電氣車間突發(fā)停電事故應(yīng)急預(yù)案

好好學(xué)日天天血上電氣車間突發(fā)停電事故應(yīng)急預(yù)案（ISO9001-2015/ISO45001-2018）1.0目的為有效預(yù)防、控制和及時(shí)解決電氣突發(fā)停電事故對(duì)生產(chǎn)工藝的危害和人生傷亡事故的發(fā)生，提高電氣事故操作應(yīng)急處置能力，建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行以及供電安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公司財(cái)產(chǎn)和廣大干部職工及社會(huì)群眾人生安全和身體健康的正常生活秩序，促進(jìn)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。二、應(yīng)急演練適用范圍、總體思想和原則1、 適用范圍：本方案針35KV站對(duì)我公司電氣車間各開閉所供電運(yùn)行方式改變應(yīng)急的專項(xiàng)演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)。2、 思想和原則：以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”為原則。在組織實(shí)施過程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和供電運(yùn)行的安全。^"（1）預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)事故預(yù)防和控制，有效防止事故發(fā)生；依靠全面系統(tǒng)的安全學(xué)習(xí)與宣傳，并組織開展有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高全員事件處理和應(yīng)急搶險(xiǎn)的意識(shí)和能力。（2）統(tǒng)一指揮。在各部門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過本單位應(yīng)急領(lǐng)帶小組和調(diào)度，組織開展事故處理，事故搶險(xiǎn)，供電恢復(fù)，應(yīng)急救援等各項(xiàng)應(yīng)急工作。（3）保證重點(diǎn)。在事故處理和控制中，將安全防在第一位，采取一切. yj. ujujuj?55bop.€on\里才整，P好好學(xué)習(xí)天天血上. 好好學(xué)習(xí)社區(qū)必要的手段，限制事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止發(fā)生連鎖事故。在恢復(fù)供電的過程中，優(yōu)先保證主要線路的恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)設(shè)備供電中，優(yōu)先考慮對(duì)重點(diǎn)設(shè)備供電。（4）事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位，視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不論何時(shí)發(fā)生事故，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成為全天侯的戰(zhàn)斗員和指揮員。（5）事故應(yīng)急小組所有成員要保證24小時(shí)手機(jī)開通一旦發(fā)生事故能夠及時(shí)聯(lián)系，及時(shí)溝通。小組成員要請(qǐng)假離廠，除向上一級(jí)主管請(qǐng)假外，還應(yīng)向總指揮請(qǐng)假，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員情況做到心中有數(shù)。（6）各班組的班組長(zhǎng)不在時(shí)，應(yīng)將班組交給工作交代給某人，并向經(jīng)理和助理匯報(bào)。個(gè)班組的技術(shù)骨干要有穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式，出現(xiàn)緊急情況時(shí)，要確保本班組人員召之即來，來之能戰(zhàn)。三、組織機(jī)構(gòu)總指揮：副總指揮：成員：生產(chǎn)部設(shè)備部電儀電氣車間消防隊(duì)和救護(hù)隊(duì)四、職責(zé)分工（一） 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組1、 負(fù)責(zé)本公司《電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案》的制定、修訂。2、 組建應(yīng)急救援專門隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。3、 檢查督促做好電氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二） 指揮部：1、 發(fā)生事故時(shí)，由指揮長(zhǎng)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。2、 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。3、 向上級(jí)匯報(bào)和周邊單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。4、 組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。（三）指揮部人員總指揮：組織指揮全場(chǎng)應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，各司其職。生產(chǎn)部調(diào)度：協(xié)助總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備部：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)、搶修的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。消防隊(duì)：擔(dān)負(fù)消防、滅火、搶救、搶險(xiǎn)任務(wù)。電儀電氣車間：負(fù)責(zé)對(duì)事故的報(bào)告及事故初期的救援處置工作。五、 電氣停電的情況10KV輸電線路發(fā)生故障跳閘時(shí)，該回路電壓為零。六、 應(yīng)急演練事故情景說明2020年X月XX日XX點(diǎn)XX分，我公司三個(gè)開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音，立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVH進(jìn)線線路失電，并且II進(jìn)線斷路器跳閘，母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\(yùn)行方式，導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化2個(gè)開閉所I段瞬時(shí)失電，203合成開閉所I段完全失電，造成高壓電機(jī)跳車事故。七、 演練程序時(shí)間：2020年X月乂乂日：正式開始項(xiàng)目：10KVH進(jìn)線線路失電發(fā)生故障跳閘時(shí)，該回路電壓為零。開始：策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開始（一） 停電發(fā)生情況和危害辨識(shí)：2020年X月XX日XX點(diǎn)XX分，我公司三個(gè)開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音，立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVH進(jìn)線線路失電，并且II進(jìn)線斷路器跳閘，母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\(yùn)行方式，導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化、203合成3個(gè)開閉所I段瞬時(shí)失電，造成I段高壓電機(jī)跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。（二） 處理程序：1、 報(bào)警事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報(bào)告本班班長(zhǎng)或開閉所運(yùn)行值班人員，班長(zhǎng)或開閉所運(yùn)行值班人員在接警后立即報(bào)告車間主任，在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援行動(dòng)。2、 接警車間主任接到報(bào)警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)車間應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員，如成員在短時(shí)間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場(chǎng)，則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時(shí)安排其他人員擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)，并根據(jù)應(yīng)急事件種類，嚴(yán)重程度，本單位能否控制初期事件等因素，決定是否啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，則組織現(xiàn)場(chǎng)人員按本預(yù)案要求采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援，如果事故排除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果事故波及面較大未能排除，并迅速向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警，則請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案。（三）集結(jié)時(shí)間、地點(diǎn)參加演練單位及人員務(wù)必于2020年X月xx日xx點(diǎn)xx分前到電氣203開閉所集合，并利用通訊工具（不準(zhǔn)用手機(jī)）向指揮部報(bào)告。（四）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室，由胡蕪?？偣と沃笓]長(zhǎng)，由劉新春、楊世明擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，成員為各參加單位主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)事故救援處理工作。（五）啟動(dòng)預(yù)案1、 事故發(fā)生單位按照事故報(bào)告程序依次向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告斷電情況，說明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、斷電原因、運(yùn)行方式、人員傷亡等相關(guān)情況。2、 公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，查明事故危害情況，進(jìn)行初步評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別，向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，經(jīng)同意后，立刻啟動(dòng)緊急預(yù)案。3、 公司應(yīng)急指揮部通知組織機(jī)構(gòu)成員和單位帶領(lǐng)人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急恢復(fù)供電工作。八、事故救援（一） 單位自救1、 電氣車間開閉所值班人員在第一時(shí)間要果斷采取措施，班長(zhǎng)和、值班長(zhǎng)和組員查明斷電情況，并向指揮部報(bào)告。同時(shí)迅速通知生產(chǎn)調(diào)度跳車設(shè)備以便安排工藝，防止擴(kuò)大事態(tài)，同時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)。2、 光生源電氣制造有限公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，派救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織搶救人員，疏散人員；對(duì)各工藝工段進(jìn)行顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。（二） 成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。.yj. ujujuj?55bop.€on\里才整，P好好學(xué)習(xí)天天血上. 好好學(xué)習(xí)社區(qū)1、指揮部根據(jù)情況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行分析，拿出切實(shí)可行的處理方案措施，防止事故擴(kuò)大化。2、生產(chǎn)部分析室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有毒氣體監(jiān)測(cè)，并隨時(shí)向指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。3、消防隊(duì)迅速疏散職工及其他人員，并將職工或人群控制在安全地帶，并維持好秩序，同時(shí)對(duì)各個(gè)廠區(qū)交通路口進(jìn)行交通管制。4、公司消防隊(duì)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援準(zhǔn)備，并參與現(xiàn)場(chǎng)救援。5、事故得到控制后，設(shè)備部安排搶險(xiǎn)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行搶修。6、生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故原因。九、演練結(jié)束（一）現(xiàn)場(chǎng)指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向總指揮報(bào)告?？傊笓]發(fā)布命令，解除現(xiàn)場(chǎng)警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)，善后組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行善后處理。（二）盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害人及受影響人員，盡快恢復(fù)生產(chǎn)等正常秩序。十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤★總結(jié)（一）公司應(yīng)急指揮長(zhǎng)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)。（二）安監(jiān)局對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)?！镒粉櫾谘菥毥Y(jié)