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文檔簡介
第頁2023辦公室工作方案關(guān)于辦公室工作安排匯編六篇
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候起先制定安排了。我們該怎么擬定安排呢?下面是我收集整理的辦公室工作安排6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
辦公室工作安排篇1
本學(xué)期辦公室將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,以學(xué)校工作為中心。在全體教職工的支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,努力做好效勞工作。
一、指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以促進(jìn)學(xué)生開展、老師開展、學(xué)校開展為根本,加強(qiáng)信息工作,加強(qiáng)制度建設(shè),提高工作效率,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。堅(jiān)持以為我校教化教學(xué)及全體師生效勞為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能,努力改良工作方法,提高工作效率,使辦公室工作到達(dá)制整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,駕馭根底數(shù)據(jù),按要求剛好上報(bào)信息。
2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報(bào)告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出過失。各項(xiàng)文件材料,力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。
4、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)組工作,剛好向校長反應(yīng);重視加強(qiáng)對外聯(lián)系與接待工作,做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作剛好處理家長群眾來信;關(guān)切離退休老師,做好相應(yīng)工作。
廈門市同安區(qū)岳口小學(xué)
20xx年x月
月份詳細(xì)工作支配
2月份:
1.催促、收齊學(xué)校各部門工作安排;擬定學(xué)期工作安排。
2.做好局部新老師轉(zhuǎn)正定級(jí)及職稱申報(bào)材料送審工作。
3.老師根本狀況信息收集、整理,輸入電腦。
4.做好老師考勤工作,做好老師請假登記。
5.做好各月份工作要點(diǎn),協(xié)調(diào)、支配學(xué)校詳細(xì)事務(wù)。
3月份:
1.做好20xx年度老師薪級(jí)工資申報(bào)審批工作。
2.3月底前,完成學(xué)校法人年審。
3.做好老師考勤工作,做好老師請假登記。
4.完成20xx年第一季度事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)工作。
5.做好20xx年度人事統(tǒng)計(jì)工作。
6.接著做好文件收發(fā)、周工作要點(diǎn)制訂、老師考勤等日常工作。4月份:
1.接著做好文件收發(fā)、周工作要點(diǎn)制訂、老師考勤等日常工作。
2.對學(xué)校檔案材料進(jìn)行系統(tǒng)整理。
5月份:
1.接著做好文件收發(fā)、周工作要點(diǎn)制訂、老師考勤等日常工作。
2.防地震緊急疏散演練。
6月份:
1.接著做好文件收發(fā)、周工作要點(diǎn)制訂、老師考勤等日常工作。
2.催促、收繳各部門工作總結(jié);撰寫上半年辦公室工作總結(jié)及下半年規(guī)劃。
3.做好20xx-20xx學(xué)年度老師考核相關(guān)工作。
4.做好20xx年上半年績效考核統(tǒng)計(jì)工作,核發(fā)上半年績效獎(jiǎng)。
5.完成20xx年其次季度事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)工作。
7月份:
1、完成老師年度考核工作。
2、組織支配暑期老師接著教化工作。
3、催促、收齊學(xué)校各部門工作總結(jié);做好20xx-20xx學(xué)年其次學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)。
辦公室工作安排篇2
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的第一年,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的年,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。依據(jù)?藝術(shù)館改革方案?要求,加強(qiáng)辦公室工作人員的隊(duì)伍建設(shè),努力提高人員素養(yǎng),強(qiáng)化管理與效勞意識(shí),為單位各部室供給全方位的行政、后勤效勞,全面提高工作質(zhì)量,為藝術(shù)館的工作上水平做出奉獻(xiàn),為藝術(shù)館的全面工作保駕護(hù)航。
二、加強(qiáng)辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè):
努力提高辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化效勞與管理意識(shí),明確分工,充分調(diào)開工作主動(dòng)性,使我館的行政、后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階。
三、下一步工作安排:
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種深化改革的文件精神,主動(dòng)參與政治學(xué)習(xí),定期召開辦公室工作人員會(huì)議,學(xué)習(xí)崗責(zé)。
2.、接著做好單位的財(cái)產(chǎn)登記工作,解決各部室工作人員的辦公室的問題,使每個(gè)人都有一個(gè)辦公的地方,為更好的開展工作創(chuàng)立良好的條件和環(huán)境。
3、在安排好各部室工作地點(diǎn)的前提下,和各部室做好協(xié)調(diào)工作,重新劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到部室,辦公室成立衛(wèi)生檢查小組,負(fù)責(zé)定期對其檢查,并公布檢查結(jié)果。
4、仔細(xì)做好簽到考勤工作,為評(píng)定績效工資、年終考核等供給詳實(shí)的依據(jù)。
5.、圖書室管理人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,以高質(zhì)量的效勞,為全館人員供給良好的借閱的環(huán)境,做到借有登記,還有日期。
6、完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱評(píng)定和評(píng)聘分開工作。
7.、財(cái)務(wù)報(bào)賬人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,剛好報(bào)表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況,并做好全館人員的工資發(fā)放、調(diào)整和提高職補(bǔ)等工作。
8、完善檔案管理工作,檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、責(zé)任心,自覺維護(hù)檔案的完整與平安,負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來電文,做好文件的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。
9、仔細(xì)做好館務(wù)會(huì)、全館人員會(huì)議以及由館組織的大型會(huì)議的各項(xiàng)打算工作。
10、每年對全館退休人員進(jìn)行至少一次的走訪慰問活動(dòng)。
11、加強(qiáng)單位人員的用水、用電管理。
12.、完善本單位的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。
13、對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地來賓,做接待工作,使其興奮而來,滿足而歸。
14、加強(qiáng)單位辦公區(qū)域和家屬院的平安保衛(wèi)工作,健全平安保衛(wèi)和防火防盜規(guī)章制度,堅(jiān)持預(yù)防為主,確保平安。
以飽滿的工作熱忱,無私的精神,開展本學(xué)期的各項(xiàng)工作。
辦公室全體人員將以飽滿的熱忱和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為藝術(shù)館的工作供給強(qiáng)有力的行政、后勤效勞。
辦公室
20xx年3月8日
辦公室工作安排篇3
幼兒園行政辦公室工作繁雜、瑣碎,許多工作不行預(yù)料,也難以量化,做好辦公室工作對幼兒園的快速可持續(xù)開展很是重要。
一、指導(dǎo)思想
深化學(xué)習(xí)?幼兒園教化指導(dǎo)綱要?,深刻把握?綱要?精髓,遵循幼兒身心開展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),鞏固樹立以人為本的管理理念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教化日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
圍繞幼兒園愿景目標(biāo):
1、把校內(nèi)環(huán)境當(dāng)作“文化〞來做;
2、把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作“核心〞來做;
3、把常規(guī)工作當(dāng)作“細(xì)微環(huán)節(jié)〞來做;
4、把立德樹人當(dāng)作“課題〞來做;
5、把幼兒園當(dāng)作“互聯(lián)網(wǎng)+〞來做;
6、把起點(diǎn)閱讀、戶外體育嬉戲等當(dāng)作“品牌〞來做;
7、把平安保障當(dāng)作“生命〞來做;
8、把送教下鄉(xiāng)當(dāng)作“工程〞來做;
9、把家園工作當(dāng)作“橋梁〞來做。
提升我園核心競爭力,提升幼兒核心素養(yǎng)。在辦公室方面有以下安排:
二、工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化效勞職能。
2、加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理。提高網(wǎng)站績效。
3、加強(qiáng)教化督導(dǎo)和督查,健全督導(dǎo)工作機(jī)制。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)教化新聞宣揚(yáng)工作,營造良好的幼兒教化開展環(huán)境。
5、圍繞幼兒園校內(nèi)文化,提倡終身學(xué)習(xí)和全面健身運(yùn)動(dòng)
6、充分利用和發(fā)揮網(wǎng)站各項(xiàng)功能,效勞幼兒園園務(wù)管理。
三、工作要點(diǎn)
〔一〕強(qiáng)化效勞意識(shí),不斷提升辦公室效勞質(zhì)量。
1、幫助園特長理幼兒園日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)平衡各部門的工作,了解、催促、檢查幼兒園確定的執(zhí)行狀況,剛好向園長反應(yīng)信息,為幼兒園決策供給依據(jù)。完成幼兒園總體工作。每周匯總各部門安排,每月匯總?cè)珗@考勤,每學(xué)期匯總各部門總結(jié)。做好上傳下達(dá)、信息反應(yīng)工作。上級(jí)通知?jiǎng)偤糜涗泜鞯竭_(dá)園長,按園長指令傳到達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)。園方確定用不同方式傳到達(dá)教職工。各部門工作的進(jìn)展、完成狀況剛好反應(yīng)到園長。
2、負(fù)責(zé)籌備、組織學(xué)校召開的綜合性會(huì)議,負(fù)責(zé)幼兒園行政會(huì)議的記錄和整理。組織召開園辦公會(huì)、園委會(huì)、和全園教職工大會(huì);充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),做好每次會(huì)議的打算、會(huì)議紀(jì)要和考勤工作。
3、做好公章的運(yùn)用登記和審核管理。
4、負(fù)責(zé)幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作,并剛好上傳。利用信息技術(shù)做好辦文、辦會(huì)工作。做好幼兒園公文的起草和打印。園級(jí)通知的擬定和發(fā)布。并通過多種方式告知家長和老師。
5、做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園剛好簽收,用文件簽送園長閱處,按領(lǐng)導(dǎo)閱處下到達(dá)執(zhí)行人,做好簽發(fā)記錄,負(fù)責(zé)回來檔案,及幼兒園各類檔案的歸類存放〔催收各部門文件的歸檔〕
6、代表幼兒園對外的宣揚(yáng)、聯(lián)絡(luò)、接待工作,提高幼兒園與上級(jí)部門、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè),進(jìn)行教化信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣揚(yáng)及活動(dòng)的組織工作。剛好報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作,向外拓展,樹立幼兒園良好形象。跟進(jìn)新聞共享,以及其他活動(dòng)安排
7、負(fù)責(zé)與上級(jí)教化行政主管部門及學(xué)校各部門的聯(lián)系,做好上傳下達(dá)工作。
8、負(fù)責(zé)做好信訪工作和來訪接待事宜。仔細(xì)做好來信、來訪、來賓的'接待和禮尚往來工作。做到熱忱接待、問清事由并填好來電、來訪記錄,剛好處理。
9、負(fù)責(zé)做好幼兒園的各項(xiàng)溝通接待支配工作。
10、制定領(lǐng)導(dǎo)值班表、值班督導(dǎo)冊、老師花名冊、老師本等表格,并剛好分發(fā)到各部門。
11、聽取家長看法,處理家長投訴,并做好家長投訴反應(yīng)工作。
12、完成園長交辦的其他工作。
〔二〕加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,讓信息技術(shù)效勞園務(wù)管理,提高管理質(zhì)量。
1、利用網(wǎng)站做好園務(wù)公開,效勞幼兒園園務(wù)管理:每周五上傳下周安排,每月上傳考勤、園務(wù)工作動(dòng)態(tài)剛好上傳。
2、進(jìn)行幼兒園網(wǎng)站客戶端?時(shí)間樹?的功能介紹、運(yùn)用、推廣和分層培訓(xùn)。如:園長端、老師端和家長端的APP功能了解及運(yùn)用方法培訓(xùn)。
3、建立園辦公會(huì)QQ群、做好通知回復(fù)的登記記錄工作。
4、逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化幼兒園。逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園網(wǎng)站的一卡通功能效勞幼兒園晨檢衛(wèi)生保健工作、幼兒信息系統(tǒng)效勞幼兒學(xué)籍系統(tǒng),老師信息系統(tǒng)效勞老師數(shù)據(jù)分析,老師助手效勞教務(wù)管理,幼兒園家園共育平臺(tái)效勞幼兒園家長工作
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理,協(xié)作幼兒園網(wǎng)站管理,重大活動(dòng)在網(wǎng)站上報(bào)道
6、每天上網(wǎng)查詢網(wǎng)站、郵箱信息,剛好收發(fā)電子郵件,并剛好通報(bào)有關(guān)信息
7、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的攝影工作,剛好共享。
8、每月做好教工考勤記錄工作,上報(bào)員工出勤狀況。
9、幼兒晨檢卡的補(bǔ)辦和發(fā)放工作。
10、提高檔案意識(shí),加強(qiáng)檔案管理。
做好幼兒園檔案管理,提高檔案意識(shí)。配備檔案用電腦,和檔案柜,購置相關(guān)檔案管理軟件。養(yǎng)成各部門剛好整理歸檔相關(guān)資料,如每期幼兒園所取得的各級(jí)各類榮譽(yù)要交到幼兒園榮譽(yù)室登記、存放。各塊活動(dòng)剛好留存照片或文字等檔案資料,剛好上傳網(wǎng)站,為幼兒園長遠(yuǎn)開展留存珍貴資料〔老師成長檔案、幼兒成長檔案、幼兒園開展檔案〕為協(xié)作數(shù)字化幼兒園建設(shè),意向爭創(chuàng)檔案達(dá)標(biāo)單位。
月工作支配:
元月份:
1、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班
二月份:
1、寒假領(lǐng)導(dǎo)值班
2、籌備園委會(huì)、全體教工大會(huì)。
3、開學(xué)辦公用品的打算。
4、領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)值班支配
5、公章運(yùn)用登記冊的制作。
6、督導(dǎo)冊的制作。
7、上學(xué)期各類材料、榮譽(yù)歸檔。
8、各部門安排匯總
9、網(wǎng)站后臺(tái)管理維護(hù):人員變動(dòng)的微調(diào)、老師卡、幼兒卡的補(bǔ)發(fā)
10、幼兒接收卡的發(fā)放。
11、開園工作支配的發(fā)布。
12、匯總園務(wù)工作安排。
13、依據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作安排。
14、負(fù)責(zé)幼兒園報(bào)刊管理工作。
15、宣揚(yáng)嘉獎(jiǎng)發(fā)放到位。
16、老師本更新。
三月份:
1、每月考勤匯總
2、依據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作安排。
3、幼兒園網(wǎng)站老師信息更新。
4、老師本的更新。
5、常規(guī)接待。
6、幼兒接收卡的發(fā)放。
7、教化信息網(wǎng)后臺(tái)管理培訓(xùn)
四月份:
1、常規(guī)接待
2、常規(guī)宣揚(yáng)工作
3、新聞宣揚(yáng)工作會(huì)
4、數(shù)字化幼兒園的后臺(tái)維護(hù)工作。
5、依據(jù)幼兒園周歷表上傳每周工作安排。
6、幼兒接收卡的發(fā)放。
辦公室工作安排篇4
一、加大效勞工作力度,給予辦公室工作新內(nèi)涵
20xx年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年,效勞職能是集團(tuán)辦公室工作安排的重中之重。效勞工作今年要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要制訂安排,有備無患,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供給簡潔的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)效勞,而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿方法,在決策中關(guān)注、關(guān)切、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而供給超前的、全過程的主動(dòng)效勞。三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為“天職〞,要滿腔熱忱,放下架子,堅(jiān)決克服懶散心情。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳〞的傳統(tǒng)效勞模式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞模式轉(zhuǎn)變。
二、組織開展經(jīng)營開展調(diào)查探討,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查探討工作,對遇到的新狀況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產(chǎn)生的背景,把握開展的趨勢,從全局上、戰(zhàn)略上去視察、思索和謀劃解決的方法,盡力使調(diào)查探討形成看法,符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公司跨越式開展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。擅長從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,駕馭公司開展戰(zhàn)略和急需了解的重點(diǎn)問題,有針對性地開展調(diào)查探討,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\〞在關(guān)鍵處,“參〞在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線,加強(qiáng)對公司經(jīng)營和運(yùn)作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點(diǎn)問題的調(diào)研,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和沖突的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。根據(jù)科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭〞的調(diào)研。決策前要深化調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題,剛好開展追蹤調(diào)研,提出新的對策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
三、加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,完善以集團(tuán)公司辦公室為中心,到各分公司辦公室的信息收集,確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增加信息工作的敏銳性,對上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、常常思索的要點(diǎn)、特殊關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)決策的思路、部署,對各分公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的看法、建議等,主動(dòng)與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解狀況,駕馭動(dòng)態(tài),剛好上報(bào)。
辦公室工作安排篇5
一是深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和?黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)那么?,加強(qiáng)政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)閱歷總結(jié)、溝通和推廣,不斷提升政策理論水平和綜合分析實(shí)力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的新形勢、新要求。
二是堅(jiān)持弘揚(yáng)“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)〞工作作風(fēng),把“三嚴(yán)三實(shí)〞作為審計(jì)工作的行為準(zhǔn)那么,堅(jiān)持依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì),進(jìn)一步增加使命意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),仔細(xì)完成區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),努力提升審計(jì)成果的層次和水平。
三是結(jié)合當(dāng)前工作形勢開展和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,留意覺察新問題、駕馭新狀況、總結(jié)新閱歷,不斷拓展和深化審計(jì)內(nèi)容,主動(dòng)探究和總結(jié)符合XX區(qū)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)的方法;20xx年安排實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工程17個(gè),在審計(jì)實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循審計(jì)準(zhǔn)那么和相關(guān)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),改良方式方法,提高工作效率和審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。
四是進(jìn)一步豐富審計(jì)工作內(nèi)涵,針對審計(jì)覺察的問題,仔細(xì)抓好整改,主動(dòng)促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,提升審計(jì)整改成效,不斷增加對被審計(jì)單位的審計(jì)監(jiān)督實(shí)效。
切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理、政務(wù)信息、新聞宣揚(yáng)和檔案管理等工作,提高辦文、辦事水平。
一、提高綜合文字和公文處理實(shí)力。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查探討,不斷提高綜合文字的寫作水平,做好各類文稿的起草和有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作。扎實(shí)做好公文處理工作,提高工作效率。
二、加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣揚(yáng)工作。
三、做好文明創(chuàng)立工作。主動(dòng)開展各類文明創(chuàng)立主題活動(dòng),樹立國土資源部門的良好形象。
四、進(jìn)一步做好目標(biāo)管理工作。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標(biāo)任務(wù),分解下XX縣委、縣政府下達(dá)國土資源重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),做好日常管理、有關(guān)材料報(bào)送、檢查考核等工作。
五、加強(qiáng)檔案管理。扎實(shí)推動(dòng)檔案管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),提高檔案管理信息化水平。
六、進(jìn)一步做好后勤效勞工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、扶貧、公務(wù)接待、會(huì)務(wù)支配、車輛管理、社區(qū)效勞、平安創(chuàng)衛(wèi)等效勞工作。
辦公室工作安排篇6
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。一個(gè)家庭,要懂得勤儉節(jié)約、細(xì)水長流,一個(gè)公司,更要提倡節(jié)約。節(jié)約是衡量一家公司社會(huì)責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
一、人員配置
“精簡人員,合理利用〞對各崗位人員工作進(jìn)行分析,實(shí)行有效的聘任手段進(jìn)行聘請選拔,配置能良好勝任崗位工作的人員。同時(shí),提倡一人多崗制,削減每一個(gè)崗位多余人員的奢侈。
二、辦公室本錢節(jié)約條款
1、節(jié)約辦公費(fèi)用,公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙〔盡量采納電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面運(yùn)用,削減印錯(cuò)、印壞甚至印多的文件的奢侈現(xiàn)象的出現(xiàn),單面運(yùn)用打印紙、為便利閱讀或個(gè)人習(xí)慣而常常打
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