施工質(zhì)量會議紀(jì)要2篇

施工質(zhì)量會議紀(jì)要2篇

會議主題：第x次施工例會

主持人：xxx

出席人：見會議簽到表

xxxx年xx月xx日上午xx時，在工程部會議室召開第x次施工例會，由工程總經(jīng)理xxx主持，加入會議的有各標(biāo)段工程經(jīng)理、各施工隊負(fù)責(zé)人以及工程部管理人員。會議主要內(nèi)容：xx標(biāo)xxx施工隊施工進(jìn)度未到達(dá)與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配xx標(biāo)、xx標(biāo)施工船只及施工人員全力搶xx標(biāo)工期，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、項目施工例會

根據(jù)業(yè)主合同工期要求，xx標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配xx標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保xx號之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。

一、各標(biāo)段施工隊伍的人員設(shè)備必須服從工程部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。

二、xx標(biāo)北堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)xxxx條吹沙船施工;北堤與西堤交接處，由xx標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向xx標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤(xxxxxxxx)和東堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由xx標(biāo)xxx號鋪排船向北施工;東堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)xx號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，xx號鋪排船由北向南施工，再加xxx未到位的x條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

三、會議結(jié)束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速達(dá)到所安頓的施工區(qū)域。

四、xx、xx標(biāo)吸沙船移出庫區(qū)，在北堤外側(cè)實施。

五、各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測深并記錄備案。

六、小施排年底施工方案，內(nèi)容要詳荊

七、各施工單位和工程部溝通應(yīng)采用以書面形式。

八、xx、xx、xx、xx標(biāo)分包隊伍目前存在問題及解決計劃，今天下午x點前以書面形式報工程部，下午x點工程部統(tǒng)一部署解決。

二、工程部例會

一、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握項目實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保項目質(zhì)量和施工平安。

二、不管何種假期，所有工程管理人員一律向工程總經(jīng)理請假。

三、工程部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

施工質(zhì)量會議紀(jì)要范文二會議主題綜合性會議

會議時間X年X月XX日

會議地點xxx樓工程部

記錄人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從下列幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、平安、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

xxx發(fā)言：

一、甲方人員介紹

項目工程總經(jīng)理：xxx(工程老總)

項目負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該項目技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。

項目會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

項目資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該工程的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該工程的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：工程的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該工程塔吊的使用工作。

二、平安

1)平安帽：進(jìn)入工程施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶平安帽;承包方自己購置也可委托甲方代為購置。

2)用人：承包方必須將工程各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以避免犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系平安帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原那么上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須到達(dá)相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防暑：隨著暑期的到來，工程部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，避免其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

三、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按規(guī)范加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，假設(shè)存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，避免爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的辦法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的到達(dá)50厘米，在振動過后外表要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須到達(dá)要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安頓。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，平安使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

四、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

五、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保項目的質(zhì)量。

六、進(jìn)度問題

1)整個項目方案x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元方案x月x號澆注條形根底，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，方案每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月確保四層。

5)在主體項目時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安頓、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在確保質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說下列幾個問題：

一、資料要按時做好。

二、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

三、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

四、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

五、現(xiàn)場平安要做到位。

六、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

七、撤除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

八、管理人員要聽從安頓，服從管理工作。

九、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安頓，對其工作必須給予支持。

一、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

二、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量缺乏。

三、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

四、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在項目款中扣除。

五、項目施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

六、加強合作與協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出下列的決定：

一、平安問題，必須確保該項目工程平安事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意平安。平安帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

二、各班組，該甲方購置的物品，提前一天向甲方的“xx〞匯報，技術(shù)上找譚工，在該工程中xx全權(quán)代表我。

三、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制本錢。

四、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

五、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

六、對