《榮欣飯店員工激勵問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述》（含提綱）

榮欣飯店員工激勵問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目：榮欣飯店員工激勵問題研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析本文主要目的是探究飯店員工薪酬激勵的重要性，尋找此領(lǐng)域在員工中激勵體制中的缺點(diǎn)，創(chuàng)建健全的飯店薪酬激勵體制系統(tǒng)當(dāng)做關(guān)鍵點(diǎn)。全面探究鉆研了我國飯店業(yè)員工薪酬激勵制度的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)而尋找且探究問題，最后尋找出處理的對策和改善方案。以便更好的協(xié)助飯店管理有序開展，對飯店長久運(yùn)作起到正面影響。目前伴隨經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，飯店業(yè)位于競爭激烈的時(shí)期。怎樣監(jiān)管好飯店的職員就變成現(xiàn)在比較關(guān)鍵的工作，員工管理就是利用眾多類型的激勵方式開展激勵活動，來達(dá)到職員伴隨生活質(zhì)量的提升而萌生的眾多需要，必須合理解決飯店以及職員的關(guān)系才可以促使酒店得到長久的發(fā)展。一個(gè)飯店要留住優(yōu)秀的員工，必須要運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵措施，盡可能對員工進(jìn)行激勵，唯有這樣，才能夠真正吸引有用人才的加入，留住為飯店具有重要貢獻(xiàn)意義的優(yōu)秀員工，才能有效提高飯店的生產(chǎn)運(yùn)營能力。因此，本篇文章通過對榮欣飯店的激勵機(jī)制在飯店管理中存在的問題以及其原因的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對策，對飯店人力資源管理的研究具有一定的實(shí)踐意義。本文第一章介紹了本次論文的研究背景和研究目的，并對前人所做的研究進(jìn)行總結(jié)和論述；第二部分對具體的實(shí)例，榮欣飯店的員工激勵現(xiàn)狀做出分析和闡述，對榮欣飯店員工薪酬福利激勵現(xiàn)狀、績效考核激勵現(xiàn)狀、非薪酬激勵現(xiàn)狀等三個(gè)方面的內(nèi)容做出闡述。第三部分針對上面所提出案例進(jìn)行問題分析，并提出相對的解決意見。一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（四）研究方法二、榮欣飯店（一）榮欣飯店簡介（二）榮欣飯店組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀三、榮欣飯店員工激勵現(xiàn)狀（一）薪酬構(gòu)成（二）薪酬的發(fā)放四、榮欣飯店員工激勵存在問題（一）榮欣飯店薪酬激勵的基礎(chǔ)性工作薄弱（二）榮欣飯店薪酬設(shè)計(jì)不科學(xué)，激勵缺乏公平性（三）榮欣飯店激勵缺乏創(chuàng)新，過于注重短期激勵（四）榮欣飯店薪酬體系激勵動力不足五、榮欣飯店員工激勵效果提升對策（一）加強(qiáng)薪酬管理基礎(chǔ)工作（二）保證薪酬激勵公平性的實(shí)現(xiàn)（三）加錢物質(zhì)激勵機(jī)制（四）注重間接薪酬和非財(cái)務(wù)薪酬六、結(jié)論參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)目錄[1]鐘路路.失信懲戒制度中“信用”的含義與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展[J].現(xiàn)代企業(yè),2023,(02):163-165.[2]蘇開春.推進(jìn)內(nèi)控體系構(gòu)建夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展基石[J].經(jīng)營管理者,2022,(08):56-57.[3]葉超瓊.我國與英美稅制比較及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展啟迪[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(04):84-86.[4]周永剛.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中市場營銷的價(jià)值體現(xiàn)分析[J].老字號品牌營銷,2022,(06):27-29.[5]王晉麗.“義利”視域下的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)問題,2022,(02):97-102.[6]陳佳琰.論新媒體在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].商場現(xiàn)代化,2021,(15):4-6.[7]張謙,李薇,王煜斐.辦公信息化對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響[J].辦公自動化,2021,26(15):11-12.[8]陳瑩.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展會計(jì)管理模式與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探索[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021,(11):129-130.[9]王賽慧.淺析供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新路徑[J].商業(yè)文化,2021,(10):114-115.[10]吳伯特.會計(jì)信息化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的探索[J].信息記錄材料,2020,21(09):50-51.[11]張為,劉云偉.技術(shù)創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展體系演進(jìn)的作用機(jī)理研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(16):75-76.[12]譚斯浩.陳亮事功思想及其對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的啟示[D].湘潭大學(xué),2020.[13]潘巖嵩.管理會計(jì)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用分析[J].營銷界,2020,(16):128-129.[14]趙明.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展背景下保山質(zhì)量強(qiáng)市路徑研究[J].保山學(xué)院學(xué)報(bào),2019,38(06):83-88.[15]張銀平.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機(jī)制[J].上海企業(yè),2019,(07):61-63.[16]曾秋霞.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性[J].今日財(cái)富,2019,(12):124.[17]高濤.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中市場營銷的價(jià)值體現(xiàn)[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019,(06):108.[18]雷燕霞.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之內(nèi)部控制管理淺談[J].財(cái)經(jīng)界,2019,(09):65.[19]張巖.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性[J].商場現(xiàn)代化,2019,(03):91-92.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱榮欣飯店員工激勵問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集榮欣飯店員工激勵問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合榮欣飯店員工激勵問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《榮欣飯店員工激勵問題研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《榮欣飯店員工激勵問題研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《榮欣飯店員工激勵問題研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《榮欣飯店員工激勵問題研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《榮欣飯店員工激勵問題研究》論文初稿10月11日前：論文《榮欣飯店員工激勵問題研究》二稿1