年度工作總結(jié) 個人模板(五篇)2023年

2/2年度工作總結(jié)個人模板(五篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果，更重要的是為了討論閱歷，發(fā)覺做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些閱歷教訓(xùn)是特別珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避開失誤。那么我們該如何寫一篇較為完善的總結(jié)呢？以下是我為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作總結(jié)個人篇一

1、仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)和爭論學(xué)校的《東莞中學(xué)常規(guī)教學(xué)目標(biāo)管理法》及《廣東省中學(xué)校老師職業(yè)道德要求》。統(tǒng)一熟悉，明確要求和做法，并在教學(xué)工作中仔細(xì)執(zhí)行和做好檢查督促，老師們?nèi)巳藰酚^肯干。

2、關(guān)懷和培育青年老師的工作是科組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，抓好青年老師的匯報課，每一個青年老師至少支配一兩個骨干老師進(jìn)行“一幫一”的工作。要求青年老師每學(xué)期要寫好兩三篇的教學(xué)心得體會。今年新畢業(yè)安排來的三位老師，上進(jìn)心很強(qiáng)，樂觀肯鉆，加上科組多位老師的悉心指導(dǎo)，他們很快就適應(yīng)教學(xué)工作，且教學(xué)效果明顯，他們都感到科組是一個暖和團(tuán)的大家庭。并大膽地使用青年老師上畢業(yè)班的教學(xué)工作。如葉劍輝老師雖然只工作六年還是二級老師，但己進(jìn)行了兩屆高中循環(huán)教學(xué)，今年的高三畢業(yè)班的教學(xué)工作，很受同學(xué)的歡迎，說明他完全勝任的。

3、科組非常重視老師的再教育問題，我們組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)新課程改革的文章，通過學(xué)習(xí)，使我們糊涂地熟悉到：每一個老師面臨時代的挑戰(zhàn)、現(xiàn)代教育進(jìn)展的挑戰(zhàn)，要求我們老師要提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，要求我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高以適應(yīng)時代的進(jìn)展的要求。

4、組織老師到篁村、萬江等地參觀學(xué)習(xí)，并在科組中開展各種有益的文體活動，提高科組的分散力。

5、對兩個畢業(yè)班的工作，我們作為全科組的重點工作，除畢業(yè)班的老師外，我們號召其他老師樂觀關(guān)懷畢業(yè)班的各項工作，許多老師樂觀為畢業(yè)班提出各種有益的意見和建議，并經(jīng)常一起討論和爭論備考工作及復(fù)習(xí)資料的編寫工作。其實畢業(yè)班所取得的成果都是集體才智的結(jié)晶。

1、集體備課常抓不懈，為了能充分挖掘各人的潛能，發(fā)揮集體的力氣和才智，我們很注意集體備課，每周至少有兩次集體備課時間，并做到有內(nèi)容和中心發(fā)言人，在集中之前，大家必需先鉆研教材內(nèi)容，然后就教材的內(nèi)容對教學(xué)設(shè)計、教學(xué)的重難點如何去突破、對如何把握例題講解的深淺程度、習(xí)題的選用等等發(fā)表個的見解和意見，大家一起學(xué)習(xí)、討論，取長補(bǔ)短。平常大家常常相互聽課，同備課組的老師常常相互推舉自己經(jīng)過學(xué)習(xí)后覺得很有收益的教研論文，大家一起共同學(xué)習(xí)，討論，最終達(dá)到共同提高的目的。其中高一備課組在這方面做得比較突出。

抓好兩個畢業(yè)班的工作，為了更好地做好畢業(yè)班的備考工作，結(jié)合市教研室的工作支配，在第四周支配了由黃茂永和趙銀倉兩位老師就如何上好高三的復(fù)習(xí)課為題各上了一節(jié)示范課，大家依據(jù)這兩節(jié)課的設(shè)計，結(jié)合畢業(yè)班的教學(xué)狀況，樂觀提出建議，高三復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式，并得到中國聞名的教育專家明之白教授現(xiàn)場指導(dǎo)，對高三畢業(yè)班的工作是有很大指導(dǎo)作用和關(guān)心。另外，初三很早己支配了李潔文、鄧陳潤等老師就初三的備考的復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式作了公開課，明確教學(xué)目的和方向，平常兩個畢業(yè)班的老師能團(tuán)結(jié)全都，常常相互聽課，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。充分能發(fā)揮集體的才智和力氣，發(fā)揮科組老師的資源，我們發(fā)動其它班級的老師如王健、李鴻，梁玉棠、龐進(jìn)發(fā)、陳楚云、梁秀娟、李柳嬌、鄧耀榮、賀瑞華、嚴(yán)明等有豐富中考和高考備考閱歷的老師常常與畢業(yè)班的老師討論有關(guān)備考工作，共同搞好兩個畢業(yè)班的工作，信任經(jīng)過大家的共同努力，今年的高考、中考肯定能取得輝煌的成果。

3、細(xì)心支配好青年老師的匯報課及其他老師的示范課抓好評教工作，對公開課嚴(yán)格把關(guān)，要求每一節(jié)公開課前都經(jīng)過備課組的老師多次的討論和修改，每堂公開課后，全科組的老師都有進(jìn)行仔細(xì)的評課，我們科組的老師對評課一直特別仔細(xì)，從不避丑，不走過場，不管你的資格有多老，你有多年輕，大家能本著對事不對人的原則，對有討論性的問題、有爭議的問題都能暢所欲言，盡管有時爭辯的很激烈，但道理是越辯越明的，大家都確的通過爭議都很有收獲，以此推動科組的教研氛圍。

姓名

題目

獲獎層次

鄧耀榮

用求新、求變的思路指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)工作

廣東省中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比一等獎并在東莞教研發(fā)表

胡佐華

高中數(shù)學(xué)概念教學(xué)中的層次遞進(jìn)

省中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比三獎

陳楚云

創(chuàng)設(shè)課堂教學(xué)情境，培育同學(xué)的制造性思維

市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比一獎

葉劍輝

初探新教材中向量地角與距離問題上的運(yùn)用

市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比二獎

龐興

住處技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)整合的幾點體會

市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比二獎

張書福

遵循系統(tǒng)與循序漸進(jìn)相結(jié)合的教學(xué)原則

市中學(xué)數(shù)學(xué)論文評比三獎

另外：1、龐進(jìn)發(fā)老師參與04年市青年老師說課競賽中獲市一等獎的第一名

2、李柳嬌老師參與04年市青年老師說課競賽中獲市二等獎

3、梁培德老師的課件《斜口圓柱截口展現(xiàn)動畫》獲市積件評比一等獎

4、龐興老師的課件《一次函數(shù)的圖象性質(zhì)》獲市積件評比一等獎

5、陳楚云在03年12月獲市青年老師優(yōu)秀課評比三等獎

6、李柳嬌老師在03年12月獲市學(xué)校課程改革（數(shù)學(xué)）課例評比二等獎

今年東莞市參與全國高中數(shù)學(xué)競賽，全市只有8人獲省嘉獎，而我校占5人，另外還有多名同學(xué)獲市級嘉獎，獲獎人數(shù)和獲獎層次在全市是遙遙領(lǐng)先的。今年初三備課組提前做好數(shù)學(xué)尖子的輔導(dǎo)工作，一進(jìn)入初三，他們就組織有方案、有專題、定時間、定質(zhì)量地對數(shù)學(xué)尖子進(jìn)行培訓(xùn)，每周至少進(jìn)行兩次，除了每周三的兩節(jié)外，每周還增加周日的兩個小時的訓(xùn)練，經(jīng)過他們的艱苦努力。今年四月參與全國學(xué)校數(shù)學(xué)聯(lián)賽，我校莫少恒和蔡宇飛同學(xué)獲全國二等獎，市一等獎。另外還有9人獲全國三等獎，獲獎人數(shù)和獲獎層次在全市是領(lǐng)先的。

為了使高中三年的數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)（數(shù)學(xué)尖子生的輔導(dǎo)）具有更系統(tǒng)性和完善性，我們依據(jù)教學(xué)大綱的要求和內(nèi)容，首先由科組定出輔導(dǎo)專題，然后由老師各人依據(jù)自己專長特點及自己的力量選擇兩至三個自己有較深的討論專題，并要求每人在自己的專題中加深拓展，以此使內(nèi)容更充實，科組再依據(jù)各人的選擇狀況作合理的調(diào)整，需增加的適當(dāng)增加，最終依據(jù)教學(xué)內(nèi)容支配人員上課。這樣做可以避開科組資源的鋪張，且內(nèi)容更充實、更有系統(tǒng)性。為了提前做好今年10月份的全國數(shù)學(xué)聯(lián)賽及明年的聯(lián)賽，我們在高一、高二每周增加兩個小時的培訓(xùn)，盼望在明年的高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽中有更大的`突破。

年度工作總結(jié)個人篇二

二0**年，我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長的指揮和帶領(lǐng)下，根據(jù)20xx年全局工作要點，結(jié)合本科的工作方案，緊緊圍繞全局的中心工作任務(wù)，經(jīng)過全科同志的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下；

在今年春耕期間，為了維護(hù)廣闊農(nóng)夫的利益，規(guī)范農(nóng)資市場價格秩序，減輕農(nóng)夫負(fù)擔(dān)，我科對縣內(nèi)三十余家農(nóng)資（化肥、種子）經(jīng)銷戶，下發(fā)了經(jīng)營提示告戒書，要求明碼標(biāo)價，公示價格，不得以各種手段坑農(nóng)害農(nóng)，不得相互串通，哄抬農(nóng)資商品價格。我們對農(nóng)資市場進(jìn)行了跟蹤檢查，由于告戒準(zhǔn)時，未發(fā)覺有違紀(jì)問題。

為了讓全縣人民過好春節(jié)，我局經(jīng)縣政府同意，用價調(diào)基金調(diào)整市場蔬菜價格，給鎮(zhèn)內(nèi)幾家蔬菜經(jīng)銷大戶價格補(bǔ)貼，經(jīng)過二十余天起早貪黑的辛勤工作，圓滿完成了此項工作，受到了廣闊經(jīng)營者和群眾的好評。

今年三月份，由于受日本地震的影響，全國掀起了一股食鹽搶購風(fēng)波，一時間市場價格大漲，群眾特別恐慌，我們科反映快速，準(zhǔn)時出擊，在縣里相關(guān)部門的協(xié)作下，平靜了這次食鹽搶購和漲價風(fēng)波，恢復(fù)了市場秩序，同時對群眾舉報的鹽經(jīng)銷戶的亂漲價行為進(jìn)行了退款并當(dāng)場懲罰，發(fā)揮了市場監(jiān)管作用，受到了群眾的贊揚(yáng)。

為了落實省里電話會議精神，全面整治道路運(yùn)輸秩序，我科根據(jù)局里制定的價格活動監(jiān)管年活動方案的要求，做了以下幾項工作；

1、結(jié)合“12358”價格舉報電話開通十周年活動，匯同交通運(yùn)管部門在縣客運(yùn)站門前開展了一次價格宣揚(yáng)活動；

2、為全縣交通客運(yùn)戶下發(fā)了156份經(jīng)營提示告戒書，并召集全體車主在客運(yùn)公司召開了現(xiàn)場告戒會；

3、開展了交通運(yùn)輸價格大檢查，懲罰了11臺價格違法車輛。

今年十月份，我科根據(jù)局里的部署，對全縣26家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了藥品價格和醫(yī)療收費大檢查，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零加價政策，未發(fā)覺有違紀(jì)問題；對鎮(zhèn)內(nèi)幾家因藥品加價超標(biāo)準(zhǔn)的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。

今年11月份，我科對城建、土地、水利、環(huán)保等單位的收費執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查，共檢查單位15個，對城建部門的鄉(xiāng)建辦、房產(chǎn)交易處賜予了懲罰；對水利部門的水資源辦因涉企超額收費責(zé)令退還；對土地部門超標(biāo)準(zhǔn)收費的違紀(jì)款予以了收繳。

根據(jù)省局的要求，我縣上報了一家“價格誠信單位”，通過我科的上門指導(dǎo)和摸底調(diào)查，該單位已被評為全省價格誠信先進(jìn)單位。

20xx年，我科根據(jù)省里要求，準(zhǔn)時上報各項檢查總結(jié)匯報材料，共上報材料5件。上報統(tǒng)計表12件。

總之，我科20xx年的各項工作已圓滿結(jié)束，超額完成了局里的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，雖然工作比較辛苦，但我們從未叫苦叫累，無論份內(nèi)份外我們都能從大局動身，緊密協(xié)作局領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好參謨、扎實地開展工作，為全局整體素養(yǎng)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長，盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

年度工作總結(jié)個人篇三

今年以來，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視，依據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo)，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際狀況，做到目標(biāo)明確，細(xì)心組織，層層落實，求真務(wù)實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成果，但也存在一些不足，為了更好地進(jìn)展來年，現(xiàn)將xx年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成狀況總結(jié)如下：

自從xx年我鎮(zhèn)被評為##市新型示范小城鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委始終深感責(zé)任更重，壓力更大，在一手連續(xù)抓完善進(jìn)展的基礎(chǔ)上，一手又在制定更高的目標(biāo)，建設(shè)出更好的實績，連續(xù)爭創(chuàng)，幾年來曾多次特地組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣闊干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增加超前意識，不斷提高對抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的熟悉，使我們更糊涂地熟悉到##鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè)，縱比有成果，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，它不但標(biāo)志著一個地區(qū)的三個文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動其他各行各業(yè)的快速進(jìn)展，同時又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人非常重視，特殊面對目前的既要保吃飯，又要保建設(shè)的實際狀況，保吃飯又不能停止建設(shè)，保建設(shè)資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計統(tǒng)籌兼顧，通過多種形式，宣揚(yáng)發(fā)動，部署落實，制定目標(biāo)，落實措施，明確責(zé)任，規(guī)劃建設(shè)，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴(yán)格根據(jù)集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，實行土地招標(biāo)拍賣，取之于土，用之于建，滾動進(jìn)展，全鎮(zhèn)上下緊密協(xié)作，形成合力，各單位、各部門各自履行職責(zé)，做到跟蹤管理，熱忱服務(wù)，全方位的推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)具體規(guī)劃，集鎮(zhèn)建設(shè)主要以##花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主，有待連續(xù)規(guī)劃進(jìn)展的是鎮(zhèn)中北路、國際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來指導(dǎo)其他開發(fā)建設(shè)，確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)到100%，同時強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。xx年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標(biāo)的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農(nóng)夫建房310萬元，3100萬元，商品房開發(fā)25戶，400萬元，工業(yè)集中區(qū)1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區(qū)），道路建設(shè)、文化路30萬元，通達(dá)工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環(huán)衛(wèi)20萬元。在整個工程建設(shè)中，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定實行工程項目的招投標(biāo)，一律實行公開、公正、公正的陽光操作。今年以來我鎮(zhèn)特殊注意抓建設(shè)管理不放松，尤其是各類建設(shè)必需按規(guī)劃、按圖建設(shè)，堅決反對隨便性、任意轉(zhuǎn)變規(guī)劃，切實做到無規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)100%；二是抓質(zhì)量平安管理，抓好平安就是最大效益，抓好平安就是最大穩(wěn)定，抓好平安就是對人民生命財產(chǎn)最大負(fù)責(zé)，抓好平安責(zé)任大于泰山，確保全年無一重大事故的消失；三是抓已建的各項配套設(shè)施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設(shè)，有專職城管隊伍，加大管理力度，規(guī)范管理程序，管理責(zé)任區(qū)分工明確；五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，增加環(huán)衛(wèi)人員，提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。

今年以來，我們##的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)當(dāng)說好于往年，無論是工作的管理規(guī)范程度，執(zhí)法的力度，包括處理各項沖突糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍圍著市交目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際狀況，制定了辦公室的管理目標(biāo)，并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和地方性經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展變化，特殊是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的進(jìn)展，也同時帶來危機(jī)感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好進(jìn)展，故此我們必需在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫，一是要強(qiáng)化宣揚(yáng)力度，依法建設(shè)、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規(guī)劃，擴(kuò)大效果，大力開展招商引資，增長經(jīng)濟(jì)拉動進(jìn)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱忱服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱忱態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動建設(shè)者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設(shè)落成。四是連續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證全部投資者、建設(shè)者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續(xù)進(jìn)展態(tài)勢。

1、建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進(jìn)一步完善，同時要加強(qiáng)小區(qū)具體規(guī)劃的編制和實施。

2、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對滯后。

3、公共綠化和小區(qū)綠化臨時不夠達(dá)標(biāo)。

4、環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的公廁。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確集鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必需合理，功能分區(qū)肯定要明確，對將來的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠供應(yīng)指導(dǎo)性作用，將城市設(shè)計的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中，對集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統(tǒng)一規(guī)劃，使集鎮(zhèn)建設(shè)布滿藝術(shù)魅力，力求在近期內(nèi)建設(shè)具有水鄉(xiāng)特色的新型荻垛集鎮(zhèn)，制造出宜人的生活環(huán)境。

2、強(qiáng)化集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理支配各項設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

3、改善集鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。一是提高綠化的掩蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居注單位庭院綠化為基礎(chǔ)，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)治理，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣揚(yáng)的力度，強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)管理，全面推行落實環(huán)境愛護(hù)治理目標(biāo)責(zé)任制，提高居民衛(wèi)生意識，按規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛(wèi)生，達(dá)到美化、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統(tǒng)。

4、按現(xiàn)代化集鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好集鎮(zhèn)規(guī)模，擴(kuò)大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局，道路交通，環(huán)境愛護(hù)等諸多沖突，保持集鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。

5、結(jié)合近年的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和建設(shè)需要，在與土地利用總體規(guī)劃相連接的基礎(chǔ)上，將連續(xù)編制好有關(guān)小區(qū)的具體規(guī)劃。

6、面對現(xiàn)實，展向?qū)?，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

7、今后建設(shè)的總體目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，社會富強(qiáng)，科技興盛，設(shè)施配套，生活富有，環(huán)境美麗的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)。

二oo四年十二月二十

年度工作總結(jié)個人篇四

20xx年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，樂觀創(chuàng)新管理制度，加大監(jiān)管力度，構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系，不斷提升政府投資項目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中才智監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用、不良行為積分制管理、違法行為專項整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣揚(yáng)報道。

1.討論制訂《xx區(qū)公共資源交易管理方法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)章，建立并完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制，加強(qiáng)對交易活動的監(jiān)督管理，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量，我辦仔細(xì)梳理了國家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定以及各單位的職責(zé)，起草了《xx區(qū)公共資源交易管理方法》(征求意見稿)。

2.制訂出臺多項小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道（鎮(zhèn)）建設(shè)壓力、發(fā)揮區(qū)級部門專業(yè)優(yōu)勢，更好服務(wù)建設(shè)大局、預(yù)防腐敗，會同區(qū)相關(guān)部門出臺了《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型工程項目評審管理暫行方法》、《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法（試行）》等方法。至10月底已促進(jìn)105項小型工程的概、預(yù)算納入評審，合計金額34976萬元，其中已評審預(yù)算項目65個，預(yù)算凈節(jié)省金額1370萬元，效果明顯。20個項目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管，通過上門服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、隨機(jī)檢查等的形式，小型項目的質(zhì)量、平安得到有效掌握。

3.服務(wù)和推動重大項目建設(shè)。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、街道（鎮(zhèn)），細(xì)致了解項目推動過程中存在的問題，為項目各實施主體供應(yīng)前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策詢問。二是樂觀參加生態(tài)文明館建設(shè)、海疆招投標(biāo)、國際海洋城等20多個項目的協(xié)調(diào)，推動“五水共治”、“三改一拆”項目，在主動服務(wù)中推動建設(shè)項目規(guī)范實施。三是協(xié)作區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺《農(nóng)村生活污水計價規(guī)章》，樂觀參加商討，并提出具有建設(shè)性、切實可操作的意見，有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的最終50米的政策性問題、計價問題、入戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，為順當(dāng)推動農(nóng)污治理項目供應(yīng)依據(jù)。

4.全面應(yīng)用才智監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺《政府投資項目才智監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用管理方法》，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，保障系統(tǒng)運(yùn)行，充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級。目前，有389個項目納入才智監(jiān)管系統(tǒng)管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，整合各行業(yè)主管部門的信息資源，將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng)，目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息，建立小型工程網(wǎng)上招標(biāo)和工程管理系統(tǒng)，并納入才智監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。

1.實施違法行為專項打擊行動。為進(jìn)一步凈化我區(qū)建設(shè)市場，確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工平安，著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工平安、工程進(jìn)度以及社會穩(wěn)定、公正交易等突出問題。出臺《嚴(yán)峻打擊政府投資項目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區(qū)政府投資項目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項目的自查自糾和行業(yè)排查資料，通過排查對其中的6個項目開展重點抽查。通過針對性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實，使隱蔽較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面，發(fā)覺涉嫌違法行為項目4個，為下一步行業(yè)主管的認(rèn)定工作找準(zhǔn)了目標(biāo)、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。

2.依法處理投訴，嚴(yán)厲?查處問題。今年受理項目的書面投訴、舉報、市長電話、區(qū)長信箱等反映的事項共10起，全部事項均準(zhǔn)時受理、準(zhǔn)時調(diào)查、準(zhǔn)時轉(zhuǎn)送，有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復(fù)、依法處理，無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營招租項目開標(biāo)程序違反規(guī)定等4起突出問題。

3.開展四項專項檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)狀況監(jiān)督檢查工作的實施方案》，緊盯項目建設(shè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過單位自查、行政部門監(jiān)查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進(jìn)展?fàn)顩r，將嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查活動貫穿于政府投資項目過程，進(jìn)一步規(guī)范了政府投資項目管理行為。二是開展超概專項檢查。依據(jù)省巡察組反饋的銀杏社區(qū)活動中心項目超概專項問題，開展完成了對該項目的檢查工作，對項目的全過程進(jìn)行了檢查、對超概的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、對存在的問題進(jìn)行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項檢查。依據(jù)省巡察組反饋的白峰華峙等拆除項目發(fā)包不合規(guī)的專項問題，實施全區(qū)街道（鎮(zhèn)）自查活動，并對白峰華峙等拆除項目發(fā)包過程中存在的問題綻開專項檢查，已取得相應(yīng)的決策過程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門對20xx年的小型工程檢查發(fā)覺的問題開展落實整改狀況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項目等5個項目存在部分質(zhì)量問題的返工整改；對小港街道方前村污水治理等項目存在多計工程造價的問題，已促進(jìn)追回相應(yīng)的多計款項13.58萬元；政府性資金建設(shè)項目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消退，今年以來，未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項目的現(xiàn)象。

1.深化預(yù)選承包商制度，提高工程管理質(zhì)量。我辦會同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位，擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預(yù)選承包商名錄24家。依據(jù)招投標(biāo)改革方案要求，此次預(yù)選承包商首次推行誠信約談與告知制度，并在全省領(lǐng)先推行預(yù)選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示，進(jìn)一步推動評比活動陽光透亮?????。實施預(yù)選承包商制度后，我區(qū)政府投資項目工程質(zhì)量有很大提高，20xx年度9個工程獲市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎，19個工程獲市標(biāo)化工地，3個工程獲浙江省錢江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）。

2.全省首推不良行為積分制。為深化落實《xx市公共資源交易“黑名單”管理方法》和《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）建設(shè)領(lǐng)域和政府選購市場主體不良行為記錄和公示方法》，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應(yīng)用平臺，制訂出臺《建設(shè)市場主體及政府選購供應(yīng)商不良行為積分制管理細(xì)則》，對企業(yè)和個人在參加項目建設(shè)和政府選購管理過程中被行政懲罰、處理的，進(jìn)行積分累加，施以相應(yīng)懲戒。整合部門懲罰處理結(jié)果，統(tǒng)一積分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一查詢平臺，實現(xiàn)企業(yè)和個人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián)，實現(xiàn)互通互用，將失信懲戒機(jī)制真正落到實處，著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。

年度工作總結(jié)個人篇五

時間總是匆忙而過，緊急的復(fù)習(xí)后，轉(zhuǎn)瞬又到了自我總結(jié)的時刻，回首一學(xué)期的工作，有過喜悅也有圓滿，但看到自己的同學(xué)在失敗與勝利中不斷摸索前進(jìn)，心中還是倍感欣慰。這是我擔(dān)當(dāng)本班班主任的第六個學(xué)期，透過六個學(xué)期的努力，班級管理已取得必需的成效，同學(xué)的行為規(guī)范基本上納入正軌，班級狀況也較正常。

班主任是班級工作的直接管理者，直接職責(zé)人，是做好班級管理的關(guān)鍵核心，道德建設(shè)的主力軍，是同學(xué)共性進(jìn)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作，的確不易。作為班主任首先要喜愛這一工作，把這一崗位當(dāng)作一項崇高的事業(yè)來做，具有無私奉獻(xiàn)精神，由于班主任工作意味著更的奉獻(xiàn)，更多的付出，物質(zhì)方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和同學(xué)的敬重，會給你的人生留下許很多多，讓你難以忘記的回憶，依據(jù)這一學(xué)年的班主任經(jīng)受，作一簡要的總結(jié)，概括。

1、抓好課堂紀(jì)律，首先作好同學(xué)的思想工作

要求同學(xué)以同等的眼光看待每一門課。其次，實行相應(yīng)的措施及獎懲。要求同學(xué)養(yǎng)成課前做好預(yù)備工作，上課要求同學(xué)學(xué)會傾聽，準(zhǔn)時掌控課堂秩序。讓同學(xué)在書上學(xué)習(xí)記一些筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率。同時加強(qiáng)與任課老師間的聯(lián)系，了解同學(xué)的課堂表現(xiàn)，并由紀(jì)律委員、小組長記錄同學(xué)的課堂紀(jì)律狀況，準(zhǔn)時了解反饋。對于違紀(jì)的同學(xué)賜予必需的懲處，并確定同學(xué)的點滴進(jìn)步，提高其重視度。最終，了解同學(xué)各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，針對個體制定措施，幫忙其把學(xué)習(xí)成果搞上去培育建立一支有職責(zé)心的班干部，工作實行精細(xì)化職責(zé)制。

2、班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙

怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時間，討論備課，討論課堂，有更多的時間輔導(dǎo)學(xué)困生，本人經(jīng)過多年的實踐，認(rèn)為，作為班主任必需要充分信任同學(xué)，很多工作放手讓同學(xué)去做，這樣既培育熬煉了同學(xué)的潛力，又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培育小干部，對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查;衛(wèi)生委員的值日支配，檢查;學(xué)習(xí)委員每一