2023年終工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年終工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人總結(jié)手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。二、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。四、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。2023年終工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人總結(jié)(二)年終的臨近讓我開始回顧今年在醫(yī)院完成的護(hù)理工作,畢竟對(duì)于科室的整體發(fā)展而言自己還需要更加努力一些才能跟上其他人的節(jié)奏,而且即便已經(jīng)完成護(hù)士長(zhǎng)安排的工作任務(wù)也需要在明年到來之際做好相應(yīng)的部署才行,為了實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)自然要對(duì)現(xiàn)有的基礎(chǔ)進(jìn)行整合才能在摸索中有所收獲,因此我在回顧今年完成的護(hù)理任務(wù)以后對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行了總結(jié)。體檢工作方面根據(jù)患者的癥狀做出了較為完善的分析,今年我與同事在負(fù)責(zé)這類工作的時(shí)候能夠明顯感覺學(xué)到了許多新的護(hù)理知識(shí),除了在體檢工作中熟練運(yùn)用各類醫(yī)療器械并掌握其用途以外還驗(yàn)證了許多過去學(xué)過的知識(shí),只不過關(guān)于這方面的運(yùn)用難以在護(hù)理工作中得到實(shí)踐才變得記憶模糊,所幸的是今年自己主要負(fù)責(zé)的工作中恰好有這方面護(hù)理知識(shí)的運(yùn)用才能將其回憶起來,而且從治療的患者數(shù)量上來看可以看出自己作為醫(yī)生的得力助手還是發(fā)揮出了應(yīng)有的作用,所以在我看來今年自己通過努力的確在體檢工作方面有所建樹。打針工作方面由于未能做到零失誤讓我感到比較遺憾,盡管說由于部分患者血管較細(xì)或者脂肪層較厚導(dǎo)致自己在打針的時(shí)候難以做到一針見血,但是實(shí)際上隨著護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的積累應(yīng)該可以克服這方面的困難并找準(zhǔn)位置,然而這種自己迫切需要的能力卻是現(xiàn)階段掌握的護(hù)理水平難以做到的,因此根據(jù)這種類型的問題還是需要通過大量的實(shí)踐才能夠勉強(qiáng)做到護(hù)理工作零失誤,但是即便是本著對(duì)患者負(fù)責(zé)的態(tài)度也要盡量完成這方面護(hù)理工作的進(jìn)步才行。配藥工作即便簡(jiǎn)單而繁瑣也要認(rèn)真對(duì)待才能有所收獲,實(shí)際上由于每天需要配置的藥水?dāng)?shù)量較多的緣故使得自己十分忙碌,而且即便如此有時(shí)也會(huì)因?yàn)樗幤返膬r(jià)格而在護(hù)理工作中難以得到患者的理解,只不過面對(duì)這方面的問題還是需要用實(shí)際行動(dòng)來證明配藥工作的正確性才能體會(huì)其中的艱辛,而自己作為其中的護(hù)理工作者自然需要在長(zhǎng)期的努力中熟練掌握配藥的能力,而且自己也需要通過時(shí)間的積累在保證過程無誤的基礎(chǔ)上盡量加快速度才行。即便總結(jié)完畢今年的護(hù)理工作以后也需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行積累才行,畢竟相對(duì)于眾多優(yōu)秀護(hù)士來說自己只不過是剛剛踏上起跑線的一員,只不過面對(duì)著終點(diǎn)的榮譽(yù)以及路途的艱辛還需要在不斷的工作中進(jìn)行努力,這樣的話即便自己被歲月磨平了棱角也能夠在這個(gè)過程中體會(huì)到護(hù)理工作者的不易。2023年終工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士個(gè)人總結(jié)(三)我是否會(huì)來到兒科實(shí)習(xí)這件事,也是得到了我當(dāng)時(shí)在學(xué)校教師的推薦,她說以我的性格以及工作態(tài)度去到任何任何一個(gè)科室都是能夠的,可是最不適合我的就是急診科,而最提議我選擇成為實(shí)習(xí)工作的科室就是兒科,所以我就來到____醫(yī)院兒科進(jìn)行了為期半年的實(shí)習(xí),此刻我的實(shí)習(xí)工作也是臨近結(jié)束。果然被教師料到了,我以所以實(shí)習(xí)生當(dāng)中,最好的成績(jī)?cè)u(píng)定了我這段時(shí)間的實(shí)習(xí),得到了科室醫(yī)生以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和任何,我覺得我能成功渡過實(shí)習(xí)跟教師給我的提議是有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系的。這次的實(shí)習(xí)對(duì)我來說都成長(zhǎng)是有多么的大呢,如果我在學(xué)校的時(shí)候還是一個(gè)十幾歲只明白貪玩的孩子,那么經(jīng)過我這半年的實(shí)習(xí),我就成長(zhǎng)為了一個(gè)有職責(zé)心的護(hù)士,是的,我此刻能夠十分自信的說自我是一個(gè)護(hù)士了,是一個(gè)白衣天使。我的性格算是十分溫和的那種人,無論是多么嚴(yán)肅的工作,我也能做到淡定自若,絕對(duì)不會(huì)有任何的慌亂,我此刻也是能夠理解教師讓我來兒科實(shí)習(xí)的原因了,因?yàn)榫蜎]有我搞不定的孩子,此刻很多之前經(jīng)過我打針的孩子,都說要我給他們打針,別的護(hù)士都不要,其實(shí)我也沒有什么秘籍,就是先用其他的東西吸引他們注意力,不要去看針管,就不會(huì)那么的恐懼了,所以在我那里打針的孩子很多都是不會(huì)哭的。在打針的時(shí)候,還會(huì)遇到這么的情景,小孩子肉嘟嘟的,血管一般都是十分難找的,很多護(hù)士就會(huì)“闖運(yùn)氣”,隱約看到血管了就扎,導(dǎo)致最終扎了三四次才成功的打完,這就是沒有耐心的表現(xiàn),我就從來都不著急,實(shí)在是找不到了,我就會(huì)提議家長(zhǎng)讓我們進(jìn)行頭皮血管注射,一方面成功率更高,另一方面好動(dòng)的孩子就能夠隨意的活動(dòng),不會(huì)一兩個(gè)小時(shí)都被家長(zhǎng)抱著,怎樣跟家長(zhǎng)進(jìn)行良好的溝通也是一門學(xué)問,因?yàn)楹芏嗟募议L(zhǎng)的是不懂這個(gè)道理的,他們就會(huì)覺得在頭上注射輸液會(huì)不會(huì)給孩子造成不好的影響,這個(gè)時(shí)候就看你是否很清楚的跟他們普及知識(shí)了。我在學(xué)校學(xué)到的東西,在那里的確都是能夠用的到的,可是很多時(shí)候都會(huì)因?yàn)樽晕?/p>

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