活動等社會職能性工作；J.負(fù)責(zé)集團(tuán)對外聯(lián)絡(luò)、接待及其他社會公關(guān)活動；K.負(fù)責(zé)集團(tuán)黨、團(tuán)組織建設(shè)、職代會等各項黨工團(tuán)工作；L.負(fù)責(zé)對集團(tuán)的行政檢查工作；M.負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作。N.負(fù)責(zé)向資產(chǎn)管理部提交下年度工作計劃及預(yù)算。O.負(fù)責(zé)向信息中心提供人力資源方面的相關(guān)政策法規(guī)等信息；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)；C.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。A.不斷研究公司的人力資源管理狀況，使公司的公司人力資源管理科學(xué)化、B.經(jīng)常深入下屬各級部門進(jìn)行檢查，給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問C.保證各種信息的暢通及保守商業(yè)秘密；D.及時處理下屬部門請示的各種問題；E.有效配合相關(guān)部門的工作并提供指導(dǎo)和支持；F.定期向總裁匯報有關(guān)人事、法律、行政、黨、工、團(tuán)方面的信息(至關(guān)重G.大力培育、建設(shè)公司的企業(yè)文化；H.保持與公司外政政府部門相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好溝通。上崗基本條件：A.具有本科以上文化程度，熟悉人事、法律、行政及黨、工、團(tuán)工作；D.具有較強(qiáng)的決策、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康、品德端正、思想正派。.檢查與考核：A.總裁不定期對綜合中心管理狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況對綜合中心副總裁進(jìn)行考核。附加說明:團(tuán)公司技術(shù)副總裁崗位描述A.直接上級：B.直接下級：技術(shù)中心直接下屬各部部長C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部有關(guān)職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：有關(guān)信息、技術(shù)、情報機(jī)構(gòu)A.負(fù)責(zé)技術(shù)中心的技術(shù)管理及人員管理;B.負(fù)責(zé)審批有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、信息技術(shù)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章；C.組織實施集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)和計劃；D.負(fù)責(zé)搜集、跟蹤最新乳品信息技術(shù)、產(chǎn)品信息；E.負(fù)責(zé)研究開發(fā)為未來市場作投入準(zhǔn)備的長遠(yuǎn)期產(chǎn)品,提出概念,進(jìn)行可行性G.負(fù)責(zé)各事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理、計量管理、能源管理等標(biāo)準(zhǔn)和制包括對各產(chǎn)品的隨機(jī)市場檢驗;H.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；I.負(fù)責(zé)標(biāo)識和商標(biāo)的統(tǒng)一管理;K.負(fù)責(zé)研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及其推廣應(yīng)用L.負(fù)責(zé)余量原奶的協(xié)調(diào)和仲裁。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)；C.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。A.不斷研究乳品市場及技術(shù)前沿動態(tài),及時制定中長期產(chǎn)品研發(fā)方案,并通過B.經(jīng)常深入下屬各級部門并對管理狀況進(jìn)行檢查,給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)C.確保信息技術(shù)系統(tǒng)的適用性、高效性,為決策提供信息支持,以向跨國公司D.不斷提升集團(tuán)各分部質(zhì)量管理水平,引入并貫徹適用的質(zhì)量管理方法；E.及時處理下屬各部門請示的各種問題；上崗基本條件：C.從事技術(shù)管理和產(chǎn)品的開發(fā)工作三年以上；D.具有較強(qiáng)的決策、分析、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康，能吃苦耐勞;F.在產(chǎn)品技術(shù)方面有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,超前意識。與考核A.總裁不定期對技術(shù)中心管理狀況進(jìn)行檢查;附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理崗位描述A.直接上級：B.直接下級：下屬各處處長及經(jīng)理、各生產(chǎn)廠廠長C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、其它事業(yè)部總經(jīng)理及有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.主持事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施總裁決議；B.組織實施事業(yè)部年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；C.負(fù)責(zé)貫徹落實集團(tuán)公司的方針、政策，及時準(zhǔn)確將事業(yè)部有關(guān)信息反饋集DE.合理地分配本事業(yè)部的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)好供、產(chǎn)、銷關(guān)系，使本F.負(fù)責(zé)重要設(shè)備檢修費(fèi)用的審核、批復(fù)，下達(dá)和實施新品定價方案；定管理評審會議召開的時間并有權(quán)作出關(guān)于資源配置、體系改進(jìn)等管理評審的決定，以及對管理評審決定的落實情況把握；H.負(fù)責(zé)月度計劃的審鑒，月度事業(yè)部例會對生產(chǎn)管理信息的分析和決策；J.負(fù)責(zé)召集各方召開月生產(chǎn)計劃討論會、月生產(chǎn)情況分析會負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的L.負(fù)責(zé)召集各方召開全面質(zhì)量管理分析會;M.負(fù)責(zé)向信息中心提供政策法規(guī)、政府相關(guān)信息、人力資源等方面的信息；N.負(fù)責(zé)召開項目初審討論會，初步確定項目是否可行；O.負(fù)責(zé)提交調(diào)拔、報廢申請報告；P.負(fù)責(zé)召開本事業(yè)部月度經(jīng)濟(jì)活動分析會；S.負(fù)責(zé)盤點結(jié)果的審批；V.負(fù)責(zé)主持事業(yè)部銷售計劃分配討論會，對討論會產(chǎn)生的計劃簽字，并要負(fù)解的生產(chǎn)計劃。X.負(fù)責(zé)向營銷中心副總裁抄送月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；Y.負(fù)責(zé)派出新市場銷售機(jī)構(gòu)執(zhí)行市場開發(fā)方案中的銷售任務(wù)；Z.負(fù)責(zé)重大投訴事宜的解決及上報。AA.負(fù)責(zé)向原奶事業(yè)部總經(jīng)理提交年度、月度和日用奶計劃，參加原奶月協(xié)調(diào)A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)；C.提請總裁聘任或解聘財務(wù)處處長、綜合處處長及其報酬、獎懲的建議權(quán)；D.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。A.及進(jìn)準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品的市場狀況和發(fā)展趨勢以及產(chǎn)品競爭對手的狀況，掌握本事業(yè)部產(chǎn)品的市場定位、市場占有率以及優(yōu)劣勢等狀況，適時調(diào)整產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略；B.及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品每個品種規(guī)格的成本、利潤、質(zhì)量等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及每月目標(biāo)利潤完成狀況，制訂并監(jiān)督落實各種提高經(jīng)濟(jì)效益的方案；C.積極認(rèn)真地組織事業(yè)部職能部門貫徹落實集團(tuán)公司的各類規(guī)章制度；D各部門工作狀態(tài)及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各E.不斷地對各部門運(yùn)作的安全性、服務(wù)性、合法性進(jìn)行檢查，落實各種預(yù)防F.及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和資料。A.具有本科以上文化程度；D.具有較強(qiáng)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康、有敬業(yè)精神。A.總裁不定期對產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)營管理狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司共用材料貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理崗位描述事業(yè)部A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、其它事業(yè)部總經(jīng)理及有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.全面主持本事業(yè)部的經(jīng)營管理工作，組織實施總裁決議；B.組織實施事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；E.科學(xué)、合理地分配本事業(yè)部的人、財、物等資源,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路；F.負(fù)責(zé)向各事業(yè)部及時供應(yīng)共用材料；G.負(fù)責(zé)與各事業(yè)部簽定月共用材料采購合同，并按合同履行；I.負(fù)責(zé)采購方案的審批；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)；D.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。4.工作要求：A.及時準(zhǔn)確地了解國內(nèi)外物資供應(yīng)市場的狀況和發(fā)展趨勢,適時調(diào)整采購戰(zhàn)B.掌握采購物資的成本及有關(guān)制造技術(shù),制定并監(jiān)督落實各種降低采購成本、C.積極認(rèn)真地組織事業(yè)部職能部門貫徹落實集團(tuán)公司的各類規(guī)章制度；D.經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)及各種困難,幫助解決問題,使各部門、各員E檢查,落實各種預(yù)防性A.品質(zhì)高尚、廉潔奉公；B.具有大專以上學(xué)歷;D.有采購經(jīng)理工作經(jīng)歷三年以上；E.具有較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、決策能力；F.具有一定的談判能力;.檢查與考核：A.總裁不定期對共用材料貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)營管理狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)目標(biāo)完成情況對共用材料貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司原奶事業(yè)部總經(jīng)理崗位描述A.直接上級：B.直接下級：本部下屬各處處長(副處長)C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及其它事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：質(zhì)檢、衛(wèi)生防疫等機(jī)構(gòu)A.負(fù)責(zé)完成原奶事業(yè)部日常事務(wù)性工作和人員的管理、指導(dǎo)與考核；B.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)和計劃的組織、實施工作；C.負(fù)責(zé)穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有奶源基地，發(fā)展新的奶源基地；E.負(fù)責(zé)相關(guān)原奶信息的收集、整理，提出原奶事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略；H.負(fù)責(zé)奶源服務(wù)與管理工作的具體實施；J.負(fù)責(zé)將各方面提供的信息歸納整理后提出奶源服務(wù)與管理方案，提交奶源管理與服務(wù)討論會討論后下發(fā)給各相關(guān)部門和人員。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權(quán)；C.提請總裁聘任或解聘財務(wù)處處長及其報酬、獎懲的建議權(quán)；D.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。4.工作要求：A.不斷研究奶源基地的發(fā)展形勢和競爭對手對原奶市場的需求動態(tài)，及時調(diào)整奶源基地發(fā)展策略和原奶收購策略，使集團(tuán)公司得到優(yōu)質(zhì)原奶的充足供B.經(jīng)常深入下屬各級部門對其管理狀況進(jìn)行檢查，給予下屬部門必要的指導(dǎo)C.保證各種信息的暢通和保守商業(yè)機(jī)密；D.及時處理下屬各部門請示的各種問題；E.及時準(zhǔn)確的為事業(yè)部下屬各部門提供相關(guān)信息支持；F.定期向總裁匯報奶源基地發(fā)展和原奶收購、調(diào)配方面的信息(重大信息必A.具有本科以上文化程度，熟悉奶源市場及相關(guān)知識和各事業(yè)部相關(guān)的生產(chǎn)C.從事經(jīng)營管理工作三年以上；D.具有較強(qiáng)的計劃、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康，能吃苦耐勞與經(jīng)常性下鄉(xiāng)；F.有較強(qiáng)的危機(jī)意識和超前思想。.檢查與考核：A.總裁不定期對原奶事業(yè)部的工作狀況進(jìn)行檢查；B.總裁將根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況對原奶事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。附加說明:團(tuán)公司廣促部部長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司其它職能部門及各事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：政府機(jī)構(gòu)、廣告公司、媒體機(jī)構(gòu)、客戶等A.負(fù)責(zé)本部業(yè)務(wù)及人員的管理；B.組織實施營銷中心副總裁下達(dá)的年度任務(wù)和計劃；C.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)工作制度及崗位描述；D.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的年度、月度廣促活動費(fèi)用預(yù)算及實施計劃，并進(jìn)行管E.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司廣促活動統(tǒng)一的管理工具(如表格等)及制度；F.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大型廣促活動的策劃管理，并對廣促效果進(jìn)行監(jiān)控、評估；G.負(fù)責(zé)與代理媒介公司的談判、溝通、協(xié)調(diào)；H.負(fù)責(zé)對上報的區(qū)域廣促計劃進(jìn)行評審；I.負(fù)責(zé)對區(qū)域廣促活動(集中購買除外)提供指導(dǎo)和支持；K.負(fù)責(zé)向營銷中心副總裁上報月廣促方案；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.營銷中心副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.營銷中心副總裁授予的其他權(quán)力。4.工作要求：A.根據(jù)公司及市場目標(biāo)，不斷研究、分析市場動態(tài)，及時調(diào)整廣促計劃，使B.應(yīng)合理控制公司廣促活動費(fèi)用預(yù)算，做到有目標(biāo)，有計劃；C.應(yīng)經(jīng)常深入市場，檢查廣促活動的執(zhí)行及效果；D.經(jīng)常檢查下屬的工作，給予下屬必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問題；E.及時處理區(qū)域市場上報的廣促計劃；F.遵守商業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密；G.定期向營銷中心副總裁匯報有關(guān)廣促活動方面的信息(至關(guān)重大的信息必A.具有本科以上文化程度，熟悉廣告、市場營銷等知識；D.具有較強(qiáng)的決策、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康，能吃苦耐勞；.檢查與考核：A.營銷中心副總裁對廣促部工作狀況進(jìn)行檢查；B.營銷中心副總裁根據(jù)年度任務(wù)和計劃對廣促部部長進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司重點客戶部部長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司其它職能部門及各事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：重點客戶、潛在客戶、相關(guān)政府部門A.負(fù)責(zé)本部的業(yè)務(wù)及人員管理；B.組織實施營銷中心副總裁下達(dá)的年度任務(wù)和計劃；C.負(fù)責(zé)制定重點客戶的分類標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)系代表對其的管理方式；F對大客戶的相關(guān)政策；G.負(fù)責(zé)制定計劃，定期對重點客戶進(jìn)行訪問和聯(lián)絡(luò)，及時傳達(dá)公司有關(guān)信息；H組織實施；I.負(fù)責(zé)與營銷中心副總裁、各事業(yè)部銷售處經(jīng)理及區(qū)域銷售經(jīng)理就重點客戶問題及時協(xié)調(diào)解決；J.負(fù)責(zé)提出總裁及營銷中心副總裁拜訪重點客戶的時間安排建議；K.負(fù)責(zé)重點客戶關(guān)系代表的培訓(xùn)、派出及管理；L.負(fù)責(zé)設(shè)置客戶服務(wù)熱線，及時、熱情地為客戶提供熱線服務(wù)；M.負(fù)責(zé)接受熱線顧客投訴，按程序進(jìn)行處理；同時負(fù)責(zé)對政府相關(guān)部門、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、新聞宣傳媒體等對質(zhì)量方面的警告、制裁事務(wù)的統(tǒng)一接洽辦N.負(fù)責(zé)開發(fā)顧客服務(wù)項目，參與市場競爭，增強(qiáng)服務(wù)優(yōu)勢。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.營銷中心副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.營銷中心副總裁授予的其他權(quán)力。A.不斷關(guān)注和調(diào)查了解重點客戶的發(fā)展?fàn)顩r及與公司的關(guān)系，應(yīng)逐步培養(yǎng)其B.應(yīng)經(jīng)常深入市場對重點客戶進(jìn)行訪問和聯(lián)絡(luò)；C.應(yīng)對給予重點客戶的優(yōu)惠政策的實施情況和效果進(jìn)行了解和評比；D.經(jīng)常對下屬人員的工作狀況進(jìn)行檢查，給予必要的指導(dǎo)和協(xié)助他們解決問E.保證有關(guān)重點客戶住處的暢通，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)秘密；F.定期向營銷中心副總裁匯報有關(guān)重點客戶方面的信息(至關(guān)重大的信息必G.及時處理顧客投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好企業(yè)形象。上崗基本條件：A.具有本科以上文化程度，熟悉市場營銷等知識；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的市場意識，并具良好的溝通能力。.檢查與考核：A.營銷中心副總裁不定期對重點客戶部工作狀況進(jìn)行檢查；B.營銷中心副總裁根據(jù)年度業(yè)務(wù)和計劃對重點客戶部長進(jìn)行考核。附加說明:團(tuán)公司產(chǎn)品經(jīng)理崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司其它職能部門及各事業(yè)部銷售經(jīng)理D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：客戶、競爭者、乳品行業(yè)機(jī)構(gòu)等A.負(fù)責(zé)本部的業(yè)務(wù)及人員管理；B.組織實施營銷中心副總裁下達(dá)的年度任務(wù)和計劃；C.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)工作制度及崗位描述；D.分析市場需求，提供產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議；E.分析相關(guān)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及對本行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的影響；G.負(fù)責(zé)與區(qū)域銷售經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)及信息溝通；H.負(fù)責(zé)收集、提交新產(chǎn)品開發(fā)的市場信息，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售狀況進(jìn)行動態(tài)I.負(fù)責(zé)監(jiān)控市場價格體系，組織區(qū)域銷售部共同舉行價格討論會，保證市場J.負(fù)責(zé)制定拜訪客戶的計劃并實施；K.負(fù)責(zé)調(diào)查、分析通路狀況，提出維護(hù)或改善建議；M.根據(jù)營銷計劃及市場情況，提交廣促建議書及廣促活動效果評估報告；N.提交有關(guān)市場建設(shè)、市場投入的分析及預(yù)算報告；O.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，對本部人員實施培訓(xùn)。P提議組建新市場調(diào)研小組；提交調(diào)研報告、新市場開發(fā)計劃書。并負(fù)責(zé)推Q.負(fù)責(zé)對市場代表提交的建議報告進(jìn)行分析整合，并有權(quán)參加重點客戶資格R.負(fù)責(zé)投訴事宜的傳遞；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.營銷中心副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.營銷中心副總裁授予的其他權(quán)力。A.不斷研究市場動態(tài)，調(diào)整市場營銷策略和競爭策略，提高伊利產(chǎn)品的品牌B.經(jīng)常深入市場，對市場代表的工作進(jìn)行檢查，給予必要的指導(dǎo)和協(xié)助解決C.保證各種信息的暢通，及時準(zhǔn)確地為公司有關(guān)部門提供信息支持；D.與事業(yè)部銷售部門保持良好的溝通；E.定期向營銷中心副總裁匯報有關(guān)市場營銷方面的信息(至關(guān)重大的信息必上崗基本條件：A.具有大學(xué)本科以上文化程度，熟悉市場營銷等知識；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的市場意識，并具良好的溝通能力。.檢查與考核：A.營銷中心副總裁對市場營銷狀況進(jìn)行檢查；B.營銷中心副總裁將根據(jù)營銷任務(wù)和計劃完成情況對產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行考核。 附加說明:團(tuán)公司市場代表崗位描述A.直接上級：理B.直接下級：無C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司及本事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：客戶、競爭者、乳品行業(yè)機(jī)構(gòu)等A.貫徹實施市場營銷方案；B.擬定并組織實施市場營銷計劃；C.定期分析上報市場銷售狀況及產(chǎn)品銷售動態(tài)；D.收集、監(jiān)控廣告促銷效果及產(chǎn)品廣告策略或?qū)嵭畔ⅲ籈.掌握乳品消費(fèi)新趨向，進(jìn)行新品開發(fā)可行性調(diào)研與新品開發(fā)動態(tài)跟蹤；F.協(xié)助事業(yè)部銷售處開拓新市場，開展常規(guī)性市場潛力需求等事前調(diào)研；G.協(xié)同受理顧客投訴及其它突發(fā)事件，并負(fù)責(zé)投訴事宜的匯總、上報；H.定期走訪客戶、定點檢查、協(xié)調(diào)解決爭端事宜；I.加大市場控制力，查禁物流渠道竄貨，明確各環(huán)節(jié)產(chǎn)品售價；J.各市場代表根據(jù)本年度前三個季度、前幾個年度營銷策略的效果和各大區(qū)域市場實際情況和需求，結(jié)合前階段的銷售量以及對未來市場的預(yù)算，負(fù)責(zé)作出各大區(qū)域下年度市場預(yù)測、營銷計劃，并提交產(chǎn)品經(jīng)理；K.負(fù)責(zé)向產(chǎn)品經(jīng)理上報其負(fù)責(zé)的大區(qū)營銷計劃；M.負(fù)責(zé)新品推廣方案的實施于執(zhí)行；N.負(fù)責(zé)新品上市后信息的反饋和其它市場信息的收集；O.負(fù)責(zé)提供競爭對手信息；P.負(fù)責(zé)實施調(diào)價方案；Q.負(fù)責(zé)根據(jù)重點客戶評定標(biāo)準(zhǔn)收集客戶材料，并向產(chǎn)品經(jīng)理提出重點客戶建A.有權(quán)按照審批預(yù)算支配合理費(fèi)用；B.有權(quán)代表公司行使市場調(diào)研、信息收集事宜；C.有權(quán)如實匯報市場動態(tài)。A.有效完成上級下達(dá)的營銷計劃；B.及時準(zhǔn)確上報各類市場信息；C.深入開展市場調(diào)研。A.具有?？埔陨衔幕潭?，營銷或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；B.年齡25~40周歲之間；C.了解乳品行業(yè)特點，了解相關(guān)政策法規(guī)；E.具有較強(qiáng)的語言表達(dá)力、應(yīng)辯能力、組織策劃能力和市場洞察力。A.產(chǎn)品經(jīng)理對市場代表工作狀況進(jìn)行檢查；B.產(chǎn)品經(jīng)理將根據(jù)市場代表的任務(wù)和計劃完成情況對其進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司研究開發(fā)部部長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司其它職能部門及各事業(yè)部研發(fā)負(fù)責(zé)人D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：乳品行業(yè)技術(shù)情報機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)檢和技監(jiān)等部門A.負(fù)責(zé)本部的業(yè)務(wù)及人員管理；B.組織實施營銷中心副總裁下達(dá)的年度任務(wù)和計劃；C.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)工作制度及崗位描述；D.負(fù)責(zé)中長期核心技術(shù)及基礎(chǔ)技術(shù)研究；E.負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品及其關(guān)鍵技術(shù)，主要側(cè)重應(yīng)用技術(shù)；F.新產(chǎn)品研制所需的原輔料供應(yīng)商的選擇；G.新產(chǎn)品開發(fā)中、長期計劃的最終確定；H.出臺重大工藝技術(shù)問題解決方案；I.本部門相關(guān)文件的傳達(dá)和審批；J.下屬研發(fā)人員的培訓(xùn)；K.銜接協(xié)調(diào)與事業(yè)部新品開發(fā)之間的關(guān)系；L.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、配料等相關(guān)技術(shù)文件的制定和管理；M.對技術(shù)性文件、技術(shù)信息和配方的保密性負(fù)責(zé)；N.對正確分析處理和仲裁生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品技術(shù)問題負(fù)責(zé)；O.對新品試制費(fèi)、科研攻關(guān)費(fèi)及部門內(nèi)部辦公費(fèi)用的使用負(fù)責(zé)。P.負(fù)責(zé)召開集團(tuán)級新品研發(fā)討論會；Q.定期組織與事業(yè)部研發(fā)部門的例會溝通。R.負(fù)責(zé)向事業(yè)部及信息中心提供技術(shù)信息S.負(fù)責(zé)對原奶事業(yè)部所調(diào)配的原奶進(jìn)行仲裁檢驗；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.營銷中心副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.營銷中心副總裁授予的其他權(quán)力。A.不斷了解調(diào)查國內(nèi)外市場新品動態(tài)，及時調(diào)整開發(fā)策略；B.確保開發(fā)的新技術(shù)及新產(chǎn)品的先進(jìn)性；C.不斷提高研發(fā)新品的商品化率及成功率；D.經(jīng)常下車間檢查工藝、操作、給予指導(dǎo)和協(xié)助他人解決問題；E.保證信息暢通和配方保密；F.及時準(zhǔn)確地為公司有關(guān)部門提供技術(shù)支持；G.定期向營銷中心副總裁匯報工作情況和技術(shù)、新品開發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量。上崗基本條件：A.大學(xué)本科以上學(xué)歷、食品或乳品專業(yè)畢業(yè)；C業(yè)開發(fā)研究工作二年以上，且要求有二年以上的技術(shù)管理經(jīng)驗；D.思維活躍，有超前意識，實際操作能力強(qiáng)；E.在產(chǎn)品開發(fā)研究上曾作出過成績。.檢查與考核：A.營銷中心副總裁對研發(fā)部工作狀況進(jìn)行檢查；B.營銷中心副總裁根據(jù)年度任務(wù)和計劃對研發(fā)部部長進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司信息中心主任崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和員工的管理與考核；C；D作；F的工作任務(wù)；G.負(fù)責(zé)匯總、分析、反饋各方面相關(guān)信息。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.總裁授予的其他權(quán)力；D.有權(quán)對集團(tuán)公司的網(wǎng)上信息進(jìn)行審查。4.工作要求：A.根據(jù)總裁下達(dá)的集團(tuán)公司信息工作整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，努力提高管公司管理信息的建設(shè)工作；B.密切注意國內(nèi)外相關(guān)集團(tuán)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息和發(fā)展動態(tài)，隨時新的信息變化作出相應(yīng)反映并及時上報總裁；C.協(xié)調(diào)好整個集團(tuán)公司信息網(wǎng)的各個環(huán)節(jié)，保證集團(tuán)公司信息流通渠道暢通D.保守信息技術(shù)工作中所涉及的商業(yè)機(jī)密；E.及時完成各種報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總工作；F.定期向總裁匯報工作中出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決意見和建議。A.具有本科以上文化程度，熟悉信息情報工作；C.有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；D.有較強(qiáng)的分析、判斷、管理能力；E.身體健康，能吃苦耐勞，有敬業(yè)精神。A.總裁不定期對信息技術(shù)部部長的工作進(jìn)行檢查；B.總裁根據(jù)日常檢查結(jié)果，結(jié)合相關(guān)信息反饋，對信息中心主任進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司基本建設(shè)部部長崗位描述A.直接上級：裁B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：程建設(shè)機(jī)構(gòu)A.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)及人員管理;B.組織實施公司下達(dá)的年度任務(wù)和計劃；C.負(fù)責(zé)統(tǒng)一對外辦理工程項目的各種報批手續(xù)；D.負(fù)責(zé)招標(biāo)優(yōu)選設(shè)計單位和竣工決算的初審；E.對建設(shè)單位施工管理工作全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理和協(xié)調(diào)；F.對工程質(zhì)量進(jìn)行直接監(jiān)理，對完成的工程質(zhì)量進(jìn)行審核;G.負(fù)責(zé)施工項目全部資料檔案的審核；H.組織工程項目的竣工驗收。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.技術(shù)中心副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.技術(shù)中心副總裁授予的其他權(quán)力。4.工作要求：A.要對工程全過程進(jìn)行嚴(yán)格地控制，保證工程能如期保質(zhì)完成；B.給予下屬必要的指導(dǎo),協(xié)助他們解決問題；C.定期向技術(shù)中心副總裁匯報有關(guān)工程方面的信息(至關(guān)重大的信息必須及D.要遵守商業(yè)道德，維護(hù)公司利益，廉潔公正。A.具有本科以上文化程度，熟悉工程專業(yè)知識；C.從事工程設(shè)計、監(jiān)理等工作三年以上；D.具有較強(qiáng)的專業(yè)分析、判斷能力；E.身心健康。A.技術(shù)中心副總裁不定期對工程管理狀況進(jìn)行檢查；B.技術(shù)中心副總裁將根據(jù)任務(wù)目標(biāo)完成情況對基建部部長進(jìn)行考核。 附加說明:團(tuán)公司行政部部長崗位描述A.直接上級：人事行政副總裁B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司其它職能部門、各事業(yè)部有關(guān)職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)組織召集集團(tuán)公司的重大會議、專題會議，并形成會議紀(jì)要；B.負(fù)責(zé)外來文件和事業(yè)部、各中心文件的收、存和催辦、查辦工作；C.負(fù)責(zé)文件的擬、收、發(fā)、存；D.負(fù)責(zé)開具集團(tuán)公司一切對外證明，加蓋公章；E.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的綜合治理、安全保衛(wèi)工作；F.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序的檢查工作；G.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤事務(wù)工作，包括對車隊的管理；H.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政各部門辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的檢查工作；J.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部綠化工作；L.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司其他各行政部門管理以外的工作。M.負(fù)責(zé)對職能中心下屬各部及事業(yè)部下屬各處的定期及不定期行政檢查，收集整理各部門轉(zhuǎn)交過來的檢查結(jié)果，將整理結(jié)果及處理方案轉(zhuǎn)交人事部；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.人事行政副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.人事行政副總裁授予的其他權(quán)力。4.工作要求：A.根據(jù)綜合中心副總裁指示，通知與會人員召開重大會議或?qū)ｎ}會議，并做B.對于集團(tuán)公司以外的來文和事業(yè)部的發(fā)文要及時登記，寫出擬辦意見，交與綜合中心副總裁；綜合中心簽署辦理意見后，按意見要求及時催辦各部C.對于本部的文件要先擬定出來交與綜合中心副總裁，審批后下發(fā)執(zhí)行，并將文件存檔；其他部門的歸檔文件，本部要做好立卷歸檔工作；D.集團(tuán)公司部門或人員需要開具證明，本部要按公章管理規(guī)定開具證明，并F.對于集團(tuán)公司行政各部門、事業(yè)部制定的規(guī)章制度，要不定期進(jìn)行檢查落實執(zhí)行情況，并且每周對集團(tuán)公司行政各部門辦公秩序、出勤等情況進(jìn)行G.做好集團(tuán)公司行政各部門人員的后勤工作，特別是車輛的安排，要保證用H.每周對集團(tuán)公司各部門辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次檢查、考核；現(xiàn)故障或問題要及時解決；J.做好集團(tuán)公司對外的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作，外來人員來集團(tuán)公司參觀或舉行其他工作，要做好接待等其他事宜工作；K.根據(jù)所屬管轄政府部門的要求，每年年末制定出下年的集團(tuán)公司總部綠化人員按計劃實施、落實；L.及時處理下屬各類人員請求的各種問題；M.保證各種信息的暢通及保守行政機(jī)密；N.及時準(zhǔn)確地為集團(tuán)公司有關(guān)部門提供信息支持；O.每月向綜合中心副總裁匯報有關(guān)行政事務(wù)方面的信息(重要的信息必須及上崗基本條件：D.具有較強(qiáng)的組織、分析、公關(guān)、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的寫作功底，并具有良好的口才和溝通能力。.檢查與考核：A.綜合中心副總裁對行政部門管理狀況每月進(jìn)行檢查；B.綜合中心副總裁根據(jù)行政管理完成情況對行政部部長進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司黨工團(tuán)部部長崗位描述A.直接上級：人事行政副總裁B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司職能部門、各事業(yè)部對口職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)部門業(yè)務(wù)及人員管理；B.組織實施綜合中心副總裁下達(dá)的工作任務(wù)；C.制定有關(guān)黨、工、團(tuán)工作的規(guī)章制度；E.負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作；F.負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)工作方面的對外宣傳；G.負(fù)責(zé)民兵預(yù)備隊工作。A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán)；B.人事行政副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.人事行政副總裁授予的其他權(quán)力。4.工作要求：B.及時為各事業(yè)部提供黨、工、團(tuán)工作支持；C.經(jīng)常開展對外宣傳和溝通聯(lián)絡(luò)，取得公司外部黨、工、團(tuán)上級主管部門的D.定期向人事行政副總裁匯報工作(重大信息及時溝通)。上崗基本條件：A.具有大專以上文化程度，從事黨、工、團(tuán)工作三年以上；B.中共黨員；D.具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)、組織能力；E.身體健康，吃苦耐勞。A.綜合中心副總裁不定期對黨、工、團(tuán)部管理狀況進(jìn)行檢查；B.綜合中心副總裁根據(jù)工作任務(wù)完成情況對黨、工、團(tuán)部等進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司法律事務(wù)部部長崗位描述E.直接上級：人事行政副總裁F.直接下級：G.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部有關(guān)部門H.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司內(nèi)的企業(yè)設(shè)立、兼并、分立、合并等經(jīng)濟(jì)活動的法律可合同、章程；B.負(fù)責(zé)辦理承包、租賃、委托、授權(quán)等經(jīng)營活動的法律可行性研究、法律風(fēng)；C.負(fù)責(zé)辦理公司國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項目的法律可行性研究、法律風(fēng)險評估和法律策劃，草擬合同、章程D.負(fù)責(zé)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同；E.為公司提供法律咨詢；G.負(fù)責(zé)草擬各類經(jīng)濟(jì)合同，并負(fù)責(zé)供貨合同的審批；H.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部法律仲裁；A.有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權(quán);B.總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。4.工作要求：A.公正、合法地處理集團(tuán)公司內(nèi)部的法律仲裁；B.保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤；C.從法律角度維護(hù)集團(tuán)公司的利益。D.具有法律專業(yè)本科以上文化程度，熟悉法律工作；G.反應(yīng)靈敏、口齒伶俐、邏輯思維能力強(qiáng)；H.身體健康、品德端正、思想正派。A.人事行政副總裁不定期對法律事務(wù)部部長的工作進(jìn)行檢查；B.人事行政副總裁根據(jù)日常檢查結(jié)果，結(jié)合相關(guān)信息反饋，對法律事務(wù)部部附加說明:伊利集團(tuán)公司人力資源部部長崗位描述人事行政副總裁C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)職能部門、各事業(yè)部對口職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.制訂集團(tuán)公司員工工資、獎金、福利、勞保、獎懲、考勤、請假、員工手C資信息；D.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各職能部門員工及各事業(yè)部的高級管理人才的招聘、培訓(xùn)、E.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才庫的建立與維護(hù)；F.負(fù)責(zé)審查、辦理集團(tuán)公司各職能部門員工及各事業(yè)部的高級管理人才、員G.負(fù)責(zé)辦理員工出國申報、資格審查；H.具體辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜；J負(fù)責(zé)召開人事例會和人力資源戰(zhàn)略研討會，及時向事業(yè)部和集團(tuán)公司其他部門下達(dá)人力資源管理制度和人事政策；K.負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的上崗、在崗及下崗人員的培訓(xùn)安排、跟蹤考核工作，并負(fù)責(zé)上報人力資源副總裁簽署；L.負(fù)責(zé)收集整理所有的檢查報告和處理方案并納入考核獎懲流程。M.負(fù)責(zé)對職能中心下屬各部部長及事業(yè)部下屬各處處長解聘工作的審核和實A.有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權(quán)；B.具有在人事行政副總裁授權(quán)下的費(fèi)用審批權(quán)。A.要求充分地儲備崗位人員，科學(xué)地管理人事檔案，公正地考核各部門工作B.及時為各事業(yè)部對口部門提供工作支持與指導(dǎo)C.充分調(diào)動員工的工作積極性，提高員工滿意度。C.較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力；D.有較強(qiáng)的分析、決策能力、組織能力；E.要求工作原則性強(qiáng)，處事公正、公平。A.人事行政副總裁不定期檢查人力資源部的工作狀況；B.人事行政副總裁根據(jù)人力資源部的工作情況對人力資源部部長進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部部長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司其它職能部門及各事業(yè)部對口部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.根據(jù)各事業(yè)部及集團(tuán)公司各部門提出的年度預(yù)算，匯總形成集團(tuán)公司年度B.根據(jù)已批準(zhǔn)的經(jīng)營預(yù)算的按月分解指標(biāo)對各事業(yè)部的完成情況進(jìn)行月平均季度的考核，監(jiān)督、跟蹤，如出現(xiàn)異常，負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決提出C.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)審計檢查監(jiān)督工作；D.負(fù)責(zé)離任廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及工作的審計；E.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部的專項審計工件；F.保證集團(tuán)公司資產(chǎn)的高效運(yùn)作，負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥、出售、報廢等有關(guān)手續(xù)；G.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的日常零星維修工程審計以及新建、改擴(kuò)建及技改的審計；H.對擬投資項目工程的預(yù)算審計；I.負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)公司的各項經(jīng)濟(jì)規(guī)章制度并報請批準(zhǔn)的下發(fā)實施；J.負(fù)責(zé)各事業(yè)部財務(wù)處在不違背集團(tuán)公司相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)章制度的前提下提出的K.提出本部門所控制的年度費(fèi)用預(yù)算。L.負(fù)責(zé)審核事業(yè)部總經(jīng)理提出的可行性報告，并對批準(zhǔn)的經(jīng)營性投資進(jìn)行跟M.負(fù)責(zé)對各單位財務(wù)處上報的非正常帳不符情況向財務(wù)中心副總裁報出處理意見，并將批復(fù)下發(fā)給各單位財務(wù)部門；N.負(fù)責(zé)各事業(yè)部提出的一定范圍內(nèi)的投資款項的審批；A.提請財務(wù)中心副總裁聘任或解聘資產(chǎn)管理部的各位成員和各事業(yè)部財務(wù)處B.有權(quán)向財務(wù)中心副總裁對未完成經(jīng)營預(yù)算的事業(yè)部提出處罰建議；C.有權(quán)要求營銷中心財務(wù)部及各事業(yè)部財務(wù)處向本部門報送財務(wù)報表及相關(guān)D.有權(quán)審核檢查集團(tuán)公司的一切財務(wù)開支；E.有權(quán)要求事業(yè)部或相關(guān)部門報送有關(guān)工程審計資料。A.及時有效的跟蹤各事業(yè)部經(jīng)營預(yù)算的完成情況，確保集團(tuán)公司整體預(yù)算的B.保證集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)作的真實、合法有效；C.及時解決本部門及各事業(yè)部財務(wù)處的請示問題；D.定期向財務(wù)中心副總裁匯報經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況，如有異常及時匯報；E.保證工程審計的客觀公正，最大限度地減少工程支出；F.掌握集團(tuán)公司資產(chǎn)的運(yùn)作狀況，如有異常及時向財務(wù)中心副總裁匯報。上崗基本條件：A.具有財會專業(yè)本科以上文化程度，會計師資格，熟悉國家的財經(jīng)政策法規(guī)E.身體健康，能吃苦耐勞。A.財務(wù)中心副總裁不定期對資產(chǎn)管理部管理狀況進(jìn)行檢查；B.財務(wù)中心副總裁將根據(jù)資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況對資產(chǎn)管理部部長進(jìn)行考附加說明:伊利集團(tuán)公司結(jié)算中心部長崗位描述C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部對口部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算；B.負(fù)責(zé)定期提出集團(tuán)公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金凈流量表，確保資金的有效C.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司一切銀行信用結(jié)算票單的合法有效；D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各事業(yè)部之間的款項往來，必要時可強(qiáng)行劃撥；E.解決各事業(yè)部資金缺口，并對其進(jìn)行相關(guān)范圍內(nèi)的資金監(jiān)督管理；F.為保證集團(tuán)公司月、年度決算及時開出獨立財務(wù)機(jī)構(gòu)銀行對帳單，并對清G.協(xié)調(diào)與銀行等金融部門的關(guān)系；H.提出本部門所控制的年度費(fèi)用預(yù)算。I.負(fù)責(zé)撥付資產(chǎn)管理部審批的投資、款項；A.提請財務(wù)中心副總裁聘任或解聘結(jié)算中心的各位成員以及他們的報酬、獎建議權(quán)；B.有權(quán)對違反公司規(guī)定的款項拒絕支付；C.有權(quán)對拒絕付款的事業(yè)部之間進(jìn)行款項的強(qiáng)行劃撥。4.工作要求：A.隨時跟蹤資金運(yùn)作，保證資金高效運(yùn)作；B.對集團(tuán)公司資金整體運(yùn)作進(jìn)行分析并向財務(wù)副總裁匯報；C.及時解決本部門的各種問題；D.保證集團(tuán)內(nèi)部各開戶單位資金的正確、安全，并與各獨立財務(wù)機(jī)構(gòu)定期檢A.具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策及結(jié)算規(guī)定；D.具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、溝通能力；E.身體健康，能吃苦耐勞。A.財務(wù)副總裁可定期對結(jié)算中心管理狀況進(jìn)行檢查；B.財務(wù)副總裁將根據(jù)結(jié)算中心目標(biāo)完成情況對其部長進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司財務(wù)管理部部長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門及各事業(yè)部對口部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：稅務(wù)、物價、財政、審計等政府機(jī)構(gòu)及社會檢查機(jī)構(gòu)C公司一切預(yù)算費(fèi)用的支出；D及歸繳；E；F.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待稅務(wù)、物價、財政、審計等政府機(jī)關(guān)或社會檢查機(jī)構(gòu)的檢G.負(fù)責(zé)及時清繳各種稅費(fèi)；H.擬出本部門所控制的年度費(fèi)用預(yù)算。I.負(fù)責(zé)參與各單位財務(wù)處的財產(chǎn)清查工作并負(fù)責(zé)匯總各單位財務(wù)處的清產(chǎn)核J.負(fù)責(zé)向資產(chǎn)管理部提交各部門的下年度的財務(wù)工作計劃及預(yù)算。A.提請財務(wù)副總裁聘任或解聘財務(wù)管理部的各位成員及其報酬、獎懲的建議B.有權(quán)拒付一切非預(yù)算內(nèi)的開支；C.有權(quán)對不相關(guān)部門或單位拒絕提供集團(tuán)公司的各種財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資D.有權(quán)要求各事業(yè)部財務(wù)處接受或拒絕稅務(wù)、物價、財政、審計等政府機(jī)關(guān)A.及時有效準(zhǔn)確地向決策層報出相關(guān)財務(wù)資料及其分析；B.對各事業(yè)部財務(wù)處業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，基本保證其符合國家財經(jīng)政策法規(guī)C.保障集團(tuán)公司、內(nèi)部會計信息的暢通，但同時要保密；D.及時處理本部門的各種問題；E.定期向財務(wù)副總裁上報有關(guān)公司財務(wù)資金方面的信息(重大信息必須及時A.具有本科以是文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策法規(guī)；E.身體健康，能吃苦耐勞。.檢查與考核：A.財務(wù)中心副總裁不定期對財務(wù)管理部管理狀況進(jìn)行檢查；B.財務(wù)中心副總裁將根據(jù)財務(wù)管理部目標(biāo)完成情況對財務(wù)管理部進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展公司經(jīng)理崗位描述司A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)部門、各事業(yè)部對口部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：B.根據(jù)集團(tuán)公司的要求選擇項目，進(jìn)行前期的資料收集、考察調(diào)研、接洽談C.根據(jù)目標(biāo)項目的實際情況，設(shè)計收購、兼并及重組方案；D.根據(jù)方案具體實施對目標(biāo)項目的購并與整合工作；F.參股控股，對外投資；G.針對伊利集團(tuán)公司的改置收購行為進(jìn)行監(jiān)控，提出相應(yīng)防范建議。A.提請財務(wù)中心副總裁聘任或解聘企業(yè)發(fā)展公司的各位成員及他們的報酬、；B.財務(wù)副總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)。A.及時發(fā)現(xiàn)針對集團(tuán)公司的敵意收購行為，并提出相應(yīng)防范建議及措施；B.及時充分地收集與集團(tuán)公司相關(guān)行業(yè)的資本運(yùn)營的資料，以便決策層進(jìn)行C.及時解決本部門內(nèi)部問題。上崗基本條件：A.具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策及證券、管理制度、法律；D.具有較強(qiáng)的分析、預(yù)測、及文字表達(dá)能力；E.身體健康，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)思考力、創(chuàng)造力；A.財務(wù)中心副總裁不定期對企業(yè)發(fā)展公司管理狀況進(jìn)行檢查；B.財務(wù)中心副總裁將根據(jù)企業(yè)發(fā)展公司目標(biāo)完成情況對其部長進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)計劃處處長崗位描述A.直接上級：產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部其它處及各生產(chǎn)廠、集團(tuán)公司研發(fā)部、原奶事業(yè)部、共用材料貿(mào)D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：無A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的分解和協(xié)調(diào)工作；B.負(fù)責(zé)物資采購(包括原奶)的計劃、落實和協(xié)調(diào)工作；C.負(fù)責(zé)采購物資的驗收、保管及各生產(chǎn)廠物資的供應(yīng)工作；D.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的統(tǒng)計、匯總上報工作；E.負(fù)責(zé)成品入庫工作；F.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司營銷中心、原奶事業(yè)部、共用材料貿(mào)易事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)的G.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃處質(zhì)量文件的管理工作。H.負(fù)責(zé)向事業(yè)部銷售處提供生產(chǎn)方面信息的生產(chǎn)分析報告。A.有提請本事業(yè)部總經(jīng)理決定生產(chǎn)計劃處下屬人員的任用、報酬、獎懲等事B.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支權(quán)；C.有權(quán)檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)廠對生產(chǎn)計劃處所分管工作的執(zhí)行情況。4．工作要求：A.每月對事業(yè)部總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計劃進(jìn)行分解，下達(dá)至各生產(chǎn)廠，并且每報；B.依據(jù)九千要求，對所購物資索證，并且與共用材料貿(mào)易事業(yè)部及其它分承包方簽訂合同，為各生產(chǎn)廠備齊生產(chǎn)所需的原輔件材料；原輔件材料到廠C.嚴(yán)格控制采購物資的庫存儲備量，對總庫和各生產(chǎn)廠不用的或不合格的原D.協(xié)調(diào)好原奶的供應(yīng)和分配、共用原輔材料的采購和供應(yīng)，配合事業(yè)部銷售E.保證各種信息的暢通，保守企業(yè)技術(shù)機(jī)密；F.及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠出現(xiàn)的與生產(chǎn)計劃處所分管工作有關(guān)的問題；G.及時準(zhǔn)確地為集團(tuán)公司營銷中心提供信息支持；H.每月向總經(jīng)理匯報所分管工作的信息和完成情況(重要的信息必須及時匯上崗基本條件：E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的生產(chǎn)服務(wù)意識，并具有良好的溝通能力。A.本部總經(jīng)理對生產(chǎn)計劃處管理狀況進(jìn)行檢查；B.總經(jīng)理對生產(chǎn)計劃處工作完成情況進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部質(zhì)量技術(shù)處處長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部其它處及各生產(chǎn)廠、集團(tuán)公司營銷中心、原奶事業(yè)部D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)技術(shù)工藝改造、設(shè)備管理以及計量器具等技術(shù)體系建立健全相關(guān)的管B.負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行及安全生產(chǎn)檢查工作；C.負(fù)責(zé)依據(jù)市場需求，制定事業(yè)部產(chǎn)品開發(fā)計劃，并組織實施，以及運(yùn)行中E.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督及考核工作；H.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司營銷中心、原奶事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。I.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改，并上報營銷中心研發(fā)部審批;J.負(fù)責(zé)技改項目從技術(shù)工藝角度的議案的提出;K.負(fù)責(zé)向事業(yè)部總經(jīng)理上報質(zhì)量問題，提出質(zhì)量問題解決辦法和質(zhì)量改進(jìn)草L.負(fù)責(zé)向銷售處下達(dá)解決質(zhì)量問題的辦法，并解決重大質(zhì)量問題；M.負(fù)責(zé)向各生產(chǎn)廠下達(dá)質(zhì)量改進(jìn)方案，并協(xié)助各生產(chǎn)廠改進(jìn)質(zhì)量;N.及時向銷售處和營銷中心上報與反饋研發(fā)方面的方案和信息。A.有提請本事業(yè)部總經(jīng)理決定質(zhì)量技術(shù)處下屬人員的任用、報酬、獎懲等事B.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支權(quán)；C.有權(quán)檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)廠對質(zhì)量技術(shù)處所分管工作的執(zhí)行情況。A.對設(shè)備大修和技術(shù)工藝改造以及計量器具的校驗，要根據(jù)開支預(yù)算和計劃進(jìn)行安排、組織和實施；實施中要對質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，結(jié)束后要進(jìn)行B.加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和考核，制定出設(shè)備管理要求和考核辦法以及設(shè)備完好C.根據(jù)集團(tuán)公司營銷中心的總體要求，積極對所要開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行籌備、聯(lián)工作；新產(chǎn)品試制后，要組織人員鑒定；D.根據(jù)九千質(zhì)量體系的要求，及時制定和修改各種原輔材料(包括原奶)、各種產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，并組織各生產(chǎn)廠按大宗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工落實；并且，做到對事業(yè)部各部門九千運(yùn)行工作每月進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)F.每旬、月做產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、分析報表上報總經(jīng)理，并傳遞到各生產(chǎn)廠；G.原奶的檢驗做到每車或每批必檢，原輔材料的檢驗做到批批檢驗，半成品H.每月對各生產(chǎn)廠的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；I.保證各種信息的暢通，保守企業(yè)技術(shù)機(jī)密；J.及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠出現(xiàn)的與質(zhì)量技術(shù)處所分管工作有關(guān)的問題；K.及時準(zhǔn)確地為集團(tuán)公司營銷中心提供信息支持；L.每月向總經(jīng)理匯報所分管工作的狀況及完成情況(重要的信息必須及時匯上崗基本條件：A.具有大專以上文化程度，熟悉乳品工藝、質(zhì)量、設(shè)備等知識；C.具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、組織能力；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)管理意識，并具有良好的溝通能力。A.總經(jīng)理每月對質(zhì)量技術(shù)處管理狀況進(jìn)行檢查；B.總經(jīng)理每月對質(zhì)量技術(shù)處所分管工作進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部綜合管理處處長崗位描述A.直接上級：產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部其它處及各生產(chǎn)廠、集團(tuán)公司有關(guān)職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)本部黨、團(tuán)、工會及青年的學(xué)習(xí)、教育、活動以及日常工作；B.負(fù)責(zé)本部的綜合治理及消防安全工作；C.負(fù)責(zé)本部人事、勞資的管理工作；D.負(fù)責(zé)本部的宣傳報道工作；E.負(fù)責(zé)本部的計劃生育管理工作；F.負(fù)責(zé)本部的文件資料管理工作；G.負(fù)責(zé)本部的培訓(xùn)工作；H.負(fù)責(zé)本部行政管理的其它工作；I.負(fù)責(zé)所分管工作與集團(tuán)公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作；J.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各生產(chǎn)廠對本處所分管工作的執(zhí)行工作；K.負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常及臨時交辦的工作；M.負(fù)責(zé)員工月度、年度獎罰和特殊獎罰的實施；N.負(fù)責(zé)將員工月獎罰情況和年獎罰情況按時向集團(tuán)人力資源部上報；O.負(fù)責(zé)向人力資源部提供崗位空缺情況，并考核受培訓(xùn)的下崗員工安排他們上崗。P.負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的人力資源政策、制度，執(zhí)行公司現(xiàn)定的人事工作，配合其他部門的人力資源管理工作，匯總各部門提交的人事報告，召開人事分析會，向事業(yè)部總經(jīng)理提交月度報告；Q.負(fù)責(zé)對事業(yè)部各部門以下工作人員解聘報告的審批與實施；A.有提請本事業(yè)部總經(jīng)理決定本處下屬人員的任用、報酬、獎懲等事宜的建B.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支權(quán)。A.每年年末根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部門的總體要求，結(jié)合本部實際情況，制定下年度本部的黨、團(tuán)、工會、綜合治理及消防安全，計劃生育、培訓(xùn)及行政其他事務(wù)的工作計劃，并組織本部各處、各生產(chǎn)廠按計劃實施落實，每月B.對人員的錄用、管理、上崗、解聘、工資管理及福利待遇工作，嚴(yán)格執(zhí)行C.對集團(tuán)公司及所在地分管單位下發(fā)的文件和本部制定下發(fā)的文件，按規(guī)范D.按時參加集團(tuán)公司和本部召開的有關(guān)會議，對重要的會議精神，及時傳遞E.保證各種信息的暢通，做到上傳下達(dá)，保守企業(yè)秘密；F.及時處理本部各部門出現(xiàn)的與本處所分管工作有關(guān)的問題；G.及時準(zhǔn)確地為集團(tuán)公司有關(guān)部門提供信息支持；H.每月向本部總經(jīng)理匯報所分管工作的信息及完成情況(重要的信息必須及上崗基本條件：B.年齡在25~50周歲之間；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的寫作功底，并具有良好的口才能力。A.總經(jīng)理每月對綜合處管理狀況進(jìn)行檢查、考核；B.集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人不定期對綜合處相關(guān)工作進(jìn)行檢查。附加說明:源部制定并解釋伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部財務(wù)處處長崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：集團(tuán)公司有關(guān)職能部門及本事業(yè)部職能部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：政府財政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)A.擬訂事業(yè)部年度預(yù)算方案及參與制定年度決算，報批本部各處室及分廠的B.制定本部財務(wù)管理、會計核算、計統(tǒng)工作的規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程C.參與經(jīng)營決策，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供決策依據(jù)，進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督；D.組織編寫經(jīng)濟(jì)分析、成本分析、會計報表等有關(guān)報告；E.審核各項費(fèi)用開支的真實、有效性，有權(quán)拒付違反財務(wù)制度的費(fèi)用開支；F.組織固定資產(chǎn)和流動資金及各部門、分廠的成本費(fèi)用核定、監(jiān)督工作；G.參與擬定或?qū)徍私?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文本；I.負(fù)責(zé)與上、下級業(yè)務(wù)部門、政府職能機(jī)構(gòu)及客戶的財務(wù)往來、咨詢等；J.負(fù)責(zé)各區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算的及時拔付，以及由總倉發(fā)往分倉貨物款項及時K.負(fù)責(zé)具體的財產(chǎn)清查工作，并負(fù)責(zé)將非正常原因的帳實不符上報財務(wù)中心L.負(fù)責(zé)審定資產(chǎn)是否屬于正常報廢，組織報廢鑒定小組，提交調(diào)拔報廢申請；M.負(fù)責(zé)上報本事業(yè)部的財務(wù)報表及其他有關(guān)資料；N.負(fù)責(zé)參與實物盤點，召集有關(guān)方面盤點分析會，提出盤虧、盤盈處理意見；A.有對財務(wù)處直接下屬崗位和派駐主管會計的任免、報酬、獎懲等事宜的建B.有權(quán)行使公司財務(wù)制度限額內(nèi)的費(fèi)用審批；C.有權(quán)監(jiān)督檢查所屬下級的各項工作；D.有權(quán)代表本事業(yè)部或公司行使對外聯(lián)絡(luò)權(quán)力；E.有權(quán)正確履行財會法規(guī)；F.有權(quán)維護(hù)本部財、物的保、增值，對相關(guān)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督。A.保證對事業(yè)部財和物的安全、有效管理；B.確保對各要素做到帳帳相符、帳物相符；C.確保應(yīng)付、應(yīng)收帳款支付、回收和現(xiàn)金管理等資金的有序運(yùn)作；D.及時調(diào)整預(yù)算，確保收支動態(tài)平衡，及預(yù)算的正確、穩(wěn)定性；E.確保正確執(zhí)行國家財政法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定；F.確保財務(wù)及時、準(zhǔn)備提供信息。上崗基本條件：B.年齡在25~50周歲之間；E.有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力。.檢查與考核：A.財務(wù)中心副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理對財務(wù)處工作狀況進(jìn)行檢查；B.財務(wù)中心副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)財務(wù)處工作完成狀況對財務(wù)處處長進(jìn)附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部銷售處經(jīng)理崗位描述A.直接上級：B.直接下級：各區(qū)域銷售經(jīng)理C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部職能部門、集團(tuán)公司有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.制定短期、中期、長期的銷售計劃；B.對下屬人員工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)；C.進(jìn)行市場分析，建立健全公司銷售網(wǎng)絡(luò)；D.對銷售費(fèi)用及有關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行審簽；E.負(fù)責(zé)保持現(xiàn)有的大客戶，不斷開發(fā)新的大客戶，審定針對大客戶的有關(guān)政F.負(fù)責(zé)調(diào)配銷售處人員，做好市場規(guī)劃和客戶管理工作；G.對本部門工作目標(biāo)和銷售戰(zhàn)略布置進(jìn)行有效指揮和監(jiān)控；H.主持銷售處例會，布置銷售處的各項管理工作和專項任務(wù)；I.對本部門產(chǎn)生文件審簽；J負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與客戶之間的關(guān)系，健全、完善經(jīng)銷商的資信檔案，并合理銷商；K.負(fù)責(zé)組織召開訂貨會，同經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷合同；L.負(fù)責(zé)產(chǎn)品科學(xué)的儲存及高效地運(yùn)輸；M.科學(xué)地安排銷售分解計劃及新產(chǎn)品開發(fā)建議；N.制定市場的延伸策略和新產(chǎn)品的推廣策略；O.對售前、售中、售后服務(wù)和反饋信息的及時處理傳遞及處理效果負(fù)責(zé)；P.確保貨款的回收率。Q.負(fù)責(zé)組織事業(yè)部銷售計劃分解分配討論會；R.負(fù)責(zé)制定新品銷售計劃。S.有權(quán)參加重點客戶資格討論會，提供建議報告。T.隨時收集市場信息，并負(fù)責(zé)向營銷中心、信息中心、戰(zhàn)略研究室及本事業(yè)A.有提請本事業(yè)部總經(jīng)理決定本處下屬人員的任用、報酬、獎懲等事宜的建B.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支權(quán)；C.有權(quán)決定本處下級人員的任用、報酬、獎懲等事宜。A.保證公司下達(dá)的銷售任務(wù)及利潤額的完成；C.經(jīng)常深入下屬各級部門，并對其工作進(jìn)行檢查監(jiān)督并給予必要的指導(dǎo)，協(xié)D.及時處理下屬提出的問題，協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商的關(guān)系；E.及時制定銷售分解計劃并儲備合理的庫存；F.協(xié)調(diào)支持相關(guān)部門的工作；G.定期向事業(yè)部總經(jīng)理匯報工作及新的市場動態(tài)。上崗基本條件：A.大專以上文化水平，營銷或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)或在銷售崗位工作三年以上，至少有三年以上的銷售管理經(jīng)驗；B.年齡在25~50歲之間，身體健康，精力充沛；C.了解該行業(yè)特點，掌握該行業(yè)的市場競爭狀況，了解行業(yè)銷售特點；D.開創(chuàng)性思維強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織策劃能力及敏銳的市場洞察力；E.有制定戰(zhàn)略和決策的能力，有指揮、協(xié)調(diào)能力；F.思維活躍，能積極地吸收先進(jìn)的銷售管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；G.客觀、公正、公平、無私、能吃苦耐勞。.檢查與考核：C.事業(yè)部總經(jīng)理不定期檢查銷售部的管理和銷售工作狀況；D.事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)銷售目標(biāo)對銷售處處長進(jìn)行考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部區(qū)域銷售經(jīng)理崗位描述A.直接上級：B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部其它處室及集團(tuán)公司有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.對所轄各市場進(jìn)行宏觀任務(wù)分配，責(zé)任到人；B.負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場的整體開發(fā)計劃，制定方案并包含廣促投入安排建議；C.負(fù)責(zé)在所轄市場建立銷售網(wǎng)絡(luò)并對網(wǎng)絡(luò)的形象、結(jié)構(gòu)、價格等進(jìn)行監(jiān)督；D.幫助銷售代表協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系，健全、完善經(jīng)銷商和中間商的資料E.負(fù)責(zé)管理、安排所轄市場的銷售代表并對銷售代表進(jìn)行任免、指導(dǎo)、考核F.經(jīng)常走訪所轄各市場進(jìn)行工作檢查及公關(guān)溝通；G.做好區(qū)域市場整體開發(fā)計劃，完成整體銷售任務(wù)；H.定期向銷售處進(jìn)行工作匯報；I.通過市場調(diào)研及走訪獲得市場信息，并向銷售處和營銷中心等相關(guān)部門提供；J.配合銷售處做好貨款回收和物流安排工作；K.根據(jù)市場變化和需求向事業(yè)部等部門在廣促投入、產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量等方面提出合理化建議。L.負(fù)責(zé)審批賒銷方式以及對拒付貨款經(jīng)銷商的制裁；M.負(fù)責(zé)投訴事宜的解決及上報；A.有權(quán)提請銷售處對下屬銷售代表進(jìn)行任免，并通過對下屬的工作考核，有C.對所轄市場銷售工作有統(tǒng)籌安排權(quán)。A.不斷研究所轄市場及競品情況，及時調(diào)整產(chǎn)品區(qū)域市場的營銷策略；D.能夠保守商業(yè)秘密；E.定期向上級匯報提供合理化建議。C.了解乳品市場特點；D.有較強(qiáng)的組織策劃、管理、協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的洞察力；E.年富力強(qiáng)，精力旺盛；F.有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。.檢查與考核：B.銷售處經(jīng)理按銷售任務(wù)的完成情況對區(qū)域銷售經(jīng)理進(jìn)行績效考核。附加說明:伊利集團(tuán)公司奶粉事業(yè)部銷售代表崗位描述A.直接上級：域銷售經(jīng)理B.直接下級：無C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部其它處室及集團(tuán)公司有關(guān)部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)新市場開發(fā)與公司經(jīng)銷商配合進(jìn)行具體的廣促執(zhí)行；B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家與經(jīng)銷商之間的關(guān)系；C.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理市場運(yùn)作，包括價格、鋪市率、產(chǎn)品形象、貨源流向等；D.負(fù)責(zé)做簡單的市場調(diào)研，及時向上級和相關(guān)部門提供競品的價格、鋪市率E.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商安排好庫存、要貨及付款等事項；F.負(fù)責(zé)向銷售處反饋市場運(yùn)作情況并做定期總結(jié)；H.解決經(jīng)銷商或消費(fèi)者提出的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)向區(qū)域銷售經(jīng)理上報經(jīng)銷商或問題；I.負(fù)責(zé)向區(qū)域銷售經(jīng)理上報月度銷售計劃，執(zhí)行銷售處制定的區(qū)域月銷售計J負(fù)責(zé)新品推廣、新市場開發(fā)、調(diào)價等方案的具體實施工作，并及時反饋實K.負(fù)責(zé)初評和收集重點客戶資料，并向區(qū)域銷售經(jīng)理及時匯報。L.負(fù)責(zé)催繳各種有效票據(jù)及貸款。A.有權(quán)對所轄經(jīng)銷商進(jìn)行管理并提出處理建議；B.在新開發(fā)市場有權(quán)根據(jù)經(jīng)銷商的實際經(jīng)營能力及實力決定試銷商并提議公C.在銷售處的授權(quán)下有權(quán)代表公司執(zhí)行具體的廣促安排和實施。A.經(jīng)常對所轄市場的各通路進(jìn)行實地走訪，了解產(chǎn)品的銷量、價格、擺放、廣促張貼、生產(chǎn)日期等情況同時了解競品的價格、銷量和有無促銷動向等B.能夠及時根據(jù)市場變化向市場代表或上級提出合理化建議；C.能夠隨時提供銷售處及其他部門所需的市場信息；D.對市場中產(chǎn)品的質(zhì)量問題能夠及時處理和反饋；E.能夠做好日常的經(jīng)銷商與公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作；F.定期向區(qū)域經(jīng)理匯報市場工作，并向銷售處提供合理的銷售和要貨計劃；G.能夠?qū)κ袌龉灿匈Y源有效利用；上崗基本條件：A.具有中專以上文化程度，熟悉市場營銷或者相關(guān)專業(yè)知識；C.具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)和操作能力；D.身體健康，能夠吃苦；E.積極性高，有旺盛的精力。.檢查與考核：A.區(qū)域銷售經(jīng)理定期對市場管理、運(yùn)作情況及銷售代表的工作態(tài)度進(jìn)行檢查B.區(qū)域銷售經(jīng)理對該市場銷售量的完成情況進(jìn)行檢查和績效考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)廠廠長崗位描述A.直接上級：產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部職能部門及本部其它生產(chǎn)廠D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的控制工作；B.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作；C.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制工作；D.負(fù)責(zé)技術(shù)工藝、操作規(guī)程、工藝配方在生產(chǎn)的執(zhí)行工作；E.負(fù)責(zé)配合上級部門進(jìn)行技術(shù)改造工作；F.負(fù)責(zé)大宗質(zhì)量體系在生產(chǎn)中的實施工作；G.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制工作；H.負(fù)責(zé)綜合治理、消防安全工作；I責(zé)本廠黨、團(tuán)工會及青年教育等工作；J.負(fù)責(zé)文件、資料的管理工作；K.負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作；L.負(fù)責(zé)按《人事管理制度》對員工進(jìn)行管理工作；M.負(fù)責(zé)計劃生育管理工作；N.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。P、負(fù)責(zé)向生產(chǎn)計劃科匯報生產(chǎn)、能源情況報表，向財務(wù)處匯報生產(chǎn)成本報表；Q、負(fù)責(zé)技改項目可行性報告的提交，新產(chǎn)品車間試制工作；A.有權(quán)決定生產(chǎn)廠生產(chǎn)主任和行政人員的任免、報酬、獎懲等事宜；B.事業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)；C.有權(quán)指揮生產(chǎn)廠生產(chǎn)過程控制。A.每月按生產(chǎn)計劃處下達(dá)的月生產(chǎn)計劃將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)車間，并進(jìn)C控制產(chǎn)品質(zhì)量；D.負(fù)責(zé)配合上級對本生產(chǎn)廠進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)按技術(shù)工藝、操作規(guī)程的要E.九千質(zhì)量體系要嚴(yán)格在生產(chǎn)中執(zhí)行，配合質(zhì)量技術(shù)處使九千年監(jiān)工作順利G.每年年末根據(jù)事業(yè)部有關(guān)部門的總體要求，結(jié)合本生產(chǎn)廠實際情況，制定H.對人員的錄用、管理、上崗、解聘、工資管理及福利待遇等工作，嚴(yán)格執(zhí)I.及時收發(fā)上級有關(guān)部門的文件資料，并按上級指示開展工作；J.加強(qiáng)生產(chǎn)廠的現(xiàn)場管理工作，要制定出現(xiàn)場管理實施細(xì)則，嚴(yán)格在生產(chǎn)過K.按時參加事業(yè)部召開的有關(guān)會議和組織召開本生產(chǎn)廠的會議；對重要的會議精神，要及時下達(dá)到生產(chǎn)一線員工；L.保證各種信息的暢通，保守企業(yè)機(jī)密；M.及時準(zhǔn)確地為事業(yè)部其他部門提供信息支撐；N.每月向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)完成情況(重要的信息要及時匯報)。上崗基本條件：D.具有較強(qiáng)的分析、組織、協(xié)調(diào)能力；E.身體健康，能吃苦耐勞；F.有較強(qiáng)的管理意識，并具有良好的溝通能力。.檢查與考核：A.總經(jīng)理經(jīng)常對生產(chǎn)廠管理狀況進(jìn)行檢查；B.總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)完成情況對生產(chǎn)廠廠長進(jìn)行考核。 附加說明:伊利集團(tuán)公司原奶事業(yè)部財務(wù)處處長崗位描述A.直接上級：經(jīng)理B.直接下級：C.其它內(nèi)部關(guān)系(集團(tuán)公司內(nèi)部)：本事業(yè)部其它處及集團(tuán)公司對口部門D.外部關(guān)系(集團(tuán)公司外部)：A.根據(jù)原奶事業(yè)部各部門提出的年度預(yù)算，匯總得出原奶事業(yè)部年度預(yù)算，報請原奶事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后報集團(tuán)公司財務(wù)中心副總裁批準(zhǔn)實施；B.根據(jù)已批準(zhǔn)經(jīng)營預(yù)算按月分解指標(biāo)對原奶事業(yè)部各部門的完成情況進(jìn)行月、季、年度的考核，監(jiān)督、跟進(jìn)，如出現(xiàn)異常，報請原奶事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，提出對策；C.負(fù)責(zé)原奶事業(yè)部內(nèi)部財務(wù)審計、檢查、監(jiān)督工作；D.負(fù)責(zé)離任處長(部門負(fù)責(zé)人)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及工作效果的審計；E.負(fù)責(zé)原奶事業(yè)部內(nèi)部的財經(jīng)制度和有關(guān)規(guī)定的建立和實施；F.保證原奶事業(yè)部資金、資產(chǎn)的安全、高效的運(yùn)行；G.掌握原奶事業(yè)部資金信息，解決資金缺口并提出相應(yīng)的籌資方案；H.協(xié)調(diào)處理解決與稅務(wù)、物價、財政、金融、審計等政府部門及社會中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系與問題；I.從整體平衡的角度保證原奶事業(yè)部年度預(yù)算的完成。A.有權(quán)向原奶事業(yè)部總經(jīng)理提出本部門員工的任免、工資待遇、獎懲的意見建議；B.有權(quán)審批原奶事業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支；C.有權(quán)報請原奶事業(yè)部總經(jīng)理對未完成預(yù)算者進(jìn)行處罰或處理；D.有權(quán)拒付非預(yù)算范圍內(nèi)的一切開支；A.為原奶事業(yè)部總經(jīng)理提供財務(wù)信息并對其進(jìn)行分析以便決策；B.保證下屬各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、有效的運(yùn)作；C.保證各種信息的暢通并保守商業(yè)機(jī)密；D.保證原奶事業(yè)部內(nèi)部資產(chǎn)、資金的高效運(yùn)行；E.